社區(qū)慢性病健康促進(jìn)文化營(yíng)造路徑演講人2026-01-12

社區(qū)慢性病健康促進(jìn)文化營(yíng)造路徑01社區(qū)慢性病健康促進(jìn)文化營(yíng)造的四維路徑02慢性病健康促進(jìn)文化的內(nèi)涵與社區(qū)價(jià)值03路徑落地的保障機(jī)制與未來(lái)展望04目錄01ONE社區(qū)慢性病健康促進(jìn)文化營(yíng)造路徑

社區(qū)慢性病健康促進(jìn)文化營(yíng)造路徑在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中，社區(qū)是慢性病防治的“最后一公里”，更是健康促進(jìn)的“文化土壤”。隨著我國(guó)人口老齡化加劇、生活方式轉(zhuǎn)變，高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病等慢性病已成為威脅居民健康的主要因素，其防控成效不僅依賴醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，更取決于社區(qū)能否形成“主動(dòng)健康、科學(xué)防病、互助支持”的文化氛圍。作為一名深耕社區(qū)健康管理多年的實(shí)踐者，我目睹了太多居民因缺乏健康知識(shí)導(dǎo)致病情延誤、因無(wú)人支持而放棄管理的案例，也見(jiàn)證了通過(guò)文化營(yíng)造讓慢性病患者重獲健康信心的轉(zhuǎn)變。本文將從慢性病健康促進(jìn)文化的內(nèi)涵解析出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前社區(qū)實(shí)踐痛點(diǎn)，系統(tǒng)構(gòu)建“認(rèn)知-環(huán)境-行為-制度”四維路徑，并探討保障機(jī)制與未來(lái)方向，為社區(qū)慢性病管理提供文化層面的解決方案。02ONE慢性病健康促進(jìn)文化的內(nèi)涵與社區(qū)價(jià)值

核心概念界定：從“疾病管理”到“文化自覺(jué)”慢性病健康促進(jìn)文化并非單一的健康知識(shí)傳播，而是以“健康價(jià)值”為核心，在社區(qū)層面形成的認(rèn)知體系、行為規(guī)范、環(huán)境氛圍與制度安排的總和。其本質(zhì)是通過(guò)文化浸潤(rùn)，將“被動(dòng)治療”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)預(yù)防”，將“個(gè)人健康責(zé)任”升華為“社區(qū)共同追求”。具體而言，包含四個(gè)維度：-認(rèn)知文化：居民對(duì)慢性病的科學(xué)認(rèn)知（如知曉“高血壓需長(zhǎng)期管理而非僅憑感覺(jué)”），對(duì)健康生活方式的價(jià)值認(rèn)同（如“合理飲食是性價(jià)比最高的‘藥物”’）；-行為文化：居民踐行“三減三健”（減鹽、減油、減糖，健康口腔、健康體重、健康骨骼）、定期監(jiān)測(cè)血壓血糖等自我管理行為，以及鄰里間健康互助的集體行為；-環(huán)境文化：社區(qū)內(nèi)支持健康的物理環(huán)境（如無(wú)障礙健身路徑、健康主題公園）與數(shù)字環(huán)境（如慢性病管理APP、健康信息共享平臺(tái)）；

核心概念界定：從“疾病管理”到“文化自覺(jué)”-制度文化：社區(qū)將健康促進(jìn)納入議事規(guī)則，如健康公約、慢性病管理激勵(lì)機(jī)制、多部門協(xié)作機(jī)制等。與傳統(tǒng)的“健康教育”相比，健康促進(jìn)文化更強(qiáng)調(diào)“內(nèi)化于心、外化于行”——它不是一次講座、一張宣傳單的短期干預(yù)，而是通過(guò)持續(xù)的文化浸潤(rùn)，讓健康成為居民的“生活方式”和“社區(qū)基因”。

