PAGE機(jī)關(guān)干部公款培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)管理，規(guī)范公款培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益，提升機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本機(jī)關(guān)全體干部職工使用公款參加的各類培訓(xùn)活動(dòng)。（三）基本原則1.按需培訓(xùn)原則。根據(jù)工作需要和干部個(gè)人發(fā)展需求，有針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合。2.注重實(shí)效原則。強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)際效果，注重提高干部解決實(shí)際問題的能力，避免形式主義。3.規(guī)范管理原則。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行培訓(xùn)組織、經(jīng)費(fèi)管理等，確保培訓(xùn)工作規(guī)范有序。4.勤儉節(jié)約原則。合理安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。二、培訓(xùn)計(jì)劃與審批（一）培訓(xùn)需求調(diào)研1.每年定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談會(huì)、個(gè)人訪談等方式，廣泛征求機(jī)關(guān)干部對培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時(shí)間等方面的意見和建議。2.分析調(diào)研結(jié)果，結(jié)合機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略，梳理出年度培訓(xùn)需求清單，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、對象、內(nèi)容、方式等。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)需求清單，由組織人事部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能提升等方面，確保全面提升干部素質(zhì)。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等詳細(xì)信息。3.將年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的培訓(xùn)計(jì)劃作為年度培訓(xùn)工作的依據(jù)。（三）培訓(xùn)審批1.機(jī)關(guān)干部參加公款培訓(xùn)，需填寫《培訓(xùn)審批表》，詳細(xì)說明培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用等信息。2.《培訓(xùn)審批表》經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核同意后，報(bào)組織人事部門審批。組織人事部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和干部實(shí)際情況進(jìn)行審批，確保培訓(xùn)與工作需求相符。3.涉及重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域或較高費(fèi)用的培訓(xùn)項(xiàng)目，需報(bào)機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)審批的培訓(xùn)項(xiàng)目，不得使用公款參加。三、培訓(xùn)組織與實(shí)施（一）培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)選擇1.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦培訓(xùn)項(xiàng)目。2.對擬合作的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察評(píng)估，了解其師資力量、教學(xué)設(shè)施、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)效果等方面情況，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.與選定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核方式等條款。（二）培訓(xùn)師資安排1.邀請具有深厚理論功底、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高教學(xué)水平的專家學(xué)者、行業(yè)精英擔(dān)任培訓(xùn)師資。2.對培訓(xùn)師資進(jìn)行審核，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力。培訓(xùn)師資應(yīng)熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，能夠根據(jù)培訓(xùn)對象特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的教學(xué)。3.在培訓(xùn)前與培訓(xùn)師資溝通，明確教學(xué)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)師資按照培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課。（三）培訓(xùn)教學(xué)管理1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照培訓(xùn)合同和教學(xué)大綱組織教學(xué)活動(dòng)，合理安排教學(xué)課程，保證教學(xué)質(zhì)量。2.培訓(xùn)過程中，加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過課堂觀察、學(xué)員反饋、教學(xué)評(píng)估等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。3.要求學(xué)員嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)課程，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，積極參與課堂互動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)。（四）培訓(xùn)考核與評(píng)估1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)，制定科學(xué)合理的考核方式，包括考試、撰寫論文、實(shí)際操作、案例分析等。2.對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核評(píng)估，考核結(jié)果作為干部年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等的參考依據(jù)。3.培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、培訓(xùn)師資等方面的意見和建議，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考。四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需求進(jìn)行編制，包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)教材資料費(fèi)用、學(xué)員食宿交通費(fèi)用等。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)遵循勤儉節(jié)約原則，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用，避免浪費(fèi)和超支。3.將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算納入機(jī)關(guān)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。（二）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理1.培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員應(yīng)及時(shí)整理培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷憑證，按照機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度進(jìn)行報(bào)銷。報(bào)銷憑證應(yīng)包括培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)合同、培訓(xùn)審批表、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)材料。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格審核培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷憑證，確保報(bào)銷內(nèi)容真實(shí)、合規(guī)、完整。對不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證，不予報(bào)銷。3.加強(qiáng)對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的監(jiān)督檢查，防止虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等違規(guī)行為發(fā)生。（三）經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督1.定期對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，了解經(jīng)費(fèi)支出是否合理、合規(guī)，是否達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。2.接受機(jī)關(guān)內(nèi)部審計(jì)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。3.建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用公開制度，定期向機(jī)關(guān)干部公開培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況，接受群眾監(jiān)督。五、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)審批表及相關(guān)審批文件、培訓(xùn)合同、培訓(xùn)師資資料、培訓(xùn)教材資料、學(xué)員名單、培訓(xùn)考核成績、培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷憑證等。2.對培訓(xùn)過程中的重要文件、資料、照片、影像等進(jìn)行分類整理，歸檔保存。（二）檔案管理要求1.明確專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案管理工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.按照檔案管理規(guī)定，對培訓(xùn)檔案進(jìn)行分類編號(hào)、裝訂成冊，妥善保管。3.建立培訓(xùn)檔案查閱制度，嚴(yán)格控制查閱范圍，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自查閱、復(fù)印