數(shù)控安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE數(shù)控安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司數(shù)控生產(chǎn)作業(yè)的安全管理,保障員工的生命安全和身體健康,防止和減少生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)公司數(shù)控生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實際情況,特制定本數(shù)控安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及數(shù)控生產(chǎn)作業(yè)的部門、車間、崗位及人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,把安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展的重要前提。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險防控,采取有效的預(yù)防措施,提前消除事故隱患,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運用技術(shù)、管理、教育等手段,實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。4.誰主管誰負(fù)責(zé)原則:明確各級管理人員和崗位人員的安全管理職責(zé),做到責(zé)任落實到人。二、職責(zé)分工(一)公司決策層1.公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司數(shù)控生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司整體發(fā)展規(guī)劃。提供必要的安全生產(chǎn)資金和資源支持,確保安全生產(chǎn)工作順利開展。定期召開安全生產(chǎn)工作會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.副總經(jīng)理(分管數(shù)控生產(chǎn))協(xié)助總經(jīng)理抓好公司數(shù)控生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作,對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定和實施數(shù)控生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。定期組織數(shù)控生產(chǎn)安全檢查,督促整改安全隱患,及時報告安全生產(chǎn)情況。組織開展數(shù)控生產(chǎn)安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。(二)職能部門1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司數(shù)控生產(chǎn)安全生產(chǎn)的綜合管理工作,制定并完善安全生產(chǎn)管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。組織開展日常安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知,并跟蹤整改情況。監(jiān)督各部門、車間落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行查處。組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)檔案的建立和管理。參與事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故報告、統(tǒng)計分析等工作。2.數(shù)控生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門數(shù)控生產(chǎn)作業(yè)的安全管理,是本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任主體。制定本部門數(shù)控設(shè)備操作規(guī)程和安全管理制度,并確保有效執(zhí)行。組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全操作技能。定期對本部門數(shù)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行。對本部門作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全管理,及時消除安全隱患,確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司數(shù)控設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作,確保設(shè)備符合安全要求。制定數(shù)控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃和檢修計劃,組織實施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作,確保設(shè)備正常運行。對數(shù)控設(shè)備的安全裝置進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其靈敏可靠。參與數(shù)控設(shè)備事故的調(diào)查處理,分析設(shè)備故障原因,提出改進(jìn)措施。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié),確保新員工具備必要的安全知識和技能。負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。會同安全管理部門組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)師資隊伍建設(shè),提高培訓(xùn)質(zhì)量。5.財務(wù)部門保障安全生產(chǎn)所需的資金投入,確保安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援等費用足額到位。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保專款專用。(三)車間及崗位人員1.車間主任負(fù)責(zé)本車間數(shù)控生產(chǎn)作業(yè)的安全管理工作,對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織實施車間安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保車間安全生產(chǎn)工作有序開展。定期組織車間安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,對重大安全隱患及時報告。組織車間員工開展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。落實車間安全獎懲制度,對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。2.班組長負(fù)責(zé)本班組數(shù)控生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場安全管理,是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保員工正確操作設(shè)備。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為,消除安全隱患。對新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn),確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。參與事故調(diào)查處理,配合相關(guān)部門分析事故原因,提出防范措施。3.數(shù)控設(shè)備操作人員嚴(yán)格遵守數(shù)控設(shè)備操作規(guī)程和安全管理制度,正確操作設(shè)備,確保設(shè)備安全運行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障和安全隱患。接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全意識和操作技能,掌握必要的應(yīng)急處置知識。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),對他人的違章行為有權(quán)制止和舉報。4.其他輔助崗位人員了解本崗位的安全風(fēng)險和防范措施,遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在工作中發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告,配合做好安全隱患排查和整改工作。