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文檔簡介

PAGE導(dǎo)稅人員培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了提高導(dǎo)稅人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,規(guī)范導(dǎo)稅工作流程,提升辦稅服務(wù)廳整體服務(wù)效能,確保稅收工作的順利開展,特制定本培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于本單位所有導(dǎo)稅人員的培訓(xùn)管理工作。(三)培訓(xùn)原則1.按需施教原則:根據(jù)導(dǎo)稅人員崗位需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,有針對性地開展培訓(xùn),確保培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合。2.注重實效原則:通過多樣化的培訓(xùn)方式和手段,提高導(dǎo)稅人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,切實解決工作中的實際問題。3.全員參與原則:要求全體導(dǎo)稅人員積極參與培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。4.持續(xù)改進原則:根據(jù)培訓(xùn)效果和實際工作反饋,及時調(diào)整和完善培訓(xùn)內(nèi)容與方式,持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)(一)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立導(dǎo)稅人員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃導(dǎo)稅人員培訓(xùn)工作,審定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算,協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問題。(二)培訓(xùn)管理部門明確辦稅服務(wù)廳管理部門為導(dǎo)稅人員培訓(xùn)的管理部門,負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃,組織實施各類培訓(xùn)課程,建立培訓(xùn)檔案,對培訓(xùn)效果進行評估和反饋等工作。(三)培訓(xùn)師資培訓(xùn)師資由內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干、專家以及外聘專業(yè)講師組成。內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)傳授實際工作經(jīng)驗和操作技巧,專家負(fù)責(zé)講解稅收政策法規(guī)等專業(yè)知識,外聘專業(yè)講師根據(jù)培訓(xùn)需求提供前沿的業(yè)務(wù)理念和培訓(xùn)方法。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)稅收業(yè)務(wù)知識1.稅收法律法規(guī):包括《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細(xì)則、各稅種暫行條例等,使導(dǎo)稅人員熟悉稅收法律框架,準(zhǔn)確解答納稅人關(guān)于稅收政策的疑問。2.稅收政策解讀:及時更新國家出臺的各項稅收政策,如減稅降費政策、稅收優(yōu)惠政策等,深入講解政策背景、適用范圍、辦理流程等,確保導(dǎo)稅人員能夠向納稅人精準(zhǔn)宣傳和輔導(dǎo)。3.辦稅流程:詳細(xì)介紹各類涉稅事項的辦理流程,如稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票管理、稅收減免等,使導(dǎo)稅人員能夠熟練指導(dǎo)納稅人完成各項辦稅業(yè)務(wù)。(二)服務(wù)規(guī)范與溝通技巧1.辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范:嚴(yán)格按照國家稅務(wù)總局制定的辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范要求,對導(dǎo)稅人員的著裝、言行舉止、服務(wù)態(tài)度等進行培訓(xùn),樹立良好的稅務(wù)形象。2.溝通技巧:教授導(dǎo)稅人員如何與納稅人進行有效的溝通,包括傾聽技巧、表達技巧、問題解答技巧等,提高與納稅人溝通的效率和質(zhì)量,及時化解矛盾和糾紛。(三)信息化應(yīng)用能力1.稅收征管系統(tǒng)操作:熟練掌握稅收征管系統(tǒng)的各項功能,如納稅人信息查詢、涉稅業(yè)務(wù)辦理、報表生成等,能夠快速準(zhǔn)確地為納稅人辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。2.電子稅務(wù)局應(yīng)用:深入了解電子稅務(wù)局的操作流程和功能模塊,指導(dǎo)納稅人通過電子稅務(wù)局進行辦稅,提高辦稅效率,減少納稅人辦稅成本。(四)職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)1.職業(yè)道德:培養(yǎng)導(dǎo)稅人員的職業(yè)道德意識,包括愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔奉公、服務(wù)人民等,樹立正確的價值觀和職業(yè)操守。2.職業(yè)素養(yǎng):提升導(dǎo)稅人員的職業(yè)素養(yǎng),如責(zé)任心、團隊協(xié)作能力、應(yīng)急處理能力等,確保在工作中能夠應(yīng)對各種復(fù)雜情況,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。四、培訓(xùn)方式(一)集中培訓(xùn)定期組織導(dǎo)稅人員進行集中培訓(xùn),邀請內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干、專家或外聘講師進行授課。集中培訓(xùn)可以系統(tǒng)地傳授稅收業(yè)務(wù)知識、服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容,便于導(dǎo)稅人員集中學(xué)習(xí)和交流。(二)現(xiàn)場輔導(dǎo)在辦稅服務(wù)廳工作現(xiàn)場,由經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干對導(dǎo)稅人員進行實時輔導(dǎo),針對實際工作中遇到的問題及時給予解答和指導(dǎo),提高導(dǎo)稅人員解決實際問題的能力。