幼兒園消毒通風(fēng)責(zé)任追溯與考核管理制度一、制度總則（一）制定目的為進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園消毒通風(fēng)工作的責(zé)任落實，建立“全程可追溯、責(zé)任可倒查、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)”的管理機(jī)制，規(guī)范各崗位工作人員消毒通風(fēng)操作行為，提升工作質(zhì)量和效率，有效預(yù)防和控制傳染病傳播，保障全園幼兒、教職工的身體健康和生命安全，結(jié)合本園實際，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有參與消毒通風(fēng)工作的教職工、工作人員，包括園長、副園長、保健醫(yī)、班主任、配班老師、保育員、食堂工作人員、保潔員、后勤主管、采購人員等，覆蓋消毒通風(fēng)工作的計劃、實施、監(jiān)督、檢查、整改等全流程。（三）核心原則責(zé)任到人，全程追溯：明確各崗位、各環(huán)節(jié)消毒通風(fēng)工作的具體責(zé)任人，建立完整的工作記錄檔案，實現(xiàn)從物資采購、操作實施到效果監(jiān)測的全程追溯。標(biāo)準(zhǔn)量化，考核科學(xué)：制定清晰、量化的消毒通風(fēng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，采用日常檢查、定期考核、效果監(jiān)測相結(jié)合的方式，確?？己私Y(jié)果客觀、公正、科學(xué)。獎懲分明，激勵有效：將考核結(jié)果與崗位績效、評優(yōu)評先、職稱評定等掛鉤，對工作優(yōu)秀的予以表彰獎勵，對工作不力、違規(guī)操作的予以批評教育、責(zé)任追究，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性。閉環(huán)管理，持續(xù)優(yōu)化：建立“操作-檢查-考核-整改-反饋”的閉環(huán)管理機(jī)制，針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，跟蹤整改效果，持續(xù)優(yōu)化消毒通風(fēng)工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)。（四）管理體系建立**“園長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、保健醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)、各崗位專人負(fù)責(zé)、全園協(xié)同配合”**的消毒通風(fēng)責(zé)任追溯與考核管理體系，層層壓實責(zé)任，確保各項工作落到實處。二、崗位責(zé)任劃分與追溯要求（一）管理層崗位責(zé)任園長：幼兒園消毒通風(fēng)工作第一責(zé)任人，對全園消毒通風(fēng)工作負(fù)總責(zé)；責(zé)任范圍：審批消毒通風(fēng)工作制度、計劃、預(yù)算；保障物資、人員、設(shè)備投入；組織召開專項工作會議；督導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī)落實工作；對重大問題進(jìn)行決策；承擔(dān)全園消毒通風(fēng)工作的最終領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。追溯要求：留存制度審批文件、會議記錄、經(jīng)費審批憑證、督導(dǎo)檢查記錄等，確保決策、督導(dǎo)過程可追溯。分管衛(wèi)生保健副園長：消毒通風(fēng)工作直接責(zé)任人，協(xié)助園長開展工作；責(zé)任范圍：制定消毒通風(fēng)工作計劃、方案；組織實施工作任務(wù)；協(xié)調(diào)各部門、各崗位工作；監(jiān)督檢查工作落實情況；向園長匯報工作進(jìn)展；承擔(dān)工作組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的直接責(zé)任。追溯要求：留存工作計劃、方案、協(xié)調(diào)記錄、監(jiān)督檢查記錄、工作匯報等，確保工作組織實施過程可追溯。