2025年高職財務(wù)管理（財務(wù)預(yù)算編制）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）（總共20題，每題2分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)）1.財務(wù)預(yù)算編制的起點通常是（）。A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.直接材料預(yù)算2.在編制預(yù)算時，以不變的會計期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是（）。A.滾動預(yù)算法B.定期預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法3.下列各項中，不屬于業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是（）。A.生產(chǎn)預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.銷售及管理費用預(yù)算D.資本支出預(yù)算4.某企業(yè)預(yù)計前兩個季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。A.1020B.980C.1100D.10005.直接材料預(yù)算的主要編制基礎(chǔ)是（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.產(chǎn)品成本預(yù)算6.下列關(guān)于專門決策預(yù)算的說法中，不正確的是（）。A.專門決策預(yù)算主要是長期投資預(yù)算B.專門決策預(yù)算通常是指與項目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算C.專門決策預(yù)算的要點是準(zhǔn)確反映項目資金投資支出與籌資計劃D.專門決策預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)之一7.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計季初材料存量為500千克，季度生產(chǎn)需用量為2500千克，預(yù)計期末存量為300千克，材料采購單價為10元，若材料采購貨款有40%當(dāng)季付清，另外60%在下季付清，則該企業(yè)預(yù)計第四季度末應(yīng)付賬款為（）元。A.10800B.13800C.23000D.162008.某企業(yè)預(yù)計本年度銷售凈額為1200萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機會成本是（）萬元。A.18B.12C.9D.69.在下列各項中，能夠增加普通股股票發(fā)行在外股數(shù)，但不改變公司資本結(jié)構(gòu)的行為是（）。A.支付現(xiàn)金股利B.增發(fā)普通股C.股票分割D.股票回購10.下列各項中，不會對預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表中存貨金額產(chǎn)生影響的是（）。A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購預(yù)算C.銷售費用預(yù)算D.單位產(chǎn)品成本預(yù)算11.某企業(yè)正在編制第四季度現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金余缺列示金額為-17840元，現(xiàn)金籌措與運用部分列示歸還借款利息500元，若企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為3000元，銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，那么企業(yè)第四季度的最低借款額為（）元。A.22000B.18000C.21000D.2300012.下列各項預(yù)算中，綜合性最強的是（）。A.資本支出預(yù)算B.預(yù)計利潤表C.專門決策預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算13.下列預(yù)算中，在編制時不需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是（）。A.變動制造費用預(yù)算B.固定制造費用預(yù)算C.直接人工預(yù)算D.直接材料預(yù)算14.某企業(yè)下期財務(wù)杠桿系數(shù)為1.5，本期息稅前利潤為450萬元，則本期實際利息費用為（）萬元。A.100B.675C.300D.15015.某企業(yè)2019年資產(chǎn)平均占用額為1687.5萬元，經(jīng)分析，其中不合理部分62.5萬元，因為市場行情變差，預(yù)計2020年銷售將下降10%，但資金周轉(zhuǎn)加速4%。根據(jù)因素分析法預(yù)測2020年資金需要量為（）萬元。A.1579.5B.1314.14C.1404D.145816.下列各項中，不屬于財務(wù)預(yù)算方法的是（）。A.固定預(yù)算與彈性預(yù)算B.增量預(yù)算與零基預(yù)算C.定性預(yù)算和定量預(yù)算D.定期預(yù)算和滾動預(yù)算17.下列各項中，不屬于零基預(yù)算法優(yōu)點的是（）。A.不受現(xiàn)有費用項目的限制B.有利于促使預(yù)算單位合理利用資金C.不受現(xiàn)有預(yù)算的約束D.編制預(yù)算的工作量小18.某企業(yè)預(yù)計下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機會成本是（）萬元。A.27B.45C.108D.18019.下列關(guān)于預(yù)算的說法中，不正確的是（）。A.預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃B.預(yù)算是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進行充分、全面的預(yù)測和籌劃C.