第一章2026年房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的宏觀背景第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)體系構(gòu)建第三章2026年房地產(chǎn)項(xiàng)目類型的經(jīng)濟(jì)效益比較第四章房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制與盈利空間優(yōu)化第五章房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)第六章2026年房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的未來展望與建議01第一章2026年房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的宏觀背景第1頁引入：全球經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境概述全球經(jīng)濟(jì)低速增長階段IMF預(yù)測(cè)全球GDP增速將放緩至2.5%，影響房地產(chǎn)市場需求貨幣政策轉(zhuǎn)向穩(wěn)健主要經(jīng)濟(jì)體利率可能開始下調(diào)，為房地產(chǎn)市場提供政策緩沖中國政策結(jié)構(gòu)性調(diào)控房地產(chǎn)稅試點(diǎn)擴(kuò)大，影響項(xiàng)目投資回報(bào)率技術(shù)變革重塑盈利模式智慧城市建設(shè)、區(qū)塊鏈應(yīng)用等將改變項(xiàng)目盈利方式智慧社區(qū)項(xiàng)目案例通過智能物業(yè)管理，運(yùn)營成本降低15%，租金收益率提升第2頁分析：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的影響就業(yè)市場穩(wěn)定性提升城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率預(yù)計(jì)降至5.0%，帶動(dòng)購房需求居民收入增長與分配不均高收入群體對(duì)高端住宅需求旺盛，中低收入群體傾向租賃市場固定資產(chǎn)投資占比變化房地產(chǎn)投資占比降至27%，但仍是國民經(jīng)濟(jì)支柱政府支持保障性住房建設(shè)專項(xiàng)債等方式支持，影響商業(yè)和住宅項(xiàng)目投資回報(bào)率一線城市高端住宅市場表現(xiàn)上海高端住宅成交額增長18%，核心區(qū)項(xiàng)目仍具保值增值潛力第3頁論證：典型區(qū)域的市場表現(xiàn)與案例對(duì)比一線城市市場表現(xiàn)上海新房成交面積下降12%，高端住宅成交額增長18%二線城市市場表現(xiàn)成都二手房掛牌量增加25%，去化周期縮短至40天三四線城市市場表現(xiàn)鄭州新建商品住宅售價(jià)下跌5%，租賃市場租金上漲8%一線城市核心區(qū)項(xiàng)目案例某濱江豪宅項(xiàng)目通過精裝修和智能家居配置，收益率達(dá)6.8%二線城市特定區(qū)域項(xiàng)目案例成都人才購房補(bǔ)貼政策推動(dòng)特定區(qū)域項(xiàng)目溢價(jià)三四線城市項(xiàng)目轉(zhuǎn)型案例鄭州長租公寓項(xiàng)目通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，入住率保持在85%以上第4頁總結(jié)：宏觀背景下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)政策紅利窗口期符合國家發(fā)展方向的項(xiàng)目將獲得政策支持，如保障性住房、綠色建筑市場分化加劇不同能級(jí)城市、產(chǎn)品類型的項(xiàng)目收益差異將擴(kuò)大，需精細(xì)化運(yùn)營技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新智慧化、綠色化成為競爭力指標(biāo)，如綠色建筑項(xiàng)目通過光伏發(fā)電系統(tǒng)獲得補(bǔ)貼數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策利用大數(shù)據(jù)分析市場動(dòng)態(tài)，某房企通過AI預(yù)測(cè)模型將空置率控制在3%以內(nèi)跨界融合指標(biāo)供應(yīng)鏈韌性指標(biāo)，如物流地產(chǎn)項(xiàng)目通過多元化服務(wù)商體系應(yīng)對(duì)疫情沖擊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)住建部將發(fā)布《房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合效益評(píng)價(jià)指南》，推動(dòng)行業(yè)統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)02第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)體系構(gòu)建第5頁引入：傳統(tǒng)指標(biāo)的局限性傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的簡化問題僅通過NPV、IRR評(píng)估項(xiàng)目，未考慮土地成本波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損社會(huì)效益指標(biāo)的忽視商業(yè)綜合體項(xiàng)目因選址不當(dāng)引發(fā)社會(huì)投訴，被迫投入額外成本整改新興指標(biāo)的重要性綠色寫字樓項(xiàng)目通過能效認(rèn)證獲得租戶溢價(jià)，年租金收益率高出同類項(xiàng)目傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的案例分析某項(xiàng)目僅通過IRR評(píng)估顯示盈利，但未考慮土地成本波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，最終虧損8%社會(huì)效益指標(biāo)的重要性某保障性住房項(xiàng)目因就業(yè)帶動(dòng)、社區(qū)融合等指標(biāo)，被地方政府列為優(yōu)秀案例第6頁分析：構(gòu)建綜合經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估體系財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)化：敏感性分析與情景模擬通過模擬利率上升、房價(jià)下跌等情景，評(píng)估項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力社會(huì)指標(biāo)量化：社會(huì)影響評(píng)估（SIA）評(píng)估項(xiàng)目對(duì)就業(yè)、社區(qū)融合等社會(huì)影響，如保障性住房項(xiàng)目的社會(huì)效益評(píng)估環(huán)境指標(biāo)納入：全球綠色建筑委員會(huì)（GBC）標(biāo)準(zhǔn)通過綠色建筑認(rèn)證，提升項(xiàng)目物業(yè)價(jià)值，如商業(yè)項(xiàng)目獲得LEED金級(jí)認(rèn)證財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)化的案例分析某綜合體項(xiàng)目通過敏感性分析，發(fā)現(xiàn)即使租金收入下降50%仍能覆蓋成本社會(huì)指標(biāo)量化的案例分析某保障性住房項(xiàng)目通過SIA，獲得地方政府支持，獲得后續(xù)開發(fā)用地優(yōu)先權(quán)第7頁論證：指標(biāo)體系在項(xiàng)目決策中的應(yīng)用住宅與商業(yè)聯(lián)動(dòng)模式案例某武漢項(xiàng)目通過住宅底商+公寓組合，整體投資回報(bào)率達(dá)8%，高于單一住宅項(xiàng)目長租公寓與寫字樓協(xié)同案例某上海寫字樓配套長租公寓，通過企業(yè)租賃協(xié)議，入住率穩(wěn)定在85%以上文旅地產(chǎn)差異化競爭案例某云南民宿項(xiàng)目通過非遺體驗(yàn)課程，夜間收入占比達(dá)40%，年?duì)I收增長35%住宅與商業(yè)聯(lián)動(dòng)模式的具體分析某綜合體項(xiàng)目通過住宅底商+公寓組合，商業(yè)部分租金收入覆蓋公寓運(yùn)營成本長租公寓與寫字樓協(xié)同的具體分析某寫字樓配套長租公寓，通過企業(yè)租賃協(xié)議，降低運(yùn)營成本，提升租金溢價(jià)第8頁總結(jié)：指標(biāo)體系的動(dòng)態(tài)調(diào)整與行業(yè)趨勢(shì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：利用大數(shù)據(jù)分析市場動(dòng)態(tài)某房企通過AI預(yù)測(cè)模型，將空置率控制在3%以內(nèi)，低于行業(yè)平均水平戰(zhàn)略合作：與金融機(jī)構(gòu)、政府建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制某項(xiàng)目通過引入政府產(chǎn)業(yè)基金，獲得低息貸款支持，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)趨勢(shì)：關(guān)注長租公寓REITs等創(chuàng)新產(chǎn)品某長租公寓項(xiàng)目通過發(fā)行專項(xiàng)REITs，提前退出投資，年化回報(bào)率提升至18%數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的具體案例分析某商業(yè)項(xiàng)目通過AI客流分析，坪效提升20%，印證了技術(shù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值提升戰(zhàn)略合作的具體案例分析某項(xiàng)目通過引入政府產(chǎn)業(yè)基金，獲得低息貸款支持，避免了資金鏈危機(jī)03第三章2026年房地產(chǎn)項(xiàng)目類型的經(jīng)濟(jì)效益比較第9頁引入：市場需求的多