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文檔簡(jiǎn)介
2025年公司專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度---
**文檔基礎(chǔ)信息欄**
|項(xiàng)目|內(nèi)容|
|:---------------|:-------------------------------------------------------------------|
|**文件編號(hào)**|[例如:企管字〔2025〕XX號(hào)或Pat-Admin-2025-001]|
|**文件標(biāo)題**|2025年公司專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度|
|**制定日期**|2025年[XX]月[XX]日|
|**生效日期**|2025年[XX]月[XX]日|
|**版本號(hào)**|V1.0|
|**生效版本號(hào)**|V1.0|
|**制定部門**|[例如:技術(shù)研發(fā)部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、企業(yè)管理部或聯(lián)合制定部門]|
|**審核部門**|[例如:分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室、法務(wù)部]|
|**批準(zhǔn)人**|[例如:總經(jīng)理、董事長(zhǎng)]|
|**主體/適用對(duì)象**|公司全體員工(特別是技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員)|
|**匯報(bào)對(duì)象**|公司管理層、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人|
|**版本/周期**|年度制度,每年修訂(或說明修訂頻率,如:每年初修訂)|
|**適用范圍**|公司總部及各分公司、子公司(如適用)|
|**密級(jí)**|[例如:內(nèi)部公開/公司秘密/保密]|
|**分發(fā)范圍**|公司各部門、人力資源部、技術(shù)研發(fā)部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部等|
|**附件**|[如有,例如:附件1:專利申請(qǐng)流程圖、附件2:獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表]|
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**說明:**
1.**文件編號(hào):**用于唯一標(biāo)識(shí)該文件,便于歸檔和管理。編號(hào)規(guī)則可由公司內(nèi)部規(guī)定。
2.**制定日期:**文件正式完成的日期。
3.**生效日期:**文件規(guī)定的制度開始執(zhí)行的日期。
4.**版本號(hào):**追蹤文件修訂情況,V1.0通常表示初始版本。
5.**生效版本號(hào):**當(dāng)前正在執(zhí)行的版本號(hào)。
6.**制定部門:**負(fù)責(zé)起草該制度的部門。
7.**審核部門:**負(fù)責(zé)審核該制度內(nèi)容是否符合公司規(guī)定或政策。
8.**批準(zhǔn)人:**最終有權(quán)批準(zhǔn)該制度發(fā)布的公司領(lǐng)導(dǎo)。
9.**主體/適用對(duì)象:**明確該制度的主要面向人群。
10.**匯報(bào)對(duì)象:**需要知曉或備案該制度的相關(guān)管理層或部門。
11.**版本/周期:**說明該制度的性質(zhì)(年度)和更新方式。
12.**適用范圍:**明確該制度在公司的哪些層級(jí)或部門生效。
13.**密級(jí):**根據(jù)制度內(nèi)容的重要性和敏感程度確定。
14.**分發(fā)范圍:**列出需要收到此文件副本的部門。
請(qǐng)根據(jù)貴公司的實(shí)際情況填寫或調(diào)整上述內(nèi)容。
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**2025年公司專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度**
**一級(jí)目錄框架**
1.**總則**
1.1.制度目的
1.2.適用范圍
1.3.依據(jù)依據(jù)
1.4.基本原則
1.5.術(shù)語(yǔ)定義
2.**專利申報(bào)流程**
2.1.專利挖掘與布局
2.2.專利申請(qǐng)前的準(zhǔn)備
2.3.專利申請(qǐng)的啟動(dòng)與提交
2.3.1.內(nèi)部申請(qǐng)表的填寫
2.3.2.初步審查與評(píng)估
2.3.3.正式申請(qǐng)文件的準(zhǔn)備與提交
2.4.專利申請(qǐng)的跟進(jìn)與維護(hù)
2.4.1.國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)狀態(tài)跟蹤
2.4.2.應(yīng)對(duì)審查意見
2.4.3.專利證書的獲取
2.5.專利檔案管理
3.**專利獎(jiǎng)勵(lì)制度**
3.1.獎(jiǎng)勵(lì)原則
3.2.獎(jiǎng)勵(lì)范圍與對(duì)象
3.3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算方法
3.3.1.發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)
3.3.2.實(shí)用新型專利獎(jiǎng)勵(lì)
3.3.3.外觀設(shè)計(jì)專利獎(jiǎng)勵(lì)
3.3.4.專利授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)
3.3.5.專利許可/轉(zhuǎn)讓獎(jiǎng)勵(lì)
3.3.6.專利競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)
3.4.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程與時(shí)間
3.5.獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放形式
4.**職責(zé)分工**
4.1.公司管理層職責(zé)
4.2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門職責(zé)
4.3.各業(yè)務(wù)部門/研發(fā)部門職責(zé)
4.4.員工職責(zé)
5.**附則**
5.1.制度的解釋權(quán)
5.2.制度的修訂與更新
5.3.制度的生效日期
5.4.其他未盡事宜
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**說明:**
***總則:**闡明制度的核心目的、適用對(duì)象、法律或政策依據(jù)、基本遵循的原則以及關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)的解釋。
***專利申報(bào)流程:**詳細(xì)描述從專利產(chǎn)生構(gòu)思到最終獲取專利權(quán),以及后續(xù)檔案管理的具體步驟和操作規(guī)范。
***專利獎(jiǎng)勵(lì)制度:**明確獎(jiǎng)勵(lì)的目的、范圍、具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(與專利類型、授權(quán)狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值等掛鉤)、計(jì)算方式、發(fā)放流程和時(shí)間、以及發(fā)放形式。
***職責(zé)分工:**清晰界定公司內(nèi)部不同層級(jí)和部門在專利申報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)工作中的具體責(zé)任。
***附則:**對(duì)制度的解釋、修訂機(jī)制、生效時(shí)間等補(bǔ)充性、總結(jié)性條款進(jìn)行規(guī)定。
該目錄框架力求邏輯清晰、內(nèi)容全面,覆蓋了專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度的核心要素。
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**2025年公司專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度**
**二級(jí)子目錄/核心展開要點(diǎn)**
**1.總則**
1.1.**制度目的**
*激勵(lì)公司員工創(chuàng)新活力,促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
*規(guī)范公司專利申請(qǐng)與管理行為,提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。
*建立健全專利獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
*明確專利申報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)工作中的職責(zé)與流程,提高工作效率。
1.2.**適用范圍**
*明確適用于公司全體員工(或特定崗位員工)。
*明確適用于公司各部門及分公司(如適用)。
*明確適用于公司內(nèi)外部專利申請(qǐng)及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
1.3.**依據(jù)依據(jù)**
*列出制定本制度所參考的國(guó)家法律法規(guī)(如《專利法》及其實(shí)施細(xì)則)。
*列出公司內(nèi)部的規(guī)章制度(如《公司章程》、《技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》等)。
*列出行業(yè)相關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)(如適用)。
1.4.**基本原則**
*公開、公平、公正原則。
*績(jī)效導(dǎo)向、貢獻(xiàn)優(yōu)先原則。
*依法合規(guī)原則。
*激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。
1.5.**術(shù)語(yǔ)定義**
*解釋本制度中使用的專業(yè)術(shù)語(yǔ),如:發(fā)明創(chuàng)造、專利申請(qǐng)、專利授權(quán)、職務(wù)發(fā)明、非職務(wù)發(fā)明、專利挖掘、專利布局等。
**2.專利申報(bào)流程**
2.1.**專利挖掘與布局**
*鼓勵(lì)員工在日常工作中積極發(fā)現(xiàn)和提出創(chuàng)新點(diǎn)。
*明確技術(shù)研發(fā)部門/團(tuán)隊(duì)在專利挖掘中的職責(zé)。
*提供專利信息檢索、分析、預(yù)警等支持。
*簡(jiǎn)述公司專利布局策略(如重點(diǎn)領(lǐng)域、核心技術(shù)方向)。
