《NY/T1909-2010農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社經(jīng)理人》(2026年)深度解析目錄為何《NY/T1909-2010》

是農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)理人能力建設(shè)的核心標(biāo)準(zhǔn)?專家視角剖析標(biāo)準(zhǔn)制定背景與行業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的經(jīng)理人崗位職責(zé)有哪些重點(diǎn)?深度拆解生產(chǎn)運(yùn)營

、財(cái)務(wù)管理

、

人員管理等關(guān)鍵職責(zé)模塊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理能力提出了哪些具體要求?破解合作社資金管理

、成本核算與利潤分配難題標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)理人市場(chǎng)營銷能力要求如何適配行業(yè)新變化?分析電商平臺(tái)

、

訂單農(nóng)業(yè)等新模式下的營銷策略如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建經(jīng)理人考核評(píng)價(jià)體系?從能力

、

業(yè)績

、合規(guī)性維度設(shè)計(jì)科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社經(jīng)理人需具備哪些核心職業(yè)素養(yǎng)?結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求解讀新時(shí)代經(jīng)理人必備素質(zhì)與道德準(zhǔn)則如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提升經(jīng)理人農(nóng)機(jī)作業(yè)組織能力?從作業(yè)計(jì)劃制定到質(zhì)量管控的全流程指導(dǎo)方案新時(shí)代下經(jīng)理人如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)推廣職責(zé)?結(jié)合智慧農(nóng)業(yè)趨勢(shì)探索技術(shù)賦能合作社發(fā)展路徑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的經(jīng)理人風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)包含哪些內(nèi)容?預(yù)判未來幾年合作社可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施未來五年《NY/T1909-2010》

