PAGE雙控培訓管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全風險分級管控與隱患排查治理（以下簡稱“雙控”）工作，提升全體員工的安全意識和風險防控能力，有效預防和減少事故發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本雙控培訓管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、一線操作人員、技術(shù)人員以及其他相關(guān)崗位人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司內(nèi)部的安全管理制度，確保雙控培訓工作合法合規(guī)開展。2.全員參與原則：涵蓋公司各個層級、各個崗位的員工，確保全體員工都能接受系統(tǒng)的雙控培訓，形成全員參與安全管理的良好氛圍。3.注重實效原則：培訓內(nèi)容緊密結(jié)合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營活動，注重實用性和可操作性，通過培訓使員工真正掌握雙控知識和技能，能夠在工作中有效應(yīng)用。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)公司發(fā)展、行業(yè)變化以及培訓效果反饋，不斷完善培訓內(nèi)容和方式，持續(xù)提升雙控培訓工作質(zhì)量。二、培訓職責分工（一）安全管理部門1.負責制定公司雙控培訓年度計劃，并組織實施。2.組織編寫、修訂雙控培訓教材和課件，確保培訓內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。3.對各部門雙控培訓工作進行監(jiān)督檢查，定期評估培訓效果，提出改進意見和建議。4.負責收集、整理和分析雙控培訓相關(guān)資料，建立培訓檔案。（二）各部門1.按照公司雙控培訓年度計劃，組織本部門員工參加培訓，并確保培訓覆蓋率達到100%。2.結(jié)合本部門實際工作，開展針對性的雙控培訓活動，提高員工對本部門風險點的認識和防控能力。3.協(xié)助安全管理部門做好培訓效果的評估和反饋工作，及時向安全管理部門報告本部門培訓工作中存在的問題。（三）培訓講師1.由安全管理部門選拔或各部門推薦，具備豐富安全管理經(jīng)驗、熟悉雙控知識和技能的人員擔任培訓講師。2.參加安全管理部門組織的培訓講師培訓，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平和教學能力。3.根據(jù)培訓計劃和要求，認真?zhèn)湔n，精心組織教學活動，確保培訓質(zhì)量。三、培訓內(nèi)容（一）安全風險分級管控1.風險識別方法介紹常用的風險識別工具，如工作危害分析法（JHA）、安全檢查表法（SCL）、故障模式與影響分析法（FMEA）等。講解如何從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等方面識別風險。2.風險評估方法詳細闡述風險矩陣法、作業(yè)條件危險性評價法（LEC）等風險評估方法的原理和應(yīng)用。指導員工如何根據(jù)風險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度對識別出的風險進行評估，確定風險等級。3.風險控制措施針對不同等級的風險，講解相應(yīng)的風險控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。結(jié)合公司實際案例，分析如何制定有效的風險控制方案，確保風險得到有效管控。4.風險分級管控體系建設(shè)介紹公司風險分級管控體系的架構(gòu)和運行機制。講解如何繪制風險分級管控圖，明確各級風險的管控責任人和管控措施。（二）隱患排查治理1.隱患排查方法講解日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等不同類型隱患排查的方法和要點。介紹如何利用隱患排查治理信息系統(tǒng)，提高隱患排查的效率和準確性。2.隱患分級標準明確公司隱患分級的依據(jù)和標準，將隱患分為一般隱患和重大隱患。詳細說明不同級別隱患的界定條件和特征。3.隱患治理流程講解隱患治理的流程，包括隱患發(fā)現(xiàn)、報告、評估、治理、驗收等環(huán)節(jié)。強調(diào)隱患治理過程中的責任落實和跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。4.隱患排查治理臺賬管理指導員工如何建立健全隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查治理的全過程信息。講解臺賬的填寫要求和管理規(guī)范，確保臺賬真實、準確、完整。（三）法律法規(guī)與行業(yè)標準1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)重點學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)中與雙控工作密切相關(guān)的條款。解讀法律法規(guī)對企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理的要求和規(guī)定。2.行業(yè)標準規(guī)范介紹本行業(yè)領(lǐng)域的安全技術(shù)標準、操作規(guī)程、風險評估標準等相關(guān)行業(yè)標準規(guī)范。講解如何依據(jù)行業(yè)標準規(guī)范開展雙控工作，確保公司的安全管理符合行業(yè)要求。（四）案例分析1.收集公司內(nèi)部和同行業(yè)典型的雙控工作案例，包括成功案例和事故案例。2.組織員工對案例進行分析討論，總結(jié)經(jīng)驗教訓，加深對雙控知識的理解和應(yīng)用。3.通過案例分析，引導員工思考如何在實際工作中避免類似事故的發(fā)生，提高風險防控能力。