2.2.**專利申請(qǐng)前的準(zhǔn)備**
***創(chuàng)新點(diǎn)篩選與評(píng)估:**明確篩選標(biāo)準(zhǔn)和流程。
***前期保密措施:**對(duì)涉及未公開技術(shù)信息的保密要求。
***技術(shù)交底與文檔記錄:**規(guī)定必要的記錄和歸檔要求。
***內(nèi)部初步評(píng)審:**部門或指定人員對(duì)創(chuàng)新點(diǎn)可行性和專利性進(jìn)行的初步判斷。
2.3.**專利申請(qǐng)的啟動(dòng)與提交**
2.3.1.**內(nèi)部申請(qǐng)表的填寫**
*規(guī)定申請(qǐng)表所需信息(發(fā)明名稱、技術(shù)領(lǐng)域、內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、現(xiàn)有技術(shù)對(duì)比、附圖說明等)。
*明確申請(qǐng)表填寫要求和提交部門/人員。
*提供申請(qǐng)表模板。
2.3.2.**初步審查與評(píng)估**
*明確審查內(nèi)容(格式、完整性、合規(guī)性)。
*規(guī)定審查流程和時(shí)限。
*說明評(píng)估方式(如專利性初步評(píng)估、市場(chǎng)價(jià)值初步判斷)。
*明確不予受理或需修改的情形及處理方式。
2.3.3.**正式申請(qǐng)文件的準(zhǔn)備與提交**
*指導(dǎo)或委托撰寫專利申請(qǐng)文件(說明書、權(quán)利要求書、說明書附圖等)。
*明確提交方式(紙質(zhì)/電子)、提交部門。
*規(guī)定申請(qǐng)費(fèi)用(如委托代理、官方費(fèi)用)的承擔(dān)方式(公司統(tǒng)一承擔(dān)/個(gè)人承擔(dān)比例/報(bào)銷)。
2.4.**專利申請(qǐng)的跟進(jìn)與維護(hù)**
2.4.1.**國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)狀態(tài)跟蹤**
*明確指定人員或部門負(fù)責(zé)狀態(tài)跟蹤。
*規(guī)定信息反饋機(jī)制。
2.4.2.**應(yīng)對(duì)審查意見**
*明確答復(fù)期限要求。
*提供內(nèi)部支持機(jī)制(如組織專家討論、提供法律意見)。
*規(guī)定費(fèi)用承擔(dān)。
2.4.3.**專利證書的獲取**
*說明證書接收流程。
*專利權(quán)獲得后的后續(xù)工作(如登記、公告)。
2.5.**專利檔案管理**
*明確專利申請(qǐng)文件、審查文件、證書等的歸檔要求。
*規(guī)定檔案保管責(zé)任部門/人員。
*明確檔案保存期限。
**3.專利獎(jiǎng)勵(lì)制度**
3.1.**獎(jiǎng)勵(lì)原則**
*重實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)、重授權(quán)價(jià)值、重應(yīng)用效益。
*獎(jiǎng)勵(lì)與發(fā)明人的努力程度和創(chuàng)造性勞動(dòng)掛鉤。
*獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)、足額發(fā)放。
3.2.**獎(jiǎng)勵(lì)范圍與對(duì)象**
*明確獎(jiǎng)勵(lì)的專利類型(發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì))。
*明確獎(jiǎng)勵(lì)的專利狀態(tài)(如授權(quán)專利、授權(quán)后轉(zhuǎn)化、競(jìng)賽獲獎(jiǎng))。
*明確獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象(發(fā)明人、設(shè)計(jì)人、提名/推薦人、所在團(tuán)隊(duì)/部門)。
*明確排除適用的情況(如非職務(wù)發(fā)明、已獲得其他更高獎(jiǎng)勵(lì)等)。
3.3.**獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算方法**
3.3.1.**發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)**
*不同授權(quán)國(guó)家/地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)(如中國(guó)、美國(guó)、歐盟、日本等)。
*根據(jù)專利質(zhì)量(如審查意見次數(shù)、授權(quán)難度)設(shè)置不同等級(jí)或系數(shù)。
*根據(jù)專利價(jià)值(如預(yù)計(jì)市場(chǎng)收益、行業(yè)影響力)設(shè)置不同等級(jí)或系數(shù)。
*明確具體金額或計(jì)算公式。
3.3.2.**實(shí)用新型專利獎(jiǎng)勵(lì)**
*參考發(fā)明專利標(biāo)準(zhǔn),但可能設(shè)置較低門檻或金額。
*明確具體金額或計(jì)算公式。
3.3.3.**外觀設(shè)計(jì)專利獎(jiǎng)勵(lì)**
*根據(jù)設(shè)計(jì)新穎性、美觀性、市場(chǎng)應(yīng)用情況等設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。
*明確具體金額或計(jì)算公式。
3.3.4.**專利授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)**
*針對(duì)首次授權(quán)或特定高質(zhì)量授權(quán)給予的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
*明確標(biāo)準(zhǔn)(如僅授權(quán)、申請(qǐng)維持滿X年)。
*明確具體金額或計(jì)算方法。
3.3.5.**專利許可/轉(zhuǎn)讓獎(jiǎng)勵(lì)**
*根據(jù)許可/轉(zhuǎn)讓合同金額的一定比例或固定金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
*明確分配比例(公司、發(fā)明人)。
*明確計(jì)算方法和發(fā)放條件。
3.3.6.**專利競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)**
*根據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí)(金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)等)設(shè)定不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
*明確獎(jiǎng)金來源和發(fā)放方式。
3.4.**獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程與時(shí)間**
*明確獎(jiǎng)勵(lì)的審核確認(rèn)流程(如部門推薦、部門復(fù)核、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部確認(rèn)、財(cái)務(wù)部復(fù)核)。
*規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的觸發(fā)條件(如專利證書收到、合同簽訂)。
*明確獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的時(shí)間節(jié)點(diǎn)(如每月、每季度、每年、合同簽訂后)。
*規(guī)定特殊情況下的發(fā)放安排。
3.5.**獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放形式**
*主要為貨幣獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金)。
*是否考慮其他形式獎(jiǎng)勵(lì)(如榮譽(yù)證書、公開表彰、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、項(xiàng)目資源支持等)。
*獎(jiǎng)金發(fā)放的賬戶信息或流程。
**4.職責(zé)分工**
4.1.**公司管理層職責(zé)**
*批準(zhǔn)本專利申報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)制度。
*提供必要的資源支持(經(jīng)費(fèi)、人員)。
*營(yíng)造重視創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)文化氛圍。
*對(duì)重大專利成果或獎(jiǎng)勵(lì)爭(zhēng)議進(jìn)行最終裁決。
4.2.**知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門職責(zé)**
*負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂和解釋。
*組織實(shí)施專利挖掘、布局和申請(qǐng)工作。
*提供專利申請(qǐng)過程中的專業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
*跟蹤專利狀態(tài),處理審查意見。
*管理專利檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)。
*負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)的初步審核和發(fā)放組織。
4.3.**各業(yè)務(wù)部門/研發(fā)部門職責(zé)**
*負(fù)責(zé)發(fā)明創(chuàng)造的日常產(chǎn)生和初步篩選。
*配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行專利申請(qǐng)前的準(zhǔn)備工作。
*提供技術(shù)支持和專家意見。
*負(fù)責(zé)本部門內(nèi)創(chuàng)新信息的收集和傳遞。
*推薦本部門的優(yōu)秀專利成果參與獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定。
4.4.**員工職責(zé)**
*積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提出發(fā)明創(chuàng)造。
*遵守專利申請(qǐng)前的保密規(guī)定。
*按要求填寫和提交內(nèi)部申請(qǐng)表。
*配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)部完成專利申請(qǐng)相關(guān)流程。
*有權(quán)了解專利獎(jiǎng)勵(lì)制度并按程序申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
**5.附則**
5.1.**制度的解釋權(quán)**
*明確由公司哪個(gè)部門(通常是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部或主管領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)解釋。
