PAGE印發(fā)支部書記培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織支部書記隊(duì)伍建設(shè)，提高支部書記的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)公司/組織各項(xiàng)工作順利開展，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各黨支部書記及相關(guān)黨務(wù)工作人員。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和黨支部工作實(shí)際需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。2.注重實(shí)效原則：緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注重培訓(xùn)效果，通過培訓(xùn)使支部書記能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，解決實(shí)際問題。3.分層分類原則：根據(jù)支部書記的不同崗位、不同層次和不同需求，實(shí)施分層分類培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)度。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論1.黨的基本理論：深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，掌握黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)。2.黨的方針政策：及時(shí)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及上級(jí)黨組織的重要決策部署，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，確保在工作中貫徹執(zhí)行。3.黨性修養(yǎng)：加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性覺悟，增強(qiáng)黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。（二）黨務(wù)知識(shí)1.黨支部工作實(shí)務(wù)：學(xué)習(xí)黨支部的組織設(shè)置、工作職責(zé)、工作制度、工作程序等，掌握黨支部日常工作的方法和技巧。2.黨員教育管理：了解黨員發(fā)展、黨員教育、黨員管理、黨員服務(wù)等方面的工作要求，提高黨員隊(duì)伍建設(shè)水平。3.黨內(nèi)法規(guī)：熟悉《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)，嚴(yán)格依規(guī)辦事。（三）業(yè)務(wù)能力1.溝通協(xié)調(diào)能力：學(xué)習(xí)與上級(jí)黨組織、同級(jí)黨組織、下級(jí)黨組織以及其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)技巧，提高工作效率。2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力：掌握組織開展黨支部各項(xiàng)活動(dòng)、帶領(lǐng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的方法，提升組織領(lǐng)導(dǎo)水平。3.解決實(shí)際問題能力：培養(yǎng)分析問題、解決問題的能力，能夠應(yīng)對和處理黨支部工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。（四）綜合素質(zhì)1.企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：了解公司/組織文化，掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和策略，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.形勢與任務(wù)教育：關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和公司/組織發(fā)展形勢，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，激發(fā)工作熱情。3.心理健康與壓力管理：學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)，掌握應(yīng)對工作壓力的方法，保持良好的工作心態(tài)。三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織支部書記參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課。2.專題講座：針對特定主題，舉辦專題講座，深入講解相關(guān)知識(shí)和技能。3.研討交流：組織支部書記進(jìn)行研討交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，共同探討解決問題的方法。（二）在線學(xué)習(xí)1.網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供豐富的在線課程資源，供支部書記自主學(xué)習(xí)。2.線上交流互動(dòng)：通過在線論壇、微信群等方式，開展線上交流互動(dòng)，及時(shí)解答疑問，分享學(xué)習(xí)成果。（三）實(shí)地考察1.參觀學(xué)習(xí)：組織支部書記到先進(jìn)黨支部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。2.實(shí)踐鍛煉：安排支部書記到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高實(shí)際工作能力。（四）個(gè)人自學(xué)1.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃：鼓勵(lì)支部書記根據(jù)自身實(shí)際情況，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。2.閱讀書籍資料：推薦相關(guān)書籍、文件、資料，供支部書記閱讀學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。四、培訓(xùn)計(jì)劃與組織實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：每年年初，由黨委組織部（或相關(guān)部門）根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和黨支部工作實(shí)際需求，制定年度支部書記培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。2.季度培訓(xùn)安排：根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定季度培訓(xùn)安排，將培訓(xùn)任務(wù)分解到每個(gè)季度，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。（二）培訓(xùn)組織實(shí)施1.培訓(xùn)通知：提前向支部書記發(fā)送培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等，確保支部書記按時(shí)參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)簽到：建立培訓(xùn)簽到制度，對參加培訓(xùn)的支部書記進(jìn)行簽到登記，確保培訓(xùn)人數(shù)。3.培訓(xùn)記錄：安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師、參加人員等，建立培訓(xùn)檔案。4.培訓(xùn)考核：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，對支部書記進(jìn)行考核，考核方式可以采用考試、撰寫心得體會(huì)、工作匯報(bào)等形式，考核結(jié)果作為支部書記年度考核的重要依據(jù)。五、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部師資1.領(lǐng)導(dǎo)干部：邀請公司/組織領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任培訓(xùn)師資，結(jié)合工作實(shí)際，講授黨的方針政策、公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容。2.黨務(wù)工作者：選拔優(yōu)秀的黨務(wù)工作者擔(dān)任培訓(xùn)師資，分享黨支部工作經(jīng)驗(yàn)和做法。3.業(yè)務(wù)骨干：邀請業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)師資，講解業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。（二）外部師資1.專家學(xué)者：邀請黨校、高校等專家學(xué)者進(jìn)行授課，講解黨的理論、方針政策等方面的知識(shí)。2.行業(yè)專家：邀請行業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行授課，介紹行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，拓寬支部書記的視野。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（一）經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于公司/組織黨費(fèi)、行政經(jīng)費(fèi)等。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)教材費(fèi)用：購買培訓(xùn)教材、資料等費(fèi)用。2.培訓(xùn)師資費(fèi)用：支付內(nèi)部師資和外部師資的授課費(fèi)用。3.培訓(xùn)場地費(fèi)用：租賃培訓(xùn)場地的費(fèi)用。4.培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用：購置培訓(xùn)設(shè)備、器材等費(fèi)用。5.其他費(fèi)用：與培訓(xùn)相關(guān)的其他費(fèi)用，如交通、餐飲等費(fèi)用。（三）經(jīng)費(fèi)管理1.建立經(jīng)費(fèi)管理制度：明確經(jīng)費(fèi)使用范圍、審批程序、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、合理。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算：每年年初編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，年底進(jìn)行決算，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。3.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督：加強(qiáng)對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況。七、培訓(xùn)效果評估與反饋（一）效果評估1.培訓(xùn)后考核：在培訓(xùn)結(jié)束后，對支部書記進(jìn)行考核，評估培訓(xùn)效果。2.工作表現(xiàn)評估：跟蹤支部書記培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，通過工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作創(chuàng)新等方面進(jìn)行評估。3.問卷調(diào)查評估：通過問卷調(diào)查的方式，了解支部書記對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度，評估培訓(xùn)效果。（二）反饋改進(jìn)1.意見收集：及時(shí)收集支部書記對培訓(xùn)工作的意見和建議，了解培訓(xùn)中存在的問題和不足。2.分析總結(jié)：對收集到的意見和建議進(jìn)行