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文檔簡介
PAGE橋梁施工生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范橋梁施工生產(chǎn)管理,確保施工過程安全、高效、有序進(jìn)行,保證橋梁工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,滿足合同約定,實(shí)現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)。(二)適用范圍本制度適用于公司承接的所有橋梁施工項目,涵蓋從施工準(zhǔn)備階段至竣工驗(yàn)收階段的全過程管理。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定,依法進(jìn)行橋梁施工生產(chǎn)活動。2.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保施工安全。3.以質(zhì)量管理為核心,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保橋梁工程質(zhì)量。4.注重成本控制,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。5.強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識,減少施工對周邊環(huán)境的影響,做到文明施工。二、施工準(zhǔn)備管理(一)技術(shù)準(zhǔn)備1.組織相關(guān)技術(shù)人員對橋梁工程設(shè)計文件進(jìn)行會審,全面理解設(shè)計意圖,掌握工程特點(diǎn)和技術(shù)要求。對會審中發(fā)現(xiàn)的問題及時與設(shè)計單位溝通解決。2.根據(jù)工程實(shí)際情況和施工要求,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容,并報上級主管部門審批。3.針對橋梁施工中的關(guān)鍵技術(shù)問題,組織技術(shù)攻關(guān)小組進(jìn)行研究,制定專項施工技術(shù)方案。專項施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)專家論證通過后方可實(shí)施。4.對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,使其熟悉施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項等。技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行,直至每一位施工操作人員。(二)人員準(zhǔn)備1.根據(jù)橋梁施工進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計,合理配置施工管理人員和作業(yè)人員。施工管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的技能證書和工作經(jīng)驗(yàn)。2.對所有施工人員進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。3.建立健全施工人員考核制度,對施工人員的工作表現(xiàn)、技能水平、安全意識等進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果與薪酬待遇、崗位晉升等掛鉤。(三)物資準(zhǔn)備1.根據(jù)施工進(jìn)度計劃,編制物資采購計劃,明確物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等要求。物資采購計劃應(yīng)報上級主管部門審批。2.選擇合格的物資供應(yīng)商,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行考察評估。與供應(yīng)商簽訂物資采購合同,明確物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨時間、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款。3.物資進(jìn)場時,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。檢驗(yàn)和驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。對不合格物資應(yīng)及時退場處理,嚴(yán)禁使用在工程中。4.建立物資管理制度,對物資的采購、運(yùn)輸、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。物資應(yīng)分類存放,做好防潮、防雨、防銹等措施,確保物資質(zhì)量不受影響。(四)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1.根據(jù)施工需要,配備齊全的橋梁施工機(jī)械設(shè)備,并確保機(jī)械設(shè)備性能良好、運(yùn)行正常。機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修,建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的購置時間、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等信息。2.對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項等。操作人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。3.建立機(jī)械設(shè)備管理制度,對機(jī)械設(shè)備的租賃、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。機(jī)械設(shè)備租賃應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的租賃公司,簽訂租賃合同,明確租賃期限、租金支付方式、設(shè)備維修責(zé)任等條款。(五)現(xiàn)場準(zhǔn)備1.按照施工總平面布置圖,進(jìn)行施工現(xiàn)場的“三通一平”工作,即通路、通水、通電和平整場地。確保施工現(xiàn)場具備施工條件。2.根據(jù)橋梁施工特點(diǎn)和安全要求,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置圍擋,防止無關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)域。3.搭建臨時生產(chǎn)生活設(shè)施,如辦公室、宿舍、食堂、倉庫等。臨時生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、消防等要求,為施工人員提供良好的工作和生活環(huán)境。三、施工過程管理(一)施工進(jìn)度管理1.按照施工進(jìn)度計劃,定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析。將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,找出偏差原因,采取相應(yīng)的調(diào)整措施,確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.