社區(qū)在慢性病健康促進(jìn)中的獨(dú)特價(jià)值社區(qū)是居民生活、交往、情感連接的“場(chǎng)域”，其文化氛圍對(duì)慢性病管理具有不可替代的作用：1.貼近性：社區(qū)是居民“家門口”的健康陣地，能針對(duì)老年人、兒童、慢性病患者等不同群體的需求提供個(gè)性化服務(wù)，如為獨(dú)居老人上門測(cè)血壓、組織糖尿病患者開(kāi)展“低糖食譜分享會(huì)”；2.持續(xù)性：相較于醫(yī)院“一次性診療”，社區(qū)可通過(guò)日?；顒?dòng)、鄰里監(jiān)督實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康干預(yù)，例如“健康管家”定期隨訪、慢性病自我管理小組每月聚會(huì)；3.社會(huì)性：慢性病管理不僅是個(gè)人行為，更需要社會(huì)支持。社區(qū)通過(guò)構(gòu)建互助網(wǎng)絡(luò)（如“健康鄰里結(jié)對(duì)”），讓患者在情感支持中獲得管理動(dòng)力，如我曾在某社區(qū)組建“糖友俱樂(lè)部”，成員們通過(guò)相互鼓勵(lì)，血糖達(dá)標(biāo)率從32%提升至61%；

社區(qū)在慢性病健康促進(jìn)中的獨(dú)特價(jià)值4.預(yù)防性：社區(qū)是健康生活方式的“孵化器”，通過(guò)營(yíng)造“運(yùn)動(dòng)光榮”“戒煙有益”的文化氛圍，從源頭上降低慢性病發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)，某社區(qū)通過(guò)開(kāi)展“全家健康總動(dòng)員”活動(dòng)，使居民肥胖率在3年內(nèi)下降18%。

當(dāng)前社區(qū)慢性病管理的文化痛點(diǎn)盡管社區(qū)慢性病管理已取得一定成效，但文化層面的缺失仍是主要瓶頸：-認(rèn)知偏差普遍：部分居民認(rèn)為“慢性病治不好，不用管”，或迷信“偏方根治”，導(dǎo)致病情延誤；中青年群體對(duì)“亞健康”不夠重視，最終發(fā)展為慢性?。?支持環(huán)境不足：老舊社區(qū)缺乏健身設(shè)施，健康宣傳欄內(nèi)容更新滯后，數(shù)字健康平臺(tái)操作復(fù)雜（老年人難以使用）；-參與動(dòng)力薄弱：健康活動(dòng)“政府熱、居民冷”，居民被動(dòng)參與多、主動(dòng)策劃少，如某社區(qū)組織的健康講座常因“無(wú)人聽(tīng)”而取消；-協(xié)作機(jī)制碎片化：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、居委會(huì)、社會(huì)組織、物業(yè)之間“各管一段”，未能形成“健康共同體”，如某社區(qū)雖有健康小屋，但因缺乏醫(yī)生定期指導(dǎo)，淪為“擺設(shè)”。

當(dāng)前社區(qū)慢性病管理的文化痛點(diǎn)這些問(wèn)題的根源，在于社區(qū)尚未形成“健康文化生態(tài)”——缺乏將健康理念轉(zhuǎn)化為集體共識(shí)、將制度保障轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)的“文化紐帶”。因此，構(gòu)建慢性病健康促進(jìn)文化路徑，已成為提升社區(qū)健康管理效能的關(guān)鍵。03ONE社區(qū)慢性病健康促進(jìn)文化營(yíng)造的四維路徑

一維：構(gòu)建“分層分類、精準(zhǔn)觸達(dá)”的認(rèn)知文化體系認(rèn)知是行動(dòng)的前提，只有讓居民從“要我健康”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙】怠保幕癄I(yíng)造才有根基。認(rèn)知文化建設(shè)需打破“一刀切”模式，針對(duì)不同群體的認(rèn)知特點(diǎn)，構(gòu)建“知識(shí)-態(tài)度-行為”遞進(jìn)傳播體系。

