PAGE生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫、輔助生產(chǎn)區(qū)域等與生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)場環(huán)境管理。（三）基本原則1.合規(guī)性原則嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等法律法規(guī)，以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.預(yù)防為主原則通過采取有效的預(yù)防措施，減少環(huán)境污染和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。3.全員參與原則全體員工應(yīng)積極參與生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理工作，共同維護(hù)良好的生產(chǎn)環(huán)境。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷完善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理措施，持續(xù)提高環(huán)境管理水平。二、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理方針和目標(biāo)，并確保其與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.為生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理工作提供必要的資源支持，包括人力、物力和財(cái)力等。3.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)解決存在的問題。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理工作，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)境管理要求。2.制定并執(zhí)行本部門的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育。3.對生產(chǎn)過程中的環(huán)境因素進(jìn)行識別、評估和控制，采取有效措施減少污染物排放和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序。（三）質(zhì)量部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受環(huán)境因素影響。2.參與制定與環(huán)境管理相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，為生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理提供技術(shù)支持。（四）設(shè)備部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購和安裝，確保設(shè)備符合環(huán)保要求和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。2.對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障對環(huán)境的影響。3.協(xié)助生產(chǎn)部門對設(shè)備運(yùn)行過程中的環(huán)境因素進(jìn)行控制和管理。（五）環(huán)保部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和檢查。2.組織開展環(huán)境管理培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識和環(huán)境管理能力。3.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握環(huán)保政策法規(guī)的變化，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)符合要求。（六）員工職責(zé)1.遵守公司生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理制度和操作規(guī)程，積極參與環(huán)境管理工作。2.正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及環(huán)保設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時(shí)報(bào)告，并積極配合采取措施進(jìn)行處理。4.積極參加公司組織的環(huán)境管理培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身的環(huán)保意識和技能。三、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理要求（一）環(huán)境規(guī)劃與布局1.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行合理的規(guī)劃和布局，根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和環(huán)境管理要求，劃分不同的功能區(qū)域，如生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)等。2.各功能區(qū)域應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g距，避免相互干擾和污染。同時(shí)，應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識和警示標(biāo)志，便于員工識別和管理。3.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照工藝流程合理布置，便于物料的輸送和生產(chǎn)操作，減少物料搬運(yùn)過程中的損耗和污染。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。地面、墻壁、天花板等應(yīng)無積塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。2.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理，分類存放，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場隨意丟棄廢棄物。3.加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的通風(fēng)換氣管理，確保空氣流通，空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。對于產(chǎn)生有害氣體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)采取有效的通風(fēng)設(shè)備和凈化措施。4.保持生產(chǎn)現(xiàn)場的通道暢通無阻，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放物料或雜物。消防通道應(yīng)保持暢通，不得占用或堵塞。（三）設(shè)備與設(shè)施管理1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障對環(huán)境的影響。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確。2.環(huán)保設(shè)施如廢氣處理設(shè)備、污水處理設(shè)備等應(yīng)保持正常運(yùn)行，定期進(jìn)行監(jiān)測和檢查，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)記錄和上報(bào)。3.對生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生噪聲的設(shè)備，應(yīng)采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等，確保噪聲排放符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.加強(qiáng)對設(shè)備和設(shè)施的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致環(huán)境污染事故的發(fā)生。（四）物料管理1.物料的采購應(yīng)選擇符合環(huán)保要求的供應(yīng)商，確保物料的質(zhì)量和環(huán)保性能。采購合同中應(yīng)明確供應(yīng)商的環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。2.物料應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識。易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物料應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。3.物料的搬運(yùn)和儲存過程中應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止物料泄漏、灑落或飛揚(yáng)，減少對環(huán)境的污染。4.加強(qiáng)對物料消耗的管理，建立物料消耗臺賬，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，采取措施降低物料消耗，提高資源利用率。（五）能源管理1.