2025年中職（物流服務(wù)與管理）供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)通常是A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商2.以下不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系特點的是A.長期穩(wěn)定B.信息共享C.相互獨立D.共同決策3.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是A.降低成本B.提高效率C.滿足客戶需求D.以上都是4.推動式供應(yīng)鏈的驅(qū)動力來源于A.供應(yīng)商B.制造商C.客戶需求D.分銷商5.拉動式供應(yīng)鏈的核心是A.預(yù)測B.訂單C.庫存D.生產(chǎn)6.供應(yīng)鏈中的信息流主要包括A.需求信息B.供應(yīng)信息C.庫存信息D.以上都是7.以下屬于供應(yīng)鏈物流功能的是A.運輸B.倉儲C.配送D.以上都是8.供應(yīng)鏈成本不包括A.采購成本B.生產(chǎn)成本C.營銷成本D.沉沒成本9.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的第一步是A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控10.以下哪種供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)屬于財務(wù)指標(biāo)A.庫存周轉(zhuǎn)率B.訂單滿足率C.物流成本率D.資產(chǎn)收益率11.供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)是A.信息共享B.利益共享C.戰(zhàn)略協(xié)同D.業(yè)務(wù)流程協(xié)同12.綠色供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)不包括A.減少環(huán)境污染B.提高資源利用率C.降低企業(yè)成本D.增加產(chǎn)品銷量13.供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)是指A.需求信息在供應(yīng)鏈中逐級放大B.供應(yīng)信息在供應(yīng)鏈中逐級放大C.庫存信息在供應(yīng)鏈中逐級放大D.訂單信息在供應(yīng)鏈中逐級放大14.以下不屬于供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式的是A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.組織創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新15.供應(yīng)鏈金融的主要服務(wù)對象是A.核心企業(yè)B.供應(yīng)商C.分銷商D.中小企業(yè)16.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)分析C.數(shù)據(jù)應(yīng)用D.以上都是17.以下屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟形式的是A.合資企業(yè)B.長期合作協(xié)議C.股權(quán)參與D.以上都是18.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的策略不包括A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險消除19.供應(yīng)鏈績效評價的原則不包括A.全面性原則B.定性與定量相結(jié)合原則C.動態(tài)性原則D.主觀性原則20.以下哪種供應(yīng)鏈運作模式適用于需求不確定性高的產(chǎn)品A.推動式B.拉動式C.混合式D.以上都不合適第II卷（非選擇題，共60分）二、填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請在每題的橫線上填寫正確答案。1.供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的______結(jié)構(gòu)模式。2.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立步驟包括需求分析、合作伙伴評估與選擇、______、關(guān)系的維護與管理。3.供應(yīng)鏈成本控制的方法主要有采購成本控制、生產(chǎn)成本控制、______控制和物流成本控制。4.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和______。5.供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系通常包括______指標(biāo)、內(nèi)部流程指標(biāo)、客戶指標(biāo)和學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)。三、簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。簡要回答問題。1.簡述供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。2.說明推動式供應(yīng)鏈與拉動式供應(yīng)鏈的區(qū)別。3.如何進行供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇？4.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理有哪些重要性？四、案例分析題（共15分）材料：某電子產(chǎn)品制造企業(yè)A，其產(chǎn)品市場需求變化快，競爭激烈。企業(yè)A一直采用傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式，由自己采購原材料，生產(chǎn)產(chǎn)品后通過分銷商銷售給零售商。由于市場預(yù)測不準確，導(dǎo)致庫存積壓嚴重，同時客戶訂單滿足率低。后來企業(yè)A進行了供應(yīng)鏈變革，與供應(yīng)商建立了緊密的合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)了信息共享，采用拉動式供應(yīng)鏈模式。問題：1.分析企業(yè)A傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式存在的問題。（5分）2.企業(yè)A采用拉動式供應(yīng)鏈模式有哪些優(yōu)勢？（5分）3.結(jié)合案例，談?wù)劰?yīng)鏈合作伙伴關(guān)系對企業(yè)的重要性。（5分）五、論述題（共15分）材料：當(dāng)前，隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始進行供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用，如大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，極大地改變了供應(yīng)鏈的運作模式和管理方式。問題：論述供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和面臨的挑戰(zhàn)。答案：1.B2.C3.D4.A5.B6.D7.D8.D9.A10.D11.A12.D13.A14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.B填空題答案：1.功能網(wǎng)鏈2.合作伙伴關(guān)系的建立3.銷售成本4.風(fēng)險自留5.財務(wù)簡答題答案：1.供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈合作伙伴管理、供應(yīng)鏈運作管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈成本管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈績效評價等。2.推動式供應(yīng)鏈驅(qū)動力來源于供應(yīng)商，基于預(yù)測進行生產(chǎn)和配送，容易造成庫存積壓；拉動式供應(yīng)鏈核心是訂單，根據(jù)客戶訂單進行生產(chǎn)和配送，能更好滿足客戶需求，降低庫存。3.選擇供應(yīng)鏈合作伙伴：明確需求，制定標(biāo)準；收集候選伙伴信息；進行評估（如業(yè)績、能力、信譽等）；綜合打分選擇；簽訂合作協(xié)議。4.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理重要性：降低不確定性影響，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定運作；避免或減少損失，提高企業(yè)效益；增強供應(yīng)鏈彈性，適應(yīng)市場變化；提升企業(yè)競爭力。案例分析題答案：1.傳統(tǒng)模式問題：市場預(yù)測不準致庫存積壓；客戶訂單滿足率低，影響銷售和客戶滿意度。2.拉動式優(yōu)勢：按需生產(chǎn)，降低庫存；快速響應(yīng)客戶訂單，提高訂單滿足率；增強供應(yīng)鏈靈活性和適應(yīng)性。3.重要性：實現(xiàn)信息共享，準確把握需求；共同應(yīng)對風(fēng)險，增強供應(yīng)鏈穩(wěn)定性；協(xié)同合作提高效率和效益，提升競爭力。論述