建立施工進(jìn)度報告制度,施工單位應(yīng)每周向建設(shè)單位和監(jiān)理單位上報施工進(jìn)度情況,包括已完成的工程量、未完成的工程量、影響進(jìn)度的因素及采取的措施等。3.當(dāng)施工進(jìn)度出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時,應(yīng)及時召開專題會議,分析原因,制定切實(shí)可行的趕工措施。趕工措施應(yīng)包括增加人力、物力投入,優(yōu)化施工方案,調(diào)整施工順序等內(nèi)容,并確保趕工期間的施工安全和質(zhì)量。(二)施工質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理職責(zé),制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,并持續(xù)有效運(yùn)行。2.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),對每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查,對分項工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得使用在工程中。3.加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作,針對橋梁施工中常見的質(zhì)量問題,如混凝土裂縫、橋梁伸縮縫病害、樁基質(zhì)量問題等,制定專項防治措施,采取有效的預(yù)防和控制手段,減少質(zhì)量通病的發(fā)生。4.建立質(zhì)量問題處理機(jī)制,對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查分析,制定處理方案,跟蹤處理結(jié)果。對質(zhì)量事故應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時上報,并嚴(yán)肅處理。(三)施工安全管理1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)職責(zé),制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全保證措施。安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和安全技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括入場安全教育、定期安全教育、專項安全教育等內(nèi)容。對新入場人員必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等內(nèi)容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。對重大安全隱患應(yīng)立即停止施工,采取有效的防范措施,確保安全。4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。對高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,采取相應(yīng)的安全防范措施,確保作業(yè)安全。5.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援人員、應(yīng)急救援器材、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,最大限度地減少事故損失。(四)施工環(huán)境保護(hù)管理1.建立環(huán)境保護(hù)管理制度,明確環(huán)境保護(hù)職責(zé),制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)措施。環(huán)境保護(hù)管理制度應(yīng)包括環(huán)境影響評價制度、環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)制度、環(huán)境監(jiān)測制度、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn),提高施工人員的環(huán)保意識。環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)應(yīng)包括環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保知識、環(huán)保技能等內(nèi)容。使施工人員了解施工活動對環(huán)境的影響,掌握環(huán)保措施和要求,自覺遵守環(huán)保規(guī)定。3.采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,減少施工對周邊環(huán)境的影響。如控制施工揚(yáng)塵、噪聲、廢水排放等,合理安排施工時間,避免夜間高噪聲作業(yè)等。對施工過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)分類收集、存放,定期運(yùn)至指定的垃圾處理場進(jìn)行處理。4.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測,及時掌握施工活動對環(huán)境的影響情況。環(huán)境監(jiān)測應(yīng)包括空氣質(zhì)量監(jiān)測、噪聲監(jiān)測、水質(zhì)監(jiān)測等內(nèi)容。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,及時調(diào)整環(huán)境保護(hù)措施,確保施工活動符合環(huán)保要求。(五)施工成本管理1.建立成本管理體系,明確成本管理職責(zé),制定成本管理目標(biāo)和成本控制措施。成本管理體系應(yīng)包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等內(nèi)容。2.加強(qiáng)成本預(yù)測和成本計劃工作,根據(jù)施工圖紙、施工方案、施工進(jìn)度計劃等,對工程成本進(jìn)行預(yù)測,編制成本計劃。成本計劃應(yīng)包括直接成本計劃和間接成本計劃,明確各項成本的控制目標(biāo)和控制措施。3.嚴(yán)格執(zhí)行成本控制制度,對施工過程中的各項費(fèi)用進(jìn)行控制。如控制材料消耗、控制人工費(fèi)用、控制機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、控制間接費(fèi)用等。加強(qiáng)成本核算,及時掌握成本動態(tài),發(fā)現(xiàn)成本偏差及時分析原因,采取相應(yīng)的調(diào)整措施。4.定期進(jìn)行成本分析和成本考核,總結(jié)成本管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對成本管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行獎勵,對成本管理不善的部門和個人進(jìn)行處罰。四、施工質(zhì)量驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)橋梁施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合國家現(xiàn)行的相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,如《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等。