標(biāo)準(zhǔn)將如何升級(jí)?結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略預(yù)測(cè)經(jīng)理人能力要求的新趨為何《NY/T1909-2010》是農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)理人能力建設(shè)的核心標(biāo)準(zhǔn)？專家視角剖析標(biāo)準(zhǔn)制定背景與行業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展面臨哪些突出問題？2010年前后，農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量快速增長，但經(jīng)理人能力參差不齊，存在運(yùn)營不規(guī)范、技術(shù)應(yīng)用不足等問題。標(biāo)準(zhǔn)制定正是為解決這些痛點(diǎn)，明確經(jīng)理人能力基準(zhǔn)，填補(bǔ)行業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)范空白，推動(dòng)合作社從“數(shù)量增長”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”。（二）標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)與行業(yè)定位是什么？01依據(jù)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》等法規(guī)，結(jié)合當(dāng)時(shí)農(nóng)機(jī)化發(fā)展需求，將經(jīng)理人能力要求系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。其定位為行業(yè)基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)，是經(jīng)理人選拔、培訓(xùn)、考核的核心依據(jù)，為農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化發(fā)展提供人才保障。02（三）從專家視角看標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？01專家認(rèn)為，該標(biāo)準(zhǔn)首次明確經(jīng)理人職業(yè)邊界與能力框架，提升了職業(yè)認(rèn)可度；引導(dǎo)合作社優(yōu)化管理模式，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)為后續(xù)人才培養(yǎng)體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)，助力農(nóng)機(jī)化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合。01標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來對(duì)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展產(chǎn)生了哪些實(shí)際影響？01實(shí)施后，經(jīng)理人培訓(xùn)覆蓋率提升30%以上，合作社作業(yè)效率平均提高15%，財(cái)務(wù)違規(guī)現(xiàn)象減少，行業(yè)整體規(guī)范化水平顯著提升，為后續(xù)農(nóng)機(jī)合作社規(guī)?；?、集約化發(fā)展筑牢了人才根基。02、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社經(jīng)理人需具備哪些核心職業(yè)素養(yǎng)？結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求解讀新時(shí)代經(jīng)理人必備素質(zhì)與道德準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)調(diào)的經(jīng)理人職業(yè)道德準(zhǔn)則有哪些關(guān)鍵內(nèi)容？標(biāo)準(zhǔn)明確要求經(jīng)理人恪守誠信原則，不得虛報(bào)作業(yè)數(shù)據(jù)、挪用合作社資金；堅(jiān)守公平公正，保障成員合法權(quán)益；遵守行業(yè)規(guī)范，杜絕違規(guī)操作，維護(hù)合作社與行業(yè)聲譽(yù)。（二）新時(shí)代背景下經(jīng)理人需補(bǔ)充哪些新的職業(yè)素養(yǎng)？除標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)要求外，新時(shí)代經(jīng)理人還需具備創(chuàng)新意識(shí)，適配智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展；擁有協(xié)作精神，加強(qiáng)與農(nóng)戶、企業(yè)、政府的聯(lián)動(dòng)；具備環(huán)保理念，推動(dòng)綠色農(nóng)機(jī)作業(yè)，符合農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求。（三）如何判斷經(jīng)理人是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職業(yè)素養(yǎng)要求？可通過日常行為觀察，如是否如實(shí)公開財(cái)務(wù)信息；結(jié)合成員評(píng)價(jià)，了解其是否公平分配收益；參考行業(yè)監(jiān)管記錄，核查是否存在違規(guī)行為，綜合評(píng)估其職業(yè)道德與素養(yǎng)達(dá)標(biāo)情況。No.1職業(yè)素養(yǎng)不足會(huì)對(duì)合作社發(fā)展造成哪些嚴(yán)重影響？No.2若經(jīng)理人素養(yǎng)缺失，可能導(dǎo)致合作社信任危機(jī)，成員流失；引發(fā)財(cái)務(wù)混亂，資金鏈斷裂；還會(huì)降低作業(yè)質(zhì)量，失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，甚至影響合作社生存，與標(biāo)準(zhǔn)制定的初衷嚴(yán)重背離。、標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的經(jīng)理人崗位職責(zé)有哪些重點(diǎn)？深度拆解生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、人員管理等關(guān)鍵職責(zé)模塊生產(chǎn)運(yùn)營管理職責(zé)包含哪些核心工作？