PAGE安全生產(chǎn)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）基本原則1.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)：各級(jí)管理人員對(duì)本部門(mén)、本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2.管業(yè)務(wù)必須管安全：各業(yè)務(wù)部門(mén)在組織開(kāi)展業(yè)務(wù)工作時(shí)，必須同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)安全進(jìn)行。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)：全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)分工（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備等符合安全生產(chǎn)要求。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。6.定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。7.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。（二）安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，跟蹤復(fù)查。3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案。4.參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定并修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。7.負(fù)責(zé)各類(lèi)安全生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出改進(jìn)措施和建議。8.協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、原因分析、責(zé)任認(rèn)定等工作。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.保證本部門(mén)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等符合安全要求。4.定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。5.督促、檢查本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)。6.組織制定并實(shí)施本部門(mén)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工參加應(yīng)急演練。7.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的日常安全管理，對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。8.配合公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)相關(guān)資料。（四）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作的具體組織實(shí)施，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。3.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。6.及時(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的安全事故，組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，并配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。（五）員工職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.愛(ài)護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備，不隨意損壞或拆除安全裝置。5.積極參與公司的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。6.發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極參與應(yīng)急救援，服從指揮，不得擅自逃離現(xiàn)場(chǎng)。三、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全檢查流程1.日常檢查員工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對(duì)本崗位設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組工作場(chǎng)所進(jìn)行巡查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行、員工操作、安全防護(hù)等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排整改，并做好記錄。2.定期檢查安全生產(chǎn)管理部門(mén)每周組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，檢查范圍包括公司各部門(mén)、車(chē)間、班組，檢查內(nèi)容按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，對(duì)檢查出的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人和整改期限。公司每月由主要負(fù)責(zé)人組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)重大安全隱患進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定整改方案并組織實(shí)施。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施更新改造等情況，適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查、新設(shè)備投入使用前檢查等。專(zhuān)項(xiàng)檢查由相關(guān)部門(mén)牽頭，會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行，確保專(zhuān)項(xiàng)檢查全面、深入、有效。（二）隱患排查治理流程1.隱患排查各級(jí)檢查人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱患排查記錄，詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、可能造成的后果等信息。鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查，對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.隱患評(píng)估安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)整理，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)隱患的嚴(yán)重程度、整改難度、整改期限等進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)。一般隱患由所在部門(mén)立即組織整改；重大隱患由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)下達(dá)重大隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改措施和整改期限，并報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批。3.隱患治理隱患整改責(zé)任部門(mén)按照整改措施組織實(shí)施整改，整改過(guò)程中要制定詳細(xì)的整改方案，明確整改步驟、安全防范措施等。對(duì)于重大隱患整改，整改責(zé)任部門(mén)要定期向公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)整改進(jìn)展情況，安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底治理。整改完成后，整改責(zé)任部門(mén)要提交整改報(bào)告，由安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷(xiāo)號(hào)。（三）安全培訓(xùn)教育流程1.培訓(xùn)計(jì)劃制定安全生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工培訓(xùn)需求，每年制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。各部門(mén)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)的安全培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等多種形式。培訓(xùn)過(guò)程中要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息，培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核合格后方可頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)或準(zhǔn)予上崗作業(yè)。3.培訓(xùn)效果評(píng)估定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和在實(shí)際工作中的應(yīng)用情況。根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。（四）應(yīng)急救援流程1.應(yīng)急救援預(yù)案制定安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。各部門(mén)根據(jù)公司應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)的應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。2.應(yīng)急救援演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練，各部門(mén)每半年至少組織一次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援演練。演練內(nèi)容要涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類(lèi)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高公司及各部門(mén)的應(yīng)急救援能力。演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。3.應(yīng)急響應(yīng)與處置事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、切斷電源、滅火等，防止事故擴(kuò)大。班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本部門(mén)或公司的應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行救援，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告事故情況。在應(yīng)急救援過(guò)程中，要遵循“以人為本、科學(xué)施救”的原則，確保救援工作安全、有序進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，督促整改落實(shí)。2.設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)違法行為和安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)查證屬實(shí)的舉報(bào)給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。（二）考核制度1.建立安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系，將安全生產(chǎn)工作納入各部門(mén)、各崗位績(jī)效考核內(nèi)容，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)等掛鉤。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的