制定能源管理制度，加強(qiáng)對能源消耗的統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)控，采取有效措施降低能源消耗，提高能源利用效率。2..優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和能源浪費(fèi)。推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，對高耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造。3.加強(qiáng)對員工的能源節(jié)約教育，提高員工的節(jié)能意識，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。四、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測與檢查（一）環(huán)境監(jiān)測1.公司應(yīng)定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)、噪聲等。監(jiān)測項(xiàng)目和頻率應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。2.環(huán)保部門應(yīng)建立環(huán)境監(jiān)測檔案，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量狀況。如發(fā)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量超標(biāo)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。（二）日常檢查1.生產(chǎn)部門應(yīng)每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行自查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、物料管理等方面。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄。2.環(huán)保部門應(yīng)定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。巡查記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確。3.公司管理層應(yīng)定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理工作進(jìn)行全面檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)，對存在的問題提出整改要求和期限。（三）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)國家環(huán)保政策法規(guī)的要求和公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，適時(shí)組織開展專項(xiàng)環(huán)境檢查，如環(huán)保設(shè)施專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)檢查等。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。檢查結(jié)束后，應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議和措施。五、環(huán)境事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立公司環(huán)境事故應(yīng)急指揮中心，由公司管理層擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。2.應(yīng)急指揮中心的職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定和修訂公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案；組織實(shí)施環(huán)境事故應(yīng)急救援工作；協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急救援行動(dòng)；及時(shí)向上級主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告事故情況等。3.各成員部門的職責(zé)是：按照應(yīng)急指揮中心的指令，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的應(yīng)急救援工作；提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和人員支持；配合其他部門做好應(yīng)急救援工作等。（二）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.根據(jù)公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和可能發(fā)生的環(huán)境事故類型，制定完善的環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。同時(shí)，應(yīng)組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生環(huán)境事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如切斷電源、停止設(shè)備運(yùn)行、疏散人員等，防止事故擴(kuò)大。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急指揮中心，并組織本部門人員進(jìn)行應(yīng)急救援。應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織各成員部門開展應(yīng)急救援工作。3.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)及時(shí)向上級主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告事故情況，并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。同時(shí)，應(yīng)做好事故現(xiàn)場的保護(hù)和清理工作，防止環(huán)境污染進(jìn)一步擴(kuò)大。（四）應(yīng)急物資保障1.建立應(yīng)急物資儲備制度，配備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、污水處理藥劑等。應(yīng)急物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。2.明確應(yīng)急物資的管理部門和責(zé)任人，建立應(yīng)急物資臺賬，記錄應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)情況等信息。應(yīng)急物資的采購、儲存、發(fā)放和使用應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理的要求和員工的實(shí)際情況，制定年度環(huán)境管理培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家環(huán)保法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司環(huán)境管理制度、生產(chǎn)工藝與環(huán)境管理、環(huán)保設(shè)施操作與維護(hù)、應(yīng)急處置知識等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展環(huán)境管理培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場講解、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.對新入職員工應(yīng)進(jìn)行入職前環(huán)境管理培訓(xùn)，使其了解公司環(huán)境管理制度和相關(guān)操作規(guī)程。對在職員工應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)境管理培訓(xùn)，不斷提高員工的環(huán)保意識和環(huán)境管理能力。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中。對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。（三）宣傳教育1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，開展環(huán)境管理宣傳教育活動(dòng)，普及環(huán)保知識，提高員工對環(huán)境管理工作的認(rèn)識和重視程度。2.組織開展環(huán)保主題活動(dòng)，如環(huán)保知識競賽、環(huán)保演講比賽等，激發(fā)員工參與環(huán)保工作的積極性和主動(dòng)性。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.表現(xiàn)突出的情形包括：嚴(yán)格遵守環(huán)境管理制度，積極參與環(huán)境管理工作，提出合理化建議并取得顯著成效；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境問題，避免環(huán)境污染事故發(fā)生；在環(huán)境事故應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，做出突出貢