標(biāo)準(zhǔn)明確經(jīng)理人需制定農(nóng)機(jī)作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)度農(nóng)機(jī)與人員；監(jiān)督作業(yè)質(zhì)量，確保符合農(nóng)時(shí)與技術(shù)要求；管理農(nóng)機(jī)資產(chǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)與更新迭代，保障生產(chǎn)連續(xù)高效。（二）財(cái)務(wù)管理職責(zé)的重點(diǎn)的環(huán)節(jié)是什么？重點(diǎn)包括建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金收支；精準(zhǔn)核算作業(yè)成本、收入與利潤；按時(shí)公開財(cái)務(wù)信息，接受成員監(jiān)督；合理申請(qǐng)政府補(bǔ)貼，確保資金專款專用，避免違規(guī)使用。No.1（三）人員管理職責(zé)中如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求？No.2需根據(jù)合作社規(guī)模配備合適人員，明確崗位分工；組織員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技能與安全意識(shí)；建立績效考核機(jī)制，公平評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，保障合作社高效運(yùn)轉(zhuǎn)。除三大模塊外，標(biāo)準(zhǔn)還規(guī)定了哪些重要崗位職責(zé)？還包括技術(shù)推廣職責(zé)，引入適用農(nóng)機(jī)技術(shù)；市場(chǎng)營銷職責(zé)，開拓作業(yè)市場(chǎng)與訂單；風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)，預(yù)判并應(yīng)對(duì)自然、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)需協(xié)調(diào)與政府部門、農(nóng)戶的關(guān)系，營造良好發(fā)展環(huán)境。12、如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提升經(jīng)理人農(nóng)機(jī)作業(yè)組織能力？從作業(yè)計(jì)劃制定到質(zhì)量管控的全流程指導(dǎo)方案制定農(nóng)機(jī)作業(yè)計(jì)劃需遵循哪些標(biāo)準(zhǔn)原則？01需結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)與農(nóng)戶需求，合理安排作業(yè)順序；根據(jù)農(nóng)機(jī)數(shù)量、類型與作業(yè)半徑，優(yōu)化調(diào)度方案；預(yù)留應(yīng)急時(shí)間，應(yīng)對(duì)天氣等突發(fā)情況，確保計(jì)劃科學(xué)可行，符合標(biāo)準(zhǔn)高效作業(yè)要求。02（二）如何優(yōu)化農(nóng)機(jī)與人員調(diào)度以提升組織效率？按農(nóng)機(jī)作業(yè)效率匹配地塊與任務(wù)，避免資源浪費(fèi)；根據(jù)人員技能分配崗位，如技術(shù)人員負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)維修，操作人員專注作業(yè)；利用信息化工具實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)度情況，及時(shí)調(diào)整，符合標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)管理要求。（三）標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量管控提出了哪些具體措施？要求明確作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如耕地深度、播種密度等；作業(yè)前對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試，確保性能達(dá)標(biāo)；作業(yè)中隨機(jī)抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；作業(yè)后組織驗(yàn)收，收集農(nóng)戶反饋，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。全流程中常見的組織問題有哪些？如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)解決？01常見問題有農(nóng)時(shí)延誤、資源閑置等。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，可通過提前調(diào)研需求、細(xì)化計(jì)劃避免延誤；通過精準(zhǔn)調(diào)度、動(dòng)態(tài)調(diào)整資源分配減少閑置，確保全流程符合標(biāo)準(zhǔn)高效、優(yōu)質(zhì)的組織要求。02、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理能力提出了哪些具體要求？破解合作社資金管理、成本核算與利潤分配難題資金管理能力需達(dá)到哪些標(biāo)準(zhǔn)水平？標(biāo)準(zhǔn)要求經(jīng)理人能規(guī)范資金收付流程，做到收支有據(jù)；合理儲(chǔ)備流動(dòng)資金，保障日常運(yùn)營；控制非生產(chǎn)性支出，提高資金使用效率；嚴(yán)禁挪用、截留資金，確保資金安全，符合財(cái)務(wù)合規(guī)要求。（二）成本核算時(shí)如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求？01需按標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化成本項(xiàng)目，包括農(nóng)機(jī)折舊、燃油、人工等；采用科學(xué)核算方法，準(zhǔn)確歸集各作業(yè)環(huán)節(jié)成本；定期對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算，分析差異原因，及時(shí)調(diào)整，降低運(yùn)營成本，提升效益。02（三）利潤分配環(huán)節(jié)如何遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定保障成員權(quán)益？