后勤主管：消毒通風(fēng)工作保障責(zé)任人；責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)消毒通風(fēng)物資采購、儲備、發(fā)放、管理；保障通風(fēng)、消毒設(shè)備的日常維護(hù)、檢修、應(yīng)急維修；落實工作所需經(jīng)費、場地；承擔(dān)物資、設(shè)備、經(jīng)費保障的直接責(zé)任。追溯要求：留存物資采購合同、臺賬、發(fā)放記錄、設(shè)備維護(hù)檢修記錄、經(jīng)費使用憑證等，確保保障工作全程可追溯。（二）專業(yè)技術(shù)崗位責(zé)任保健醫(yī)：消毒通風(fēng)工作技術(shù)總責(zé)任人，為全園消毒通風(fēng)工作提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)；責(zé)任范圍：制定消毒通風(fēng)操作細(xì)則、消毒劑配比標(biāo)準(zhǔn)；組織工作人員技術(shù)培訓(xùn)、預(yù)案演練；每日巡查工作落實情況；開展消毒通風(fēng)效果監(jiān)測（微生物采樣、空氣質(zhì)量檢測）；指導(dǎo)應(yīng)急處置工作；記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)、巡查結(jié)果；承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)、效果監(jiān)測、監(jiān)督檢查的專業(yè)責(zé)任。追溯要求：留存操作細(xì)則、配比標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)記錄、演練記錄、巡查記錄、監(jiān)測數(shù)據(jù)、應(yīng)急處置指導(dǎo)記錄等，確保技術(shù)工作全程可追溯。（三）一線執(zhí)行崗位責(zé)任班主任：本班消毒通風(fēng)工作第一責(zé)任人；責(zé)任范圍：組織配班老師、保育員落實本班消毒通風(fēng)任務(wù)；教育幼兒配合消毒通風(fēng)工作；做好幼兒健康監(jiān)測，及時反饋異常情況；檢查本班消毒通風(fēng)記錄；承擔(dān)本班消毒通風(fēng)工作的組織、管理責(zé)任。追溯要求：留存本班消毒通風(fēng)記錄、幼兒健康監(jiān)測記錄、問題反饋記錄等，確保本班工作全程可追溯。保育員：本班消毒通風(fēng)工作具體執(zhí)行責(zé)任人；責(zé)任范圍：嚴(yán)格按照操作細(xì)則開展本班區(qū)域（活動室、午睡室、衛(wèi)生間）清潔消毒、通風(fēng)換氣；精準(zhǔn)配置消毒劑，規(guī)范操作流程；做好本班消毒通風(fēng)詳細(xì)記錄；妥善保管本班消毒用品、設(shè)備；承擔(dān)本班消毒通風(fēng)操作的直接執(zhí)行責(zé)任。追溯要求：填寫《班級消毒通風(fēng)工作記錄表》，詳細(xì)記錄消毒時間、頻次、濃度、部位、通風(fēng)時間、設(shè)備運行情況等，確保操作過程可追溯，記錄字跡清晰、內(nèi)容完整、無涂改。食堂負(fù)責(zé)人：食堂區(qū)域消毒通風(fēng)工作第一責(zé)任人；責(zé)任范圍：組織食堂工作人員落實食堂消毒通風(fēng)任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定；檢查食堂消毒通風(fēng)記錄；保障食堂消毒通風(fēng)設(shè)備正常運行；承擔(dān)食堂區(qū)域消毒通風(fēng)工作的組織、管理責(zé)任。追溯要求：留存食堂消毒通風(fēng)記錄、設(shè)備運行記錄、食品衛(wèi)生檢查記錄等，確保食堂工作全程可追溯。食堂工作人員：食堂區(qū)域消毒通風(fēng)工作具體執(zhí)行責(zé)任人；責(zé)任范圍：開展食堂后廚、餐廳、餐具、廚具、食材儲存區(qū)域的清潔消毒；做好食堂通風(fēng)換氣；規(guī)范操作消毒流程；做好工作記錄；承擔(dān)食堂消毒通風(fēng)操作的直接執(zhí)行責(zé)任。追溯要求：填寫《食堂消毒通風(fēng)工作記錄表》，詳細(xì)記錄消毒時間、頻次、濃度、部位、通風(fēng)時間、餐具消毒情況等，確保餐飲環(huán)節(jié)消毒通風(fēng)操作可追溯，記錄與實際操作一致。保潔員：幼兒園公共區(qū)域消毒通風(fēng)工作具體執(zhí)行責(zé)任人；責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)走廊、樓梯、大廳、公共衛(wèi)生間、戶外活動區(qū)等公共區(qū)域的清潔消毒、通風(fēng)換氣；對公共設(shè)施（門把手、樓梯扶手、垃圾桶、游樂設(shè)施）進(jìn)行高頻次消毒；做好公共區(qū)域消毒通風(fēng)記錄；承擔(dān)公共區(qū)域消毒通風(fēng)操作的直接執(zhí)行責(zé)任。