PAGE安全生產(chǎn)七大管理制度一、總則1.目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)七大管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，把保護員工生命安全和身體健康放在首位，實行全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全生產(chǎn)責任制1.公司各級管理人員安全生產(chǎn)職責公司主要負責人全面負責公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人。建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。分管安全生產(chǎn)負責人協(xié)助主要負責人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。組織實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定安全生產(chǎn)工作計劃和目標。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時督促整改安全隱患。組織制定并實施安全培訓教育計劃，提高員工安全意識和技能。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案演練，提高應急處置能力。其他分管負責人在各自分管工作范圍內，對安全生產(chǎn)工作負責，落實安全生產(chǎn)責任制。組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。督促分管部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。參與分管部門生產(chǎn)安全事故的應急救援和調查處理工作。部門負責人負責本部門安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責任人。組織本部門員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制。組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時報告并整改安全隱患。組織本部門員工參加安全培訓教育，提高員工安全意識和技能。負責本部門生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場應急處置，及時報告事故情況。班組長負責本班組安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責任人。組織本班組員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。組織本班組員工參加安全培訓教育，提高員工安全操作技能。發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場應急處置，并及時報告上級領導。2.員工安全生產(chǎn)職責遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。積極參加公司組織的安全活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議，對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。三、安全培訓教育制度1.培訓教育計劃公司每年制定年度安全培訓教育計劃，明確培訓教育的對象、內容、時間、方式等。培訓教育計劃應根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況、員工崗位特點和國家法律法規(guī)要求進行制定，確保培訓教育的針對性和有效性。2.培訓教育內容安全生產(chǎn)法律法規(guī)：包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標準等。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：使員工熟悉公司各項安全管理制度和本崗位操作規(guī)程，嚴格遵守。安全操作技能：針對不同崗位，培訓員工正確的操作方法、設備維護保養(yǎng)知識、事故預防和應急處理技能等。事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓，提高員工對事故的防范意識。職業(yè)健康知識：講解職業(yè)危害因素的識別、防護措施以及勞動保護用品的正確使用等。3.培訓教育方式內部培訓：由公司安全管理人員、技術骨干等擔任培訓講師，對員工進行集中培訓。外部培訓：根據(jù)實際需要，組織員工參加政府部門、行業(yè)協(xié)會或專業(yè)培訓機構舉辦的安全培訓課程?，F(xiàn)場培訓：在作業(yè)現(xiàn)場，由班組長或技術人員對員工進行實際操作技能培訓和指導。網(wǎng)絡培訓：利用公司內部網(wǎng)絡平臺，發(fā)布安全培訓資料和視頻，供員工自主學習。4.培訓教育記錄每次培訓教育應做好記錄，包括培訓時間、地點、內容、講師、參加人員等。培訓記錄應妥善保存，作為員工安全培訓教育檔案的重要組成部分，以備查閱。5.培訓教育效果評估定期對培訓教育效果進行評估，可通過考試、實際操作考核、問卷調查等方式進行。根據(jù)評估結果，總結經(jīng)驗教訓，改進培訓教育內容和方式，提高培訓教育質量。6.培訓教育檔案管理建立員工安全培訓教育檔案，將員工每次參加培訓教育的記錄、考核成績、證書等資料歸檔保存。員工安全培訓教育檔案應長期保存，作為員工晉升、調崗、獎懲等的重要依據(jù)。四、安全檢查制度1.檢查類型日常檢查：由班組長或員工每天對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由分管安全生產(chǎn)負責人帶隊，各部門負責人參加，對公司各區(qū)域進行檢查。專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日、重點工程、特殊設備等情況，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查、特種設備專項檢查等。季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的特點，進行季節(jié)性安全檢查。春季重點檢查電氣設備、防雷設施等；夏季重點檢查防暑降溫、防汛、防火等；秋季重點檢查設備設施的維護保養(yǎng)、防火防盜等；冬季重點檢查防寒保暖、電氣安全、消防設施等。節(jié)假日檢查：在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日前后，組織開展節(jié)前節(jié)后安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2.檢查內容安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況，安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。設備設施安全狀況：檢查生產(chǎn)設備、電氣設備、消防設備、特種設備等的運行狀況、維護保養(yǎng)情況，是否存在安全隱患。