四、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.安全管理部門每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標、實際生產(chǎn)經(jīng)營情況以及員工培訓需求調(diào)查結(jié)果，制定公司雙控培訓年度計劃。2.培訓年度計劃應(yīng)明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式、培訓講師等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導審批后實施。（二）培訓實施方式1.集中授課針對公司全體員工或特定崗位員工，定期組織集中授課培訓。培訓講師通過PPT演示、案例分析、互動討論等方式，系統(tǒng)講解雙控知識和技能。集中授課培訓應(yīng)安排在工作時間內(nèi)，確保員工能夠按時參加，同時要合理控制培訓時長，避免影響員工正常工作。2.現(xiàn)場實操培訓結(jié)合公司實際生產(chǎn)現(xiàn)場，組織員工進行現(xiàn)場實操培訓。培訓講師在現(xiàn)場講解風險點的識別、評估和控制措施，指導員工進行實際操作演練。通過現(xiàn)場實操培訓，使員工更加直觀地了解和掌握雙控知識和技能，提高員工在實際工作中的風險防控能力。3.在線學習平臺建立公司雙控培訓在線學習平臺，上傳雙控培訓教材、課件、視頻等學習資料，供員工隨時隨地進行學習。員工可以通過在線學習平臺完成課程學習、在線測試、提交作業(yè)等學習任務(wù)，安全管理部門負責對員工的學習情況進行跟蹤和考核。4.專項培訓根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要，針對特定的風險領(lǐng)域或崗位，組織專項培訓。例如，針對危險化學品作業(yè)人員開展危險化學品風險防控專項培訓，針對新入職員工開展雙控基礎(chǔ)知識專項培訓等。專項培訓應(yīng)邀請行業(yè)專家或經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員進行授課，確保培訓內(nèi)容的專業(yè)性和針對性。（三）培訓記錄與檔案管理1.每次培訓應(yīng)做好記錄，包括培訓時間、地點、培訓內(nèi)容、培訓講師、參加人員等信息。培訓記錄可以采用紙質(zhì)記錄或電子記錄的方式保存。2.安全管理部門負責建立員工雙控培訓檔案，將員工的培訓記錄、考試成績、培訓證書等資料整理歸檔。培訓檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。五、培訓效果評估與考核（一）培訓效果評估1.安全管理部門定期對雙控培訓效果進行評估，評估方式可以采用問卷調(diào)查、考試、實際操作考核、現(xiàn)場觀察等多種形式。2.通過評估，了解員工對雙控知識和技能的掌握程度、培訓內(nèi)容的實用性和可操作性、培訓方式的有效性等方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)培訓工作中存在的問題和不足。（二）培訓考核1.培訓結(jié)束后，對員工進行考核?？己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋培訓的主要內(nèi)容，包括風險識別、評估、控制措施、隱患排查治理等方面的知識和技能。2.考核方式可以采用閉卷考試、實際操作考核、撰寫心得體會等多種形式，根據(jù)不同的培訓內(nèi)容和培訓對象選擇合適的考核方式。3.考核成績應(yīng)分為合格與不合格兩個等級，對于考核不合格的員工，應(yīng)安排補考或重新參加培訓，直至考核合格為止。（三）結(jié)果應(yīng)用1.將培訓效果評估和考核結(jié)果作為員工績效評價、崗位晉升、薪酬調(diào)整等方面的重要依據(jù)。對于在雙控培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予適當?shù)莫剟詈捅碚谩?.根據(jù)培訓效果評估和考核結(jié)果，總結(jié)培訓工作經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整和完善培訓內(nèi)容、方式和計劃，不斷提高雙控培訓工作質(zhì)量。六、培訓監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查主體公司安全管理部門負責對各部門雙控培訓工作進行監(jiān)督檢查，各部門負責人負責對本部門員工的培訓情況進行日常監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.培訓計劃的執(zhí)行情況，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓對象等是否與計劃相符。2.培訓講師的授課情況，包括教學內(nèi)容是否準確、教學方法是否得當、教學效果是否良好等。3.員工的培訓參與情況，包括是否按時參加培訓、是否認真學習、是否積極參與互動等。4.培訓記錄與檔案管理情況，包括培訓記錄是否完整、培訓檔案是否規(guī)范等。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：安全管理部門每月對各部門雙控培訓工作進行一次定期檢查，檢查結(jié)果以書面形式通報各部門。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對各部門培訓情況進行抽查，重點檢查培訓現(xiàn)場、培訓記錄等，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項檢查：針對雙控培訓工作中的重點、難點問題，組織專項檢查，深入分析原因，采取有效措施加以解決。（四）問題整改1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)