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文檔簡介
PAGE生產(chǎn)工廠賬目管理制度一、總則(一)目的為加強本生產(chǎn)工廠財務管理,規(guī)范賬目管理流程,確保賬目清晰、準確、完整,保障工廠資產(chǎn)安全,提高資金使用效益,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本工廠實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本生產(chǎn)工廠內(nèi)所有涉及財務賬目處理的部門、崗位及相關業(yè)務活動。(三)基本原則1.合法性原則:賬目管理嚴格遵守國家法律法規(guī),確保財務活動合法合規(guī)。2.準確性原則:賬目記錄必須真實、準確、完整,如實反映工廠財務狀況和經(jīng)營成果。3.及時性原則:各項財務收支及時入賬,不得拖延,保證財務信息的時效性。4.保密性原則:財務人員對涉及工廠財務機密的信息予以嚴格保密,防止信息泄露。二、賬目管理職責分工(一)財務部門職責1.負責制定和完善賬目管理制度,并組織實施。2.負責日常財務核算工作,包括賬務處理、憑證編制、報表生成等。3.負責審核各類費用報銷、資金支付等財務事項,確保符合規(guī)定。4.定期對賬目進行核對、盤點,保證賬賬相符、賬實相符。5.負責財務檔案的整理、歸檔和保管工作。(二)其他部門職責1.各部門應指定專人負責本部門費用報銷等相關財務事項的初審工作,確保報銷內(nèi)容真實、合理、合規(guī)。2.配合財務部門做好資產(chǎn)清查、盤點等工作,提供相關資料和信息。3.按照財務制度要求,及時、準確地提供各類業(yè)務數(shù)據(jù),以便財務部門進行賬務處理。三、會計核算基礎規(guī)范(一)會計憑證1.所有經(jīng)濟業(yè)務必須取得或填制合法、有效的原始憑證,作為記賬依據(jù)。原始憑證應具備名稱、日期、內(nèi)容、金額、填制單位等基本要素。2.記賬憑證應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制,確保摘要清晰、科目準確、金額無誤。記賬憑證應連續(xù)編號,不得跳號、重號。3.會計憑證的填制、審核、傳遞、保管應符合會計基礎工作規(guī)范要求,確保憑證完整、安全。(二)會計賬簿1.設置總賬、明細賬、日記賬等各類賬簿,按照會計科目分類進行核算。2.賬簿應按照規(guī)定的記賬方法和程序進行登記,做到數(shù)字準確、摘要清楚、登記及時、字跡工整。3.定期對賬簿進行結(jié)賬、對賬,保證賬賬相符。如發(fā)現(xiàn)賬簿記錄有誤,應按照規(guī)定的更正方法進行更正。(三)財務報表1.按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定,定期編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務報表。2.財務報表應數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、報送及時。報表編制完成后,應經(jīng)財務負責人審核簽字后報送相關部門和領導。四、費用報銷管理(一)報銷流程1.費用報銷人填寫費用報銷單,詳細注明費用發(fā)生日期、事由、金額等信息,并附上相關原始憑證。2.將報銷單提交至本部門負責人進行初審,部門負責人應審核費用的真實性、合理性和必要性,簽字確認后提交財務部門。3.財務部門對報銷單進行復審,重點審核報銷內(nèi)容是否符合規(guī)定、憑證是否齊全、金額計算是否正確等。復審通過后,報經(jīng)工廠負責人審批。4.工廠負責人審批通過后,財務部門按照規(guī)定進行報銷支付。(二)報銷標準1.明確各類費用的報銷標準,如差旅費、業(yè)務招待費、辦公用品費等。報銷標準應符合國家法律法規(guī)和工廠實際情況,確保合理控制費用支出。2.對于超出報銷標準的費用,應在報銷單上注明原因,并經(jīng)特殊審批后方可報銷。(三)報銷期限1.規(guī)定費用報銷的期限,原則上應在費用發(fā)生后[X]個工作日內(nèi)提交報銷申請。2.對于逾期未報銷的費用,如無特殊原因,財務部門有權拒絕報銷。五、資金管理(一)現(xiàn)金管理1.嚴格遵守現(xiàn)金使用范圍規(guī)定,控制現(xiàn)金庫存限額。庫存現(xiàn)金應每日盤點,確保賬實相符。2.現(xiàn)金收付業(yè)務必須有合法的原始憑證,經(jīng)審核無誤后辦理收付手續(xù),并及時登記現(xiàn)金日記賬。3.嚴禁坐支現(xiàn)金,不得以白條抵庫,不得公款私存。(二)銀行存款管理1.按照國家有關規(guī)定,開設銀行賬戶,并嚴格按照銀行賬戶管理規(guī)定使用賬戶。2.銀行存款收付業(yè)務應及時登記銀行存款日記賬,定期與銀行對賬單進行核對,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保銀行存款賬實相符。3.加強銀行賬戶安全管理,妥善保管銀行賬戶密碼、印鑒等重要信息,防止資金被盜用。(三)資金審批1.建立資金審批制度,明確資金支付的審批流程和權限。2.重大資金支出應實行集體決策審批,確保資金使用的合理性和安全性。3.資金支付前,必須經(jīng)過相關部門和領導的審批,審批通過后方可辦理支付手續(xù)。