作業(yè)環(huán)境安全：檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合要求，勞動防護用品的配備和使用情況。安全通道和出口：檢查安全通道是否暢通，安全出口是否符合規(guī)定，疏散指示標志和應急照明是否完好。危險化學品管理：檢查危險化學品的儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全規(guī)定，是否存在泄漏、中毒等危險。3.檢查記錄與報告每次安全檢查應做好記錄，詳細記錄檢查時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應按時完成整改任務，并將整改情況及時報告檢查部門。對于重大安全隱患，應立即停止相關作業(yè)，采取臨時防范措施，并及時向上級領導報告。4.隱患排查治理建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、登記、整改、驗收等情況進行詳細記錄。對排查出的安全隱患，按照“五落實”（責任、措施、資金、時限、預案）的要求進行整改，確保隱患得到及時消除。對重大安全隱患，應實行掛牌督辦制度，由公司主要負責人組織制定專項整改方案，確保整改到位。定期對安全隱患排查治理情況進行總結分析，查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以改進，防止隱患反復出現(xiàn)。五、安全事故應急預案制度1.應急預案制定公司根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。綜合應急預案針對公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等總體要求。專項應急預案針對火災、爆炸、中毒、觸電、高處墜落等具體事故類型，制定詳細的應急處置措施和程序?，F(xiàn)場處置方案針對各崗位可能發(fā)生的事故，制定具體的應急處置措施，明確現(xiàn)場應急處置流程和人員職責。2.應急組織機構及職責成立應急救援指揮中心，由公司主要負責人擔任總指揮，分管安全生產(chǎn)負責人擔任副總指揮，各部門負責人為成員。應急救援指揮中心職責：負責全面指揮公司的應急救援工作；制定和修訂應急預案；組織應急救援演練；協(xié)調各部門之間的應急救援行動；及時向上級主管部門和政府有關部門報告事故情況等。設立應急救援工作小組，包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調查組等，明確各小組職責和分工，確保應急救援工作有序開展。3.應急響應程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，同時采取必要的應急措施，防止事故擴大。部門負責人接到報告后，應立即報告公司應急救援指揮中心，并組織現(xiàn)場人員進行初步應急處置。應急救援指揮中心接到報告后，立即啟動應急預案，組織各應急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場，開展應急救援工作。根據(jù)事故的嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢，及時向上級主管部門和政府有關部門報告事故情況，請求支援。4.應急救援措施搶險救援：組織專業(yè)救援隊伍，利用各種救援設備和器材，對被困人員進行救援，控制事故現(xiàn)場，防止事故進一步擴大。醫(yī)療救護：迅速將受傷人員送往附近醫(yī)院進行救治，確保受傷人員得到及時有效的治療。后勤保障：提供應急救援所需的物資、設備、資金等保障，確保應急救援工作順利進行。治安保衛(wèi)：維護事故現(xiàn)場秩序，設置警戒區(qū)域，防止無關人員進入事故現(xiàn)場，保障救援工作的安全進行。事故調查：事故發(fā)生后，及時成立事故調查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調查分析，查明事故責任，提出處理意見和防范措施建議。5.應急演練公司定期組織應急演練，演練內容包括綜合演練、專項演練和現(xiàn)場處置演練等。應急演練應制定詳細的演練方案，明確演練目的、內容、步驟、參與人員等。通過應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工應急處置能力和協(xié)同配合能力，發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的問題，及時進行修訂和完善。每次應急演練后，應對應急演練效果進行評估，總結經(jīng)驗教訓，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措施加以改進。六、設備設施安全管理制度1.設備設施采購與驗收設備設施采購前，應進行充分的市場調研，選擇具有資質、信譽良好的供應商。采購的設備設施應符合國家相關標準和行業(yè)要求，具有合格證書和質量證明文件。設備設施到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收內容包括設備設施的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量、性能等，確保設備設施符合要求。驗收合格的設備設施應及時辦理入庫手續(xù)，建立設備設施檔案，記錄設備設施的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等全過程信息。2.設備設施安裝與調試設備設施安裝前，應制定詳細的安裝方案，明確安裝步驟、安全措施等。安裝過程中，應嚴格按照安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保安裝質量。設備設施安裝完成后，應進行調試，調試合格后方可投入使用。調試過程中，應記錄調試數(shù)據(jù)和結果，作為設備設施運行的原始資料。3.設備設施使用與維護設備設施使用部門應制定設備設施操作規(guī)程，明確設備設施的操作方法、注意事項等。操作人員應經(jīng)過培訓，熟悉設備設施操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作。設備設施使用部門應建立設備設施維護保養(yǎng)制度，定期對設備設施進行維護保養(yǎng)，確保設備設施正常運行。維護保養(yǎng)內容包括清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。設備設施維護保養(yǎng)應做好記錄，記錄維護保養(yǎng)時間、內容、人員等信息，作為設備設施維護保養(yǎng)檔案的重要組成部分。4.設備設施檢查與維修設備管理部門應定期組織對設備設施進行檢查，檢查內容包括設備設施的運行狀況、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達維修通知書，明確維修責任人、維修措施和維修期限。維修責任人應按時完成維修任務，并將維修情況及時報告設備管理部門。對于重大設備設施故障，應組織專業(yè)技術人員進行會診，制定詳細的維修方案，確保設備設施盡快恢復正常運行。建立設備設施維修檔案，記錄設備設施的維修歷史、維修內容、更換零部件等信息，為設備設施的后續(xù)管理提供依據(jù)。5.設備設施報廢管理設備設施達到報廢條件時，由設備使用部門提出報廢申請，填寫設