PAGE煤礦職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高煤礦職工的安全意識(shí)、操作技能和綜合素質(zhì)，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)和發(fā)展的需要，特制定本學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦全體在職職工。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)煤礦生產(chǎn)實(shí)際和職工崗位需求，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。2.學(xué)用結(jié)合原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際相結(jié)合，提高職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.全員參與原則：確保全體職工都有接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升整體素質(zhì)。4.嚴(yán)格考核原則：對(duì)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)效果。二、培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)為：1.負(fù)責(zé)制定煤礦職工培訓(xùn)的總體方針、政策和規(guī)劃。2.審議培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大事項(xiàng)。3.協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。（二）培訓(xùn)管理部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織實(shí)施。其職責(zé)為：1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.建立職工培訓(xùn)檔案，記錄職工培訓(xùn)情況。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)教材的編寫(xiě)和選用。4.組織培訓(xùn)考核和評(píng)估，統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)效果。5.管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)合理使用。（三）各業(yè)務(wù)科室職責(zé)1.安全管理科室：負(fù)責(zé)安全知識(shí)、安全操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。2.生產(chǎn)技術(shù)科室：負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，指導(dǎo)職工掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。3.人力資源科室：負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)、人員調(diào)配，協(xié)助培訓(xùn)管理部門(mén)做好培訓(xùn)考核等工作。4.財(cái)務(wù)科室：負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和撥付，監(jiān)督培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況。三、培訓(xùn)計(jì)劃（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)在每年年底前，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際、職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況和企業(yè)發(fā)展需求，制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)廣泛征求各業(yè)務(wù)科室、基層單位和職工的意見(jiàn)，經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后組織實(shí)施。（二）專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃1.針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，以及特殊工種作業(yè)、應(yīng)急救援等方面，適時(shí)制定專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。2.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)的具體內(nèi)容、時(shí)間安排、培訓(xùn)對(duì)象和考核要求等。（三）臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突發(fā)情況或特殊需求，可制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。2.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)組織實(shí)施，確保職工能夠迅速掌握相關(guān)知識(shí)和技能。四、培訓(xùn)內(nèi)容Safety培訓(xùn)1.煤礦安全法律法規(guī)：包括《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等，使職工了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和要求。2.安全操作規(guī)程：各工種的安全操作規(guī)程，確保職工在操作過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。3.安全事故案例分析：通過(guò)分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高職工的安全防范意識(shí)。（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1.采煤專(zhuān)業(yè)：采煤工藝、采煤設(shè)備操作與維護(hù)等。2.掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)：掘進(jìn)技術(shù)、掘進(jìn)設(shè)備使用與管理等。3.通風(fēng)專(zhuān)業(yè)：通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)等。4.機(jī)電專(zhuān)業(yè)：機(jī)電設(shè)備原理、電氣安全、設(shè)備檢修等。5.運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)：運(yùn)輸設(shè)備操作、運(yùn)輸安全管理等。（三）職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)1.職業(yè)道德：培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等職業(yè)道德品質(zhì)。2.團(tuán)隊(duì)合作：通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式，提高職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.溝通技巧：提升職工與同事、上級(jí)、下級(jí)及外部人員的溝通能力。（四）其他培訓(xùn)1.新技術(shù)、新設(shè)備培訓(xùn)：及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)煤礦行業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。2.應(yīng)急救援培訓(xùn)：包括火災(zāi)、瓦斯爆炸、透水等事故的應(yīng)急處置方法和技能。五、培訓(xùn)方式（一）內(nèi)部培訓(xùn)1.集中授課：由培訓(xùn)管理部門(mén)組織，邀請(qǐng)內(nèi)部專(zhuān)家或技術(shù)骨干進(jìn)行集中授課。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。3.師徒結(jié)對(duì)：安排新職工與老職工結(jié)成師徒對(duì)子，進(jìn)行一對(duì)一的傳幫帶。（二）外部培訓(xùn)1.選派職工參加上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。2.委托專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班。3.邀請(qǐng)外部專(zhuān)家來(lái)礦進(jìn)行專(zhuān)題講座。（三）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1.建立煤礦職工網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，上傳培訓(xùn)資料、視頻等，供職工自主學(xué)習(xí)。2.開(kāi)展在線考試、在線答疑等活動(dòng)，提高培訓(xùn)效果。六、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部師資選拔1.從具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)骨干、管理人員中選拔內(nèi)部培訓(xùn)師。2.對(duì)選拔出的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)，提高其授課能力和水平。（二）外部師資聘請(qǐng)1.根據(jù)培訓(xùn)需要，聘請(qǐng)外部專(zhuān)家、學(xué)者、行業(yè)技術(shù)能手等作為培訓(xùn)師資。2.與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共享師資資源。七、培訓(xùn)教材（一）教材編寫(xiě)1.組織內(nèi)部培訓(xùn)師和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)適合本煤礦實(shí)際的培訓(xùn)教材。2.教材內(nèi)容應(yīng)注重實(shí)用性、針對(duì)性和先進(jìn)性。（二）教材選用1.選用國(guó)家統(tǒng)編教材、行業(yè)權(quán)威教材以及其他優(yōu)秀培訓(xùn)教材。2.對(duì)選用的教材進(jìn)行審核，確保教材質(zhì)量。八、培訓(xùn)考核Safety考核1.對(duì)職工的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括安全知識(shí)、安全操作規(guī)程等。2.安全考核不合格的職工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核1.根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核可采用理論考試、實(shí)際操作考核等方式進(jìn)行。（三）綜合考核1.對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考核，包括培訓(xùn)出勤、學(xué)習(xí)態(tài)度、考核成績(jī)等。2.綜合考核結(jié)果作為職工崗位晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。九、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立為每位職工建立培訓(xùn)檔案，記錄職工的培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、證書(shū)等。（二）檔案管理1.培訓(xùn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的日常管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。2.定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理、歸檔，便于查詢(xún)和使用。十、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)科室審核。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材編寫(xiě)與購(gòu)置、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、學(xué)員交通食宿等方面。2.嚴(yán)格按照預(yù)算使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。（三）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督財(cái)務(wù)科室負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期公布經(jīng)費(fèi)使用情況。十一、激勵(lì)與約束機(jī)制（一）激勵(lì)機(jī)制1.對(duì)在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.將培訓(xùn)考核結(jié)果與職工的崗位晉升、薪酬調(diào)整、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)職工積極參加培訓(xùn)。（二）約束機(jī)制1.