PAGE砼生產(chǎn)質(zhì)量管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)砼生產(chǎn)質(zhì)量管理，確保砼產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，提高公司市場競爭力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司砼生產(chǎn)全過程，包括原材料采購、儲存、計量、攪拌、運(yùn)輸、交付等環(huán)節(jié)。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)1.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204）2.《預(yù)拌混凝土》（GB/T14902）3.《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164）4.其他相關(guān)國家和地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)二、質(zhì)量管理職責(zé)（一）質(zhì)量管理部門職責(zé)1.制定和完善砼生產(chǎn)質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程等文件。2.負(fù)責(zé)原材料、砼產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和試驗工作，出具檢驗報告。3.對砼生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。4.組織質(zhì)量事故調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。5.負(fù)責(zé)與客戶溝通質(zhì)量問題，處理客戶投訴。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.按照質(zhì)量管理部門的要求組織砼生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3.對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題及時反饋給質(zhì)量管理部門，并配合進(jìn)行處理。（三）技術(shù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)砼配合比設(shè)計和調(diào)整，確保配合比符合工程要求。2.為砼生產(chǎn)提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。3.參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。（四）采購部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)原材料供應(yīng)商的選擇和評價，確保原材料質(zhì)量符合要求。2.與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，明確雙方質(zhì)量責(zé)任。3.負(fù)責(zé)原材料的采購、運(yùn)輸和驗收，保證原材料質(zhì)量穩(wěn)定。（五）其他部門職責(zé)各部門應(yīng)按照各自職責(zé)，協(xié)同配合做好砼生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。三）原材料質(zhì)量管理（一）供應(yīng)商管理1.建立合格供應(yīng)商名錄，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價和更新。評價內(nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制水平、信譽(yù)等。2.與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，明確原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、驗收程序、不合格處理等條款。3.要求供應(yīng)商提供原材料的質(zhì)量證明文件，如質(zhì)量檢驗報告、合格證等。（二）原材料驗收1.原材料進(jìn)場時，必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。2.按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對原材料進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗項目包括水泥的安定性、強(qiáng)度，砂石的顆粒級配、含泥量，外加劑的性能等。3.對不合格原材料，應(yīng)及時通知供應(yīng)商處理，嚴(yán)禁投入使用。（三）原材料儲存1.設(shè)立專門的原材料儲存場地，不同品種、規(guī)格的原材料應(yīng)分類存放，并做好標(biāo)識。2.原材料儲存場地應(yīng)具備防雨、防潮、防曬、防污染等條件，確保原材料質(zhì)量不受影響。3.定期對原材料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，及時清理過期、變質(zhì)的原材料。四、砼生產(chǎn)過程質(zhì)量管理（一）生產(chǎn)準(zhǔn)備1.生產(chǎn)前，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和施工要求，確定砼的配合比，并進(jìn)行試配和調(diào)整，確保配合比符合設(shè)計和施工要求。2.檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對計量器具進(jìn)行校準(zhǔn)，保證計量準(zhǔn)確。3.清理攪拌罐、運(yùn)輸車輛等設(shè)備，確保無雜物殘留。（二）原材料計量1.嚴(yán)格按照配合比要求對原材料進(jìn)行計量，計量器具應(yīng)定期校準(zhǔn)，確保計量準(zhǔn)確。2.對水泥、外加劑等粉狀原材料，應(yīng)采用密封儲存和計量設(shè)備，防止受潮和計量誤差。（三）攪拌過程控制1.按照規(guī)定的攪拌時間和順序進(jìn)行攪拌，確保砼攪拌均勻。攪拌時間應(yīng)根據(jù)砼的坍落度、強(qiáng)度等級等因素進(jìn)行調(diào)整。2.定期檢查攪拌設(shè)備的攪拌效果，如發(fā)現(xiàn)攪拌不均勻等問題，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整和維修。（四）運(yùn)輸過程控制1.砼運(yùn)輸車輛應(yīng)保持清潔，運(yùn)輸前應(yīng)進(jìn)行清洗和檢查。