(二)驗(yàn)收程序1.施工單位在完成每道工序后,應(yīng)進(jìn)行自檢。自檢合格后,填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,報監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。2.監(jiān)理單位收到施工單位的工序質(zhì)量檢驗(yàn)記錄后,應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,簽署工序質(zhì)量驗(yàn)收意見。3.分項工程完工后,施工單位應(yīng)進(jìn)行分項工程質(zhì)量自評。自評合格后,填寫分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表,報監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。4.監(jiān)理單位收到施工單位的分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表后,應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,簽署分項工程質(zhì)量驗(yàn)收意見。5.分部工程完工后,施工單位應(yīng)進(jìn)行分部工程質(zhì)量自評。自評合格后,填寫分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表,報監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。6.監(jiān)理單位收到施工單位的分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表后,應(yīng)組織總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,簽署分部工程質(zhì)量驗(yàn)收意見。7.單位工程完工后,施工單位應(yīng)進(jìn)行單位工程質(zhì)量自評。自評合格后,填寫單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收報告,報建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。8.建設(shè)單位收到施工單位的單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收報告后,應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收合格后,簽署單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收意見,并頒發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書。(三)驗(yàn)收資料管理1.施工單位應(yīng)按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,及時整理和歸檔施工過程中的各項質(zhì)量驗(yàn)收資料。質(zhì)量驗(yàn)收資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底、原材料檢驗(yàn)報告、構(gòu)配件檢驗(yàn)報告、設(shè)備檢驗(yàn)報告、工序質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收報告等內(nèi)容。2.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范要求,及時整理和歸檔監(jiān)理過程中的各項質(zhì)量驗(yàn)收資料。質(zhì)量驗(yàn)收資料應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知單、工程質(zhì)量評估報告等內(nèi)容。3.建設(shè)單位應(yīng)按照工程建設(shè)管理規(guī)定,及時整理和歸檔工程建設(shè)過程中的各項質(zhì)量驗(yàn)收資料。質(zhì)量驗(yàn)收資料應(yīng)包括項目立項文件、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件、工程招投標(biāo)文件、工程合同、工程質(zhì)量驗(yàn)收報告、工程竣工驗(yàn)收備案表等內(nèi)容。五、施工資料管理(一)資料分類橋梁施工資料可分為工程前期文件、施工過程文件、施工質(zhì)量驗(yàn)收文件、工程竣工文件等四大類。(二)資料編制要求1.工程前期文件應(yīng)包括項目立項文件、可行性研究報告與批復(fù)、環(huán)境影響評價報告與批復(fù)、初步設(shè)計文件與批復(fù)、施工圖設(shè)計文件與批復(fù)、工程招投標(biāo)文件、工程合同等內(nèi)容。工程前期文件應(yīng)真實(shí)、完整、有效,符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.施工過程文件應(yīng)包括施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底、原材料檢驗(yàn)報告、構(gòu)配件檢驗(yàn)報告、設(shè)備檢驗(yàn)報告、工序質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、施工日志、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知單等內(nèi)容。施工過程文件應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,能夠反映施工過程的實(shí)際情況。3.施工質(zhì)量驗(yàn)收文件應(yīng)包括分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收報告等內(nèi)容。施工質(zhì)量驗(yàn)收文件應(yīng)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求編制,確保驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)、可靠。4.工程竣工文件應(yīng)包括工程竣工驗(yàn)收報告、工程竣工驗(yàn)收備案表、工程竣工圖等內(nèi)容。工程竣工文件應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后及時編制,確保文件內(nèi)容與工程實(shí)際情況相符。(三)資料歸檔與保管1.施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)施工資料的收集、整理、編制、歸檔和保管工作。施工資料應(yīng)按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理,建立資料臺賬,便于查閱和管理。2.施工資料應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式進(jìn)行歸檔保管。紙
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