PAGE煤礦安全培訓(xùn)備課制度一、總則（一）目的為加強煤礦安全培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范備課行為，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實用性和有效性，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦所有安全培訓(xùn)備課活動，包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工定期復(fù)訓(xùn)、專項技能培訓(xùn)等各類安全培訓(xùn)課程。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及上級主管部門關(guān)于安全培訓(xùn)的各項規(guī)定。2.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實際需求，制定切實可行的培訓(xùn)內(nèi)容，做到有的放矢。3.注重實效原則：以提高員工安全意識、安全技能和防范事故能力為目標，確保培訓(xùn)取得實際效果。二、備課要求（一）培訓(xùn)需求分析1.定期開展煤礦各崗位人員培訓(xùn)需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、事故案例分析等方式，全面了解員工在安全知識、技能、意識等方面的現(xiàn)狀和不足。2.根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實際情況，結(jié)合新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，以及國家政策法規(guī)的變化，及時調(diào)整培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)內(nèi)容與時俱進。（二）培訓(xùn)目標設(shè)定1.依據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，明確各培訓(xùn)課程的具體目標。培訓(xùn)目標應(yīng)具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)且有時限（SMART原則）。2.例如，對于新員工入職安全培訓(xùn)，目標可設(shè)定為使新員工了解煤礦安全生產(chǎn)方針、法規(guī)，熟悉煤礦基本生產(chǎn)流程和安全規(guī)章制度，掌握基本安全操作技能，具備初步的安全防范意識。（三）培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計1.法律法規(guī)與標準規(guī)范深入解讀國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等，確保員工了解自身在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)。詳細講解煤礦行業(yè)相關(guān)安全標準，如煤礦通風安全標準、瓦斯防治標準等，使員工掌握工作中的具體規(guī)范要求。2.安全基礎(chǔ)知識煤礦地質(zhì)與開采知識，包括井田概況、煤層賦存條件、采煤方法等，幫助員工了解煤礦生產(chǎn)的基本原理。通風與瓦斯防治知識，如礦井通風系統(tǒng)、瓦斯涌出規(guī)律、瓦斯爆炸預(yù)防等，提升員工對通風安全重要性的認識。礦井防治水知識，涵蓋礦井水文地質(zhì)條件、水害類型及防治措施，增強員工對水害的防范能力。3.安全操作技能各崗位操作規(guī)程，如采煤機司機操作規(guī)程、井下爆破工操作規(guī)程等，使員工熟悉本崗位正確的操作方法和流程。設(shè)備維護與保養(yǎng)技能，教導(dǎo)員工如何正確維護和保養(yǎng)煤礦生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。應(yīng)急救援技能，包括火災(zāi)、瓦斯爆炸、透水等事故的應(yīng)急處置方法，如滅火器使用、自救器佩戴、避災(zāi)路線選擇等。4.事故案例分析收集整理本煤礦及同行業(yè)典型事故案例，分析事故原因、經(jīng)過和教訓(xùn)。通過案例分析，讓員工深刻認識到違規(guī)操作、忽視安全的嚴重后果，增強安全意識。（四）教學(xué)方法選擇1.課堂講授法：適用于講解法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識等理論性較強的內(nèi)容，確保員工系統(tǒng)掌握相關(guān)知識。2.現(xiàn)場演示法：在實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的師傅對設(shè)備操作、工藝流程等進行演示，讓員工直觀地學(xué)習(xí)正確的操作方法。3.案例分析法：組織員工對事故案例進行討論分析，引導(dǎo)員工從案例中吸取教訓(xùn)，提高分析問題和解決問題的能力。4.模擬演練法：針對應(yīng)急救援技能培訓(xùn)，開展模擬事故演練，讓員工在實踐中鍛煉應(yīng)急處置能力。（五）培訓(xùn)教材編寫1.結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和煤礦實際情況，編寫具有針對性的培訓(xùn)教材。教材應(yīng)語言通俗易懂、圖文并茂，便于員工學(xué)習(xí)。2.培訓(xùn)教材內(nèi)容應(yīng)定期更新，確保與最新法律法規(guī)、行業(yè)標準以及煤礦安全生產(chǎn)實際相適應(yīng)。（六）教學(xué)資源準備1.