一維：構(gòu)建“分層分類、精準(zhǔn)觸達(dá)”的認(rèn)知文化體系按人群特征精準(zhǔn)設(shè)計(jì)健康內(nèi)容-老年慢性病患者：聚焦“用藥安全”“并發(fā)癥預(yù)防”，采用“方言順口溜+圖解手冊(cè)”形式。例如，針對(duì)高血壓患者編寫“降壓藥天天吃，血壓監(jiān)測(cè)不能停，咸菜臘肉要少吃，散步太極保安寧”的順口溜，配合漫畫手冊(cè)（如“高鹽飲食讓血管變硬”的圖示），并通過(guò)社區(qū)“大喇叭”每日播放；-中青年高風(fēng)險(xiǎn)人群：強(qiáng)調(diào)“職場(chǎng)健康”“家庭健康管理”，利用短視頻、職場(chǎng)講座傳播。如聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展“久坐族健康指南”活動(dòng)，教授“辦公室微運(yùn)動(dòng)”“外賣健康點(diǎn)餐技巧”，并通過(guò)企業(yè)微信群推送“1分鐘健康自測(cè)”小工具；-兒童青少年：通過(guò)“小手拉大手”培養(yǎng)健康生活習(xí)慣，如組織“我是家庭健康監(jiān)督員”活動(dòng)，讓孩子們記錄家長(zhǎng)的“每日鹽勺用量”“運(yùn)動(dòng)步數(shù)”，在親子互動(dòng)中傳遞減鹽、運(yùn)動(dòng)理念；

一維：構(gòu)建“分層分類、精準(zhǔn)觸達(dá)”的認(rèn)知文化體系按人群特征精準(zhǔn)設(shè)計(jì)健康內(nèi)容-流動(dòng)人口：針對(duì)其“工作忙、健康知識(shí)獲取渠道有限”的特點(diǎn)，在出租屋集中區(qū)設(shè)置“健康漂流箱”，放置multilingual（多語(yǔ)言）健康手冊(cè)、自測(cè)血壓計(jì)，并與社區(qū)食堂合作推出“健康套餐”（標(biāo)注營(yíng)養(yǎng)成分）。

一維：構(gòu)建“分層分類、精準(zhǔn)觸達(dá)”的認(rèn)知文化體系構(gòu)建“全媒體+場(chǎng)景化”傳播矩陣-傳統(tǒng)媒體深耕場(chǎng)景：在社區(qū)電梯間、菜市場(chǎng)、老年活動(dòng)中心設(shè)置“健康微場(chǎng)景”，如菜市場(chǎng)入口的“鹽油糖換算秤”（直觀展示“10克鹽有多少”），老年活動(dòng)中心的“健康故事墻”（張貼居民康復(fù)案例）；-新媒體精準(zhǔn)觸達(dá)：開(kāi)發(fā)社區(qū)專屬健康公眾號(hào)，開(kāi)設(shè)“慢性病管理專家在線”“糖友食譜分享”專欄，針對(duì)老年居民推出“語(yǔ)音版健康資訊”；組建“樓棟健康微信群”，由家庭醫(yī)生、健康管理員定期推送個(gè)性化提醒（如“王阿姨，今天該測(cè)血壓了”）；-人際傳播強(qiáng)化信任：培訓(xùn)“健康達(dá)人”（如康復(fù)良好的慢性病患者、退休醫(yī)護(hù)人員），組建“鄰里健康宣講團(tuán)”，用“身邊事”講“健康理”。例如，曾患糖尿病的居民李阿姨在宣講會(huì)上分享：“我以前愛(ài)吃油條，現(xiàn)在改吃雜糧饅頭，血糖控制好了，還能幫孫女帶孫子”，這種“現(xiàn)身說(shuō)法”比單純說(shuō)教更有說(shuō)服力。

一維：構(gòu)建“分層分類、精準(zhǔn)觸達(dá)”的認(rèn)知文化體系建立“認(rèn)知-行為”閉環(huán)反饋機(jī)制通過(guò)健康素養(yǎng)監(jiān)測(cè)、行為追蹤評(píng)估認(rèn)知傳播效果，及時(shí)調(diào)整策略。例如，每季度開(kāi)展“居民健康素養(yǎng)問(wèn)卷調(diào)查”，針對(duì)“高血壓診斷值知曉率低”的問(wèn)題，增加“血壓測(cè)量體驗(yàn)日”活動(dòng)（居民現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量血壓，醫(yī)生解讀結(jié)果）；對(duì)“運(yùn)動(dòng)不足”的反饋，在社區(qū)增設(shè)“夜光健身步道”，并組織“健步走打卡挑戰(zhàn)”，通過(guò)“小步數(shù)換積分、積分兌禮品”激勵(lì)參與。

