PAGE非生產(chǎn)性開(kāi)支制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范非生產(chǎn)性開(kāi)支行為，合理控制費(fèi)用支出，提高資金使用效益，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)及全體員工。（三）基本原則1.合法性原則：非生產(chǎn)性開(kāi)支必須符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定。2.合理性原則：各項(xiàng)開(kāi)支應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，本著合理、必要的原則進(jìn)行安排，避免浪費(fèi)。3.預(yù)算控制原則：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，確保非生產(chǎn)性開(kāi)支在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。4.審批規(guī)范原則：明確審批流程，嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批，確保開(kāi)支的合規(guī)性。二、非生產(chǎn)性開(kāi)支的定義與分類(lèi)（一）定義非生產(chǎn)性開(kāi)支是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出，主要用于維持公司日常運(yùn)營(yíng)、辦公條件改善、員工福利等方面。（二）分類(lèi)1.辦公費(fèi)用：包括辦公用品、辦公設(shè)備購(gòu)置及維修、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等。2.差旅費(fèi)：?jiǎn)T工因公務(wù)出差所發(fā)生的交通、住宿、餐飲等費(fèi)用。3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)：公司為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的招待客戶的費(fèi)用，如餐飲、住宿、禮品等。4.會(huì)議費(fèi)：組織召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議所發(fā)生的場(chǎng)地租賃、會(huì)議設(shè)備租賃、資料印刷、餐飲等費(fèi)用。5.培訓(xùn)費(fèi)用：?jiǎn)T工參加各類(lèi)培訓(xùn)課程所發(fā)生的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、差旅費(fèi)等。6.員工福利費(fèi)用：包括節(jié)日福利、生日福利、體檢費(fèi)用、工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用等。7.車(chē)輛費(fèi)用：公司車(chē)輛的購(gòu)置、保險(xiǎn)、維修、加油、停車(chē)等費(fèi)用。8.其他費(fèi)用：除上述費(fèi)用外，其他與公司非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的費(fèi)用，如審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)等。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)的工作任務(wù)和實(shí)際需求，于每年[具體時(shí)間]前編制下一年度的非生產(chǎn)性開(kāi)支預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出項(xiàng)目、金額及時(shí)間安排。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循“零基預(yù)算”原則，即不考慮以往的預(yù)算執(zhí)行情況，一切從實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行重新評(píng)估和核定。同時(shí)，應(yīng)充分考慮公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保預(yù)算與公司整體發(fā)展相適應(yīng)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)提交的預(yù)算進(jìn)行匯總、審核和平衡，并結(jié)合公司的財(cái)務(wù)狀況和資金安排，編制公司年度非生產(chǎn)性開(kāi)支預(yù)算草案，提交公司管理層審批。（二）預(yù)算執(zhí)行1.公司年度非生產(chǎn)性開(kāi)支預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，即具有法律效力，各部門(mén)必須嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)公司管理層審批后方可調(diào)整。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行偏差較大的部門(mén)，應(yīng)要求其說(shuō)明原因，并提出改進(jìn)措施。3.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保費(fèi)用支出不超出預(yù)算范圍。同時(shí)，應(yīng)合理安排資金使用，提高資金使用效率，避免資金閑置或浪費(fèi)。（三）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如因市場(chǎng)環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整、政策法規(guī)變動(dòng)等原因?qū)е略A(yù)算無(wú)法執(zhí)行或需要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。2.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、調(diào)整的項(xiàng)目及金額、調(diào)整后的預(yù)算安排等內(nèi)容，并提供相關(guān)證明材料。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)后提交公司管理層審批。3.預(yù)算調(diào)整經(jīng)公司管理層審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，并將調(diào)整后的預(yù)算下達(dá)給各部門(mén)執(zhí)行。四、審批流程（一）一般審批流程1.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人應(yīng)按照公司規(guī)定填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，并附上相關(guān)的發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)注明費(fèi)用的發(fā)生日期、事由、金額、報(bào)銷(xiāo)部門(mén)等信息。2.報(bào)銷(xiāo)人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)。審核內(nèi)容包括費(fèi)用是否符合公司規(guī)定的開(kāi)支范圍、是否與實(shí)際工作需要相符、報(bào)銷(xiāo)金額是否合理等。3.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)報(bào)銷(xiāo)單及原始憑證進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核發(fā)票的真實(shí)性、合法性、有效性，報(bào)銷(xiāo)金額是否準(zhǔn)確，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否齊全等。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與報(bào)銷(xiāo)人溝通并要求其補(bǔ)充或更正相關(guān)資料。4.經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核無(wú)誤后，報(bào)銷(xiāo)單提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審批，簽署審批意見(jiàn)后交財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)。