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級管理人員、職能部門、車間及崗位人員在數(shù)控生產(chǎn)作業(yè)中的安全職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。(二)安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須接受三級安全教育培訓(xùn),即公司級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等,提高員工安全意識和技能。3.對從事特種作業(yè)的人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。4.在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料投入使用前,必須對相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn),使其熟悉掌握新的安全要求和操作規(guī)程。(三)安全檢查制度1.公司建立定期安全檢查制度,包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。安全管理部門負(fù)責(zé)組織實施,各部門、車間配合。2.日常檢查由各車間班組長負(fù)責(zé),每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。3.專項檢查針對數(shù)控設(shè)備、電氣安全、消防安全等重點領(lǐng)域進(jìn)行,由相關(guān)職能部門組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,確保重點部位安全。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點,如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等,開展針對性的安全檢查。5.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,確保隱患及時消除。(四)安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定公司數(shù)控生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時向上級主管部門報告。(五)安全獎懲制度1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵,包括獎金、榮譽證書等。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。3.對因違反安全規(guī)定導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人,依法追究其法律責(zé)任。四、數(shù)控設(shè)備安全管理(一)設(shè)備選型與采購1.根據(jù)公司數(shù)控生產(chǎn)需求,選擇符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求的數(shù)控設(shè)備。2.在設(shè)備采購合同中明確設(shè)備的安全性能要求、售后服務(wù)等條款,確保設(shè)備質(zhì)量和安全。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行設(shè)備安裝,確保設(shè)備安裝牢固、布局合理。2.安裝完成后,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,調(diào)試過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保設(shè)備各項性能指標(biāo)達(dá)到要求。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。(三)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定數(shù)控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備運行狀況等。3.設(shè)備管理部門定期組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),對設(shè)備的關(guān)鍵部位和安全裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,建立設(shè)備維護(hù)檔案,為設(shè)備的維修、改造提供依據(jù)。(四)設(shè)備檢修與改造1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,及時組織維修人員進(jìn)行檢修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。2.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和安全要求,對設(shè)備進(jìn)行必要的技術(shù)改造,提高設(shè)備的安全性和可靠性。3.設(shè)備檢修和改造完成后,進(jìn)行驗收,確保設(shè)備性能符合要求。(五)設(shè)備報廢管理1.對已達(dá)到使用年限、技術(shù)落后、存在嚴(yán)重安全隱患且無法修復(fù)改造的設(shè)備,按照規(guī)定程序進(jìn)行報廢處理。2.設(shè)備報廢前,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,填寫設(shè)備報廢申請表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。3.報廢設(shè)備應(yīng)及時清理,妥善處理,防止造成環(huán)境污染和安全事故。五、作業(yè)現(xiàn)場安全管理(一)作業(yè)環(huán)境要求1.數(shù)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序,物料擺放整齊,通道暢通無阻。2.作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等,提醒員工注意安全。3.對作業(yè)現(xiàn)場的噪聲、粉塵、有害氣體等進(jìn)行監(jiān)測和控制,確保符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(二)物料搬運與存儲1.物料搬運過程中,應(yīng)采用合適的搬運工具和方法,防止物料碰撞、墜落傷人。2.物料應(yīng)分類存放,易燃易爆物品應(yīng)單獨存放,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,采取相應(yīng)的防火、防爆、防潮等措施。3.對危險化學(xué)品的存儲和使用,應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保安全。(三)電氣安全管理1.電氣設(shè)備應(yīng)符合國家安全標(biāo)準(zhǔn),安裝漏電保護(hù)裝置,定期進(jìn)行電氣安全檢查。2.電工應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁非電工人員擅自操作電氣設(shè)備。3.電氣線路應(yīng)規(guī)范敷設(shè),嚴(yán)禁私拉亂接電線,防止電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。(四)消防安全管理1.作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.員工應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,掌握基本的火災(zāi)撲救技能。3.嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場吸煙和使用明火,確需動火作業(yè)的,必須辦理動火審批手續(xù),采取相應(yīng)的防火措施。六、事故管理(一)事故報告1.發(fā)生數(shù)控生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.安全管理部門接到報告后,應(yīng)及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。(二)事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門、數(shù)控生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)

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