收集與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的圖片、視頻、動畫等資料，制作多媒體課件，豐富教學(xué)形式，提高培訓(xùn)的吸引力和效果。2.準備培訓(xùn)所需的教具、設(shè)備，如模型、實物、模擬演練器材等，為現(xiàn)場演示和模擬演練提供保障。三、備課流程（一）備課計劃制定1.根據(jù)煤礦年度安全培訓(xùn)計劃，結(jié)合各階段安全生產(chǎn)工作重點，制定詳細的備課計劃。備課計劃應(yīng)明確培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、備課責任人等信息。2.備課計劃應(yīng)提前發(fā)布，確保備課人員有足夠的時間準備。（二）備課資料收集1.法律法規(guī)資料：收集最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準文件，確保備課內(nèi)容合法合規(guī)。2.企業(yè)內(nèi)部資料：整理煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例等內(nèi)部資料，使培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合煤礦實際。3.外部資料：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，收集同行業(yè)先進的安全管理經(jīng)驗、新技術(shù)、新工藝等資料，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。（三）備課教案編寫1.備課人員按照培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計要求，編寫詳細的教案。教案應(yīng)包括教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)時間安排、教學(xué)評估等環(huán)節(jié)。2.在教案編寫過程中，要注重教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和邏輯性，合理安排教學(xué)時間，突出重點，突破難點。（四）備課審核與修改1.教案編寫完成后，由備課組長進行初審，重點審核教案內(nèi)容是否符合培訓(xùn)需求、教學(xué)方法是否得當、教學(xué)過程是否合理等。2.根據(jù)初審意見，備課人員對教案進行修改完善。修改后的教案提交給安全培訓(xùn)管理部門進行終審。3.安全培訓(xùn)管理部門組織相關(guān)專家和經(jīng)驗豐富的一線員工對教案進行終審，確保教案質(zhì)量達到要求。終審?fù)ㄟ^后的教案方可用于培訓(xùn)教學(xué)。（五）備課資料歸檔1.將備課過程中收集的資料、編寫的教案、審核記錄等進行整理歸檔，建立完善的備課資料檔案。2.備課資料檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用，為今后的培訓(xùn)備課工作提供參考。四、備課人員職責（一）備課組長職責1.組織本小組備課人員開展備課工作，制定備課計劃，明確各成員的備課任務(wù)。2.對備課人員編寫的教案進行初審，提出修改意見，確保教案質(zhì)量。3.協(xié)調(diào)解決備課過程中出現(xiàn)的問題，及時向上級匯報備課工作進展情況。（二）備課人員職責1.按照備課計劃要求，認真開展培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計、教學(xué)方法選擇等備課工作，按時完成教案編寫任務(wù)。2.積極收集備課所需資料，不斷更新和完善教案內(nèi)容，確保培訓(xùn)內(nèi)容的時效性和實用性。3.參加備課審核會議，虛心接受審核意見，對教案進行認真修改，確保教案質(zhì)量符合要求。五、培訓(xùn)效果評估與反饋（一）培訓(xùn)效果評估1.建立科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估體系，采用考試、實際操作考核、現(xiàn)場問答、問卷調(diào)查等多種方式對培訓(xùn)效果進行評估。2.考試內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的主要知識點，實際操作考核應(yīng)按照崗位操作規(guī)程進行，確保評估結(jié)果真實反映員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。（二）反饋與改進1.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，及時收集員工對培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、培訓(xùn)時間等方面的反饋意見。2.針對反饋意見，組織備課人員進行分析討論，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對備課內(nèi)容和教學(xué)方法進行調(diào)整改進，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全培訓(xùn)管理部門定期對備課工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括備課計劃執(zhí)行情況、備課資料收集情況、教案編寫質(zhì)量、備課審核流程等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求相關(guān)責任人限期整改。（二）考核評價1.建立備課工作考核評價機制，對備課人員的工作質(zhì)量進行量化考核。考核指標