5.對(duì)于超過(guò)一定金額的非生產(chǎn)性開(kāi)支，還需提交公司總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。（二）特殊事項(xiàng)審批流程1.對(duì)于涉及重大項(xiàng)目或特殊業(yè)務(wù)的非生產(chǎn)性開(kāi)支，如大額固定資產(chǎn)購(gòu)置、重大會(huì)議活動(dòng)、對(duì)外投資等，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審批。2.專(zhuān)項(xiàng)審批流程一般包括項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目的背景、目的、內(nèi)容、預(yù)算等情況，并提交相關(guān)的可行性研究報(bào)告。3.公司組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括項(xiàng)目的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面。評(píng)估通過(guò)后，項(xiàng)目提交公司管理層審批。公司管理層根據(jù)項(xiàng)目的重要性和風(fēng)險(xiǎn)程度，決定是否批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目預(yù)算。4.經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照批準(zhǔn)的預(yù)算和計(jì)劃組織實(shí)施，并嚴(yán)格控制項(xiàng)目費(fèi)用支出。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因特殊情況需要調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算或變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容，應(yīng)按照公司規(guī)定的審批程序重新辦理審批手續(xù)。五、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定（一）辦公費(fèi)用1.辦公用品應(yīng)按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)，原則上應(yīng)選擇性價(jià)比高、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。辦公用品的采購(gòu)應(yīng)實(shí)行集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合的方式，對(duì)于常用的辦公用品，如紙張、筆、文件夾等，應(yīng)進(jìn)行集中采購(gòu)；對(duì)于特殊的辦公用品，如專(zhuān)業(yè)設(shè)備、軟件等，可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行分散采購(gòu)。2.辦公設(shè)備購(gòu)置應(yīng)按照公司的固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行審批和管理。購(gòu)置辦公設(shè)備前，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，選擇性能優(yōu)良、價(jià)格合理的產(chǎn)品。辦公設(shè)備購(gòu)置后，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)，并按照規(guī)定進(jìn)行折舊計(jì)提和資產(chǎn)清查。3.水電費(fèi)、通訊費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。員工應(yīng)注意節(jié)約使用水電，合理控制通訊費(fèi)用支出。對(duì)于因工作需要使用私人車(chē)輛產(chǎn)生的費(fèi)用，如加油費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等，應(yīng)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。（二）差旅費(fèi)1.員工因公務(wù)出差應(yīng)提前填寫(xiě)出差審批單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出差。出差審批單應(yīng)注明出差的事由、地點(diǎn)、時(shí)間、預(yù)計(jì)費(fèi)用等信息。2.差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照公司制定的《差旅費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。差旅費(fèi)包括交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、餐飲補(bǔ)貼等。交通費(fèi)用應(yīng)根據(jù)出差的實(shí)際情況選擇合適的交通工具，并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)；住宿費(fèi)用應(yīng)選擇符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的酒店或賓館，并按照實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷(xiāo)；餐飲補(bǔ)貼應(yīng)按照出差的天數(shù)和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。3.員工在出差期間應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，不得超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)。如因特殊情況需要超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)的，應(yīng)提前向公司分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。（三）業(yè)務(wù)招待費(fèi)1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行支出。業(yè)務(wù)招待費(fèi)主要用于招待客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的人員，不得用于個(gè)人消費(fèi)或其他非業(yè)務(wù)目的。2.業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)附上業(yè)務(wù)招待的相關(guān)證明材料，如招待對(duì)象名單、招待時(shí)間、招待事由、招待費(fèi)用明細(xì)等。證明材料應(yīng)真實(shí)、有效，能夠充分證明業(yè)務(wù)招待的必要性和合理性。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出規(guī)模。對(duì)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)較高的部門(mén)，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和分析，確保業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出符合公司的利益和發(fā)展需要。（四）會(huì)議費(fèi)1.組織召開(kāi)會(huì)議應(yīng)提前制定會(huì)議預(yù)算，明確會(huì)議的各項(xiàng)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議預(yù)算應(yīng)包括場(chǎng)地租賃、會(huì)議設(shè)備租賃、資料印刷、餐飲、住宿等費(fèi)用。2.會(huì)議費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)附上會(huì)議通知、會(huì)議議程、參會(huì)人員名單、費(fèi)用明細(xì)等相關(guān)證明材料。證明材料應(yīng)真實(shí)、有效，能夠充分證明會(huì)議的必要性和費(fèi)用支出的合理性。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議費(fèi)的管理，嚴(yán)格控制會(huì)議的規(guī)模和次數(shù)，避免不必要的會(huì)議開(kāi)支。