PAGE生產(chǎn)隊時代工分制度一、總則1.目的生產(chǎn)隊時代工分制度旨在合理衡量生產(chǎn)隊成員的勞動貢獻，確保公平分配勞動成果，充分調(diào)動全體成員的生產(chǎn)積極性，促進生產(chǎn)隊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本生產(chǎn)隊全體參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動的成員，包括但不限于從事田間勞作、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)具維護、副業(yè)生產(chǎn)等相關(guān)工作的人員。3.基本原則公平公正原則：依據(jù)成員的勞動數(shù)量和質(zhì)量，客觀公正地評定工分，確保分配結(jié)果公平合理，避免偏袒和不公。按勞分配原則：勞動貢獻與工分獲取緊密掛鉤，多勞多得，少勞少得，充分體現(xiàn)勞動價值。民主公開原則：工分評定過程和結(jié)果向全體成員公開，接受民主監(jiān)督，保障成員知情權(quán)和參與權(quán)。二、工分評定標準1.田間勞作耕地：根據(jù)耕地面積、土壤條件、耕種難度等因素確定工分。例如，深耕較肥沃土地每畝計[X]分，淺耕貧瘠土地每畝計[X]分。播種：按照播種作物種類、播種方式、播種量等計算工分。如人工撒播小麥每畝計[X]分，機械播種玉米每畝計[X]分。田間管理：包括除草、施肥、澆水、病蟲害防治等工作。除草按面積計算，每除草一畝計[X]分；施肥根據(jù)肥料種類和用量，施肥[X]公斤計[X]分；澆水按灌溉面積和次數(shù)，每次灌溉[X]畝計[X]分；病蟲害防治根據(jù)防治難度和工作量，每次防治[X]畝計[X]分。收獲：依據(jù)收獲作物種類、收獲方式、產(chǎn)量等評定工分。人工收割水稻每畝計[X]分，機械收割小麥每畝計[X]分；產(chǎn)量高且收割難度大的作物適當提高工分標準。2.畜牧養(yǎng)殖飼養(yǎng)家畜：以飼養(yǎng)家畜數(shù)量、飼養(yǎng)周期、家畜生長狀況等為依據(jù)。飼養(yǎng)一頭豬從仔豬到出欄，全程計[X]分；飼養(yǎng)一只羊計[X]分，根據(jù)不同生長階段適當調(diào)整。家畜管理：包括家畜清潔、疫病防治、圈舍打掃等工作。每天清潔豬圈計[X]分，進行一次全面疫病防治計[X]分，定期打掃圈舍按工作量計[X]分。家禽養(yǎng)殖：飼養(yǎng)雞、鴨、鵝等家禽，按飼養(yǎng)數(shù)量和管理難度計分。飼養(yǎng)[X]只雞計[X]分，負責日常喂食、撿蛋等工作計[X]分。3.農(nóng)具維護小型農(nóng)具維修：如鋤頭、鐮刀等簡單農(nóng)具，維修一件計[X]分，根據(jù)維修難度適當調(diào)整。大型農(nóng)具保養(yǎng)：像耕牛、拖拉機等大型農(nóng)具，定期保養(yǎng)一次計[X]分，進行全面維修按維修工作量計分。4.副業(yè)生產(chǎn)手工制作：如編織竹籃、草席等，根據(jù)制作數(shù)量和質(zhì)量計分。制作[X]個竹籃計[X]分，質(zhì)量上乘的每個額外加[X]分。農(nóng)產(chǎn)品加工：如糧食加工、水果腌制等，按加工數(shù)量和加工時長計分。加工[X]斤糧食計[X]分，加工[X]小時計[X]分。三、工分評定流程1.個人申報成員在完成一項勞動任務后，需及時向生產(chǎn)隊組長申報，填寫勞動任務詳情，包括任務內(nèi)容、完成時間、涉及數(shù)量等。2.小組初評生產(chǎn)隊組長組織相關(guān)成員組成評定小組，對申報的勞動任務進行初步評估。評定小組根據(jù)工分評定標準，結(jié)合實際勞動情況，對每項任務給出初步工分建議。3.集體審議評定小組將初評結(jié)果提交生產(chǎn)隊全體成員會議進行審議。全體成員對每項勞動任務的工分評定發(fā)表意見，充分討論，如有異議可提出合理理由，經(jīng)集體討論后進行調(diào)整。4.結(jié)果公示審議通過后的工分評定結(jié)果在生產(chǎn)隊公告欄進行公示，公示期為[X]天。公示期間，成員如有疑問可向評定小組咨詢，評定小組負責解答并核實情況。如發(fā)現(xiàn)問題，及時進行糾正和重新評定。四、工分計算與統(tǒng)計1.工分計算方法每項勞動任務的工分根據(jù)評定標準確定具體分值。例如，某成員完成了[X]畝耕地任務，按照耕地工分評定標準，該任務計[X]分。成員當月或當季的總工分等于其完成的各項勞動任務工分之和。2.工分統(tǒng)計周期工分統(tǒng)計以自然月或自然季為周期，每月或每季度末進行匯總統(tǒng)計。3.統(tǒng)計人員職責生產(chǎn)隊指定專人負責工分統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員需認真記錄成員的勞動任務申報情況，準確計算工分，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、完整。統(tǒng)計過程中要及時與評定小組溝通，對有疑問的勞動任務進行核實。統(tǒng)計結(jié)果經(jīng)審核無誤后，上報生產(chǎn)隊隊長。五、工分分配1.分配原則按照按勞分配原則，依據(jù)成員的總工分進行勞動成果分配。在保證基本生活物資分配的基礎上，適當留存一定比例的公共積累，用于生產(chǎn)隊的擴大生產(chǎn)、基礎設施建設等。2.分配物資種類糧食分配：根據(jù)當年糧食產(chǎn)量和成員總工分占比，確定每個成員應得的糧食數(shù)量。如當年收獲小麥[X]斤，某成員總工分占生產(chǎn)隊總工分的[X]%，則該成員可分得小麥[X]斤。其他農(nóng)產(chǎn)品分配：如蔬菜、水果等，按照同樣的方法進行分配。副業(yè)產(chǎn)品分配：副業(yè)生產(chǎn)所得產(chǎn)品，根據(jù)成員在副業(yè)生產(chǎn)中的工分貢獻進行分配。3.分配時間工分分配一般在每年收獲季節(jié)結(jié)束后進行。先完成糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品的分配，再進行其他物資的分配。分配過程要公開透明，確保成員清楚知曉自己的所得。六、監(jiān)督與管理1.監(jiān)督機制成立生產(chǎn)隊監(jiān)督小組，成員由生產(chǎn)隊成員代表組成。監(jiān)督小組負責對工分評定過程、工分計算與統(tǒng)計、工分分配等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。鼓勵成員對工分評定和分配過程中的不公平現(xiàn)象進行舉報，監(jiān)督小組及時受理舉報并進行調(diào)查核實。如情況屬實，嚴肅處理相關(guān)責任人。2.管理措施生產(chǎn)隊隊長負責組織實施工分制度，協(xié)調(diào)各方面工作，確保制度順利執(zhí)行。定期對工分制度的執(zhí)行情況進行總結(jié)分析，根據(jù)實際情況適時調(diào)整工分評定標準和流程，使其更加科學合理、符合生產(chǎn)實際。加強對成員的思想