PAGE生產(chǎn)裝置特護(hù)管理制度一、總則（一）目的為確保公司生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，提高裝置運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本生產(chǎn)裝置特護(hù)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)裝置的特護(hù)管理工作。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置特護(hù)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。制定生產(chǎn)裝置特護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期召開生產(chǎn)裝置特護(hù)工作會議，分析解決特護(hù)工作中存在的問題。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)處理，分析故障原因，采取有效措施防止故障再次發(fā)生。3.安全管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的安全監(jiān)督管理工作，確保安全生產(chǎn)。制定安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。對生產(chǎn)裝置的安全隱患進(jìn)行排查和整改，確保生產(chǎn)安全。4.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。制定質(zhì)量控制計(jì)劃和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，采取有效措施提高產(chǎn)品質(zhì)量。5.運(yùn)行操作人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的日常運(yùn)行操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告生產(chǎn)裝置運(yùn)行中的異常情況，并采取有效措施進(jìn)行處理。做好生產(chǎn)裝置的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備檢修。二、特護(hù)裝置的確定（一）確定原則1.對公司生產(chǎn)具有重大影響的關(guān)鍵裝置。2.運(yùn)行可靠性較低、故障頻率較高的裝置。3.生產(chǎn)工藝復(fù)雜、操作難度大的裝置。4.對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的裝置。（二）確定程序1.由生產(chǎn)管理部門根據(jù)裝置的重要性、運(yùn)行狀況等因素，提出特護(hù)裝置的初步名單。2.組織設(shè)備管理部門、安全管理部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)部門進(jìn)行評審，確定特護(hù)裝置名單。3.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式公布特護(hù)裝置名單。三、特護(hù)人員的配備與職責(zé)（一）特護(hù)人員的配備1.每個(gè)特護(hù)裝置設(shè)立特護(hù)小組，由運(yùn)行操作人員、設(shè)備維護(hù)人員、安全管理人員、質(zhì)量控制人員等組成。2.特護(hù)小組組長由生產(chǎn)管理部門指定，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)特護(hù)小組的工作。3.特護(hù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉生產(chǎn)裝置的工藝流程、設(shè)備性能和操作規(guī)程。（二）特護(hù)人員的職責(zé)1.特護(hù)小組組長負(fù)責(zé)組織制定特護(hù)裝置的特護(hù)方案和應(yīng)急預(yù)案。組織協(xié)調(diào)特護(hù)小組的工作，定期召開特護(hù)工作會議，分析解決特護(hù)工作中存在的問題。及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)特護(hù)裝置的運(yùn)行情況和特護(hù)工作進(jìn)展情況。2.運(yùn)行操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，精心操作，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。密切監(jiān)視生產(chǎn)裝置的運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告異常情況，并采取有效措施進(jìn)行處理。做好生產(chǎn)裝置的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，配合設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備檢修。3.設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，分析故障原因，采取有效措施防止故障再次發(fā)生。對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行評估，提出設(shè)備改進(jìn)建議。4.安全管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的安全監(jiān)督管理工作，確保安全生產(chǎn)。制定安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。對生產(chǎn)裝置的安全隱患進(jìn)行排查和整改，確保生產(chǎn)安全。組織開展安全教育培訓(xùn)工作，提高特護(hù)人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。5.質(zhì)量控制人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。制定質(zhì)量控制計(jì)劃和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，采取有效措施提高產(chǎn)品質(zhì)量。四、特護(hù)工作內(nèi)容（一）日常巡檢1.特護(hù)人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和巡檢時(shí)間，對生產(chǎn)裝置進(jìn)行巡回檢查。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝參數(shù)、安全設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面。3.巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告異常情況。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對生產(chǎn)裝置設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等方面。3.定期對設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備性能良好。（三）工藝參數(shù)監(jiān)控1.運(yùn)行操作人員應(yīng)密切監(jiān)視生產(chǎn)裝置的工藝參數(shù)，確保工藝參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。2.當(dāng)工藝參數(shù)出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)整措施，并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.分析工藝參數(shù)變化的原因，采取有效措施優(yōu)化工藝操作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（四）安全管理1.安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)裝置的安全監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)。2.檢查安全設(shè)施的運(yùn)行狀況，確保安全設(shè)施完好有效。3.對生產(chǎn)裝置的安全隱患進(jìn)行排查和整改，及時(shí)消除安全隱患。4.組織開展安全教育培訓(xùn)工作，提高特護(hù)人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。（五）質(zhì)量控制1.質(zhì)量控制人員應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)裝置產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.按照質(zhì)量控制計(jì)劃和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。3.對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，采取有效措施提高產(chǎn)品質(zhì)量。五、特護(hù)工作記錄與報(bào)告（一）工作記錄1.特護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、工藝參數(shù)記錄、安全檢查記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等工作記錄。2.工作記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得涂改。3.工作記錄應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。（二）報(bào)告制度1.特護(hù)小組組長應(yīng)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)特護(hù)裝置的運(yùn)行情況和特護(hù)工作進(jìn)展情況。2.當(dāng)生產(chǎn)裝置發(fā)生異常情況或事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行處理。3.特護(hù)工作結(jié)束后，應(yīng)編寫特護(hù)工作總結(jié)報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。六、特護(hù)工作考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.特護(hù)人員的工作態(tài)度、工作責(zé)任心和工作紀(jì)律。2.生產(chǎn)裝置的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備完好率、工藝指標(biāo)合格率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率等。3.特護(hù)工作記錄的填寫情況，包括記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。4.對生產(chǎn)裝置異常情況和事故的處理能力和處理效果。（二）考核方式1.定期考核：每月對特護(hù)人員的工作進(jìn)行一次考核。2.不定期考核：根據(jù)生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況和特護(hù)工作需要，隨時(shí)對特護(hù)人員的工作進(jìn)行考核。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對在特護(hù)工作中表現(xiàn)突