對(duì)于大型會(huì)議或重要會(huì)議，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，確保會(huì)議費(fèi)的使用合規(guī)、合理。（五）培訓(xùn)費(fèi)用1.員工參加各類(lèi)培訓(xùn)課程應(yīng)提前填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可參加。培訓(xùn)申請(qǐng)單應(yīng)注明培訓(xùn)的課程名稱(chēng)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用等信息。2.培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照公司制定的確培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法》執(zhí)行。培訓(xùn)費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、差旅費(fèi)等。學(xué)費(fèi)應(yīng)按照實(shí)際支付的金額報(bào)銷(xiāo)；教材費(fèi)應(yīng)按照購(gòu)買(mǎi)教材的實(shí)際發(fā)票金額報(bào)銷(xiāo)；差旅費(fèi)應(yīng)按照公司規(guī)定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。3.員工參加培訓(xùn)后，應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)證書(shū)或?qū)W習(xí)資料提交給公司人力資源部門(mén)備案。人力資源部門(mén)應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的情況和培訓(xùn)效果。（六）員工福利費(fèi)用1.員工福利費(fèi)用應(yīng)按照公司制定的福利政策和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。福利政策和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確福利的種類(lèi)、發(fā)放對(duì)象、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時(shí)間等內(nèi)容。2.節(jié)日福利、生日福利等應(yīng)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)福利發(fā)放清單，經(jīng)員工簽字確認(rèn)后進(jìn)行發(fā)放。3.體檢費(fèi)用、工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用等應(yīng)按照公司規(guī)定的預(yù)算和計(jì)劃進(jìn)行安排。體檢應(yīng)選擇正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行，確保體檢結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性；工會(huì)活動(dòng)應(yīng)注重活動(dòng)的質(zhì)量和效果，豐富員工的業(yè)余生活。（七）車(chē)輛費(fèi)用1.公司車(chē)輛的購(gòu)置應(yīng)按照公司的固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行審批和管理。購(gòu)置車(chē)輛前，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，選擇性能優(yōu)良、價(jià)格合理的車(chē)型。車(chē)輛購(gòu)置后，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)，并按照規(guī)定進(jìn)行折舊計(jì)提和資產(chǎn)清查。2.公司車(chē)輛的保險(xiǎn)、維修、加油、停車(chē)等費(fèi)用應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。車(chē)輛保險(xiǎn)應(yīng)選擇正規(guī)的保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保，確保保險(xiǎn)的有效性和可靠性；車(chē)輛維修應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量和費(fèi)用合理；加油應(yīng)按照公司規(guī)定的加油卡管理制度進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制加油費(fèi)用支出；停車(chē)應(yīng)按照規(guī)定的停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行停放，避免違規(guī)停車(chē)產(chǎn)生的罰款。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛費(fèi)用的管理，定期對(duì)車(chē)輛的使用情況和費(fèi)用支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，合理控制車(chē)輛費(fèi)用支出。對(duì)于車(chē)輛費(fèi)用較高的車(chē)輛，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，確保車(chē)輛的使用效益和安全性。（八）其他費(fèi)用1.審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)等其他費(fèi)用應(yīng)按照公司規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批和報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)附上相關(guān)的合同、發(fā)票、報(bào)告等證明材料，證明費(fèi)用支出的合法性和合理性。2.對(duì)于其他費(fèi)用的支出，公司應(yīng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出規(guī)模。對(duì)于金額較大或涉及重要事項(xiàng)的其他費(fèi)用，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，確保費(fèi)用的使用合規(guī)、合理。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計(jì)1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)的非生產(chǎn)性開(kāi)支情況進(jìn)行審計(jì)，檢查費(fèi)用支出是否符合公司規(guī)定的開(kāi)支范圍、審批程序和報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注大額費(fèi)用支出、異常費(fèi)用支出、頻繁發(fā)生的費(fèi)用支出等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和分析，并提出整改意見(jiàn)和建議。3.各部門(mén)應(yīng)積極配合內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)資料和業(yè)務(wù)資料，如實(shí)反映費(fèi)用支出的情況。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提出的整改意見(jiàn)和建議，各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)整改到位。（二）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支的日常監(jiān)督和管理，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并采取措施加以解決。3.對(duì)于違反本制度規(guī)定的費(fèi)用支出，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)，并及時(shí)向公司管理層報(bào)告。公司管理層應(yīng)根據(jù)情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）員工監(jiān)