5.2.**制度的修訂與更新**
*規(guī)定制度修訂的條件(如國(guó)家政策變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整、實(shí)踐需要)。
*明確修訂流程(提議、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布)。
*說明修訂后的生效日期。
5.3.**制度的生效日期**
*明確本制度從何時(shí)起開始執(zhí)行。
5.4.**其他未盡事宜**
*本制度未作規(guī)定的事項(xiàng),參照國(guó)家法律法規(guī)或公司其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
*提供聯(lián)系方式或部門,供疑問咨詢。
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**說明:**
*此二級(jí)子目錄/核心展開要點(diǎn)為建議內(nèi)容,具體細(xì)節(jié)需根據(jù)公司的實(shí)際情況、規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)行填充和調(diào)整。
*每個(gè)要點(diǎn)下的具體內(nèi)容應(yīng)盡可能清晰、具體、可操作。
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**前言**
為充分激發(fā)公司全體員工的創(chuàng)新潛能,規(guī)范專利創(chuàng)造、申請(qǐng)與管理流程,有效提升公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,特依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,修訂制定本《2025年公司專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度》。本制度旨在明確專利申報(bào)工作的具體流程、要求與各相關(guān)部門及人員的職責(zé),同時(shí)建立科學(xué)、合理的專利獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以表彰在專利工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工與團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)持續(xù)發(fā)明創(chuàng)造,推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步與高質(zhì)量發(fā)展。希望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。
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**1.總則**
**1.1.制度目的**
本制度旨在全面激發(fā)公司全體員工的創(chuàng)新活力與潛能,鼓勵(lì)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)方向進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造,促進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)成果的專利化,提升公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的整體水平與保護(hù)能力。通過規(guī)范專利申請(qǐng)、維護(hù)、管理等工作流程,確保專利工作的系統(tǒng)性和高效性。同時(shí),為表彰在專利工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工、團(tuán)隊(duì)及部門,建立科學(xué)、公正、具有競(jìng)爭(zhēng)力的專利獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,有效激勵(lì)全體人員積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,最終提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和核心價(jià)值。
**1.2.適用范圍**
本制度適用于公司總部各部門、各分公司及子公司(如適用)全體員工。凡在公司工作期間,利用公司資源或與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)所產(chǎn)生的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,其專利的申報(bào)、維護(hù)及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)均適用本制度。本制度亦適用于公司統(tǒng)一進(jìn)行的專利布局規(guī)劃與管理工作。
**1.3.依據(jù)依據(jù)**
本制度的制定與實(shí)施,主要依據(jù)以下法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)定:
*《中華人民共和國(guó)專利法》及其實(shí)施細(xì)則
*《中華人民共和國(guó)專利法實(shí)施條例》
*《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》
*國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的有關(guān)專利工作的規(guī)章、規(guī)范
*《[公司名稱]公司章程》
*《[公司名稱]技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》
*《[公司名稱]保密管理制度》
*其他相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度。
**1.4.基本原則**
公司專利工作的開展及獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行,遵循以下基本原則:
***公開、公平、公正原則:**專利申報(bào)流程公開透明,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)明確統(tǒng)一,評(píng)審過程客觀公正,確保所有員工享有平等的機(jī)會(huì)。
***績(jī)效導(dǎo)向、貢獻(xiàn)優(yōu)先原則:**獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)向?qū)@|(zhì)量高、技術(shù)價(jià)值大、市場(chǎng)應(yīng)用前景好、以及對(duì)公司發(fā)展有顯著貢獻(xiàn)的發(fā)明創(chuàng)造及其完成人傾斜。
***依法合規(guī)原則:**所有專利申報(bào)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家專利法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,確保專利申請(qǐng)的合法性和有效性。
***激勵(lì)與約束相結(jié)合原則:**通過獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力,同時(shí)通過規(guī)范流程確保專利工作的質(zhì)量和效率。
**1.5.術(shù)語(yǔ)定義**
為明確本制度內(nèi)容,特對(duì)以下常用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行定義:
***發(fā)明創(chuàng)造:**指公司員工在履行職務(wù)過程中,利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件或主要是利用本公司的經(jīng)費(fèi)所完成的,具有新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性的技術(shù)方案。
***職務(wù)發(fā)明:**指執(zhí)行本公司的任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。包括:在本公司及其分配的任務(wù)工作中完成的發(fā)明創(chuàng)造;離職后或者退休后一年內(nèi),利用在本公司任職期間所掌握的技術(shù)秘密或知識(shí)完成的,與本公司產(chǎn)品或技術(shù)相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造;主要利用本公司的資金、設(shè)備、零部件、原材料或不對(duì)外公開的技術(shù)情報(bào)完成的發(fā)明創(chuàng)造等(具體界定參照《專利法》及公司相關(guān)保密規(guī)定)。
***非職務(wù)發(fā)明:**指發(fā)明人獨(dú)立完成,或者主要利用非本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。
***專利挖掘:**指系統(tǒng)性地識(shí)別、評(píng)估和整理公司現(xiàn)有技術(shù)中具有專利保護(hù)潛力的發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。
***專利布局:**指根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)特點(diǎn),對(duì)專利進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)地申請(qǐng)和部署,構(gòu)建專利保護(hù)網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)保護(hù)目標(biāo)最大化。
***專利申請(qǐng):**指向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局或其他指定專利局提交專利申請(qǐng)文件,旨在獲得專利權(quán)的行為。
***專利授權(quán):**指專利局經(jīng)過審查,認(rèn)為申請(qǐng)符合專利法規(guī)定,決定授予申請(qǐng)人專利權(quán)的行為。
***發(fā)明人:**指對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人。在職務(wù)發(fā)明中,發(fā)明人應(yīng)按本制度規(guī)定及時(shí)申報(bào)并署名。
***設(shè)計(jì)人:**指對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的美觀設(shè)計(jì)作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人(針對(duì)外觀設(shè)計(jì)專利)。
***專利權(quán)人:**指依法擁有專利權(quán)的單位或個(gè)人。
***專利代理機(jī)構(gòu)/專利代理師:**指依法獲得資質(zhì)、接受委托從事專利申請(qǐng)或其他專利事務(wù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)及其專業(yè)人員。
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**說明:**