元化趨勢(shì)人口結(jié)構(gòu)變化：養(yǎng)老地產(chǎn)需求激增中國65歲及以上人口占比預(yù)計(jì)達(dá)14%，某杭州養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目通過醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，入住率穩(wěn)定在90%消費(fèi)升級(jí)：Z世代購房需求旺盛Z世代成為購房主力，對(duì)體驗(yàn)式地產(chǎn)需求旺盛，某成都劇本殺主題酒店式公寓，月租金溢價(jià)40%政策導(dǎo)向：保障性租賃住房需求擴(kuò)大某廣州國企項(xiàng)目通過申請(qǐng)政府補(bǔ)貼，土地成本下降25%，反哺商業(yè)配套盈利人口結(jié)構(gòu)變化的具體分析某中部房企通過BIM技術(shù)優(yōu)化施工方案，材料損耗率降低12%，但人工成本上漲8%抵消部分效益消費(fèi)升級(jí)的具體分析某深圳項(xiàng)目通過智能家居和社區(qū)服務(wù)，租金回報(bào)率高達(dá)6%，但前期開發(fā)成本較高，投資回收期約5年第10頁分析：不同類型項(xiàng)目的收益特征高端住宅市場表現(xiàn)上海某濱江項(xiàng)目單價(jià)12萬/平方米，2025年去化率95%，但2026年需應(yīng)對(duì)“二手房指導(dǎo)價(jià)”政策影響，預(yù)計(jì)收益率回落至6.5%改善型住宅市場表現(xiàn)某深圳項(xiàng)目通過智能家居和社區(qū)服務(wù)，租金回報(bào)率高達(dá)6%，但前期開發(fā)成本較高，投資回收期約5年商業(yè)項(xiàng)目市場表現(xiàn)某北京綜合體項(xiàng)目因電商沖擊，2025年租金同比下降15%，2026年需加速體驗(yàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，預(yù)計(jì)調(diào)整后年化收益4.8%高端住宅市場的具體分析某上海高端住宅項(xiàng)目通過精裝修和智能家居配置，收益率達(dá)6.8%，但需應(yīng)對(duì)政策影響改善型住宅市場的具體分析某深圳項(xiàng)目通過智能家居和社區(qū)服務(wù)，租金回報(bào)率高達(dá)6%，但前期開發(fā)成本較高，投資回收期約5年第11頁論證：典型項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比住宅與商業(yè)聯(lián)動(dòng)模式案例某武漢項(xiàng)目通過住宅底商+公寓組合，整體投資回報(bào)率達(dá)8%，高于單一住宅項(xiàng)目長租公寓與寫字樓協(xié)同案例某上海寫字樓配套長租公寓，通過企業(yè)租賃協(xié)議，入住率穩(wěn)定在85%以上文旅地產(chǎn)差異化競爭案例某云南民宿項(xiàng)目通過非遺體驗(yàn)課程，夜間收入占比達(dá)40%，年?duì)I收增長35%住宅與商業(yè)聯(lián)動(dòng)模式的具體分析某綜合體項(xiàng)目通過住宅底商+公寓組合，商業(yè)部分租金收入覆蓋公寓運(yùn)營成本長租公寓與寫字樓協(xié)同的具體分析某寫字樓配套長租公寓，通過企業(yè)租賃協(xié)議，降低運(yùn)營成本，提升租金溢價(jià)第12頁總結(jié)：類型選擇的戰(zhàn)略考量政策匹配度：保障房項(xiàng)目與商業(yè)項(xiàng)目保障房項(xiàng)目需優(yōu)先獲取土地指標(biāo)，商業(yè)項(xiàng)目則依賴消費(fèi)流量，某房企通過聚焦長三角，2025年利潤率高達(dá)12%技術(shù)賦能：智慧物業(yè)提升住宅附加值某住宅項(xiàng)目通過AI安防系統(tǒng)，降低管理成本40%，提升業(yè)主滿意度戰(zhàn)略合作：與金融機(jī)構(gòu)、科技公司建立生態(tài)體系某商業(yè)項(xiàng)目通過聯(lián)合銀行推出“分期付款”方案，吸引年輕客群，租金溢價(jià)達(dá)8%政策匹配度的具體分析某房企通過“雙輪驅(qū)動(dòng)”策略，在政策窗口期快速拿地，同時(shí)儲(chǔ)備商業(yè)運(yùn)營能力技術(shù)賦能的具體分析某智慧社區(qū)項(xiàng)目通過智能物業(yè)管理，將運(yùn)營成本降低40%，提升業(yè)主滿意度04第四章房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制與盈利空間優(yōu)化第13頁引入：成本結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)土地成本：重點(diǎn)城市土地成交溢價(jià)率變化2025年重點(diǎn)城市土地成交溢價(jià)率降至10%，但“集中供地”政策下部分地塊流拍，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)地塊價(jià)格仍高，某杭州地塊成交樓面價(jià)達(dá)2.8萬/平方米建安成本：建材價(jià)格波動(dòng)劇烈鋼筋、水泥價(jià)格仍處高位，某中部房企通過BIM技術(shù)優(yōu)化施工方案，材料損耗率降低12%，但人工