二維：打造“空間友好、數(shù)字賦能”的環(huán)境文化體系環(huán)境是無(wú)聲的教育，支持性環(huán)境能潛移默化地引導(dǎo)健康行為。環(huán)境文化建設(shè)需整合物理空間與數(shù)字資源，讓居民在“觸手可及”中踐行健康。

二維：打造“空間友好、數(shù)字賦能”的環(huán)境文化體系構(gòu)建全齡友好型物理健康空間-“15分鐘健康生活圈”：以社區(qū)為中心，15分鐘步行可達(dá)范圍內(nèi)布局健身設(shè)施、健康驛站、健康步道。例如，在小區(qū)花園設(shè)置“適老化健身區(qū)”（配備扶手漫步機(jī)、上肢訓(xùn)練器），在社區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)“健康主題公園”（嵌入慢性病防治知識(shí)標(biāo)識(shí)牌），沿街打造“健康步道”（標(biāo)注卡路里消耗、里程數(shù)）；-“健康+服務(wù)”融合空間：在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立“健康小屋”，配備自助血壓計(jì)、血糖儀、體脂秤，連接家庭醫(yī)生系統(tǒng)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳；與社區(qū)超市合作設(shè)立“健康食品專柜”，標(biāo)注“低鹽”“低糖”“高纖維”食品，并定期開(kāi)展“健康食品試吃”活動(dòng)；-無(wú)障礙健康環(huán)境：針對(duì)老年人、殘疾人改造社區(qū)設(shè)施，如加裝電梯方便慢性病患者下樓活動(dòng)，在衛(wèi)生間設(shè)置防滑墊和扶手，在健康宣傳欄采用“大字體+圖片”設(shè)計(jì)。

二維：打造“空間友好、數(shù)字賦能”的環(huán)境文化體系建設(shè)智能化數(shù)字健康服務(wù)平臺(tái)-社區(qū)慢性病管理APP：整合“健康檔案、在線問(wèn)診、用藥提醒、運(yùn)動(dòng)記錄”功能，例如，糖尿病患者可在APP記錄飲食，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算碳水化合物攝入量并給出建議；子女可通過(guò)“親情賬戶”遠(yuǎn)程查看父母的血壓數(shù)據(jù)，異常時(shí)收到提醒；12-智能健康監(jiān)測(cè)設(shè)備：為獨(dú)居慢性病患者配備智能手環(huán)（監(jiān)測(cè)心率、血壓、步數(shù)），數(shù)據(jù)異常時(shí)自動(dòng)報(bào)警并通知社區(qū)網(wǎng)格員；在社區(qū)公共區(qū)域安裝“空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀”，實(shí)時(shí)顯示PM2.5、溫度，提示居民“霧霾天減少外出”“高溫天注意補(bǔ)水”。3-健康信息共享平臺(tái)：打通社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、醫(yī)院、藥店數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、用藥信息共享，避免居民重復(fù)檢查；建立“健康資源地圖”，標(biāo)注社區(qū)周邊的健身場(chǎng)所、健康食堂、慢病門診位置，方便居民查詢；

二維：打造“空間友好、數(shù)字賦能”的環(huán)境文化體系營(yíng)造“處處見(jiàn)健康”的文化氛圍-視覺(jué)環(huán)境浸潤(rùn)：在社區(qū)出入口設(shè)置“健康文化墻”，繪制“三減三健”漫畫、慢性病防治口訣；在樓道張貼“健康鄰里公約”（如“樓道不堆雜物，行走更安心；吸煙請(qǐng)到室外，空氣更清新”）；-活動(dòng)環(huán)境賦能：在社區(qū)圖書館設(shè)立“健康專區(qū)”，擺放慢性病管理書籍、食譜手冊(cè)；組織“健康文化節(jié)”，開(kāi)展“慢性病防治知識(shí)競(jìng)賽”“健康廚藝大賽”“家庭健康運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)，讓健康成為社區(qū)生活的“高頻詞”；-商業(yè)環(huán)境引導(dǎo)：與社區(qū)周邊餐飲店合作，推出“少鹽少油”菜品，標(biāo)注“健康菜品”標(biāo)識(shí)；在藥店設(shè)置“用藥咨詢臺(tái)”，由執(zhí)業(yè)藥師提供慢性病用藥指導(dǎo)。