*此內(nèi)容為《總則》板塊的完整正文示例,緊扣標(biāo)題“2025年公司專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度”,涵蓋了目的、范圍、依據(jù)、原則和術(shù)語(yǔ)定義等核心要素。
*內(nèi)容力求貼合公司管理制度的調(diào)性,語(yǔ)言正式、嚴(yán)謹(jǐn)。
*方括號(hào)`[]`中的內(nèi)容(如`[公司名稱]`)需根據(jù)實(shí)際情況替換。
*術(shù)語(yǔ)定義部分可根據(jù)公司具體情況和管理要求進(jìn)行增刪或細(xì)化。
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**2.專利申報(bào)流程**
**2.1.專利挖掘與布局**
公司鼓勵(lì)并支持全體員工在日常工作中積極發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,產(chǎn)生具有專利潛力的發(fā)明創(chuàng)造。技術(shù)研發(fā)部門及各業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立常態(tài)化的專利挖掘機(jī)制,組織技術(shù)骨干對(duì)現(xiàn)有技術(shù)、市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行跟蹤分析,識(shí)別潛在的專利機(jī)會(huì)點(diǎn)。公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)制定并維護(hù)專利布局策略,明確公司核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)方向以及需要重點(diǎn)保護(hù)的技術(shù)領(lǐng)域,指導(dǎo)各部門進(jìn)行前瞻性的專利布局,避免專利盲區(qū),構(gòu)建穩(wěn)健的專利防御體系。員工的創(chuàng)新想法和建議是專利挖掘的重要來源,應(yīng)通過公司設(shè)立的渠道(如創(chuàng)新建議箱、定期座談等)進(jìn)行收集和初步篩選。
**2.2.專利申請(qǐng)前的準(zhǔn)備**
在將發(fā)明創(chuàng)造提交專利申請(qǐng)前,需進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作,以確保申請(qǐng)質(zhì)量并符合保密要求:
***創(chuàng)新點(diǎn)篩選與評(píng)估:**各部門或指定人員應(yīng)對(duì)收集到的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行初步篩選,結(jié)合技術(shù)可行性、創(chuàng)新性、市場(chǎng)價(jià)值、保護(hù)難度等因素進(jìn)行評(píng)估,篩選出具備專利申請(qǐng)價(jià)值的項(xiàng)目。
***前期保密措施:**對(duì)于尚未公開或處于保密狀態(tài)的技術(shù)信息,涉及發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容的,應(yīng)立即采取有效的保密措施(如簽訂保密協(xié)議、加鎖、加密、限制傳播范圍等),防止信息泄露造成損失。在專利申請(qǐng)文件公開前,應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行保密規(guī)定。
***技術(shù)交底與文檔記錄:**發(fā)明人或設(shè)計(jì)人應(yīng)就發(fā)明創(chuàng)造的背景技術(shù)、技術(shù)問題、解決方案、實(shí)施方式、效果等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,并形成書面文檔或記錄。重要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算過程等均應(yīng)妥善保存,作為后續(xù)專利申請(qǐng)和維權(quán)的重要依據(jù)。相關(guān)記錄應(yīng)歸檔保存。
***內(nèi)部初步評(píng)審:**在正式提交專利申請(qǐng)前,可由部門內(nèi)部或知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織進(jìn)行初步的技術(shù)評(píng)審和專利性預(yù)測(cè),對(duì)申請(qǐng)的可行性、授權(quán)前景進(jìn)行判斷,提出改進(jìn)建議,提高專利申請(qǐng)的成功率和質(zhì)量。
**2.3.專利申請(qǐng)的啟動(dòng)與提交**
**2.3.1.內(nèi)部申請(qǐng)表的填寫**
當(dāng)發(fā)明創(chuàng)造評(píng)估后決定進(jìn)行專利申請(qǐng)時(shí),發(fā)明人或設(shè)計(jì)人應(yīng)填寫《[公司名稱]專利申請(qǐng)內(nèi)部申請(qǐng)表》(見附件1)。申請(qǐng)表應(yīng)包含以下核心信息:
*發(fā)明創(chuàng)造名稱(應(yīng)簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確地反映技術(shù)主題)
*技術(shù)領(lǐng)域(所屬的技術(shù)門類)
*背景技術(shù)(現(xiàn)有技術(shù)的描述及存在的不足)
*發(fā)明內(nèi)容(要解決的技術(shù)問題、技術(shù)方案、實(shí)施例)
*附圖說明(如有附圖,需簡(jiǎn)要說明各附圖內(nèi)容)
*有益效果(實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造后帶來的積極效果)
*發(fā)明人及設(shè)計(jì)人信息(姓名、所屬部門等)
*推薦部門意見
申請(qǐng)表應(yīng)由發(fā)明人或設(shè)計(jì)人填寫,并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)。申請(qǐng)表需一式[填寫份數(shù),如:兩]份,并提交至公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。
**2.3.2.初步審查與評(píng)估**
公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門收到《專利申請(qǐng)內(nèi)部申請(qǐng)表》后,將進(jìn)行初步審查,主要核對(duì):
*申請(qǐng)表填寫是否完整、規(guī)范。
*是否涉及國(guó)家法律法規(guī)禁止或限制的主題。
*是否屬于職務(wù)發(fā)明(對(duì)于非職務(wù)發(fā)明,需明確發(fā)明人意愿及申請(qǐng)安排)。
*是否已采取保密措施(如涉及保密信息)。
同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門將組織專家或進(jìn)行技術(shù)評(píng)估,對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性及專利申請(qǐng)的可行性進(jìn)行初步判斷。對(duì)于需要修改完善或補(bǔ)充材料的,將通知申請(qǐng)部門或發(fā)明人限期整改。初步審查通過后,方可進(jìn)入正式申請(qǐng)文件的準(zhǔn)備階段。
**2.3.3.正式申請(qǐng)文件的準(zhǔn)備與提交**
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門將根據(jù)初步審查意見和評(píng)估結(jié)果,指導(dǎo)或組織撰寫符合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局要求的專利申請(qǐng)文件,主要包括:說明書、權(quán)利要求書、說明書附圖(必要時(shí))、摘要、摘要附圖等。公司可根據(jù)需要,選擇自行申請(qǐng)或委托合格的專利代理機(jī)構(gòu)/專利代理師辦理。申請(qǐng)文件撰寫完成后,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門審核,確認(rèn)無誤后,按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的要求,通過電子或紙質(zhì)方式提交專利申請(qǐng)。相關(guān)申請(qǐng)費(fèi)用(如申請(qǐng)費(fèi)、代理費(fèi)等)按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行,通常由公司統(tǒng)一承擔(dān)(具體承擔(dān)方式可在制度中進(jìn)一步細(xì)化)。
**2.4.專利申請(qǐng)的跟進(jìn)與維護(hù)**
**2.4.1.國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)狀態(tài)跟蹤**
專利申請(qǐng)?zhí)峤缓?,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)專利申請(qǐng)的流程狀態(tài)(如受理、審查意見通知、授權(quán)等)進(jìn)行持續(xù)跟蹤和監(jiān)控。對(duì)于涉及國(guó)際申請(qǐng)(PCT申請(qǐng))的,將密切關(guān)注國(guó)際階段和各國(guó)國(guó)家階段的進(jìn)展。定期將申請(qǐng)狀態(tài)信息通報(bào)給相關(guān)發(fā)明人或部門。發(fā)明人或部門可隨時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門查詢具體狀態(tài)。
**2.4.2.應(yīng)對(duì)審查意見**
當(dāng)收到專利局發(fā)出的審查意見通知書時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門將組織相關(guān)發(fā)明人或技術(shù)專家進(jìn)行討論,分析審查意見,判斷意見的合理性。根據(jù)情況,準(zhǔn)備并撰寫答復(fù)文件,提出意見陳述或修改方案,并在規(guī)定的期限內(nèi)提交給專利局。審查費(fèi)用通常由公司承擔(dān)。如需委托代理機(jī)構(gòu),相關(guān)費(fèi)用亦按規(guī)定處理。
