PAGE安全生產(chǎn)費用相關(guān)制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各類場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)等涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)事項。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及地方政府有關(guān)規(guī)定，足額提取、合理使用安全生產(chǎn)費用。2.專款專用原則安全生產(chǎn)費用應(yīng)專門用于改善安全生產(chǎn)條件，不得挪作他用。3.預(yù)算管理原則實行安全生產(chǎn)費用預(yù)算管理制度，確保費用的合理安排和有效使用。4.效益優(yōu)先原則在保障安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化安全生產(chǎn)費用投入，提高資金使用效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)費用的提取標準（一）提取依據(jù)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，按照不同的行業(yè)類別確定安全生產(chǎn)費用的提取標準。具體依據(jù)如下：1.《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）2.[具體行業(yè)標準名稱及文號]（二）提取方法1.對于[具體產(chǎn)品或業(yè)務(wù)類型1]，按照[營業(yè)收入或產(chǎn)量等相關(guān)指標]的[X]%提取安全生產(chǎn)費用。計算公式為：安全生產(chǎn)費用提取額=[營業(yè)收入或產(chǎn)量等相關(guān)指標]×[X]%。2.對于[具體產(chǎn)品或業(yè)務(wù)類型2]，根據(jù)[相關(guān)規(guī)定的具體計算方式]確定提取額度。例如，按照每噸產(chǎn)品提取[X]元的標準，計算公式為：安全生產(chǎn)費用提取額=產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）×[X]元/噸。（三）提取周期安全生產(chǎn)費用按月提取，每月[具體日期]前，由財務(wù)部門根據(jù)當月生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，按照規(guī)定的提取標準計算并提取安全生產(chǎn)費用，確保足額提取。三、安全生產(chǎn)費用的使用范圍（一）安全設(shè)施設(shè)備的購置與維護1.安全設(shè)備購置各類消防設(shè)備，如滅火器、消火栓、滅火器具等，確保在火災(zāi)發(fā)生時能夠及時有效地進行滅火。配備個人防護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套、護目鏡等，為員工在作業(yè)過程中提供必要的安全防護。安裝通風設(shè)備，如通風機、通風管道等，改善作業(yè)場所的空氣質(zhì)量，防止有害氣體積聚。購置各類安全檢測設(shè)備，如氣體檢測儀、電氣安全檢測儀、噪聲檢測儀等，定期對作業(yè)場所進行安全檢測，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.安全設(shè)施建設(shè)和完善消防設(shè)施系統(tǒng)，包括消防水池、消防泵房、消防管網(wǎng)等，確保消防用水的供應(yīng)和消防設(shè)施的正常運行。安裝安全警示標志和標識，如危險區(qū)域警示標志、安全通道指示標志、設(shè)備操作規(guī)程標識等，引導(dǎo)員工正確作業(yè)，提高安全意識。搭建防護棚、防護欄等防護設(shè)施，對高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等危險作業(yè)區(qū)域進行防護，防止人員墜落。完善應(yīng)急救援設(shè)施，如應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急救援器材庫等，確保在突發(fā)事故時能夠迅速開展應(yīng)急救援工作。（二）安全教育培訓1.內(nèi)部培訓組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等培訓課程，邀請安全專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課，提高員工的安全意識和安全技能。開展新員工入職安全培訓，使其了解公司的安全規(guī)章制度、作業(yè)環(huán)境和安全風險，掌握基本的安全知識和技能，經(jīng)考試合格后方可上崗。針對特殊工種員工，如電工、焊工、叉車司機等，定期組織專業(yè)技能培訓和復(fù)審培訓，確保其具備相應(yīng)的操作技能和安全知識，持證上崗。2.外部培訓根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的安全管理培訓、安全技術(shù)培訓等課程，學習先進的安全管理理念和技術(shù)方法，提升公司整體安全管理水平。邀請外部安全專家對公司進行安全評估和指導(dǎo)，針對公司存在的安全問題提出改進建議和措施，及時消除安全隱患。（三）應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援預(yù)案制定與演練制定完善各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險化學品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案等，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急救援演練，如火災(zāi)逃生演練、危險化學品泄漏應(yīng)急處置演練、綜合應(yīng)急演練等，檢驗和提高應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，增強員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急救援物資儲備建立應(yīng)急救援物資儲備庫，儲備各類應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、防護用品等，并定期對應(yīng)急救援物資進行檢查、維護和更新，確保其處于完好備用狀態(tài)。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，如消防車、救護車、應(yīng)急照明車等，并確保其性能良好，隨時能夠投入使用。