三維：培育“居民自治、互助共享”的行為文化體系健康行為的可持續(xù)性，離不開(kāi)居民的主動(dòng)參與和互助支持。行為文化建設(shè)需從“政府主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“居民自治”，激發(fā)“人人都是健康第一責(zé)任人”的內(nèi)生動(dòng)力。

三維：培育“居民自治、互助共享”的行為文化體系構(gòu)建“自我管理+互助支持”的社群網(wǎng)絡(luò)-慢性病自我管理小組：按病種（高血壓、糖尿病等）或人群（老年患者、職場(chǎng)人群）組建小組，由社區(qū)醫(yī)生、健康管理師提供專業(yè)指導(dǎo)，居民自主制定管理計(jì)劃。例如，“糖友自我管理小組”每周開(kāi)展一次活動(dòng)，內(nèi)容包括“血糖監(jiān)測(cè)技巧分享”“低糖食譜制作”“心理疏導(dǎo)”，成員間相互監(jiān)督、鼓勵(lì)；-“健康鄰里結(jié)對(duì)”機(jī)制：針對(duì)獨(dú)居、行動(dòng)不便的慢性病患者，組織健康鄰里結(jié)對(duì)，由低齡健康老人、志愿者定期上門提供“陪診、代購(gòu)、健康監(jiān)測(cè)”服務(wù)，例如，志愿者張阿姨每周三次上門為獨(dú)居的陳爺爺測(cè)量血壓，并通過(guò)微信群向社區(qū)醫(yī)生反饋；-家庭健康責(zé)任體系：開(kāi)展“健康家庭”評(píng)選，將“家庭成員共同參與健康活動(dòng)”“慢性病患者管理成效”納入評(píng)選指標(biāo)，如“李家全家堅(jiān)持每周三次健步走，父親的高血壓控制在穩(wěn)定范圍，獲評(píng)‘健康家庭’”，通過(guò)榜樣帶動(dòng)形成“家家重健康”的氛圍。010302

三維：培育“居民自治、互助共享”的行為文化體系創(chuàng)新“趣味化、激勵(lì)性”的行為干預(yù)模式-“健康積分”激勵(lì)機(jī)制：建立居民健康行為積分檔案，參與健康講座、測(cè)量血壓、堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒等行為可積累積分，積分可兌換健康體檢、健身器材、健康食品等獎(jiǎng)品。例如，某社區(qū)推出“步行攢積分”活動(dòng)，居民通過(guò)健康步道APP記錄步數(shù)，1000步積1分，100分可兌換一盒低鹽醬油；01-“挑戰(zhàn)賽+游戲化”設(shè)計(jì)：組織“21天健康習(xí)慣挑戰(zhàn)”，如“減鹽21天”“戒煙21天”，居民通過(guò)APP打卡完成挑戰(zhàn)；開(kāi)發(fā)“健康飛行棋”桌游，將慢性病防治知識(shí)融入游戲規(guī)則，居民在游戲中學(xué)習(xí)“多吃蔬菜少生病”“過(guò)量飲酒傷肝臟”等知識(shí)；02-“健康+興趣”融合活動(dòng)：將健康管理與居民興趣愛(ài)好結(jié)合，如組織“高血壓患者太極隊(duì)”“糖尿病患者廣場(chǎng)舞隊(duì)”，讓運(yùn)動(dòng)成為興趣；開(kāi)展“健康攝影展”，鼓勵(lì)居民用鏡頭記錄身邊的健康行為（如“爺爺在社區(qū)菜園種蔬菜”“媽媽陪孩子跳繩”），通過(guò)藝術(shù)傳播健康理念。03