成本上漲8%抵消部分效益融資成本：LPR與“三道紅線”約束LPR預(yù)計(jì)2026年維持在3.45%，但部分房企仍面臨“三道紅線”約束，某民企通過發(fā)行REITs降低融資成本，年節(jié)省利息支出約500萬元土地成本的具體分析某長三角房企聯(lián)合本地國企競得地塊，成本較競品低15%，通過聯(lián)合體開發(fā)分散風(fēng)險(xiǎn)建安成本的具體分析某深圳項(xiàng)目通過預(yù)制構(gòu)件，建安成本節(jié)約10%，但人工成本上漲8%抵消部分效益第14頁分析：成本優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)前期策劃階段：土地競得策略與規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化通過聯(lián)合體開發(fā)分散風(fēng)險(xiǎn)，采用“裝配式建筑”降低工期和人工成本開發(fā)建設(shè)階段：供應(yīng)鏈管理與施工組織創(chuàng)新建立核心供應(yīng)商體系，采用“EPC總承包”模式，減少中間環(huán)節(jié)前期策劃階段的具體分析某房企通過“分期開發(fā)”策略，先建設(shè)保障性住房獲取現(xiàn)金流，再開發(fā)高附加值住宅，最終利潤率提升至12%開發(fā)建設(shè)階段的具體分析某項(xiàng)目通過“預(yù)售資金監(jiān)管賬戶”制度，確保資金安全，避免資金鏈危機(jī)第15頁論證：成本控制與項(xiàng)目盈利的案例住宅與商業(yè)聯(lián)動(dòng)模式案例某武漢項(xiàng)目通過住宅底商+公寓組合，整體投資回報(bào)率達(dá)8%，高于單一住宅項(xiàng)目長租公寓與寫字樓協(xié)同案例某上海寫字樓配套長租公寓，通過企業(yè)租賃協(xié)議，入住率穩(wěn)定在85%以上文旅地產(chǎn)差異化競爭案例某云南民宿項(xiàng)目通過非遺體驗(yàn)課程，夜間收入占比達(dá)40%，年?duì)I收增長35%住宅與商業(yè)聯(lián)動(dòng)模式的具體分析某綜合體項(xiàng)目通過住宅底商+公寓組合，商業(yè)部分租金收入覆蓋公寓運(yùn)營成本長租公寓與寫字樓協(xié)同的具體分析某寫字樓配套長租公寓，通過企業(yè)租賃協(xié)議，降低運(yùn)營成本，提升租金溢價(jià)第16頁總結(jié)：成本優(yōu)化的長期價(jià)值技術(shù)賦能降本：BIM+GIS技術(shù)應(yīng)用某項(xiàng)目通過數(shù)字化設(shè)計(jì)，節(jié)約用地30%，間接降低成本政策紅利利用：綠色建筑補(bǔ)貼某綠色建筑項(xiàng)目通過光伏發(fā)電系統(tǒng)，年補(bǔ)貼收益達(dá)100萬元，覆蓋部分成本運(yùn)營效率提升：智慧物業(yè)系統(tǒng)某住宅項(xiàng)目通過AI物業(yè)管理，人力成本降低40%，提升業(yè)主滿意度技術(shù)賦能降本的具體分析某智慧社區(qū)項(xiàng)目通過智能物業(yè)管理，將運(yùn)營成本降低40%，提升業(yè)主滿意度政策紅利利用的具體分析某綠色建筑項(xiàng)目通過能效認(rèn)證，獲得碳積分收益，年額外收入達(dá)50萬元05第五章房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)第17頁引入：市場風(fēng)險(xiǎn)的多維度表現(xiàn)政策風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)稅試點(diǎn)擴(kuò)大某上海高端住宅項(xiàng)目因預(yù)期稅負(fù)增加，估值下降20%市場風(fēng)險(xiǎn)：人口流出與去化周期某三四線城市公寓項(xiàng)目因人口流出，去化周期延長至200天，而同期的成都項(xiàng)目僅50天金融風(fēng)險(xiǎn)：民營房企現(xiàn)金流緊張某民營房企被迫出售部分股權(quán)，導(dǎo)致項(xiàng)目利潤分成被稀釋，最終收益率從預(yù)期8%降至4.5%政策風(fēng)險(xiǎn)的具體分析某房企通過“項(xiàng)目分層管理”，將高杠桿項(xiàng)目剝離，同時(shí)加大保障房開發(fā)，平滑政策波動(dòng)影響市場風(fēng)險(xiǎn)的具體分析某商業(yè)項(xiàng)目在下沉市場引入“社區(qū)團(tuán)購”，年?duì)I收增長22%，較傳統(tǒng)商業(yè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)第18頁分析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估框架風(fēng)險(xiǎn)分類：政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注“房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點(diǎn)范圍”，某物流地產(chǎn)項(xiàng)目通過政策導(dǎo)向，融資成本降低25%風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