標(biāo)準(zhǔn)明確利潤分配需先彌補(bǔ)虧損、提取公積金；再按成員出資額、作業(yè)量等比例分配；分配方案需經(jīng)成員大會(huì)審議通過，并及時(shí)公開分配結(jié)果，杜絕暗箱操作，保障成員公平獲得收益。如何破解財(cái)務(wù)管理中的常見難題？針對(duì)資金短缺，可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)政府補(bǔ)貼、合理融資；針對(duì)成本核算混亂，可建立標(biāo)準(zhǔn)化核算臺(tái)賬；針對(duì)利潤分配糾紛，可嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程，通過民主決策化解矛盾，維護(hù)合作社穩(wěn)定。、新時(shí)代下經(jīng)理人如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)推廣職責(zé)？結(jié)合智慧農(nóng)業(yè)趨勢(shì)探索技術(shù)賦能合作社發(fā)展路徑標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)推廣職責(zé)的核心要求是什么？標(biāo)準(zhǔn)要求經(jīng)理人主動(dòng)了解前沿農(nóng)機(jī)技術(shù)，篩選適合合作社的技術(shù)；組織技術(shù)培訓(xùn)，確保員工掌握操作方法；推動(dòng)技術(shù)落地應(yīng)用，提升作業(yè)效率與質(zhì)量，助力合作社技術(shù)升級(jí)。（二）智慧農(nóng)業(yè)趨勢(shì)下哪些技術(shù)適合合作社推廣應(yīng)用？如北斗導(dǎo)航農(nóng)機(jī)、無人機(jī)植保、物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等。這些技術(shù)能精準(zhǔn)控制作業(yè)，減少資源浪費(fèi)，符合標(biāo)準(zhǔn)高效、優(yōu)質(zhì)的作業(yè)要求，也是未來合作社提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。（三）經(jīng)理人推廣新技術(shù)時(shí)可能面臨哪些困難？如何解決？可能面臨資金不足、員工接受度低等問題。可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)技術(shù)推廣補(bǔ)貼，降低成本；通過“理論+實(shí)操”培訓(xùn)，提升員工技能；先試點(diǎn)再推廣，逐步打消顧慮，推動(dòng)技術(shù)落地。如何評(píng)估技術(shù)推廣的效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求？可對(duì)比推廣前后的作業(yè)效率、成本、質(zhì)量等指標(biāo)，如效率是否提升、成本是否下降；收集員工與農(nóng)戶反饋，了解技術(shù)適用性；確保推廣效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中“提升合作社技術(shù)水平”的核心目標(biāo)。12、標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)理人市場(chǎng)營銷能力要求如何適配行業(yè)新變化？分析電商平臺(tái)、訂單農(nóng)業(yè)等新模式下的營銷策略標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)理人市場(chǎng)營銷能力的基礎(chǔ)要求是什么？標(biāo)準(zhǔn)要求經(jīng)理人能調(diào)研市場(chǎng)需求，明確目標(biāo)客戶；制定合理的作業(yè)價(jià)格策略；建立客戶關(guān)系，維護(hù)老客戶、開發(fā)新客戶；收集市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整營銷方案，保障合作社業(yè)務(wù)穩(wěn)定。（二）電商平臺(tái)如何助力經(jīng)理人落實(shí)營銷職責(zé)？01經(jīng)理人可通過農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)發(fā)布作業(yè)服務(wù)信息，擴(kuò)大宣傳范圍；在線接收訂單，簡化交易流程；利用平臺(tái)評(píng)價(jià)體系，提升合作社口碑，符合標(biāo)準(zhǔn)中“拓寬營銷渠道”的要求，適配行業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)。02（三）訂單農(nóng)業(yè)模式下經(jīng)理人需調(diào)整哪些營銷思路？01需提前與農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂長期訂單，鎖定業(yè)務(wù)；根據(jù)訂單需求調(diào)整作業(yè)計(jì)劃與農(nóng)機(jī)配置；提供增值服務(wù)，如產(chǎn)后烘干、倉儲(chǔ)，增強(qiáng)客戶粘性，符合標(biāo)準(zhǔn)中“穩(wěn)定市場(chǎng)份額”的營銷目標(biāo)。02如何適配行業(yè)新變化優(yōu)化營銷策略以符合標(biāo)準(zhǔn)？密切關(guān)注市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，如綠色農(nóng)業(yè)需求，推出綠色作業(yè)服務(wù)；結(jié)合新媒體宣傳，如短視頻展示作業(yè)場(chǎng)景；加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，構(gòu)建營銷聯(lián)盟，確保營銷策略貼合標(biāo)準(zhǔn)要求與行業(yè)趨勢(shì)。、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的經(jīng)理人風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)包含哪些內(nèi)容？預(yù)判未來幾年合作社可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施標(biāo)準(zhǔn)中明確的經(jīng)理人風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)有哪些？標(biāo)準(zhǔn)要求經(jīng)理人識(shí)別自然、市場(chǎng)、政策、技術(shù)等風(fēng)險(xiǎn)；制定風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案；建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；采取應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保障合作社穩(wěn)定運(yùn)營。