PAGE培訓(xùn)統(tǒng)計制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司培訓(xùn)工作的統(tǒng)計管理，全面、準(zhǔn)確、及時地反映培訓(xùn)工作的開展情況和效果，為公司培訓(xùn)決策提供科學(xué)依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。（三）統(tǒng)計原則1.真實(shí)性原則：培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)如實(shí)反映培訓(xùn)工作的實(shí)際情況，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。2.準(zhǔn)確性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差和錯誤。3.完整性原則：涵蓋培訓(xùn)工作的各個環(huán)節(jié)和方面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性和完整性。4.及時性原則：及時收集、整理和上報培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的時效性。二、培訓(xùn)統(tǒng)計內(nèi)容（一）培訓(xùn)計劃統(tǒng)計1.年度培訓(xùn)計劃制定情況，包括培訓(xùn)項目名稱、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等。2.月度培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況，統(tǒng)計實(shí)際開展的培訓(xùn)項目與計劃的差異。（二）培訓(xùn)實(shí)施統(tǒng)計1.培訓(xùn)課程統(tǒng)計：記錄培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容、培訓(xùn)時長、培訓(xùn)方式（如面授、在線學(xué)習(xí)、混合式學(xué)習(xí)等）。2.培訓(xùn)師資統(tǒng)計：統(tǒng)計培訓(xùn)師資的基本信息（姓名、部門、職稱、授課領(lǐng)域等）、授課次數(shù)、授課評價等。3.培訓(xùn)學(xué)員統(tǒng)計：按部門、崗位、層級等維度統(tǒng)計參加培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)、出勤率、考核成績等。4.培訓(xùn)場地及設(shè)備統(tǒng)計：記錄培訓(xùn)場地的使用情況、培訓(xùn)設(shè)備的配備和使用情況。（三）培訓(xùn)效果統(tǒng)計1.學(xué)員培訓(xùn)滿意度調(diào)查統(tǒng)計：通過問卷調(diào)查等方式收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)組織等方面的滿意度評價。2.培訓(xùn)后學(xué)員績效提升統(tǒng)計：對比學(xué)員培訓(xùn)前后的工作績效指標(biāo)，如工作效率、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力等，評估培訓(xùn)對學(xué)員績效的影響。3.培訓(xùn)知識技能掌握情況統(tǒng)計：通過考試、實(shí)操考核等方式，統(tǒng)計學(xué)員對培訓(xùn)知識和技能的掌握程度。（四）培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)計1.培訓(xùn)課程費(fèi)用：包括培訓(xùn)師資課酬、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用等。2.培訓(xùn)設(shè)備購置及維護(hù)費(fèi)用：統(tǒng)計為培訓(xùn)購置的設(shè)備費(fèi)用以及設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。3.培訓(xùn)差旅費(fèi)：學(xué)員參加外部培訓(xùn)或培訓(xùn)師資到異地授課產(chǎn)生的差旅費(fèi)。4.其他培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用：如培訓(xùn)證書頒發(fā)費(fèi)用、培訓(xùn)活動組織費(fèi)用等。三、培訓(xùn)統(tǒng)計流程（一）數(shù)據(jù)收集1.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)定期收集各類培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)，包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實(shí)施記錄、學(xué)員考核成績、培訓(xùn)費(fèi)用報銷憑證等。2.各部門應(yīng)及時向培訓(xùn)管理部門報送本部門員工的培訓(xùn)參與情況、培訓(xùn)反饋等信息。3.培訓(xùn)師資應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時提交授課記錄、學(xué)員評價等相關(guān)資料。（二）數(shù)據(jù)整理1.培訓(xùn)管理部門對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，檢查數(shù)據(jù)是否符合統(tǒng)計要求，對于存在疑問的數(shù)據(jù)及時與相關(guān)部門或人員核實(shí)。（三）數(shù)據(jù)分析1.運(yùn)用統(tǒng)計分析方法，對培訓(xùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，如趨勢分析、相關(guān)性分析、對比分析等。2.通過數(shù)據(jù)分析評估培訓(xùn)工作的效果，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)過程中存在的問題和不足，為培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)。（四）統(tǒng)計報告1.培訓(xùn)管理部門定期撰寫培訓(xùn)統(tǒng)計報告，內(nèi)容包括培訓(xùn)工作概況、培訓(xùn)效果評估、存在問題及改進(jìn)建議等。2.統(tǒng)計報告應(yīng)采用圖表、數(shù)據(jù)等形式直觀展示培訓(xùn)情況，語言簡潔明了，便于公司管理層理解。3.將培訓(xùn)統(tǒng)計報告及時報送公司管理層及相關(guān)部門，為公司決策提供參考。四、培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)存儲1.建立培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，將各類培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行電子化存儲，確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。2.對培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，定期備份至外部存儲設(shè)備，防止數(shù)據(jù)丟失。（二）數(shù)據(jù)查詢與使用1.公司內(nèi)部相關(guān)人員可根據(jù)工作需要，經(jīng)授權(quán)后查詢培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2.培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)僅供公司內(nèi)部使用，未經(jīng)許可不得對外提供或泄露。（三）數(shù)據(jù)安全與保密1.加強(qiáng)對培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)存儲設(shè)備的管理，設(shè)置訪問權(quán)限，防止數(shù)據(jù)被非法獲取或篡改。2.對涉及公司機(jī)密的培訓(xùn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照公司保密制度進(jìn)行管理，確保數(shù)據(jù)安全。五、培訓(xùn)統(tǒng)計工作的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司內(nèi)部審計部門定期對培訓(xùn)統(tǒng)計工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計工作符合本制度要求。2.培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對自身統(tǒng)計工作進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）考核辦法1.建立培訓(xùn)統(tǒng)計工作考核指標(biāo)體系，對培訓(xùn)管理部門及相關(guān)人員的統(tǒng)計工作進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性、完整性、統(tǒng)計分析質(zhì)量等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對存在問題的部門和個人