追溯要求：填寫《公共區(qū)域消毒通風(fēng)工作記錄表》，按區(qū)域、按時段記錄消毒操作、通風(fēng)時長、設(shè)備使用情況，確保公共區(qū)域工作全程可追溯，重點區(qū)域記錄細(xì)化到具體點位。功能室負(fù)責(zé)人：各功能室（舞蹈室、美工室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室等）消毒通風(fēng)工作第一責(zé)任人；責(zé)任范圍：組織落實功能室使用前、使用后的清潔消毒和通風(fēng)換氣；檢查功能室消毒通風(fēng)設(shè)備運行情況；做好工作記錄；承擔(dān)功能室消毒通風(fēng)工作的管理責(zé)任。追溯要求：填寫《功能室消毒通風(fēng)工作記錄表》，記錄使用前后消毒通風(fēng)操作、設(shè)備狀態(tài)、使用人員等信息，確保功能室工作可追溯。（四）輔助崗位責(zé)任采購人員：消毒通風(fēng)物資采購直接責(zé)任人；責(zé)任范圍：按照保健醫(yī)要求和后勤主管安排，采購符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒物資、防護(hù)用品、通風(fēng)消毒設(shè)備；查驗物資產(chǎn)品合格證、檢測報告；留存采購憑證；承擔(dān)物資采購質(zhì)量的直接責(zé)任。追溯要求：留存采購合同、產(chǎn)品合格證、檢測報告、發(fā)票、入庫單等資料，確保物資采購源頭可追溯。門衛(wèi)：園區(qū)入口及周邊區(qū)域消毒通風(fēng)協(xié)助責(zé)任人；責(zé)任范圍：配合保潔員做好入園通道、接送區(qū)的消毒工作；對入園人員、車輛攜帶物品進(jìn)行消毒提示；做好園區(qū)入口通風(fēng)設(shè)備的日常開啟；承擔(dān)園區(qū)入口消毒通風(fēng)的協(xié)助責(zé)任。追溯要求：填寫《園區(qū)入口消毒通風(fēng)協(xié)助記錄表》，記錄入園通道消毒頻次、入園人員消毒情況、通風(fēng)設(shè)備運行時間等，確保入口環(huán)節(jié)工作可追溯。（五）責(zé)任追溯通用要求所有崗位相關(guān)記錄均采用統(tǒng)一制式表格，手寫記錄需字跡清晰、內(nèi)容完整、無涂改，確需修改的需注明修改原因并簽字；電子記錄需及時備份，確保不丟失、不篡改。各類記錄、憑證、資料需按年度、按類別歸檔，由保健醫(yī)和后勤主管共同保管，存檔期限不少于3年，便于后續(xù)核查、倒查。發(fā)生傳染病疫情、公共衛(wèi)生事件時，立即啟動責(zé)任倒查機(jī)制，由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，根據(jù)存檔記錄追溯各崗位工作落實情況，明確相關(guān)責(zé)任人。崗位人員調(diào)整時，需辦理工作交接手續(xù)，將未完成的工作、相關(guān)記錄、物資設(shè)備等逐一交接，交接雙方及監(jiān)交人簽字確認(rèn)，確保責(zé)任追溯的連續(xù)性，杜絕因人員變動出現(xiàn)責(zé)任空白。三、考核體系與考核標(biāo)準(zhǔn)（一）考核組織成立以園長為組長，分管副園長、保健醫(yī)、后勤主管、年級組長為成員的消毒通風(fēng)工作考核小組，負(fù)責(zé)全園消毒通風(fēng)考核工作的組織實施、標(biāo)準(zhǔn)制定、結(jié)果評定、獎懲落實。考核小組下設(shè)辦公室，由保健醫(yī)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)考核資料收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、結(jié)果匯總等日常工作。（二）考核類型實行日?？己?、月度考核、季度考核、年度考核相結(jié)合的考核方式，各類考核結(jié)果相互關(guān)聯(lián)，作為崗位綜合評價的重要依據(jù)。日?？己耍河杀＝♂t(yī)、各崗位負(fù)責(zé)人實施，每日對各崗位消毒通風(fēng)工作落實情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查、記錄核查，每日評分，每周匯總。