三維：培育“居民自治、互助共享”的行為文化體系強(qiáng)化“技能賦能+信心提升”的行為支持-健康技能培訓(xùn)：定期開(kāi)展“慢性病自我管理技能班”，教授“家庭血壓測(cè)量方法”“低鹽烹飪技巧”“胰島素注射操作”等實(shí)用技能，例如，邀請(qǐng)社區(qū)廚師現(xiàn)場(chǎng)演示“減鹽不減味”的烹飪方法，居民親手實(shí)踐并品嘗；-心理疏導(dǎo)服務(wù)：慢性病患者易出現(xiàn)焦慮、抑郁情緒，需提供心理支持。組建由心理咨詢師、志愿者組成的“健康心理關(guān)懷隊(duì)”，通過(guò)個(gè)案咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)幫助患者建立積極心態(tài)，如“糖友心理支持小組”通過(guò)“情緒分享會(huì)”“正念冥想”緩解患者對(duì)疾病的恐懼；-成功經(jīng)驗(yàn)推廣：收集整理“慢性病康復(fù)之星”案例，制作成“居民健康故事集”在社區(qū)傳播，或組織“康復(fù)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”，讓成功案例的分享者講述“如何通過(guò)調(diào)整飲食、運(yùn)動(dòng)控制血糖”，增強(qiáng)其他患者的管理信心。123

四維：完善“多方聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)效可持續(xù)”的制度文化體系文化營(yíng)造需要制度保障，只有將健康促進(jìn)融入社區(qū)治理的“頂層設(shè)計(jì)”，才能避免“人走政息”。制度文化建設(shè)需整合政府、社區(qū)、居民、社會(huì)力量等多方資源，構(gòu)建“共建共治共享”的長(zhǎng)效機(jī)制。

四維：完善“多方聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)效可持續(xù)”的制度文化體系建立多部門協(xié)同治理機(jī)制-“社區(qū)健康促進(jìn)委員會(huì)”：由居委會(huì)牽頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、轄區(qū)學(xué)校、物業(yè)公司、社會(huì)組織、企業(yè)代表組成，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌規(guī)劃社區(qū)健康促進(jìn)工作。例如，針對(duì)社區(qū)健身設(shè)施不足問(wèn)題，委員會(huì)協(xié)調(diào)物業(yè)開(kāi)放閑置空間，社會(huì)組織捐贈(zèng)健身器材，共同建設(shè)“微健身角”；-“醫(yī)養(yǎng)社融合”機(jī)制：整合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療資源、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的照護(hù)資源、社區(qū)的活動(dòng)資源，為慢性病患者提供“預(yù)防-治療-康復(fù)-照護(hù)”全程服務(wù)。例如，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生定期到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展慢性病隨訪，社區(qū)組織志愿者為老人提供康復(fù)陪伴；-“健康融入所有政策”：在社區(qū)制定發(fā)展規(guī)劃、修訂居民公約時(shí)，將健康促進(jìn)作為重要考量。例如，在《社區(qū)垃圾分類管理規(guī)定》中增加“廢舊藥品回收條款”，在《社區(qū)商鋪管理辦法》中明確“健康食品標(biāo)識(shí)要求”，讓健康政策“落地生根”。

四維：完善“多方聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)效可持續(xù)”的制度文化體系構(gòu)建資源保障與投入機(jī)制-資金多元投入：爭(zhēng)取政府公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金，同時(shí)引入社會(huì)資本，如與轄區(qū)企業(yè)合作設(shè)立“社區(qū)健康基金”，用于健康活動(dòng)開(kāi)展、設(shè)施維護(hù)；探索“健康公益眾籌”，居民自愿捐贈(zèng)小額資金，共同建設(shè)社區(qū)健康項(xiàng)目；-人才隊(duì)伍建設(shè)：培育“社區(qū)健康管理師+家庭醫(yī)生+志愿者”的復(fù)合型人才隊(duì)伍。由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)社區(qū)工作者、志愿者進(jìn)行慢性病管理知識(shí)培訓(xùn)，考核合格后頒發(fā)“健康管理員”證書；邀請(qǐng)高校公共衛(wèi)生專家、退休醫(yī)護(hù)人員組成“健康顧問(wèn)團(tuán)”，為社區(qū)提供專業(yè)指導(dǎo)；-設(shè)施維護(hù)與管理：建立社區(qū)健康設(shè)施“管護(hù)清單”，明確健身器材、健康小屋等設(shè)施的維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)周期，定期檢查、及時(shí)維修，確保設(shè)施正常使用。例如，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)每周檢查一次健身器材的安全性，社區(qū)居委會(huì)每季度公示維護(hù)記錄。123