**2.4.3.專利證書的獲取**
專利申請(qǐng)經(jīng)審查合格被授予專利權(quán)后,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門將及時(shí)領(lǐng)取專利證書,并辦理相關(guān)登記手續(xù)。專利證書獲取后,應(yīng)復(fù)印一份存檔,原件可由公司統(tǒng)一保管或按需使用。專利權(quán)獲得后,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門將負(fù)責(zé)辦理專利登記簿的變更、續(xù)展(如需)等后續(xù)工作,并建立完善的專利檔案。
**2.5.專利檔案管理**
所有與專利申請(qǐng)相關(guān)的文件和資料,包括但不限于:《專利申請(qǐng)內(nèi)部申請(qǐng)表》、技術(shù)交底資料、設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)驗(yàn)記錄、審查意見通知書及答復(fù)、專利證書、專利登記簿副本等,均應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。檔案應(yīng)按專利號(hào)或發(fā)明創(chuàng)造名稱進(jìn)行分類編號(hào),建立電子和紙質(zhì)檔案目錄。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)專利檔案的管理,確保檔案的完整性、系統(tǒng)性和安全性,并按規(guī)定期限保存。檔案的借閱、復(fù)制等需履行登記手續(xù)。
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**說明:**
*此內(nèi)容為《專利申報(bào)流程》板塊的完整正文示例,承接《總則》板塊,詳細(xì)描述了從專利產(chǎn)生構(gòu)思到最終獲取專利權(quán)及檔案管理的具體步驟和要求。
*內(nèi)容圍繞“專利申報(bào)”展開,結(jié)構(gòu)清晰,邏輯連貫。
*方括號(hào)`[]`中的內(nèi)容(如`[公司名稱]`、`[填寫份數(shù)]`)需根據(jù)實(shí)際情況替換。
*制度中涉及的具體表格名稱(如附件1)、費(fèi)用承擔(dān)方式、內(nèi)部評(píng)審細(xì)節(jié)等,可根據(jù)公司具體規(guī)定進(jìn)一步明確。
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**3.專利獎(jiǎng)勵(lì)制度**
**3.1.獎(jiǎng)勵(lì)原則**
公司設(shè)立專利獎(jiǎng)勵(lì)制度,旨在表彰和激勵(lì)在專利創(chuàng)造、申請(qǐng)、維護(hù)及轉(zhuǎn)化推廣中做出突出貢獻(xiàn)的員工、團(tuán)隊(duì)及部門,營(yíng)造尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濃厚氛圍。獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放遵循以下原則:
***公開、公平、公正原則:**獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)明確,評(píng)選過程透明,結(jié)果公示公平,確保獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的公信力。
***績(jī)效導(dǎo)向、貢獻(xiàn)優(yōu)先原則:**獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)向?qū)@|(zhì)量高(如審查意見少、獲得獎(jiǎng)項(xiàng))、技術(shù)價(jià)值大、市場(chǎng)應(yīng)用前景好、對(duì)公司產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或戰(zhàn)略價(jià)值的發(fā)明創(chuàng)造及其主要完成人傾斜。
***分類評(píng)價(jià)、適當(dāng)差異原則:**針對(duì)不同類型(發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì))、不同狀態(tài)(申請(qǐng)中、授權(quán)、轉(zhuǎn)化)、不同地域的專利,以及不同層級(jí)(個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、部門)的貢獻(xiàn),設(shè)定差異化的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
***及時(shí)激勵(lì)、持續(xù)鼓勵(lì)原則:**獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放及時(shí),覆蓋專利創(chuàng)造的全過程,既獎(jiǎng)勵(lì)成功,也鼓勵(lì)過程中的努力和探索。
**3.2.獎(jiǎng)勵(lì)范圍與對(duì)象**
本制度下的專利獎(jiǎng)勵(lì)適用于以下范圍和對(duì)象:
***獎(jiǎng)勵(lì)范圍:**
***專利類型:**公司員工在職期間完成的、符合本制度定義的職務(wù)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利。
***專利狀態(tài):**
*首次獲得授權(quán)的專利。
*獲得特定獎(jiǎng)項(xiàng)(如中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)、省市級(jí)專利獎(jiǎng)項(xiàng))的專利。
*成功實(shí)現(xiàn)許可、轉(zhuǎn)讓并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的專利。
*在公司專利布局中發(fā)揮關(guān)鍵作用的專利(可由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門評(píng)定)。
*[可根據(jù)公司情況增加其他獎(jiǎng)勵(lì)范圍,如:特定核心專利的維持費(fèi)減免貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等]。
***地域范圍:**包括在中國(guó)內(nèi)地、香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),以及全球其他地區(qū)(如美國(guó)、歐洲、日本等)授權(quán)的專利。
***獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:**
***主要發(fā)明人/設(shè)計(jì)人:**作為專利第一發(fā)明人/設(shè)計(jì)人,是獎(jiǎng)勵(lì)的主要獲得者。
***其他發(fā)明人/設(shè)計(jì)人:**根據(jù)其在發(fā)明創(chuàng)造中的貢獻(xiàn)大小,參與分配獎(jiǎng)勵(lì)。
***推薦/指導(dǎo)人:**對(duì)專利申請(qǐng)有重要指導(dǎo)或推薦作用的部門負(fù)責(zé)人或?qū)<遥ǜ鶕?jù)公司貢獻(xiàn)認(rèn)定)。
***發(fā)明人所屬團(tuán)隊(duì)/部門:**對(duì)于團(tuán)隊(duì)或部門整體貢獻(xiàn)突出的,可設(shè)立集體獎(jiǎng)勵(lì)或給予部門經(jīng)費(fèi)支持。
***知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門:**對(duì)于在專利申請(qǐng)、維護(hù)、管理中表現(xiàn)突出的工作人員,可設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
***排除適用:**非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、已通過其他渠道獲得公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的專利、因發(fā)明人嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被處理的專利等,根據(jù)具體情況可排除在獎(jiǎng)勵(lì)范圍之外。
**3.3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算方法**
**3.3.1.發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)**
***中國(guó)內(nèi)地授權(quán)發(fā)明專利:**根據(jù)專利的質(zhì)量(如審查意見次數(shù)、是否獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng))和市場(chǎng)潛力,設(shè)定不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)金額。例如:
*獲得國(guó)家/省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)金獎(jiǎng)/優(yōu)秀獎(jiǎng)的:獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額或計(jì)算方式,如:XX萬元/項(xiàng)]+[轉(zhuǎn)化收益的X%]。
*獲得省/市級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)的:獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額或計(jì)算方式,如:XX萬元/項(xiàng)]+[轉(zhuǎn)化收益的Y%]。
*審查意見次數(shù)少于[數(shù)字]次且未獲獎(jiǎng)項(xiàng)的:獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額或計(jì)算方式,如:XX萬元/項(xiàng)]。
*[可根據(jù)審查難度、技術(shù)領(lǐng)域重要性等進(jìn)一步細(xì)化]。
***美國(guó)/歐盟/日本等授權(quán)發(fā)明專利:**通常根據(jù)授權(quán)難度、技術(shù)領(lǐng)域的重要性、預(yù)期市場(chǎng)價(jià)值等因素,設(shè)定高于中國(guó)內(nèi)地授權(quán)發(fā)明專利的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。例如:授權(quán)后獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額或計(jì)算方式,如:XX萬美元/項(xiàng)或等值人民幣]。對(duì)于高價(jià)值專利的轉(zhuǎn)化,可按其許可或轉(zhuǎn)讓凈收入的一定比例(如[百分比]%)給予持續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)。
**3.3.2.實(shí)用新型專利獎(jiǎng)勵(lì)**
*實(shí)用新型專利的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)通常低于發(fā)明專利,可參考發(fā)明專利的簡(jiǎn)化標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)定固定額度。例如:首次授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額或計(jì)算方式,如:XX萬元/項(xiàng)]。
**3.3.3.外觀設(shè)計(jì)專利獎(jiǎng)勵(lì)**
*外觀設(shè)計(jì)專利獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重于其藝術(shù)設(shè)計(jì)價(jià)值、市場(chǎng)應(yīng)用情況及帶來的經(jīng)濟(jì)效益。例如:獲得國(guó)家/省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)的:獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額或計(jì)算方式,如:XX萬元/項(xiàng)];首次成功應(yīng)用于產(chǎn)品并產(chǎn)生明確效益的:獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額或計(jì)算方式,如:XX萬元/項(xiàng)]。
**3.3.4.專利授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)**
*針對(duì)部分專利申請(qǐng),除上述按類型設(shè)定的獎(jiǎng)勵(lì)外,可設(shè)立一項(xiàng)基礎(chǔ)性授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),以肯定發(fā)明人的初步成果。例如:每獲得一項(xiàng)中國(guó)內(nèi)地發(fā)明專利授權(quán),獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額,如:XX元/項(xiàng)]。
**3.3.5.專利許可/轉(zhuǎn)讓獎(jiǎng)勵(lì)**
*當(dāng)公司職務(wù)專利通過許可或轉(zhuǎn)讓獲得收入時(shí),按合同約定比例對(duì)發(fā)明人(主要發(fā)明人為主)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)比例和發(fā)放條件應(yīng)在許可/轉(zhuǎn)讓合同中明確約定,并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門備案。通常,發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)份額不低于許可/轉(zhuǎn)讓凈收入(凈收入=總收入-相關(guān)稅費(fèi)、代理費(fèi)、評(píng)估費(fèi)等)的[百分比]%。公司有權(quán)根據(jù)貢獻(xiàn)大小對(duì)發(fā)明人進(jìn)行內(nèi)部分配。
**3.3.6.專利競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)**
*公司員工作為主要發(fā)明人/設(shè)計(jì)人,其參與的專利或其作為發(fā)明人/設(shè)計(jì)人的專利,在公司推薦下獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)或行業(yè)級(jí)專利獎(jiǎng)項(xiàng)(如金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)等),根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)和級(jí)別,給予一次性額外獎(jiǎng)勵(lì)。例如:
*國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)/金獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額,如:XX萬元/項(xiàng)]。
*省部級(jí)一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額,如:XX萬元/項(xiàng)]。
*[根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)設(shè)定不同獎(jiǎng)勵(lì)金額]。
**3.4.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程與時(shí)間**
專利獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放遵循以下流程,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成:
***提名/申報(bào):**發(fā)明人、部門或知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)實(shí)際情況提名或申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資格。對(duì)于許可/轉(zhuǎn)讓獎(jiǎng)勵(lì),需提供合同簽訂證明及收入結(jié)算文件。
***初步審核:**知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)資格、材料完整性、符合性進(jìn)行初步審核。
***部門復(fù)核:**發(fā)明人所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)材料及推薦意見進(jìn)行復(fù)核。
***獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審(可選):**對(duì)于金額較高或情況復(fù)雜的獎(jiǎng)勵(lì),可由公司設(shè)立的專利獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審,提出評(píng)審意見。
***最終審定:**知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門將審核/評(píng)審意見報(bào)請(qǐng)[公司領(lǐng)導(dǎo)層級(jí),如:分管專利工作的副總經(jīng)理/總經(jīng)理]審定。
***財(cái)務(wù)發(fā)放:**審定通過后,由財(cái)務(wù)部門根據(jù)審定結(jié)果和員工信息,按照公司薪酬發(fā)放流程將獎(jiǎng)金發(fā)放給個(gè)人。對(duì)于團(tuán)隊(duì)或部門的獎(jiǎng)勵(lì),可轉(zhuǎn)化為部門經(jīng)費(fèi)或按約定方式分配。
***時(shí)間節(jié)點(diǎn):**
*授權(quán)專利獎(jiǎng)勵(lì):通常在專利證書收到后[具體時(shí)間,如:1-3]個(gè)月內(nèi)發(fā)放。
*競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):通常在獲獎(jiǎng)結(jié)果公布后[具體時(shí)間,如:1]個(gè)月內(nèi)發(fā)放。
*許可/轉(zhuǎn)讓獎(jiǎng)勵(lì):通常在相關(guān)合同簽訂并完成收入結(jié)算后[具體時(shí)間,如:3]個(gè)月內(nèi)發(fā)放。
*內(nèi)部流程中,各環(huán)節(jié)均應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成,如有延誤需及時(shí)溝通說明。
**3.5.獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放形式**
本制度的獎(jiǎng)勵(lì)主要以**貨幣形式**發(fā)放,即獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金金額根據(jù)專利類型、授權(quán)狀態(tài)、貢獻(xiàn)大小、市場(chǎng)效益等因素按制度規(guī)定計(jì)算確定。對(duì)于特別重大的專利成果或貢獻(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)/個(gè)人,公司可在發(fā)放貨幣獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,輔以**榮譽(yù)表彰**(如通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、在公司內(nèi)刊或公開場(chǎng)合宣傳)等其他形式的獎(jiǎng)勵(lì),以增強(qiáng)激勵(lì)效果。獎(jiǎng)金將通過公司指定方式(如銀行轉(zhuǎn)賬)發(fā)放給獲獎(jiǎng)個(gè)人。具體發(fā)放細(xì)節(jié)遵循公司財(cái)務(wù)管理制度。
**4.職責(zé)分工**
**4.1.公司管理層職責(zé)**
公司管理層(尤其是最高決策層和分管領(lǐng)導(dǎo))對(duì)專利工作提供最高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)和支持。職責(zé)包括:
*批準(zhǔn)并持續(xù)支持本專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定、修訂和實(shí)施。
*確保公司擁有開展專利工作所需的必要資源(包括專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批)。
*將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,營(yíng)造重視創(chuàng)新和尊重知識(shí)的文化氛圍。
*審批重大的專利許可、轉(zhuǎn)讓決策或獎(jiǎng)勵(lì)爭(zhēng)議的最終裁決。
*定期聽取知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作匯報(bào),關(guān)注專利工作成效,并對(duì)發(fā)展方向做出決策。
**4.2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門職責(zé)**
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門是公司專利工作的歸口管理部門,主要職責(zé)包括:
*負(fù)責(zé)本專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定、修訂、解釋和宣傳。
*組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的專利挖掘、布局和申請(qǐng)工作。
*提供專業(yè)的專利咨詢、培訓(xùn)和技術(shù)支持。
*負(fù)責(zé)專利申請(qǐng)文件的撰寫、提交、國(guó)內(nèi)外流程管理及審查意見的應(yīng)對(duì)。
*跟蹤專利申請(qǐng)狀態(tài),管理專利數(shù)據(jù)庫(kù)和信息發(fā)布。