預(yù)算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃D.預(yù)算是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具20.某企業(yè)預(yù)計下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機會成本是（）萬元。A.27B.45C.108D.180第II卷（非選擇題共60分）21.（10分）簡述財務(wù)預(yù)算編制的流程及各步驟的關(guān)鍵要點。22.（10分）某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)計單位產(chǎn)品售價為200元，單位變動成本為120元，固定成本總額為300000元。預(yù)計全年銷售量為10000件。要求：（1）計算甲產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額；（2）計算甲產(chǎn)品的安全邊際量和安全邊際率，并判斷該企業(yè)經(jīng)營是否安全。23.（10分）材料：某企業(yè)計劃年度只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：預(yù)計銷售量為8000件，預(yù)計單位售價為100元，單位變動成本為60元，固定成本總額為200000元。要求：（1）計算該產(chǎn)品的盈虧平衡點銷售量和銷售額；（2）計算該產(chǎn)品的預(yù)計利潤；（3）若目標(biāo)利潤為300000元，計算實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量和銷售額。24.（15分）材料：某企業(yè)在編制下一年度財務(wù)預(yù)算時，收集到以下信息：預(yù)計銷售A產(chǎn)品10000件，單價500元；單位變動成本300元；固定成本總額1500000元。該企業(yè)采用變動成本法編制預(yù)算。要求：（1）計算A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額；（2）計算A產(chǎn)品的保本銷售量；（3）若企業(yè)目標(biāo)利潤為2000000元，計算實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量。25.（15分）材料：某企業(yè)計劃進行一項投資項目，預(yù)計初始投資為500萬元，項目壽命期為5年，每年現(xiàn)金凈流量分別為150萬元、200萬元、250萬元、200萬元、100萬元。該企業(yè)要求的必要報酬率為10%。要求：（1）計算該項目的凈現(xiàn)值；（2）計算該項目的內(nèi)含報酬率；（3）根據(jù)凈現(xiàn)值和內(nèi)含報酬率，判斷該項目是否可行。答案：1-5：BBDAB6-10：CBCDC11-15：ADBDC16-20：CDAAB21.財務(wù)預(yù)算編制流程及要點：首先是確定目標(biāo)，明確預(yù)算期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。然后進行市場預(yù)測，收集銷售、成本等相關(guān)數(shù)據(jù)。接著編制銷售預(yù)算，以此為基礎(chǔ)編制生產(chǎn)、采購等預(yù)算。關(guān)鍵要點在于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、各預(yù)算之間的銜接性。在編制過程中要充分考慮企業(yè)實際情況和市場變化，確保預(yù)算合理可行。22.（1）保本銷售量=固定成本總額÷（單位售價-單位變動成本）=300000÷（200-120）=3750件；保本銷售額=保本銷售量×單位售價=3750×200=750000元。（2）安全邊際量=預(yù)計銷售量-保本銷售量=10000-3750=6250件；安全邊際率=安全邊際量÷預(yù)計銷售量=6250÷10000=62.5%。因為安全邊際率大于40%，所以該企業(yè)經(jīng)營安全。23.（1）盈虧平衡點銷售量=固定成本總額÷（單位售價-單位變動成本）=200000÷（100-60）=5000件；盈虧平衡點銷售額=盈虧平衡點銷售量×單位售價=5000×100=500000元。（2）預(yù)計利潤=預(yù)計銷售量×（單位售價-單位變動成本）-固定成本總額=8000×（100-60）-200000=120000元。（3）實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量=（固定成本總額+目標(biāo)利潤）÷（單位售價-單位變動成本）=（200000+300000）÷（100-60）=12500件；實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額=實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量×單位售價=12500×100=1250000元。24.（1）邊際貢獻(xiàn)總額=銷售量×（單價-單位變動成本）=10000×（500-300）=2000000元。（2）保本銷售量=固定成本總額÷（單價-單位變動成本）=1500000÷（500-300）=7500件。（3）實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量=（固定成本總額+目標(biāo)利潤）÷（單價-單位變動成本）=（1500000+2000000）÷（500-300）=17500件。25.（1）凈現(xiàn)值=-500+150×（P/F，10%，1）+200×（P/F，10%，2）+250×（P/F，10%，3）+200×（P/F，10%，4）+100×（P/F，10%，5）=-500+150×0.9091+200×0.8264+250×0.7513+200×0.6830+100×0.6209≈195.45萬元。（2）用內(nèi)插法計算內(nèi)含報酬率：當(dāng)i=18%時，凈現(xiàn)值=-500+150×0.8475+200×0.7182+250×0.6