月度考核：由考核小組實施，每月最后一個工作日對全園各崗位消毒通風(fēng)工作進(jìn)行全面檢查，結(jié)合日?？己顺煽儭⑿ЧO(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評分。季度考核：由園長牽頭，考核小組組織實施，每季度末開展專項考核，結(jié)合前3個月月度考核成績、應(yīng)急演練表現(xiàn)、培訓(xùn)參與情況進(jìn)行綜合評定。年度考核：由考核小組實施，每年12月底開展，結(jié)合全年月度、季度考核成績，以及年度工作完成情況、傳染病防控效果進(jìn)行全面考核，評定年度考核等級。（三）考核指標(biāo)與量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)分為基礎(chǔ)指標(biāo)、專業(yè)指標(biāo)、效果指標(biāo)、加分指標(biāo)四大類，總分100分，其中基礎(chǔ)指標(biāo)40分、專業(yè)指標(biāo)30分、效果指標(biāo)20分、加分指標(biāo)10分，各類指標(biāo)均制定量化評分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己斯健⒖刹僮?。1.基礎(chǔ)指標(biāo)（40分）：適用于所有崗位核心考核各崗位人員履職的基本要求，包括工作記錄、制度執(zhí)行、物資管理、設(shè)備使用等，具體標(biāo)準(zhǔn)：工作記錄（15分）：記錄完整、規(guī)范、無涂改，缺1次扣2分，涂改無簽字扣3分，記錄與實際操作不符扣5分；制度執(zhí)行（10分）：嚴(yán)格按照本制度及操作細(xì)則開展工作，發(fā)現(xiàn)1次違規(guī)操作扣3分，未按頻次操作扣2分；物資管理（8分）：消毒用品、防護(hù)物資分類存放、妥善保管，無浪費、無過期，發(fā)現(xiàn)1次物資過期扣3分，浪費物資扣2分；設(shè)備使用（7分）：正確操作通風(fēng)、消毒設(shè)備，定期清潔維護(hù)，發(fā)現(xiàn)1次設(shè)備操作不當(dāng)扣2分，設(shè)備未及時維護(hù)導(dǎo)致故障扣3分。2.專業(yè)指標(biāo)（30分）：分崗位制定考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各崗位專業(yè)職責(zé)和操作要求制定差異化指標(biāo)，重點考核操作規(guī)范性、專業(yè)性，核心崗位標(biāo)準(zhǔn)如下：保健醫(yī)：消毒劑配比準(zhǔn)確（8分）、培訓(xùn)演練到位（7分）、效果監(jiān)測及時（8分）、技術(shù)指導(dǎo)專業(yè)（7分）；配比錯誤1次扣3分，未按計劃開展培訓(xùn)扣4分；保育員/保潔員：消毒部位全覆蓋（10分）、消毒劑濃度達(dá)標(biāo)（8分）、通風(fēng)時長符合要求（7分）、清潔無死角（5分）；漏消1個部位扣2分，濃度不達(dá)標(biāo)1次扣3分；食堂工作人員：餐具消毒流程規(guī)范（10分）、生熟區(qū)域消毒分開（8分）、食材儲存區(qū)域消毒到位（7分）、餐飲區(qū)域無異味（5分）；餐具消毒缺1個環(huán)節(jié)扣3分，生熟消毒交叉扣5分；班主任：班級工作組織到位（12分）、幼兒健康監(jiān)測及時（9分）、問題反饋高效（9分）；未督促保育員落實工作扣4分，幼兒健康異常未及時反饋扣5分；后勤主管：物資儲備充足（12分）、設(shè)備維護(hù)及時（9分）、經(jīng)費保障到位（9分）；物資短缺影響工作扣5分，設(shè)備故障未及時維修扣4分。3.效果指標(biāo)（20分）：全園統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)核心考核消毒通風(fēng)工作的實際效果，以客觀數(shù)據(jù)和感官檢查為依據(jù)，包括：微生物檢測（10分）：空氣、物體表面細(xì)菌總數(shù)、大腸菌群等指標(biāo)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，1項指標(biāo)超標(biāo)扣5分；感官檢查（5分）：各區(qū)域無污漬、無異味、無積水，發(fā)現(xiàn)1處問題扣1分；傳染病防控（5分）：責(zé)任區(qū)域內(nèi)無傳染病聚集性疫情，發(fā)生1起聚集性疫情扣5分。4.