四維：完善“多方聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)效可持續(xù)”的制度文化體系建立科學(xué)評(píng)估與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制-過(guò)程評(píng)估：通過(guò)“健康活動(dòng)臺(tái)賬”“居民參與記錄”等，跟蹤文化營(yíng)造活動(dòng)的開(kāi)展情況，如“健康講座出勤率”“自我管理小組活動(dòng)頻次”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整。例如，針對(duì)某健康講座“出勤率低”的問(wèn)題，通過(guò)居民訪談發(fā)現(xiàn)“時(shí)間與上班沖突”，后調(diào)整為“周末下午+晚上兩場(chǎng)”，出勤率提升至80%；-效果評(píng)估：采用“定量+定性”指標(biāo)評(píng)估文化營(yíng)造成效。定量指標(biāo)包括居民健康素養(yǎng)水平、慢性病知曉率、控制率、健康行為形成率等；定性指標(biāo)包括居民健康認(rèn)知變化、社區(qū)健康氛圍感受等。例如，通過(guò)對(duì)比社區(qū)開(kāi)展文化營(yíng)造前后的居民健康素養(yǎng)水平，從18%提升至42%，證明干預(yù)效果顯著；-動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，每半年修訂一次《社區(qū)慢性病健康促進(jìn)文化營(yíng)造方案》，優(yōu)化策略。例如，針對(duì)“年輕人數(shù)字健康平臺(tái)使用率低”的問(wèn)題，增加“短視頻健康科普”內(nèi)容，簡(jiǎn)化APP操作流程，提升用戶體驗(yàn)。04ONE路徑落地的保障機(jī)制與未來(lái)展望

組織保障：構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多元參與”的領(lǐng)導(dǎo)體系社區(qū)慢性病健康促進(jìn)文化營(yíng)造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”作用。可成立“社區(qū)健康促進(jìn)黨支部”，組織黨員帶頭參與健康宣傳、鄰里互助、設(shè)施維護(hù)等活動(dòng)；建立“黨員健康責(zé)任區(qū)”，每位黨員聯(lián)系10-15戶居民，負(fù)責(zé)健康知識(shí)傳遞、需求收集。同時(shí)，發(fā)揮居民議事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的作用，讓居民在健康事務(wù)中“唱主角”，如通過(guò)“居民議事會(huì)”討論決定“健康小屋的開(kāi)放時(shí)間”“健康積分兌換規(guī)則”，提高居民的參與感和歸屬感。

資源保障：整合“政府+市場(chǎng)+社會(huì)”的多元資源政府層面，將社區(qū)慢性病健康促進(jìn)納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入；市場(chǎng)層面，鼓勵(lì)企業(yè)參與社區(qū)健康設(shè)施建設(shè)、健康產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如藥企捐贈(zèng)慢病管理設(shè)備，食品企業(yè)提供健康食品試吃；社會(huì)層面，引導(dǎo)社會(huì)組織、志愿者團(tuán)隊(duì)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，如心理咨詢機(jī)構(gòu)提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，高校學(xué)生團(tuán)隊(duì)開(kāi)展“健康知識(shí)進(jìn)家庭”活動(dòng)。通過(guò)資源整合，形成“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的資源供給體系，保障文化營(yíng)造路徑可持續(xù)。

技術(shù)保障：依托“數(shù)字化+智能化”提升服務(wù)效能利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)化健康服務(wù)。例如，通過(guò)分析居民健康檔案數(shù)據(jù)，識(shí)別“高血壓控制不佳”的高風(fēng)險(xiǎn)人群，精準(zhǔn)推送個(gè)性化干預(yù)方案（如“增加家庭醫(yī)生隨訪頻次”“邀請(qǐng)參加高血壓自我管理小組”）；開(kāi)發(fā)“AI健康管家”智能助手，為居民提供24小時(shí)健康咨詢、用藥提醒服務(wù)；建立“社區(qū)健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)居民健康指標(biāo)變化、健康活動(dòng)參與情況，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。

未來(lái)展望：邁向“精準(zhǔn)化、個(gè)性化、智慧化”的文化營(yíng)造隨著社會(huì)發(fā)展和居民需求升級(jí)，社區(qū)慢性病健康促進(jìn)文化營(yíng)造將呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：-精準(zhǔn)化：基于