*負(fù)責(zé)專利權(quán)的維護(hù)(續(xù)展、年費(fèi)繳納等)、許可、轉(zhuǎn)讓的初步談判與支持。
*負(fù)責(zé)專利獎(jiǎng)勵(lì)的初步審核、計(jì)算、發(fā)放組織及臺(tái)賬管理。
*管理專利檔案和保密工作。
*定期進(jìn)行專利工作分析和報(bào)告。
**4.3.各業(yè)務(wù)部門/研發(fā)部門職責(zé)**
各業(yè)務(wù)部門、研發(fā)部門是專利創(chuàng)造和管理的源頭,其職責(zé)包括:
*積極組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),鼓勵(lì)員工提出發(fā)明創(chuàng)造。
*負(fù)責(zé)本部門技術(shù)信息的收集、整理和保密管理。
*配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行專利挖掘,識(shí)別并推薦有價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)。
*支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行技術(shù)交底、專利申請(qǐng)文件準(zhǔn)備等工作。
*提供必要的技術(shù)專家支持,參與專利申請(qǐng)相關(guān)的討論和決策。
*負(fù)責(zé)本部門專利申請(qǐng)的初步篩選和跟蹤。
*推廣部門內(nèi)專利成果的應(yīng)用,促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化。
*按制度規(guī)定推薦本部門的優(yōu)秀專利成果參與獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定。
*負(fù)責(zé)本部門員工在專利申報(bào)過程中的溝通協(xié)調(diào)。
**4.4.員工職責(zé)**
公司全體員工是專利創(chuàng)造的主力軍,應(yīng)履行以下職責(zé):
*積極參與技術(shù)創(chuàng)新,在職務(wù)活動(dòng)中努力創(chuàng)造發(fā)明成果。
*遵守公司的專利保密規(guī)定,保護(hù)公司技術(shù)秘密。
*發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)或有價(jià)值的發(fā)明創(chuàng)造時(shí),應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門提出。
*按要求參與技術(shù)交底,提供必要的資料和說明。
*積極配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門完成專利申請(qǐng)的相關(guān)流程。
*有權(quán)了解本制度內(nèi)容,并根據(jù)規(guī)定申請(qǐng)專利獎(jiǎng)勵(lì)。
*關(guān)注自己參與發(fā)明創(chuàng)造的專利申請(qǐng)進(jìn)展和獎(jiǎng)勵(lì)情況。
**5.附則**
**5.1.制度的解釋權(quán)**
本《2025年公司專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度》由公司[例如:知識(shí)產(chǎn)權(quán)部或總經(jīng)理辦公室]負(fù)責(zé)解釋。
**5.2.制度的修訂與更新**
本制度將根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的變化、公司戰(zhàn)略的調(diào)整、專利工作的實(shí)踐情況以及外部環(huán)境的變化,進(jìn)行定期或不定期的修訂。修訂程序參照本制度第X條(假設(shè)有相關(guān)程序條款)或按公司一般制度修訂流程執(zhí)行。修訂后的制度將按程序發(fā)布實(shí)施。本制度自發(fā)布之日起生效。
**5.3.制度的生效日期**
本制度自2025年[XX]月[XX]日起正式生效執(zhí)行。此前相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。
**5.4.其他未盡事宜**
本制度未盡事宜,由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)研究解釋,并提請(qǐng)公司管理層決定。對(duì)于本制度發(fā)布前已產(chǎn)生的專利相關(guān)事宜,原則上參照本制度執(zhí)行,具體由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)情況研究處理。
---
**說明:**
*此內(nèi)容為《專利獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《職責(zé)分工》和《附則》三個(gè)板塊的完整正文示例,按照目錄順序依次輸出。
*每個(gè)板塊內(nèi)容均圍繞標(biāo)題“2025年公司專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度”展開,邏輯連貫,信息完整。
*方括號(hào)`[]`中的內(nèi)容(如`[例如:知識(shí)產(chǎn)權(quán)部或總經(jīng)理辦公室]`、`[假設(shè)有相關(guān)程序條款]`、`[XX]月[XX]日`)需根據(jù)實(shí)際情況替換或確認(rèn)。
*制度中涉及的具體金額、比例、負(fù)責(zé)人、日期等,應(yīng)根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定細(xì)化。
*附件列表(如有)應(yīng)在文檔末尾列出具體附件名稱。
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**6.結(jié)束語(yǔ)/卷尾說明**
綜上所述,《2025年公司專利申報(bào)流程與獎(jiǎng)勵(lì)制度》已對(duì)專利工作的申報(bào)流程、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及相關(guān)職責(zé)分工進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)定。本制度的實(shí)施,將有力推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè),提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力,為公司的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。希望全體員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解并嚴(yán)格遵守本制度,積極投身到發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)中,共同為提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。
**7.簽章區(qū)**
**[公司名稱]**
***制定部門:**[簽章處]
*(此處由制度制定部門負(fù)責(zé)人簽字或蓋章)
***審核部門:**[簽章處]
*(此處由制度審核部門負(fù)責(zé)人簽字或蓋章)
***批準(zhǔn)人:**[簽章處]
*(此處由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章)
**日期:**2025年[XX]月[XX]日
**8.備注區(qū)**(可選)
***分發(fā)范圍確認(rèn):**本制度已分發(fā)給以下部門/人員,請(qǐng)查收。
*(可在此處列出主要分發(fā)部門,或另附分發(fā)清單)
***培訓(xùn)計(jì)劃:**公司將組織相關(guān)培訓(xùn),確保員工了解本制度內(nèi)容。(如適用)
***咨詢方式:**如對(duì)本制度有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系[部門名稱,如:知識(shí)產(chǎn)權(quán)部],聯(lián)系人:[姓名],電話:[電話號(hào)碼]。
***版本管理:**本版本號(hào)V1.0,生效日期:2025年[XX]月[XX]日。
**9.評(píng)分說明**(如適用,適用于內(nèi)部評(píng)估或培訓(xùn)效果評(píng)估)
(可在此處說明若需進(jìn)行制度執(zhí)行情況評(píng)估或培訓(xùn)效果評(píng)估,將采用[評(píng)估方式,如:?jiǎn)柧碚{(diào)查、知識(shí)測(cè)試、實(shí)際操作考核]等方式進(jìn)行,評(píng)估結(jié)果將用于[用途,如:制度優(yōu)化、培訓(xùn)改進(jìn)]等。)
**10.計(jì)劃落款**(如適用,若需后續(xù)執(zhí)行計(jì)劃或決議)
(若文檔包含需后續(xù)跟進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃或決議,可在此處添加)
***執(zhí)行負(fù)責(zé)人:**[姓名/部門]|
***完成時(shí)限:**[日期]|
***備注:**[相關(guān)說明]
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**說明:**
***結(jié)束語(yǔ)/卷尾說明:**對(duì)整個(gè)制度文檔進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)其重要性,并號(hào)召員工遵守執(zhí)行。
***簽章區(qū):**包含制定、審核、批準(zhǔn)部門和人員,以及具體日期,是制度正式生效的標(biāo)志。根據(jù)公司簽章流程確定具體內(nèi)容。
***備注區(qū):**提供分發(fā)、培訓(xùn)、咨詢等補(bǔ)充信息,確保制度有效落地。
***評(píng)分說明/計(jì)劃落款:**根據(jù)實(shí)際需要選擇添加。評(píng)分說明適用于需要評(píng)估的場(chǎng)景,計(jì)劃落款適用于需要后續(xù)行動(dòng)跟進(jìn)的情況。
*請(qǐng)根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整或增刪上述項(xiàng)目。例如,若無需簽章,可刪除“簽章區(qū)”;若無后續(xù)計(jì)劃,可刪除“計(jì)劃落款”。評(píng)分說明僅適用于有評(píng)估需求時(shí)添加。
*日期欄需填寫實(shí)際簽章或確定的生效日期。
---
**配套內(nèi)容說明**(根據(jù)文檔類型選擇適配內(nèi)容)
**1.考卷:參考答案/評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)**(適用于與該制度相關(guān)的培訓(xùn)考核或知識(shí)競(jìng)賽)
***參考答案:**(若制度中涉及判斷題、選擇題、簡(jiǎn)答題等測(cè)試題目,此處可提供參考答案)
*例:Q:員工在離職后一年內(nèi),利用在本公司任職期間掌握的技術(shù)秘密完成的、與本公司產(chǎn)品相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造屬于職務(wù)發(fā)明。(是/否)
