PAGE公務(wù)用車(chē)審批培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司公務(wù)用車(chē)管理，規(guī)范用車(chē)審批流程，提高車(chē)輛使用效率，確保行車(chē)安全，降低運(yùn)營(yíng)成本，特制定本公務(wù)用車(chē)審批培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工因公務(wù)需要使用公司車(chē)輛的情況。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)公務(wù)用車(chē)管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.必要性原則：用車(chē)申請(qǐng)應(yīng)基于工作實(shí)際需要，避免不必要的車(chē)輛使用。3.審批流程規(guī)范原則：明確各級(jí)審批權(quán)限和流程，確保審批過(guò)程公正、透明、高效。4.節(jié)約高效原則：合理安排車(chē)輛使用，提高車(chē)輛利用率，降低車(chē)輛使用成本。二、用車(chē)申請(qǐng)流程（一）申請(qǐng)準(zhǔn)備1.員工因公務(wù)需要使用公司車(chē)輛，應(yīng)提前填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)表》。申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)注明用車(chē)事由、用車(chē)時(shí)間、預(yù)計(jì)行程、乘車(chē)人數(shù)等信息。2.對(duì)于涉及重要會(huì)議、緊急任務(wù)等特殊情況的用車(chē)申請(qǐng)，應(yīng)在申請(qǐng)表中注明，并說(shuō)明緊急程度。（二）申請(qǐng)?zhí)峤?.員工將填寫(xiě)完整的《公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)表》提交至所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，對(duì)用車(chē)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核。審核內(nèi)容包括用車(chē)事由是否合理、行程安排是否必要、乘車(chē)人數(shù)是否符合規(guī)定等。（三）部門(mén)審批1.如部門(mén)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)，申請(qǐng)表將提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。2.分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)綜合考慮公司整體工作安排、車(chē)輛使用情況等因素，對(duì)用車(chē)申請(qǐng)進(jìn)行最終審批。（四）車(chē)輛調(diào)度1.經(jīng)審批通過(guò)的用車(chē)申請(qǐng)，由公司車(chē)輛管理部門(mén)根據(jù)車(chē)輛實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)度安排。2.車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)優(yōu)先安排已預(yù)約的車(chē)輛，如遇車(chē)輛緊張等特殊情況，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整用車(chē)安排，并及時(shí)通知申請(qǐng)人。三、審批權(quán)限及職責(zé)（一）部門(mén)負(fù)責(zé)人1.對(duì)本部門(mén)員工的用車(chē)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，確保用車(chē)事由合理、行程安排必要。2.審核通過(guò)后，將申請(qǐng)表提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。（二）公司分管領(lǐng)導(dǎo)1.對(duì)用車(chē)申請(qǐng)進(jìn)行最終審批，綜合考慮公司整體工作安排、車(chē)輛使用情況等因素。2.根據(jù)審批結(jié)果，決定是否批準(zhǔn)用車(chē)申請(qǐng)。（三）車(chē)輛管理部門(mén)1.根據(jù)審批通過(guò)的用車(chē)申請(qǐng)，負(fù)責(zé)車(chē)輛的調(diào)度安排。2.及時(shí)與申請(qǐng)人溝通車(chē)輛調(diào)度情況，確保用車(chē)順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)和安全檢查，確保車(chē)輛性能良好、安全可靠。四、車(chē)輛使用規(guī)范（一）駕駛員職責(zé)1.遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車(chē)輛，確保行車(chē)安全。2.提前做好車(chē)輛檢查，確保車(chē)輛性能良好，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并維修。3.根據(jù)調(diào)度安排，按時(shí)接送乘車(chē)人員，不得擅自改變行車(chē)路線(xiàn)或延誤出車(chē)時(shí)間。4.保持車(chē)輛整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清潔和消毒。（二）乘車(chē)人員職責(zé)1.遵守乘車(chē)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)車(chē)內(nèi)設(shè)施，保持車(chē)內(nèi)整潔。2.按照規(guī)定的乘車(chē)人數(shù)乘坐，不得超載。3.協(xié)助駕駛員做好車(chē)輛安全工作，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)提醒駕駛員。（三）車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)1.車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)建立健全車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括車(chē)輛清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐以及零部件的更換等。3.按照車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)的要求，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保車(chē)輛性能良好。4.車(chē)輛維修應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠(chǎng)家，并按照規(guī)定進(jìn)行維修費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。（四）車(chē)輛安全管理1.加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。2.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)行為。3.車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，確保車(chē)輛安全設(shè)施齊全有效。4.在車(chē)輛行駛過(guò)程中，如發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告車(chē)輛管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)。五、費(fèi)用管理（一）燃油費(fèi)1.車(chē)輛燃油費(fèi)實(shí)行定點(diǎn)加油制度，由車(chē)輛管理部門(mén)統(tǒng)一辦理加油卡。2.駕駛員應(yīng)憑加油卡到指定加油站加油，并妥善保存加油憑證。3.車(chē)輛管理部門(mén)定期對(duì)加油費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算，并與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)賬目。（二）維修保養(yǎng)費(fèi)1.車(chē)輛維修保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行，由車(chē)輛管理部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到指定維修廠(chǎng)家進(jìn)行維修保養(yǎng)。2.維修保養(yǎng)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照維修合同和發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，不得虛報(bào)、冒領(lǐng)。3.車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)建立車(chē)輛維修保養(yǎng)檔案，記錄車(chē)輛維修保養(yǎng)情況。（三）其他費(fèi)用1.車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)等其他費(fèi)用，由車(chē)輛管理部門(mén)按照規(guī)定辦理，并按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。2.對(duì)于因特殊情況需要臨時(shí)增加的費(fèi)用，如過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等，駕駛員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后及時(shí)向車(chē)輛管理部門(mén)報(bào)告，并按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)公務(wù)用車(chē)審批培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括用車(chē)申請(qǐng)流程是否規(guī)范、車(chē)輛使用是否合規(guī)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)是否合理等。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督檢查小組應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.將公務(wù)用車(chē)審批培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況納入員工績(jī)效考核體系。2.對(duì)嚴(yán)格遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反制度的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為員工晉升、評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)制定年度公務(wù)用車(chē)審批培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括用車(chē)申請(qǐng)流程、車(chē)輛使用規(guī)范、安全管理知識(shí)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳教育1.公司通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、郵件等多種渠道，宣傳公務(wù)用車(chē)審批培訓(xùn)制度的相關(guān)內(nèi)容。2.定期發(fā)布用車(chē)申