加分指標(biāo)（10分）：全園統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)鼓勵各崗位人員主動提升工作質(zhì)量、參與應(yīng)急處置、提出合理化建議，包括：工作創(chuàng)新（4分）：結(jié)合崗位實際提出消毒通風(fēng)工作創(chuàng)新方法，經(jīng)考核小組驗證有效加2-4分；應(yīng)急處置（3分）：積極參與應(yīng)急處置工作，表現(xiàn)突出加1-3分；合理化建議（3分）：提出消毒通風(fēng)工作改進(jìn)建議，被幼兒園采納加1-3分。（四）考核等級評定根據(jù)考核總分，將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，具體評定標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀：總分≥90分，且各項指標(biāo)無扣分超過5分的情況；合格：60分≤總分＜90分，且基礎(chǔ)指標(biāo)無不合格情況；不合格：總分＜60分，或基礎(chǔ)指標(biāo)有2項及以上扣分超過10分，或發(fā)生因工作失職導(dǎo)致的傳染病傳播、公共衛(wèi)生事件。四、考核實施與結(jié)果運用（一）考核實施流程考核準(zhǔn)備：考核小組提前3個工作日發(fā)布考核通知，明確考核范圍、內(nèi)容、方式；各崗位人員整理工作記錄、資料，做好迎檢準(zhǔn)備?，F(xiàn)場核查：考核小組通過現(xiàn)場檢查、操作抽查、設(shè)備檢測、記錄查閱等方式，對各崗位工作落實情況進(jìn)行核查，現(xiàn)場記錄考核結(jié)果，由考核人員和被考核崗位人員簽字確認(rèn)。效果監(jiān)測：保健醫(yī)配合考核小組，對各區(qū)域空氣、物體表面進(jìn)行微生物采樣檢測，提供客觀檢測數(shù)據(jù)。結(jié)果匯總：考核小組辦公室對現(xiàn)場核查結(jié)果、效果監(jiān)測數(shù)據(jù)、日常考核記錄進(jìn)行匯總，計算考核總分，初步評定考核等級。結(jié)果公示：考核初步結(jié)果在幼兒園公告欄、教職工微信群公示3個工作日，接受教職工監(jiān)督，對公示期間提出的異議，考核小組及時復(fù)核并予以答復(fù)。結(jié)果認(rèn)定：公示無異議后，由考核小組召開會議，正式認(rèn)定考核結(jié)果，園長簽字確認(rèn)后生效。（二）考核結(jié)果運用考核結(jié)果與教職工績效工資、評優(yōu)評先、崗位調(diào)整、職稱評定等直接掛鉤，實行“獎優(yōu)罰劣、能上能下”的激勵機(jī)制，具體運用方式：與績效工資掛鉤月度考核優(yōu)秀的崗位人員，當(dāng)月績效工資上浮10%；月度考核合格的，績效工資正常發(fā)放；月度考核不合格的，當(dāng)月績效工資下浮10%，并限期整改。季度考核優(yōu)秀的崗位人員，額外發(fā)放季度專項獎金；連續(xù)3個月考核不合格的，暫停績效工資發(fā)放，直至整改合格。與評優(yōu)評先掛鉤年度考核優(yōu)秀的人員，優(yōu)先推薦參評幼兒園“優(yōu)秀教職工”“衛(wèi)生保健先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號，優(yōu)先推薦參評上級教育、衛(wèi)健部門的先進(jìn)評選。年度考核不合格的人員，取消當(dāng)年所有評優(yōu)評先資格。與崗位調(diào)整掛鉤連續(xù)2個季度考核優(yōu)秀的人員，納入幼兒園后備管理人才庫，優(yōu)先考慮崗位晉升、調(diào)崗至重要崗位。連續(xù)2個季度考核不合格，或全年有4個月及以上考核不合格的人員，進(jìn)行崗位誡勉談話，限期1個月整改；整改后仍不合格的，予以調(diào)崗、降職或待崗培訓(xùn)。與職稱評定掛鉤年度考核優(yōu)秀的人員，在職稱評定中予以加分，優(yōu)先推薦參評；年度考核不合格的人員，暫緩職稱評定，直至下一年度考核合格。（三）整改機(jī)制對考核不合格的崗位人員和存在問題的區(qū)域，考核小組下達(dá)《消毒通風(fēng)工作整改通知書》，明確整改問題、整改要求、整改時限、整改責(zé)任人，由保健醫(yī)跟蹤整改進(jìn)度，督促整改落實。整改時限一般不超過7個工作日，特殊問題可適當(dāng)延長，但需經(jīng)考核小組批準(zhǔn)。整改完成后，整改責(zé)任人向考核小組提交《整改完成報告》，考核小組及時組織復(fù)核，復(fù)核合格的，解除整改；復(fù)核仍不合格的，按本制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對考核中發(fā)現(xiàn)的共性問題，考核小組組織全園教職工開展專項培訓(xùn)，分析問題原因，規(guī)范操作流程，避免類似問題再次發(fā)生。