甲醇生產(chǎn)車(chē)間制度_第1頁(yè)
甲醇生產(chǎn)車(chē)間制度_第2頁(yè)
甲醇生產(chǎn)車(chē)間制度_第3頁(yè)
甲醇生產(chǎn)車(chē)間制度_第4頁(yè)
甲醇生產(chǎn)車(chē)間制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE甲醇生產(chǎn)車(chē)間制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范甲醇生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)工作流程,確保甲醇生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障員工的生命安全和身體健康,保護(hù)環(huán)境,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.適用范圍本制度適用于甲醇生產(chǎn)車(chē)間的全體員工,包括生產(chǎn)操作人員、維修人員、管理人員等。3.基本原則安全第一原則:始終將安全放在首位,確保甲醇生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生安全事故。質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格控制甲醇生產(chǎn)的質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。環(huán)保優(yōu)先原則:積極采取環(huán)保措施,減少甲醇生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放,保護(hù)環(huán)境??茖W(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段,提高甲醇生產(chǎn)車(chē)間的管理水平和生產(chǎn)效率。二、崗位職責(zé)1.車(chē)間主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)甲醇生產(chǎn)車(chē)間的管理工作,組織實(shí)施車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度。確保甲醇生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)車(chē)間員工的培訓(xùn)、考核和管理,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作積極性。加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),確保甲醇生產(chǎn)車(chē)間的工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等工作,確保各項(xiàng)工作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織本班組的甲醇生產(chǎn)工作,按照車(chē)間主任的要求完成生產(chǎn)任務(wù)。監(jiān)督本班組員工的操作規(guī)范,確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和質(zhì)量。及時(shí)處理本班組生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如無(wú)法解決及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。組織本班組員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的業(yè)務(wù)水平。3.生產(chǎn)操作人員職責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行甲醇生產(chǎn)操作,確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和質(zhì)量。負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。積極參加車(chē)間組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,聽(tīng)從指揮。4.維修人員職責(zé)負(fù)責(zé)甲醇生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。及時(shí)處理設(shè)備故障,制定合理的維修方案,縮短設(shè)備維修時(shí)間。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理,確保工具和設(shè)備的完好率。積極參加車(chē)間組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的維修技能。5.安全管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)甲醇生產(chǎn)車(chē)間的安全管理工作,制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,防止事故再次發(fā)生。監(jiān)督車(chē)間員工的安全操作,確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。6.質(zhì)量管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)甲醇生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量管理工作,制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)甲醇產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。分析質(zhì)量數(shù)據(jù),查找質(zhì)量問(wèn)題的原因,制定改進(jìn)措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶(hù)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解市場(chǎng)需求和質(zhì)量反饋。組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)。三、生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃車(chē)間根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù)和市場(chǎng)需求,制定月度、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確甲醇的產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)時(shí)間等要求,并分解到各個(gè)班組和崗位。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)具有可操作性,充分考慮設(shè)備的運(yùn)行能力、原材料的供應(yīng)情況等因素。車(chē)間應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2.生產(chǎn)調(diào)度車(chē)間設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度崗位,負(fù)責(zé)甲醇生產(chǎn)的調(diào)度工作。生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息,如設(shè)備運(yùn)行情況、原材料供應(yīng)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況等,合理安排生產(chǎn)。生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度,確保各工序之間的銜接順暢。生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,如設(shè)備故障、原材料短缺等,確保生產(chǎn)的連續(xù)性。3.生產(chǎn)操作規(guī)范車(chē)間應(yīng)制定詳細(xì)的甲醇生產(chǎn)操作規(guī)程,明確各崗位的操作步驟、操作要求和安全注意事項(xiàng)。生產(chǎn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作流程。在操作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止操作,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。車(chē)間應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),確保員工熟悉操作規(guī)程。4.生產(chǎn)記錄生產(chǎn)操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況等。生產(chǎn)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得弄虛作假。生產(chǎn)記錄應(yīng)妥善保管,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。車(chē)間應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)記錄進(jìn)行檢查和分析,為生產(chǎn)管理提供依據(jù)。四、設(shè)備管理1.設(shè)備臺(tái)賬車(chē)間應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)等信息。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新,確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)妥善保管,便于查詢(xún)和管理。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)車(chē)間應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。生產(chǎn)操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),如清潔、潤(rùn)滑、緊固等。維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等。3.設(shè)備檢修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修,制定合理的檢修方案,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。設(shè)備檢修前,維修人員應(yīng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取相應(yīng)的安全措施,確保檢修過(guò)程的安全。設(shè)備檢修后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),確保設(shè)備正常運(yùn)行后,方可交付使用。設(shè)備檢修工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、更換的零部件等。4.設(shè)備報(bào)廢設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí),車(chē)間應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢后,車(chē)間應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備,妥善處理報(bào)廢設(shè)備的零部件和廢棄物。設(shè)備報(bào)廢處理情況應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因、處理方式等。五、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲醇產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確甲醇的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),如純度、水分、酸度等。車(chē)間應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估和修訂,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性。2.質(zhì)量檢驗(yàn)車(chē)間應(yīng)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)崗位,負(fù)責(zé)甲醇產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作。質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程對(duì)甲醇產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè),確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果等。質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.質(zhì)量控制車(chē)間應(yīng)建立質(zhì)量控制體系,對(duì)甲醇生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。生產(chǎn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量穩(wěn)定。質(zhì)量管理人員應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,查找質(zhì)量問(wèn)題的原因,制定改進(jìn)措施。車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),確保原材料的質(zhì)量符合要求。4.質(zhì)量改進(jìn)車(chē)間應(yīng)定期對(duì)甲醇產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)和分析,查找質(zhì)量問(wèn)題的原因。針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題,車(chē)間應(yīng)制定改進(jìn)措施,組織實(shí)施改進(jìn)工作,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。車(chē)間應(yīng)鼓勵(lì)員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議,對(duì)提出有效建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、安全管理1.安全制度車(chē)間應(yīng)建立健全安全管理制度,明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。安全管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。車(chē)間應(yīng)定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,確保制度的有效性和適應(yīng)性。2.安全教育培訓(xùn)車(chē)間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。車(chē)間應(yīng)定期對(duì)員工的安全知識(shí)和技能進(jìn)行考核,確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.安全檢查車(chē)間應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、電氣安全、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等。車(chē)間應(yīng)建立安全檢查臺(tái)賬,記錄安全檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,車(chē)間應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案車(chē)間應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確安全事故的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、中毒事故應(yīng)急預(yù)案等。車(chē)間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí),車(chē)間應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。七、環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)保制度車(chē)間應(yīng)建立健全環(huán)境保護(hù)管理制度,明確環(huán)境保護(hù)職責(zé)和環(huán)保操作規(guī)程。環(huán)保管理制度應(yīng)包括污染物排放控制制度、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度等。車(chē)間應(yīng)定期對(duì)環(huán)保管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,確保制度的有效性和適應(yīng)性。2.污染物排放控制車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格控制甲醇生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放,確保污染物排放符合國(guó)家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。車(chē)間應(yīng)采取有效的污染防治措施,如廢氣處理、廢水處理、廢渣處理等,減少污染物的產(chǎn)生和排放。車(chē)間應(yīng)定期對(duì)污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保污染物排放達(dá)標(biāo)。3.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理,確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。車(chē)間應(yīng)建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬,記錄環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行時(shí)間、處理效果、維護(hù)保養(yǎng)情況等。對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,車(chē)間應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,確保環(huán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論