2.運(yùn)輸過程中應(yīng)采取有效的措施防止砼離析、坍落度損失等問題，如采用攪拌運(yùn)輸車輛、覆蓋保濕等。3.運(yùn)輸時間應(yīng)根據(jù)砼的初凝時間和運(yùn)輸距離合理控制，確保砼在規(guī)定時間內(nèi)澆筑完畢。（五）交付過程控制1.砼交付時，應(yīng)向施工單位提供砼質(zhì)量證明文件，包括配合比通知單、開盤鑒定、質(zhì)量檢驗報告等。2.與施工單位共同核對砼的品種、規(guī)格、數(shù)量、坍落度等，確保交付的砼符合要求。3.對施工單位提出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進(jìn)行處理和反饋。五、質(zhì)量檢驗與試驗（一）檢驗與試驗計劃1.質(zhì)量管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定年度、月度質(zhì)量檢驗與試驗計劃。2.檢驗與試驗計劃應(yīng)明確檢驗與試驗項目、方法、頻率、責(zé)任人等內(nèi)容。（二）原材料檢驗與試驗1.按照規(guī)定的頻率和方法對原材料進(jìn)行檢驗與試驗，確保原材料質(zhì)量符合要求。2.對新進(jìn)場的原材料或質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料，應(yīng)增加檢驗與試驗頻次。（三）砼產(chǎn)品檢驗與試驗1.每工作班應(yīng)至少留置一組砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，用于檢驗砼的強(qiáng)度等性能指標(biāo)。2.根據(jù)工程需要，還應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試件、拆模試件等，以滿足工程施工質(zhì)量控制的要求。3.定期對砼產(chǎn)品進(jìn)行坍落度、含氣量等常規(guī)檢驗，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。（四）檢驗與試驗記錄1.檢驗與試驗人員應(yīng)如實記錄檢驗與試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果，記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整。2.檢驗與試驗記錄應(yīng)妥善保存，保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。六、質(zhì)量問題處理（一）質(zhì)量問題識別1.質(zhì)量管理部門應(yīng)通過日常監(jiān)督檢查、檢驗與試驗結(jié)果分析、客戶反饋等途徑，及時識別砼生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。2.對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題發(fā)生的時間、地點(diǎn)、部位、現(xiàn)象等。（二）質(zhì)量問題分析1.組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，查找問題產(chǎn)生原因。分析應(yīng)從原材料、生產(chǎn)過程、設(shè)備、人員等方面入手，進(jìn)行全面、深入的調(diào)查。2.對質(zhì)量問題進(jìn)行分類，確定問題的嚴(yán)重程度和影響范圍。（三）質(zhì)量問題處理措施1.根據(jù)質(zhì)量問題分析結(jié)果，制定相應(yīng)的處理措施。處理措施應(yīng)包括糾正措施和預(yù)防措施，確保問題得到徹底解決，防止再次發(fā)生。2.對質(zhì)量問題處理過程進(jìn)行跟蹤和驗證，確保處理措施有效實施。（四）質(zhì)量事故處理1.對發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)立即啟動質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效的措施進(jìn)行處理，防止事故擴(kuò)大。2.質(zhì)量事故處理完畢后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查和分析，查明事故原因，提出處理意見和改進(jìn)措施。3.按照規(guī)定及時向上級主管部門報告質(zhì)量事故情況。七、質(zhì)量改進(jìn)（一）質(zhì)量數(shù)據(jù)分析1.定期收集和整理質(zhì)量檢驗與試驗數(shù)據(jù)、質(zhì)量問題處理記錄等，進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析。2.通過數(shù)據(jù)分析，找出質(zhì)量波動的規(guī)律和影響質(zhì)量的主要因素，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。（二）質(zhì)量改進(jìn)措施制定1.根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定質(zhì)量改進(jìn)措施。改進(jìn)措施應(yīng)具有針對性、可操作性和有效性。2.對質(zhì)量改進(jìn)措施進(jìn)行評估和論證，確保措施可行。（三）質(zhì)量改進(jìn)實施1.組織相關(guān)部門和人員實施質(zhì)量改進(jìn)措施，明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)。2.在質(zhì)量改進(jìn)實施過程中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，及時解決實施過程中出現(xiàn)的問題。（四）質(zhì)量改進(jìn)效果評估1.對質(zhì)量改進(jìn)措施的實施效果進(jìn)行評估，通過對比改進(jìn)前后的質(zhì)量數(shù)據(jù)和指標(biāo)，判斷改進(jìn)措施是否有效。2.對質(zhì)量改進(jìn)效果顯著的措施進(jìn)行總結(jié)和推廣，持續(xù)提高砼生產(chǎn)質(zhì)量水平。八、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)砼生產(chǎn)質(zhì)量管理的需要，制定年度人員培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋質(zhì)量管理知識、砼生產(chǎn)工藝、原材料性能、檢驗與試驗技能等方面。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種形式。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)