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PAGE黨外人士培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為深入貫徹落實(shí)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策,加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè),提高黨外人士的綜合素質(zhì)和能力水平,更好地發(fā)揮黨外人士在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用,特制定本培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有黨外人士,包括但不限于民主黨派成員、無黨派人士、黨外知識(shí)分子等。(三)基本原則1.政治引領(lǐng)原則:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),引導(dǎo)黨外人士增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終保持正確的政治方向。2.按需施教原則:根據(jù)黨外人士的崗位需求、成長(zhǎng)階段和實(shí)際情況,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高培訓(xùn)的實(shí)效性。3.注重實(shí)踐原則:將培訓(xùn)與黨外人士的工作實(shí)際相結(jié)合,通過實(shí)踐鍛煉、調(diào)研考察等方式,增強(qiáng)黨外人士解決實(shí)際問題的能力。4.分類培養(yǎng)原則:根據(jù)黨外人士的不同類別和層次,實(shí)施分類培訓(xùn),突出重點(diǎn),分層推進(jìn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性和專業(yè)性。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立黨外人士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),統(tǒng)戰(zhàn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)黨外人士培訓(xùn)工作,研究解決培訓(xùn)工作中的重大問題。(二)培訓(xùn)職責(zé)分工1.統(tǒng)戰(zhàn)部門:負(fù)責(zé)制定黨外人士培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng),建立黨外人士培訓(xùn)檔案,跟蹤了解培訓(xùn)效果,總結(jié)推廣培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2.相關(guān)部門:根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,配合統(tǒng)戰(zhàn)部門做好培訓(xùn)的教學(xué)組織、師資安排、實(shí)踐基地建設(shè)等工作,為黨外人士提供必要的支持和保障。3.黨外人士所在單位:負(fù)責(zé)組織本單位黨外人士參加培訓(xùn),做好培訓(xùn)期間的管理和服務(wù)工作,鼓勵(lì)黨外人士將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)政治理論培訓(xùn)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論方針政策、中國特色社會(huì)主義參政黨建設(shè)理論等,提高黨外人士的政治素養(yǎng)和理論水平。(二)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)根據(jù)黨外人士的工作崗位和業(yè)務(wù)需求,開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),如經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)、科技創(chuàng)新、社會(huì)治理等,提升黨外人士的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。(三)綜合素質(zhì)培訓(xùn)加強(qiáng)黨外人士的溝通協(xié)調(diào)、組織管理、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)能力等綜合素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)黨外人士的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提高黨外人士的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。(四)實(shí)踐鍛煉組織黨外人士參加實(shí)踐鍛煉活動(dòng),如掛職鍛煉、調(diào)研考察、志愿服務(wù)等,讓黨外人士在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)本領(lǐng),增強(qiáng)黨外人士對(duì)國情、社情、民情的了解,提高黨外人士服務(wù)社會(huì)的能力。四、培訓(xùn)方式(一)集中培訓(xùn)定期舉辦黨外人士培訓(xùn)班,邀請(qǐng)專家學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部等進(jìn)行授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。集中培訓(xùn)可以采取專題講座、研討交流、案例分析等多種形式,提高培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。(二)在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開發(fā)在線學(xué)習(xí)課程,為黨外人士提供便捷的學(xué)習(xí)渠道。黨外人士可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求,自主選擇學(xué)習(xí)課程,進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)可以包括視頻講座、在線測(cè)試、互動(dòng)交流等環(huán)節(jié),方便黨外人士隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。(三)實(shí)地考察組織黨外人士到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行實(shí)地考察,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。實(shí)地考察可以安排專題調(diào)研、參觀學(xué)習(xí)、交流座談等活動(dòng),讓黨外人士親身感受先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展成就和創(chuàng)新實(shí)踐,拓寬視野,增長(zhǎng)見識(shí)。(四)實(shí)踐鍛煉根據(jù)黨外人士的工作經(jīng)歷和崗位需求,有針對(duì)性地安排掛職鍛煉崗位。掛職鍛煉時(shí)間一般為[X]個(gè)月至[X]年,掛職期間黨外人士要參與掛職單位工作,了解實(shí)際情況,并撰寫掛職工作總結(jié)。通過實(shí)踐鍛煉,提高黨外人士的實(shí)際工作能力和綜合素質(zhì)。五、培訓(xùn)師資(一)師資選拔建立黨外人士培訓(xùn)師資庫,選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)高管等擔(dān)任培訓(xùn)師資。師資庫成員應(yīng)定期更新,確保師資隊(duì)伍的質(zhì)量和活力。(二)師資培訓(xùn)定期組織師資培訓(xùn),提高師資的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)管理等方面,通過培訓(xùn),使師資能夠更好地適應(yīng)黨外人士培訓(xùn)工作的需要。(三)師資考核建立師資考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)師資的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果作為師資續(xù)聘、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù),激勵(lì)師資不斷提高教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定每年年初,統(tǒng)戰(zhàn)部門根據(jù)黨外人士隊(duì)伍建設(shè)的總體要求和黨外人士的實(shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等內(nèi)容,并報(bào)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。(二)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施1.培訓(xùn)通知:根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)戰(zhàn)部門提前向培訓(xùn)對(duì)象發(fā)出培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等事項(xiàng)。2.培訓(xùn)組織:培訓(xùn)實(shí)施部門按照培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)通知的要求,認(rèn)真組織培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)過程中要嚴(yán)格考勤管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)記錄:建立培訓(xùn)記錄檔案,對(duì)培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、師資、學(xué)員等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。培訓(xùn)記錄檔案要妥善保管,以備查閱。(三)培訓(xùn)效果評(píng)估1.學(xué)員反饋:培訓(xùn)結(jié)束后,及時(shí)收集學(xué)員的反饋意見,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的評(píng)價(jià)和建議。2.考試考核:通過考試、撰寫心得體會(huì)、提交調(diào)研報(bào)告等方式,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??荚嚳己顺煽?jī)作為學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)的重要依據(jù)。3.跟蹤調(diào)研:對(duì)參加培訓(xùn)的黨外人士進(jìn)行跟蹤調(diào)研,了解其在工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能的情況,以及培訓(xùn)對(duì)其工作和個(gè)人成長(zhǎng)的影響。根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)(一)經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于公司/組織財(cái)政預(yù)算安排、黨費(fèi)支持、社會(huì)捐贈(zèng)等渠道。(二)經(jīng)費(fèi)管理1.預(yù)算編制:每年年初根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,明確培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支出項(xiàng)目、金額等內(nèi)容。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要報(bào)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。2.經(jīng)費(fèi)使用:培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用,??顚S茫坏门沧魉?。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用要符合國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,確保經(jīng)費(fèi)使用的合法性、合理性和效益性。3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷:培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷要嚴(yán)格按照公司/組織財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理,報(bào)銷憑證要真實(shí)、合法、有效。報(bào)銷時(shí)要提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)記錄等相關(guān)資料,經(jīng)審核后予以報(bào)銷。八、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立為每位參加培訓(xùn)的黨外人士建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)課程表、培訓(xùn)教材、學(xué)習(xí)筆記、考試成績(jī)、心得體會(huì)、調(diào)研報(bào)告、培訓(xùn)效果評(píng)估等資料。(二)檔案管理培訓(xùn)檔案由統(tǒng)戰(zhàn)部門負(fù)責(zé)管理,指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。培訓(xùn)檔案要分類存放,便于查閱和使用。同時(shí),要建立檔案借閱制度
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