：蒙特卡洛模擬某綜合體項(xiàng)目通過模擬不同情景，發(fā)現(xiàn)租金收入下降50%時(shí)仍能覆蓋成本，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力風(fēng)險(xiǎn)分類的具體分析某房企通過“區(qū)域開發(fā)+城市運(yùn)營”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，在政策窗口期快速拿地，同時(shí)儲(chǔ)備商業(yè)運(yùn)營能力風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具的具體分析某商業(yè)項(xiàng)目通過AI客流分析，坪效提升20%，印證了技術(shù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值提升第19頁論證：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)踐政策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)案例某房企通過“項(xiàng)目分層管理”，將高杠桿項(xiàng)目剝離，同時(shí)加大保障房開發(fā)，平滑政策波動(dòng)影響市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)案例某商業(yè)項(xiàng)目在下沉市場引入“社區(qū)團(tuán)購”，年?duì)I收增長22%，較傳統(tǒng)商業(yè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)案例某項(xiàng)目通過“預(yù)售資金監(jiān)管賬戶”制度，確保資金安全，避免資金鏈危機(jī)政策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體分析某房企通過“項(xiàng)目分層管理”，將高杠桿項(xiàng)目剝離，同時(shí)加大保障房開發(fā)，平滑政策波動(dòng)影響市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體分析某商業(yè)項(xiàng)目在下沉市場引入“社區(qū)團(tuán)購”，年?duì)I收增長22%，較傳統(tǒng)商業(yè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)第20頁總結(jié)：風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)態(tài)調(diào)整與行業(yè)趨勢(shì)技術(shù)支持：AI監(jiān)測(cè)輿情和預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)某房企通過智能風(fēng)控系統(tǒng)，提前識(shí)別3個(gè)潛在的政策風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，避免了損失戰(zhàn)略合作：與金融機(jī)構(gòu)、政府建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制某項(xiàng)目通過引入政府產(chǎn)業(yè)基金，獲得低息貸款支持，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)趨勢(shì)：關(guān)注長租公寓REITs等創(chuàng)新產(chǎn)品某長租公寓項(xiàng)目通過發(fā)行專項(xiàng)REITs，提前退出投資，年化回報(bào)率提升至18%技術(shù)支持的具體分析某商業(yè)項(xiàng)目通過AI客流分析，坪效提升20%，印證了技術(shù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值提升06第六章2026年房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的未來展望與建議第21頁引入：技術(shù)變革的顛覆性影響2026年，技術(shù)變革將對(duì)房地產(chǎn)市場產(chǎn)生顛覆性影響。例如，元宇宙與房地產(chǎn)的結(jié)合將改變看房體驗(yàn)，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用將簡化交易流程，而大數(shù)據(jù)分析將優(yōu)化市場策略。這些技術(shù)不僅提升項(xiàng)目盈利模式，還推動(dòng)行業(yè)向智能化、綠色化方向發(fā)展。某智慧社區(qū)項(xiàng)目通過智能物業(yè)管理，將運(yùn)營成本降低15%，租金收益率提升至5.2%，這展示了技術(shù)變革的巨大潛力。未來，技術(shù)將成為房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要驅(qū)動(dòng)力。第22頁分析：政策導(dǎo)向的長期趨勢(shì)2026年，房地產(chǎn)政策的長期趨勢(shì)將更加注重可持續(xù)發(fā)展