六、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)購置1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,提出固定資產(chǎn)購置申請,填寫固定資產(chǎn)購置申請表,注明購置理由、規(guī)格型號、數(shù)量、預算金額等信息。2.固定資產(chǎn)購置申請經(jīng)部門負責人審核后,提交至設備管理部門(或相關歸口管理部門)進行技術審核,審核通過后報財務部門進行預算審核。3.財務部門根據(jù)工廠預算安排,對購置申請進行預算審核。如預算不足,應按規(guī)定程序調(diào)整預算或重新審批。4.固定資產(chǎn)購置申請經(jīng)財務部門預算審核通過后,報工廠負責人審批。審批通過后,由采購部門負責組織采購。(二)固定資產(chǎn)入賬1.固定資產(chǎn)購置完成后,采購部門應及時將固定資產(chǎn)移交至使用部門,并辦理驗收手續(xù)。驗收合格后,由采購部門填寫固定資產(chǎn)驗收單,并附上相關發(fā)票、合同等資料。2.財務部門根據(jù)固定資產(chǎn)驗收單、發(fā)票等資料,按照規(guī)定的計價方法進行固定資產(chǎn)入賬核算,確保固定資產(chǎn)價值準確無誤。(三)固定資產(chǎn)折舊1.按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限,對固定資產(chǎn)計提折舊。折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。2.財務部門應定期計算固定資產(chǎn)折舊,并編制折舊計提明細表,確保折舊計提準確、及時。(四)固定資產(chǎn)清查1.定期組織固定資產(chǎn)清查工作,每年至少進行一次全面清查。清查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等。2.固定資產(chǎn)清查結(jié)束后,應編制固定資產(chǎn)清查報告,如實反映清查結(jié)果。對于清查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時查明原因,并按規(guī)定進行處理。七、成本核算與管理(一)成本核算對象根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,確定成本核算對象,如產(chǎn)品品種、批次、生產(chǎn)步驟等。(二)成本核算方法選擇適合本工廠生產(chǎn)特點的成本核算方法,如品種法、分批法、分步法等。成本核算方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。(三)成本項目明確成本項目構(gòu)成,一般包括直接材料、直接人工、制造費用等。(四)成本核算流程1.生產(chǎn)部門負責統(tǒng)計各項生產(chǎn)數(shù)據(jù),如原材料消耗、工時記錄等,并及時報送財務部門。2.財務部門根據(jù)生產(chǎn)部門提供的數(shù)據(jù),按照成本核算方法進行成本核算,計算產(chǎn)品成本。3.定期對成本核算結(jié)果進行分析,找出成本變動原因,提出成本控制措施和建議。(五)成本控制1.建立成本控制制度,明確各部門成本控制職責和目標。2.加強成本預算管理,制定成本預算指標,并將成本預算分解到各部門、各環(huán)節(jié)。3.對成本費用進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正成本偏差,確保成本目標的實現(xiàn)。八、財務檔案管理(一)檔案范圍財務檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務報表、審計報告、稅務資料、合同協(xié)議、銀行對賬單等各類與財務相關的文件和資料。(二)檔案整理1.財務人員應定期對財務檔案進行整理,按照類別、年度、月份等進行分類編號。2.對紙質(zhì)檔案應進行裝訂成冊,編制檔案目錄,便于查閱。(三)檔案保管1.設立專門的財務檔案保管室,配備必要的保管設備,確保檔案安全。2.財務檔案應按照規(guī)定的保管期限進行保管,不得擅自銷毀。保管期限屆滿后,如需銷毀,應按照規(guī)定的程序進行審批和銷毀。(四)檔案查閱1.建立財務檔案查閱制度,明確查閱權限和查閱流程。2.內(nèi)部人員查閱財務檔案,需填寫查閱申請表,經(jīng)財務負責人批準后方可查閱。外部人員查閱財務檔案,需持有單位介紹信等相關證明文件,并經(jīng)工廠負責人批準。3.查閱財務檔案時,應嚴格遵守檔案保管規(guī)定,不得在檔案上涂改、標記、抽取、撤換等。查閱完畢后,應及時歸還檔案,并辦理登記手續(xù)。九、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計1.定期開展內(nèi)部審計工作,對工廠財務賬目進行全面審查,檢查賬目管理制度的執(zhí)行情況、財務收支的真實性和合法性等。2.內(nèi)部審計人員應出具審計報告,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議,并跟蹤整改落實情況。(二)財務檢查1.財務部門定期對各部門財務工作進行檢查,重點檢查費用報銷、資金管理、固定資產(chǎn)管理等方面的執(zhí)行情況。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時
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