***答案:**是
***評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):**[簡(jiǎn)述評(píng)分細(xì)則,如:每題X分,總分Y分,合格標(biāo)準(zhǔn):X分]
***評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):**
***客觀題(如判斷/選擇):**按標(biāo)準(zhǔn)答案評(píng)分,錯(cuò)答、未答均按零分計(jì)。最高得分:[滿分值]
***簡(jiǎn)答題:**按點(diǎn)評(píng)分,標(biāo)準(zhǔn)答案[列出評(píng)分點(diǎn)及對(duì)應(yīng)分值]。最高得分:[滿分值]
***總得分:**[計(jì)算總分](需注明考核方式:開卷/閉卷/口試)
**2.合同:風(fēng)險(xiǎn)提示/填寫規(guī)范**(適用于與專利相關(guān)的合同文本,如專利許可/轉(zhuǎn)讓合同、保密協(xié)議等)
***風(fēng)險(xiǎn)提示:**(若為制度配套的合同模板,需提示填寫風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))
***風(fēng)險(xiǎn)提示:**[例如:請(qǐng)仔細(xì)閱讀合同條款,特別是關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、費(fèi)用承擔(dān)、違約責(zé)任等,確保符合公司規(guī)定及自身利益。]
***風(fēng)險(xiǎn)提示:**[例如:合同中約定的專利權(quán)屬若與公司制度不符,以公司制度為準(zhǔn),請(qǐng)法律部門審核確認(rèn)。]
***填寫規(guī)范:**(若為合同模板,需列明必填項(xiàng)和填寫要求)
***填寫要求:**以下條款需由[簽章處]簽字/蓋章確認(rèn)。
***必填項(xiàng):**專利名稱、專利號(hào)、許可/轉(zhuǎn)讓范圍、對(duì)價(jià)金額(如適用)等關(guān)鍵信息需確保準(zhǔn)確無誤。
***法律條款:**涉及法律術(shù)語(yǔ)(如“獨(dú)占許可”、“非獨(dú)占許可”、“排他許可”等)需經(jīng)法律部門審核。
***附件:**合同所附清單(如專利權(quán)屬證明、技術(shù)說明、保密承諾書等)需完整提供并簽署。
***日期:**合同簽署日期、生效日期需明確。
***修改條款:**任何修改需雙方確認(rèn)并簽署補(bǔ)充協(xié)議。
**3.方案:執(zhí)行時(shí)間表/配套附件**(適用于制度實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目方案或相關(guān)支持材料)
***執(zhí)行時(shí)間表:**
***階段一:?jiǎn)?dòng)準(zhǔn)備**([日期]-[日期]:成立專項(xiàng)工作組,完成制度宣貫與培訓(xùn))
***階段二:流程優(yōu)化**([日期]-[日期]:根據(jù)試點(diǎn)反饋修訂申報(bào)流程(如需)。落實(shí)系統(tǒng)支持(如專利管理系統(tǒng))。
***階段三:全面實(shí)施**([日期]-[日期]:全公司推廣執(zhí)行,建立專利信息庫(kù)。)
***階段四:效果評(píng)估**([日期]-[日期]:評(píng)估制度執(zhí)行效果,修訂獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。)
***里程碑:**[列出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如:制度發(fā)布會(huì)、首次培訓(xùn)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日]
***配套附件:**(列出制度相關(guān)的補(bǔ)充材料清單)
*附件1:專利申請(qǐng)內(nèi)部申請(qǐng)表模板
*附件2:發(fā)明創(chuàng)造認(rèn)定參考標(biāo)準(zhǔn)
*附件3:專利獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表模板
*附件4:專利申報(bào)流程圖
*附件5:專利獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算明細(xì)表
*附件6:相關(guān)法律法規(guī)摘錄(如適用)
*附件7:保密承諾書(員工/部門版)
*附件8:各級(jí)審批/簽章流程表
*附件9:專利信息臺(tái)賬模板
***執(zhí)行說明:**本方案由[部門名稱]負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,定期匯報(bào)[匯報(bào)對(duì)象]。各部門需指定聯(lián)絡(luò)人對(duì)接。
***資源需求:**需要投入[人力/預(yù)算/技術(shù)支持]等資源。需[部門]提供配合。
**4.總結(jié):數(shù)據(jù)圖表說明/匯報(bào)要點(diǎn)**(適用于制度實(shí)施情況總結(jié)報(bào)告或數(shù)據(jù)分析匯報(bào))
***數(shù)據(jù)圖表說明:**
***圖表1:年度專利申請(qǐng)趨勢(shì)圖**(柱狀圖/折線圖,展示各類型專利申請(qǐng)數(shù)量/授權(quán)數(shù)量變化趨勢(shì))
***圖表2:專利獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放統(tǒng)計(jì)表**(表格形式,列出年份、專利類型、獎(jiǎng)勵(lì)金額、獲獎(jiǎng)人數(shù)/次數(shù)等)
***圖表3:專利工作重點(diǎn)部門貢獻(xiàn)排名**(柱狀圖/餅圖,展示各部門專利數(shù)量/質(zhì)量貢獻(xiàn)占比)
***數(shù)據(jù)解讀:**[對(duì)圖表數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)要說明,如:從圖表1可看出...;圖表2顯示...]
***匯報(bào)要點(diǎn):**
***核心數(shù)據(jù):**本年度累計(jì)申請(qǐng)專利[數(shù)量]項(xiàng),其中發(fā)明專利[數(shù)量]項(xiàng),獲得授權(quán)[數(shù)量]項(xiàng)。
***獎(jiǎng)勵(lì)情況:**累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金[金額],平均每項(xiàng)授權(quán)專利獎(jiǎng)勵(lì)[金額]。重點(diǎn)表彰[部門名稱]在[方面]的貢獻(xiàn)。
***制度成效:**有效激勵(lì)員工創(chuàng)新積極性,提升公司專利數(shù)量與質(zhì)量,已授權(quán)專利轉(zhuǎn)化率[百分比]。建議加強(qiáng)[措施]以進(jìn)一步提升專利價(jià)值。
**下一步計(jì)劃:**[例如:完善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)保密管理、推動(dòng)專利運(yùn)營(yíng)]。
**數(shù)據(jù)來源:**知識(shí)產(chǎn)權(quán)部專利數(shù)據(jù)庫(kù)、財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放記錄
**匯報(bào)部門:**知識(shí)產(chǎn)權(quán)部
**匯報(bào)日期:**[填寫匯報(bào)時(shí)間]
**備注:**數(shù)據(jù)截至[日期],后續(xù)將按月/季/年持續(xù)追蹤。
**建議:**[對(duì)制度執(zhí)行提出改進(jìn)建議]。
---
**文檔標(biāo)題:**使用**公司標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)題樣式**,例如:**黑體**,**小初號(hào)字**,居中或左對(duì)齊,加粗顯示。
**一級(jí)標(biāo)題(如:1.總則)**
*使用**標(biāo)題1樣式**,例如:**黑體**,**小二號(hào)字**,居中或左對(duì)齊,加粗顯示。
***行距:**標(biāo)題與正文內(nèi)容之間使用**1.5倒序號(hào)**(即標(biāo)題下空一行,正文頂格開始)
**二級(jí)標(biāo)題(如:1.1制度目的)**
*使用**標(biāo)題3樣式**,例如:**宋體**,**小三號(hào)字**,居中或左對(duì)齊,加粗顯示。
***行距:**標(biāo)題與上一級(jí)標(biāo)題或正文內(nèi)容之間使用**1.5倒序號(hào)**(若緊接上一級(jí)標(biāo)題,如“1.總則”之后直接使用“1.1”,若與“1.總則”之間有間隔行,則標(biāo)題使用“1.”。正文頂格開始,**宋體**,**小四號(hào)字**,首行縮進(jìn)**1字符**,行距**固定值**20磅。
**三級(jí)標(biāo)題(如:1.1.1發(fā)明創(chuàng)造新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性及專利申請(qǐng)的可行性進(jìn)行初步判斷。**
*使用**標(biāo)題4樣式**,例如:**宋體**,**小四號(hào)字**,首行縮進(jìn)**2字符**,行距**固定值**20磅。
*正文頂格開始,**宋體**,**小四號(hào)字**,首行縮進(jìn)**2字符**,行距**固定值**20磅。
**正文內(nèi)容**
*使用**正文樣式**,例如:**宋體**,**小四號(hào)字**,首行縮進(jìn)**2字符**,行距**固定值**20磅。
*使用**項(xiàng)目符號(hào)列表**(如:·使用“·”或“?”)
**一級(jí)標(biāo)題(如:2.專利申報(bào)流程**
*使用**標(biāo)題1樣式**,例如:**黑體**,**小二號(hào)字**,居中或左對(duì)齊,加粗顯示。
**二級(jí)標(biāo)題(如:2.1專利挖掘與布局**
*使用**標(biāo)題3樣式**,例如:**宋體**,**小三號(hào)字**,居中或左對(duì)齊,加粗顯示。
**三級(jí)標(biāo)題(如:2.1.1公司鼓勵(lì)并支持...****發(fā)明創(chuàng)造****新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性及專利申請(qǐng)的可行性進(jìn)行初步判斷。**
*使用**標(biāo)題4樣式**,例如:**宋體**,**小四號(hào)字**,首行縮進(jìn)**2字符**,行距**固定值**20磅。
**正文內(nèi)容**
·**標(biāo)準(zhǔn)段落:****宋體**,**小四號(hào)字
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