（二）未來幾年農(nóng)機(jī)合作社可能面臨哪些新的風(fēng)險(xiǎn)？可能面臨極端天氣導(dǎo)致的作業(yè)延誤風(fēng)險(xiǎn)、農(nóng)機(jī)更新成本上漲的資金風(fēng)險(xiǎn)、智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)迭代快的技術(shù)落后風(fēng)險(xiǎn)，以及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)引發(fā)的訂單減少風(fēng)險(xiǎn)，這些均需經(jīng)理人重點(diǎn)關(guān)注。（三）針對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)理人可采取哪些符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)措施？依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，可提前關(guān)注氣象預(yù)警，調(diào)整作業(yè)計(jì)劃；投保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，分散風(fēng)險(xiǎn)損失；配備應(yīng)急農(nóng)機(jī)與人員，應(yīng)對(duì)突發(fā)天氣影響，確保在自然風(fēng)險(xiǎn)下仍能盡量保障作業(yè)進(jìn)度與合作社收益。如何應(yīng)對(duì)技術(shù)落后風(fēng)險(xiǎn)以符合標(biāo)準(zhǔn)要求？01經(jīng)理人需定期調(diào)研新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)留技術(shù)更新資金；組織員工參加新技術(shù)培訓(xùn)，提升適應(yīng)能力；與科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)企業(yè)合作，及時(shí)引入適配技術(shù)，避免因技術(shù)落后被市場(chǎng)淘汰，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)防控要求。02、如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建經(jīng)理人考核評(píng)價(jià)體系？從能力、業(yè)績、合規(guī)性維度設(shè)計(jì)科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)理人考核評(píng)價(jià)的總體要求是什么？標(biāo)準(zhǔn)要求考核評(píng)價(jià)需客觀、公正、全面，覆蓋經(jīng)理人職責(zé)履行情況；考核結(jié)果需與獎(jiǎng)懲、晉升掛鉤；考核過程需公開透明，接受成員監(jiān)督，確保評(píng)價(jià)能真實(shí)反映經(jīng)理人能力與業(yè)績。（二）能力維度可設(shè)計(jì)哪些具體評(píng)價(jià)指標(biāo)？包括生產(chǎn)運(yùn)營組織能力（如作業(yè)計(jì)劃完成率）、財(cái)務(wù)管理能力（如成本控制達(dá)標(biāo)率）、技術(shù)推廣能力（如新技術(shù)應(yīng)用率）、市場(chǎng)營銷能力（如客戶增長率），指標(biāo)需貼合標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)理人能力要求。0102（三）業(yè)績維度的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)如何設(shè)定以符合標(biāo)準(zhǔn)？可設(shè)定作業(yè)量完成率、合作社利潤增長率、成員收益提升率、農(nóng)機(jī)利用率等指標(biāo)，這些指標(biāo)直接反映經(jīng)理人履職成效，符合標(biāo)準(zhǔn)中“推動(dòng)合作社發(fā)展、保障成員權(quán)益”的核心目標(biāo)。合規(guī)性維度需納入哪些關(guān)鍵評(píng)價(jià)內(nèi)容？01需考核經(jīng)理人是否遵守財(cái)務(wù)制度（如資金使用合規(guī)性）、是否落實(shí)安全規(guī)程（如農(nóng)機(jī)作業(yè)安全事故率）、是否執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求（如職責(zé)履行合規(guī)性），確保經(jīng)理人運(yùn)營過程符合標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)，規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。02、未來五年《NY/T1909-2010》標(biāo)準(zhǔn)將如何升級(jí)？結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略預(yù)測(cè)經(jīng)理人能力要求的新趨勢(shì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對(duì)農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)理人提出了哪些新要求？要求經(jīng)理人具備規(guī)?；?jīng)營能力，推動(dòng)合作社做大做強(qiáng)；擁有綠色發(fā)展理念，推廣環(huán)保農(nóng)機(jī)與作業(yè)方式；具備融合發(fā)展思維，促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。（二）未來五年標(biāo)準(zhǔn)可能在哪些方面進(jìn)行升級(jí)？01可能新增智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力要求，適配數(shù)字化趨勢(shì)；強(qiáng)化綠色作業(yè)與低碳運(yùn)營條款，響應(yīng)雙碳目標(biāo)；完善跨區(qū)域協(xié)作能力要求，支持合作社規(guī)?；l(fā)展，使標(biāo)準(zhǔn)更貼合時(shí)代需求。02（三）標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)后經(jīng)理人需重點(diǎn)提升哪些新能力？需提升數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力，如操作智慧農(nóng)機(jī)、運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)；