五、獎懲措施（一）獎勵措施實行精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，對消毒通風(fēng)工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀的崗位人員和集體予以表彰獎勵，具體包括：精神獎勵：在全園教職工大會上通報表揚、頒發(fā)榮譽(yù)證書、張貼光榮榜、在家長微信群宣傳先進(jìn)事跡。物質(zhì)獎勵：發(fā)放專項獎金、獎勵消毒通風(fēng)相關(guān)物資、優(yōu)先安排外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流機(jī)會。集體獎勵：對全年考核優(yōu)秀的班級、食堂班組、保潔班組，授予“消毒通風(fēng)工作先進(jìn)集體”稱號，發(fā)放集體獎金，優(yōu)先評選幼兒園“先進(jìn)班組”。（二）懲罰措施對消毒通風(fēng)工作中失職瀆職、違規(guī)操作、敷衍塞責(zé)的崗位人員，根據(jù)情節(jié)輕重，實行分級處罰，具體包括：輕微違規(guī)（情節(jié)較輕，未造成不良影響）：予以口頭警告、園內(nèi)通報批評，責(zé)令限期整改，扣發(fā)當(dāng)月績效工資5%。一般違規(guī)（情節(jié)較重，造成輕微不良影響，如區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、消毒記錄不完整）：予以書面警告，扣發(fā)當(dāng)月績效工資10%-20%，取消當(dāng)月評優(yōu)資格。嚴(yán)重違規(guī)（情節(jié)嚴(yán)重，造成不良影響，如因消毒不到位導(dǎo)致班級出現(xiàn)散發(fā)病例、物資嚴(yán)重浪費）：予以記過處分，扣發(fā)當(dāng)月績效工資30%-50%，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，進(jìn)行崗位誡勉談話。重大失職（情節(jié)特別嚴(yán)重，造成惡劣影響，如因工作失職導(dǎo)致全園發(fā)生傳染病聚集性疫情、公共衛(wèi)生事件）：予以降職、調(diào)崗或待崗培訓(xùn)，扣發(fā)全年績效工資，情節(jié)嚴(yán)重的按幼兒園規(guī)章制度予以辭退；構(gòu)成違法的，依法追究法律責(zé)任。（三）連帶責(zé)任追究消毒通風(fēng)工作實行層級連帶責(zé)任，若下屬崗位人員出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)、重大失職行為，其直接上級管理人員需承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任，具體包括：下屬人員出現(xiàn)1次嚴(yán)重違規(guī)，直接上級予以園內(nèi)通報批評，扣發(fā)當(dāng)月績效工資5%。下屬人員出現(xiàn)1次重大失職，直接上級予以書面警告，扣發(fā)當(dāng)月績效工資10%，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。同一上級管理的下屬人員一年內(nèi)出現(xiàn)2次及以上嚴(yán)重違規(guī)或重大失職，上級管理人員予以記過處分，扣發(fā)季度績效工資，暫緩崗位晉升。六、監(jiān)督機(jī)制（一）內(nèi)部監(jiān)督層級監(jiān)督：實行“園長督導(dǎo)分管副園長、分管副園長督導(dǎo)保健醫(yī)和后勤主管、保健醫(yī)和后勤主管督導(dǎo)各崗位負(fù)責(zé)人、各崗位負(fù)責(zé)人督導(dǎo)一線執(zhí)行人員”的層級監(jiān)督機(jī)制，層層壓實監(jiān)督責(zé)任，確保監(jiān)督無死角。交叉監(jiān)督：組織各班級、各班組開展消毒通風(fēng)工作交叉檢查，每周開展1次，相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，檢查結(jié)果納入日?？己恕＝搪毠けO(jiān)督：設(shè)立消毒通風(fēng)工作意見箱和監(jiān)督電話，放置在幼兒園公告欄顯眼位置，鼓勵教職工對消毒通風(fēng)工作中的違規(guī)行為、失職行為進(jìn)行舉報，考核小組對舉報內(nèi)