(三)在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源,如稅收政策法規(guī)解讀視頻、辦稅流程演示課件等,導(dǎo)稅人員可以根據(jù)自己的時間和需求進行自主學(xué)習(xí)。同時,建立在線學(xué)習(xí)交流群,方便導(dǎo)稅人員之間的溝通和討論。(四)案例分析與研討收集整理辦稅服務(wù)廳工作中的典型案例,組織導(dǎo)稅人員進行案例分析和研討。通過對案例的剖析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高導(dǎo)稅人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)對復(fù)雜問題的能力。(五)模擬演練模擬辦稅服務(wù)廳的真實場景,組織導(dǎo)稅人員進行模擬演練,包括與納稅人的溝通交流、業(yè)務(wù)辦理流程等。通過模擬演練,提高導(dǎo)稅人員的實際操作能力和應(yīng)急處理能力。五、培訓(xùn)計劃與實施(一)年度培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)管理部門每年年初根據(jù)導(dǎo)稅人員的崗位需求、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢以及上級部門的要求,制定年度培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排以及培訓(xùn)師資等內(nèi)容。(二)培訓(xùn)計劃審批與發(fā)布年度培訓(xùn)計劃報培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后發(fā)布實施。培訓(xùn)管理部門應(yīng)將培訓(xùn)計劃及時傳達給全體導(dǎo)稅人員,確保導(dǎo)稅人員了解培訓(xùn)安排,提前做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。(三)培訓(xùn)實施1.根據(jù)培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)組織實施各類培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)過程中,要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱進行教學(xué),確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.培訓(xùn)師資應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,精心授課,注重與導(dǎo)稅人員的互動交流,及時解答導(dǎo)稅人員提出的問題。3.導(dǎo)稅人員應(yīng)按時參加培訓(xùn),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,積極參與培訓(xùn)互動,做好學(xué)習(xí)筆記。六、培訓(xùn)考核與評估(一)培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度,對導(dǎo)稅人員參加培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成果進行考核??己朔绞娇梢圆捎每荚?、撰寫心得體會、實際操作等多種形式。2.培訓(xùn)考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的所有內(nèi)容,包括稅收業(yè)務(wù)知識、服務(wù)規(guī)范、信息化應(yīng)用能力等。3.對于考核成績不合格的導(dǎo)稅人員,應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),確保導(dǎo)稅人員掌握必要的知識和技能。(二)培訓(xùn)評估1.培訓(xùn)管理部門定期對培訓(xùn)效果進行評估,評估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)達成情況、導(dǎo)稅人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、培訓(xùn)方式的滿意度、培訓(xùn)對實際工作的促進作用等。2.通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、實際工作表現(xiàn)觀察等方式收集導(dǎo)稅人員和納稅人對培訓(xùn)的反饋意見,及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題和不足。3.根據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時調(diào)整和完善培訓(xùn)內(nèi)容與方式,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。七、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立為每位導(dǎo)稅人員建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)檔案應(yīng)包括個人基本信息、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、考核成績、評估反饋等內(nèi)容。培訓(xùn)檔案應(yīng)真實、完整、規(guī)范,能夠全面反映導(dǎo)稅人員的培訓(xùn)歷程。(二)檔案更新培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時更新培訓(xùn)檔案內(nèi)容,將每次培訓(xùn)的相關(guān)資料和信息準(zhǔn)確錄入檔案。同時,定期對培訓(xùn)檔案進行整理和歸檔,確保檔案的安全性和完整性。(三)檔案使用培訓(xùn)檔案可作為導(dǎo)稅人員晉升、評優(yōu)、崗位調(diào)整等的重要參考依據(jù),為單位全面了解導(dǎo)稅人員的培訓(xùn)情況和業(yè)務(wù)能力提供有力支持。八、培訓(xùn)經(jīng)費管理(一)經(jīng)費預(yù)算培訓(xùn)管理部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費用、培訓(xùn)教材費用、場地租賃費用、設(shè)備購置費用、外聘專家費用等各項支出。(二)經(jīng)費審批培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算報培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。在培訓(xùn)經(jīng)費使用過程中,嚴(yán)格按照審批后的預(yù)算進行支

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