PAGE工程安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強工程安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保工程建設(shè)順利進行，保障施工人員生命財產(chǎn)安全，特制定本工程安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織所承接的各類工程項目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路橋梁工程、水利水電工程等。（三）會議原則1.定期性原則：安全生產(chǎn)例會應(yīng)定期召開，確保安全管理工作的持續(xù)性和系統(tǒng)性。2.及時性原則：及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，及時分析解決安全生產(chǎn)中存在的問題。3.嚴肅性原則：參會人員應(yīng)嚴肅認真對待會議，嚴格遵守會議紀律，不得無故缺席、遲到或早退。4.務(wù)實性原則：會議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)實際情況，注重實效，切實解決問題。二、會議組織（一）會議召集工程安全生產(chǎn)例會由公司/組織安全生產(chǎn)管理部門負責召集，公司/組織分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導主持。（二）參會人員1.公司/組織領(lǐng)導：分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導、相關(guān)職能部門負責人。2.項目負責人：各工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人等。3.安全管理人員：各工程項目專職安全管理人員。4.施工班組長：各施工班組組長。（三）會議時間與地點1.會議時間：安全生產(chǎn)例會原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。會議時間應(yīng)提前通知參會人員，確保參會人員有足夠的時間準備相關(guān)資料。2.會議地點：根據(jù)實際情況確定，一般應(yīng)選擇在公司/組織會議室或工程項目部會議室召開。會議地點應(yīng)相對固定，便于參會人員熟悉環(huán)境，提高會議效率。三、會議內(nèi)容（一）傳達上級指示1.傳達國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件以及行業(yè)標準。2.傳達上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神、工作部署和要求。（二）安全工作匯報1.項目負責人匯報：各工程項目經(jīng)理匯報本項目上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全措施落實情況、安全檢查情況、安全事故（事件）處理情況等。重點匯報存在的問題及采取的整改措施。2.安全管理人員匯報：各工程項目專職安全管理人員匯報本項目安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患排查治理情況以及對安全生產(chǎn)工作的建議。3.施工班組長匯報：各施工班組組長匯報本班組安全生產(chǎn)工作情況，包括班組人員安全教育培訓情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場安全狀況等。（三）安全形勢分析1.分析當前工程安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓。2.針對近期發(fā)生的安全事故（事件）或存在的重大安全隱患，進行深入分析，查找原因，制定防范措施。（四）安全工作部署1.根據(jù)安全形勢分析結(jié)果，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行部署。明確工作目標、任務(wù)和要求，提出具體的工作措施和建議。2.對重點工程項目、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作進行重點強調(diào)和安排，確保安全生產(chǎn)措施落實到位。（五）安全培訓與教育1.傳達上級有關(guān)安全培訓與教育的要求，部署公司/組織及各工程項目的安全培訓與教育工作。2.討論確定安全培訓與教育的內(nèi)容、方式、時間安排等，確保培訓教育工作具有針對性和實效性。（六）安全檢查與隱患排查治理1.總結(jié)上月安全檢查與隱患排查治理工作情況，分析存在的問題和不足。2.部署本月安全檢查與隱患排查治理工作任務(wù)，明確檢查重點、范圍和方式，要求各工程項目及時排查治理安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。（七）安全應(yīng)急預(yù)案1.討論修訂公司/組織及各工程項目的安全應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的科學性、實用性和可操作性。2.部署安全應(yīng)急演練工作，要求各工程項目按照應(yīng)急預(yù)案定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。（八）其他事項1.討論研究安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項，如安全獎勵與處罰、安全技術(shù)創(chuàng)新等。2.解答參會人員提出的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題。四、會議程序（一）會議準備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集整理參會人員需要匯報的資料，包括安全生產(chǎn)工作報表、安全檢查記錄、安全事故（事件）報告等。2.準備會議所需的文件、資料、設(shè)備等，確保會議順利進行。3.提前通知參會人員會議時間、地點、內(nèi)容等，要求參會人員按時參加會議，并準備好相關(guān)匯報材料。（二）會議召開1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.按照會議內(nèi)容順序，依次進行各項議程。參會人員應(yīng)認真聽取匯報，積極參與討論，充分發(fā)表意見和建議。3.主持人對會議討論情況進行總結(jié)，明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點和要求。（三）會議記錄1.安排專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準確、完整、清晰，包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。2.會議記錄應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式保存，電子文檔應(yīng)及時上傳至公司/組織安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，紙質(zhì)文檔應(yīng)妥善保管，以備查閱。（四）會議紀要1.會議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時整理會議紀要，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給參會人員及相關(guān)部門。2.會議紀要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署和要求等，具有較強的指導性和可操作性。參會人員應(yīng)按照會議紀要要求，認真落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得無故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向主持人請假，并安排其他人員代為參會。2.參會人員應(yīng)認真準備會議匯報材料，如實匯報安全生產(chǎn)工作情況，不得虛報、瞞報。3.參會人員應(yīng)積極參與會議討論，認真聽取他人意見和建議，不得擅自打斷他人發(fā)言，不得在會議期間交頭接耳、玩手機等。（二）會議紀律要求1.嚴格遵守會議時間，提前到達會議地點，做好會議準備工作。2.會議期間應(yīng)保持安靜，不得隨意走動、大聲喧嘩，不得在會議室內(nèi)吸煙、吃東西等。3.會議結(jié)束后，應(yīng)將會議文件、資料等整理好，不得隨意丟棄或帶走。（三）會議決議執(zhí)行要求1.參會人員應(yīng)認真落實會議決議，按照會議要求積極開展安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強對會議決議執(zhí)行情況的跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.對未按照會議決議執(zhí)行的單位和個人，應(yīng)按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。六、會議考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.參會人員的出勤情況，包括是否按時參加會議、是否請假等。2.參會人員的匯報質(zhì)量，包括匯報內(nèi)容是否真實、準確、完整，是否突出重點等。3.參會人員的討論發(fā)言情況，包括是否積極參與討論、是否提出有價值的意見和建議等。4.會議決議的執(zhí)行情況，包括是否按照會議要求落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，是否取得實際成效等。（二）考核方式1.安全生產(chǎn)管理部門負責對參會人員的會議表現(xiàn)進行記錄和考核。2.考核結(jié)果采用百分制評分，每月進行一次匯總統(tǒng)計。（三）獎懲措施1.對在安全生產(chǎn)例會中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，給予表彰和獎勵。表彰獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。2.對在安全生產(chǎn)例會中違反會議紀律、未認真落實會議決議的單位和個人，給予批評教育、警告、罰款等