PAGE生產(chǎn)治具管理制度一、總則制定目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)治具的管理，確保生產(chǎn)治具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的設(shè)計(jì)、制作、采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。管理原則1.規(guī)范化原則：建立規(guī)范的生產(chǎn)治具管理流程，確保各項(xiàng)工作有章可循。2.高效性原則：優(yōu)化生產(chǎn)治具管理流程，提高工作效率，減少生產(chǎn)延誤。3.質(zhì)量保障原則：通過有效的管理措施，確保生產(chǎn)治具能夠滿足生產(chǎn)工藝要求，保障產(chǎn)品質(zhì)量。4.成本控制原則：合理控制生產(chǎn)治具的采購、制作、維護(hù)等成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。二、職責(zé)分工生產(chǎn)部門1.根據(jù)生產(chǎn)需求，提出生產(chǎn)治具的設(shè)計(jì)、制作或采購申請。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)治具的日常使用和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3.配合相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)治具的驗(yàn)收、報(bào)廢等工作。技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)治具的設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)，確保治具符合生產(chǎn)工藝要求。2.對生產(chǎn)治具的技術(shù)問題進(jìn)行分析和解決，提供技術(shù)支持。采購部門1.根據(jù)生產(chǎn)部門的申請，負(fù)責(zé)生產(chǎn)治具的采購工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，確保采購的治具質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。3.負(fù)責(zé)采購治具的到貨驗(yàn)收和付款手續(xù)辦理。質(zhì)量部門1.參與生產(chǎn)治具的驗(yàn)收工作，對治具的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和判定。2.對生產(chǎn)過程中因治具問題導(dǎo)致的質(zhì)量異常進(jìn)行調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施。設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)治具的編號、登記和檔案管理。2.制定生產(chǎn)治具的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。3.對損壞的生產(chǎn)治具進(jìn)行維修和修復(fù)，確保其正常使用。三、生產(chǎn)治具設(shè)計(jì)與制作設(shè)計(jì)要求1.生產(chǎn)治具的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行，確保治具能夠滿足生產(chǎn)操作的需要。2.設(shè)計(jì)方案應(yīng)經(jīng)過技術(shù)部門的審核和批準(zhǔn)，確保其合理性和可行性。3.設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，標(biāo)注完整，便于制作和使用。制作流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求提出生產(chǎn)治具的制作申請，詳細(xì)說明治具的用途、規(guī)格、數(shù)量等要求。2.技術(shù)部門根據(jù)制作申請進(jìn)行治具的設(shè)計(jì)，并出具設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件。3.采購部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行治具的采購或制作委托。4.制作單位按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行治具的制作，制作過程中應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保治具符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。5.制作完成后，制作單位應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后提交生產(chǎn)部門進(jìn)行試用。試用與驗(yàn)收1.生產(chǎn)部門對試用的生產(chǎn)治具進(jìn)行評估，確認(rèn)其是否滿足生產(chǎn)需求。2.試用合格后，生產(chǎn)部門填寫生產(chǎn)治具驗(yàn)收申請單，提交質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。3.質(zhì)量部門按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求對生產(chǎn)治具進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括治具的尺寸精度、裝配質(zhì)量、性能指標(biāo)等。4.驗(yàn)收合格的生產(chǎn)治具由質(zhì)量部門出具驗(yàn)收報(bào)告，方可正式投入使用；驗(yàn)收不合格的治具，由制作單位負(fù)責(zé)整改或重新制作，直至驗(yàn)收合格。四、生產(chǎn)治具采購采購申請生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和治具需求情況，提前填寫生產(chǎn)治具采購申請單，詳細(xì)注明治具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息，并提交采購部門。供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。2.對于新的供應(yīng)商，采購部門應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察和評估，確保其能夠滿足公司的采購要求。3.采購部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括治具的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購實(shí)施1.采購部門按照采購合同的要求，及時(shí)向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單，跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保治具按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。2.在采購過程中，如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的治具不符合合同要求，采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其采取整改措施或重新提供合格的治具。到貨驗(yàn)收1.治具到貨后，采購部門應(yīng)通知質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對治具進(jìn)行驗(yàn)收，檢查治具的外觀、尺寸、性能等是否符合要求。3.驗(yàn)收合格的治具辦理入庫手續(xù)，驗(yàn)收不合格的治具由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，如退貨、換貨、補(bǔ)貨等。