（四）安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查建立定期安全檢查制度，公司各級管理人員按照職責分工，定期對作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、安全管理制度等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。開展專項安全檢查，針對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等進行專項檢查，確保安全生產(chǎn)措施的有效落實。鼓勵員工積極參與安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工給予獎勵，同時對隱瞞安全隱患的行為進行嚴肅處理。2.隱患排查治理對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的風險程度，建立安全隱患臺賬。根據(jù)安全隱患的風險程度，制定相應(yīng)的治理措施，明確責任部門、責任人、治理期限等，確保安全隱患得到及時有效的治理。對重大安全隱患實行掛牌督辦制度，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負責督促整改，確保隱患治理工作的順利進行。（五）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出1.安全評價費用定期委托具有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對公司進行安全評價，包括安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價等，及時了解公司的安全狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。2.安全獎勵費用對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個人進行表彰和獎勵，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.安全技術(shù)研發(fā)費用投入資金開展安全技術(shù)研發(fā)工作，探索新的安全管理方法和技術(shù)手段，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，降低安全風險。四、安全生產(chǎn)費用的預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.每年[具體日期]前，由安全管理部門根據(jù)公司下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、安全生產(chǎn)目標以及安全生產(chǎn)費用的使用范圍，編制安全生產(chǎn)費用年度預(yù)算草案。2.預(yù)算草案應(yīng)詳細列出各項安全生產(chǎn)費用的支出項目、金額、預(yù)計使用時間等內(nèi)容，并附必要的說明和依據(jù)。3.安全管理部門將編制好的預(yù)算草案提交給財務(wù)部門，財務(wù)部門結(jié)合公司財務(wù)狀況和資金安排，對預(yù)算草案進行審核和調(diào)整，形成安全生產(chǎn)費用年度預(yù)算方案。（二）預(yù)算審批1.安全生產(chǎn)費用年度預(yù)算方案報公司總經(jīng)理辦公會議審議通過后，提交公司董事會審批。2.董事會應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)實際需求以及財務(wù)狀況等因素，對預(yù)算方案進行全面審查，確保預(yù)算方案的合理性和可行性。3.經(jīng)董事會審批通過的安全生產(chǎn)費用年度預(yù)算方案，由公司總經(jīng)理簽署后下達執(zhí)行。（三）預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.各部門應(yīng)嚴格按照安全生產(chǎn)費用年度預(yù)算方案執(zhí)行，確保費用的合理使用。財務(wù)部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用臺賬，對費用的收支情況進行詳細記錄，定期進行核對和分析。2.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生重大變化、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準調(diào)整等原因，需要對預(yù)算進行調(diào)整的，由安全管理部門提出預(yù)算調(diào)整申請，說明調(diào)整的原因、項目、金額等內(nèi)容。3.預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)財務(wù)部門審核、公司總經(jīng)理辦公會議審議通過后，報董事會審批。經(jīng)董事會批準后，方可對預(yù)算進行調(diào)整。五、安全生產(chǎn)費用的核算與監(jiān)督（一）核算1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定，對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，確保費用支出的真實性、準確性和合規(guī)性。2.安全生產(chǎn)費用應(yīng)在“專項儲備”科目中核算，按照實際發(fā)生額進行計提和使用，不得虛列、多提或少提。3.每月末，財務(wù)部門應(yīng)將安全生產(chǎn)費用的計提和使用情況進行匯總分析，編制安全生產(chǎn)費用月度報表，報送公司安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（二）監(jiān)督1.公司成立安全生產(chǎn)費用監(jiān)督管理小組，由安全管理部門、財務(wù)部門、審計部門等相關(guān)人員組成，負責對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督管理小組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括費用支出是否符合預(yù)算安排、是否用于規(guī)定的使用范圍、報銷憑證是否真實合法等。3.對發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督管理小組應(yīng)及時提出整改意見，責令相關(guān)部門限期整改。對違反安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定的行為，應(yīng)依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責任。4.公司應(yīng)接受政府有關(guān)部門對安全生產(chǎn)費用提取、使用和管理情況的監(jiān)督檢查，并積極配合提供相關(guān)資料和信息。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負責解釋。（二）修訂與廢止1.本制度應(yīng)根據(jù)國家法律