PAGE4個(gè)安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方面資源，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。4.定期檢查分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)消除事故隱患。5.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。（三）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。3.定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)整改安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和現(xiàn)場應(yīng)急處置。（四）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織班組安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。3.每天對班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并向上級報(bào)告。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，及時(shí)報(bào)告。5.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間、人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全操作規(guī)程、事故案例分析。4.安全設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。5.應(yīng)急救援知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)對象1.新員工入職培訓(xùn)。2.在職員工定期復(fù)訓(xùn)。3.換崗員工專項(xiàng)培訓(xùn)。4.特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)。（五）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作等。2.考核合格后方可上崗作業(yè)，不合格者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查計(jì)劃1.公司應(yīng)制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查的頻次、內(nèi)容、人員等。2.檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司所有區(qū)域和設(shè)備設(shè)施。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.安全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況。4.作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境。5.員工安全行為。（三）檢查方式1.日常檢查：由班組長、安全員進(jìn)行每日檢查。2.定期檢查：公司每月組織一次全面檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對特定設(shè)備、作業(yè)、場所等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行檢查。（四）隱患排查與治理1.檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)記錄，建立隱患臺賬。2.對一般隱患，應(yīng)立即整改；對重大隱患，應(yīng)制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和期限。3.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。（五）檢查記錄與報(bào)告1.每次檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，對重大隱患應(yīng)同時(shí)向上級主管部門報(bào)告。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。（二）應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等。2.對應(yīng)急救援物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能完好。（三）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練應(yīng)制定演練計(jì)劃，明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。2.演練結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（四）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。2.按照事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置，及時(shí)搶救受傷人員，減少事故損失。3.配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)