PAGE生產(chǎn)車間班組6s制度一、總則（一）目的為了規(guī)范生產(chǎn)車間班組的工作秩序，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本6S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)的所有班組。（三）定義1.整理（SEIRI）：將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。3.清掃（SEISO）：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理（一）整理的實(shí)施要點(diǎn)1.全面檢查工作場(chǎng)所，包括設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品、文件資料等。2.區(qū)分必需品和非必需品，必需品是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購(gòu)入替代品，否則影響正常工作的物品；非必需品則可分為兩種，一種是使用周期較長(zhǎng)的物品，另一種是對(duì)目前工作無(wú)任何作用的物品。3.清理非必需品，根據(jù)公司規(guī)定和實(shí)際情況，確定非必需品的處理方式，如報(bào)廢、變賣、贈(zèng)送、暫存等。（二）整理的具體要求1.設(shè)備：檢查設(shè)備的使用狀況，對(duì)于閑置不用、損壞無(wú)法修復(fù)、已淘汰的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)清理出車間。2.工具：清理多余的工具、損壞的工具、已過(guò)期的工具等，將常用工具定位擺放，便于取用。3.原材料、半成品、成品：盤點(diǎn)庫(kù)存，清理積壓、變質(zhì)、過(guò)期的原材料、半成品和成品，合理控制庫(kù)存數(shù)量。4.文件資料：整理各類文件資料，清理過(guò)期、無(wú)用的文件，將常用文件分類存放，便于查找。三、整頓（一）整頓的實(shí)施要點(diǎn)1.確定物品的放置場(chǎng)所，根據(jù)物品的使用頻率和功能，劃分不同的區(qū)域，如操作區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、通道等。2.規(guī)定物品的放置方法，按照物品的類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類擺放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。3.進(jìn)行定位標(biāo)識(shí)，對(duì)設(shè)備、工具、原材料、半成品及成品的存放位置進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，使員工能夠快速找到所需物品。（二）整頓的具體要求1.設(shè)備：在設(shè)備上標(biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)、責(zé)任人等信息，設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物。2.工具：按照工具的使用頻率和功能，將工具分類存放在工具柜或工具架上，并標(biāo)明工具名稱和規(guī)格，工具應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄。3.原材料、半成品、成品：按照產(chǎn)品的類別和規(guī)格，劃分不同的儲(chǔ)存區(qū)域，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次等信息，產(chǎn)品應(yīng)擺放整齊，不得混放。4.文件資料：將文件資料分類存放在文件柜或文件夾中，并標(biāo)明文件類別和名稱，文件應(yīng)擺放整齊，便于查找。四、清掃（一）清掃的實(shí)施要點(diǎn)1.建立清掃責(zé)任區(qū)，將車間劃分為若干個(gè)清掃責(zé)任區(qū)，明確每個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人。2.執(zhí)行例行掃除，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行每日清掃，包括地面、設(shè)備、工具、貨架等，清除灰塵、油污、雜物等。3.調(diào)查污染源，分析污染產(chǎn)生的原因，采取有效的措施加以解決，如改善設(shè)備密封性能、加強(qiáng)通風(fēng)換氣等。（二）清掃的具體要求1.地面：保持地面清潔，無(wú)灰塵、油污、水漬等，通道應(yīng)暢通無(wú)阻，不得堆放雜物。2.設(shè)備：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃，清除設(shè)備表面的灰塵、油污、雜物等，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。3.工具：每次使用后，應(yīng)及時(shí)清理工具，并將工具擺放整齊，定期對(duì)工具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。4.貨架：貨架應(yīng)保持整潔，貨物應(yīng)擺放整齊，不得超出貨架范圍，定期對(duì)貨架進(jìn)行檢查和維護(hù)。五、清潔（一）清潔的實(shí)施要點(diǎn)1.將前面3S進(jìn)行到底且維持其成果，制定清潔檢查表，定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查，確保整理、整頓、清掃工作的持續(xù)進(jìn)行。2.明確清潔的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同的工作區(qū)域和設(shè)備，制定詳細(xì)的清潔標(biāo)準(zhǔn)，如地面清潔標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)、工具清潔標(biāo)準(zhǔn)等。3.進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲，對(duì)清潔工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）清潔的具體要求1.地面：每天定時(shí)清掃，保持地面干凈整潔，無(wú)明顯污漬和垃圾。2.設(shè)備：按照設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備外觀整潔，運(yùn)行正常。3.工具：每次使用后及時(shí)清理，定期進(jìn)行全面清潔和維護(hù)，保證工具完好無(wú)損。4.貨架：貨物擺放整齊，貨架定期擦拭，保持干凈無(wú)灰塵。六、素養(yǎng)（一）素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)1.遵守公司規(guī)章制度，組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使員工熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。2.遵守6S規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)員工的6S培訓(xùn)，使員工養(yǎng)成良好的6S習(xí)慣，自覺遵守6S制度。3.自覺維護(hù)工作環(huán)境，通過(guò)宣傳教育和引導(dǎo)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感，使員工自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。（二）素養(yǎng)的具體要求1.員工應(yīng)遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到早退。2.工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得擅自離崗、串崗。3.員工應(yīng)遵守車間的安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備和工具，不得違規(guī)操作。4.員工應(yīng)保持工作場(chǎng)所的整潔和衛(wèi)生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾。5.員工應(yīng)尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得發(fā)生爭(zhēng)吵、打架等行為。七、安全（一）安全的實(shí)施要點(diǎn)1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。3.進(jìn)行安全檢查與隱患排查，定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。4.制定應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等各類突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。（二）安全的具體要求1.設(shè)備安全：設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全有效，操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.消防安全：車間內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材，消防器材應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其性能良好，員工應(yīng)熟悉消防器材的使用方法，掌握火災(zāi)逃生技能。3.電氣安全：電氣設(shè)備應(yīng)安裝規(guī)范，接地良好，不得私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備，電工應(yīng)持證上崗，定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.作業(yè)安全：?jiǎn)T工在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守作業(yè)安全操作規(guī)程，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。八、檢查與考核（一）檢查方式1.班組自查：各班組每天對(duì)本班組的6S工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.車間檢查：車間管理人員定期對(duì)各班組的6S工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改情況。3.公司檢查：公司定期組織對(duì)生產(chǎn)車間的6S工作進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并納入績(jī)效考核。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.整理：工作場(chǎng)所物品擺放整齊，無(wú)積壓、變質(zhì)、過(guò)期物品，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)，扣2分。2.整頓：物品定位擺放準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)清晰，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)，扣2分。3.清掃：工作場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，無(wú)灰塵、油污、雜物，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)，扣2分。4.清潔：整理、整頓、清掃工作持續(xù)有效，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)，扣2分。5.素養(yǎng)：?jiǎn)T工遵守6S規(guī)定，養(yǎng)成良好習(xí)慣，得10分；每發(fā)現(xiàn)一人違反規(guī)定一次，扣2分。6.安全：無(wú)安全事故發(fā)生，安全設(shè)施齊全有效，得20分；每發(fā)生一次安全事故，扣10分，安全設(shè)施每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)，扣2分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：考核結(jié)果直接