五、生產(chǎn)治具使用使用培訓(xùn)1.生產(chǎn)部門應(yīng)對新投入使用的生產(chǎn)治具進(jìn)行使用培訓(xùn)，確保操作人員熟悉治具的操作方法、注意事項(xiàng)等。2.使用培訓(xùn)應(yīng)包括理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)后操作人員應(yīng)進(jìn)行考核，合格后方可獨(dú)立操作。使用規(guī)范1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)治具的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方法或違規(guī)使用。2.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)治具有異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門。3.生產(chǎn)治具應(yīng)定人定機(jī)使用，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)借他人使用。使用記錄1.操作人員應(yīng)如實(shí)記錄生產(chǎn)治具的使用情況，包括使用時(shí)間、使用產(chǎn)品數(shù)量、故障情況等。2.生產(chǎn)部門應(yīng)定期對生產(chǎn)治具的使用記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施。六、生產(chǎn)治具維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)治具的使用情況和性能特點(diǎn)，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息，并確保維護(hù)保養(yǎng)工作能夠按時(shí)、按質(zhì)完成。日常維護(hù)1.操作人員在每班使用前應(yīng)對生產(chǎn)治具進(jìn)行檢查，包括外觀、連接部位、潤滑情況等，確保治具正常運(yùn)行。2.在使用過程中，操作人員應(yīng)注意對治具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，避免雜物、油污等對治具造成損壞。定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對生產(chǎn)治具進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的拆卸、清洗、潤滑、調(diào)試、緊固等。2.定期保養(yǎng)后，應(yīng)對治具進(jìn)行性能測試，確保其各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。故障維修1.當(dāng)生產(chǎn)治具出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門組織維修人員對故障進(jìn)行診斷和維修，維修過程中應(yīng)做好維修記錄，分析故障原因，采取有效的改進(jìn)措施，防止故障再次發(fā)生。七、生產(chǎn)治具報(bào)廢報(bào)廢條件1.生產(chǎn)治具因使用年限過長、磨損嚴(yán)重、技術(shù)落后等原因，無法滿足生產(chǎn)需求且無維修價(jià)值的。2.因產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、工藝調(diào)整等原因，導(dǎo)致原生產(chǎn)治具無法再使用的。3.生產(chǎn)治具在使用過程中發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞，經(jīng)維修后仍無法正常使用的。報(bào)廢申請1.使用部門或設(shè)備管理部門填寫生產(chǎn)治具報(bào)廢申請單，詳細(xì)說明治具的名稱、規(guī)格、型號、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并提交相關(guān)部門審核。2.審核部門包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、財(cái)務(wù)部門等，各部門根據(jù)職責(zé)對報(bào)廢申請進(jìn)行審核，簽署意見。報(bào)廢審批1.報(bào)廢申請經(jīng)各部門審核通過后，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。2.公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審核意見和公司實(shí)際情況，對報(bào)廢申請進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的生產(chǎn)治具，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理工作。2.報(bào)廢處理方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解等，設(shè)備管理部門應(yīng)選擇合適的處理方式，確保報(bào)廢治具得到妥善處理。3.報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，包括報(bào)廢治具的名稱、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間、處理收入等信息。八、生產(chǎn)治具庫存管理庫存登記1.設(shè)備管理部門對生產(chǎn)治具進(jìn)行統(tǒng)一編號，并建立庫存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄治具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、購置時(shí)間、存放地點(diǎn)等信息。2.庫存臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。庫存盤點(diǎn)1.設(shè)備管理部門定期組織對生產(chǎn)治具的庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)周期一般為半年或一年。2.盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對庫存治具的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息，確保賬物一致。3.如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)填寫庫存盤點(diǎn)報(bào)告。庫存保管1.生產(chǎn)治具應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、安全的倉庫內(nèi)，避免受潮、生銹、損壞等。2.對于貴重、精密的生產(chǎn)治具，應(yīng)采取特殊的保管措施，如單獨(dú)存放、加裝防護(hù)裝置等。3.倉庫管理人員應(yīng)定期對庫存治具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其質(zhì)量不受影響。九、監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立生產(chǎn)治具管理監(jiān)督小組，定期對生產(chǎn)治具的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括治具的設(shè)計(jì)、制作、采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改?？己嗽u價(jià)1.公司將生產(chǎn)治具管理工作納入部門績效考核體系，對各部門的管理工作進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核評價(jià)指標(biāo)包括治具的