干部選人用人自查報告根據(jù)上級關于干部選人用人工作要求，我單位高度重視，嚴格按照相關政策法規(guī)和工作程序，對干部選人用人工作進行了全面深入的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、選人用人工作總體情況

近年來，我單位始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，堅持黨管干部原則，嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》等法規(guī)制度，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展需要選干部、配班子，努力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

在干部選拔任用過程中，我們始終把政治標準放在首位，注重干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，確保選拔出來的干部政治上過得硬、靠得住。同時，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人事相宜，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。

通過不斷完善選人用人機制，規(guī)范工作程序，加強監(jiān)督管理，我單位干部選人用人工作取得了明顯成效，干部隊伍的整體素質(zhì)和能力水平不斷提高，為單位各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保障。

二、主要做法及成效

（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序

1.動議環(huán)節(jié)：根據(jù)工作需要和領導班子建設實際，由單位黨委（黨組）或組織人事部門提出啟動干部選拔任用工作意見。在動議過程中，充分考慮工作需要、領導班子結構、干部隊伍現(xiàn)狀等因素，科學合理地確定選拔任用的職位、條件、范圍、方式等。同時，嚴格按照規(guī)定向有關上級部門報告，經(jīng)同意后再組織實施。

2.民主推薦環(huán)節(jié)：民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。我們嚴格按照規(guī)定的程序和范圍進行民主推薦，確保推薦結果真實、客觀、公正。在會議推薦前，提前發(fā)布推薦預告，明確推薦職位、任職條件、推薦范圍等，讓干部群眾充分了解推薦工作的要求和內(nèi)容。在個別談話推薦中，注重聽取不同層面干部群眾的意見，特別是對工作一線和服務對象的意見。對民主推薦結果進行綜合分析，作為確定考察對象的重要依據(jù)。

3.考察環(huán)節(jié)：對確定的考察對象，我們組建考察組，制定詳細的考察工作方案，采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地走訪、查閱干部人事檔案和工作資料等方法，全面了解考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況。同時，注重考察干部的工作實績和群眾口碑，深入基層、深入群眾，廣泛聽取意見建議。在考察過程中，嚴格落實干部考察工作責任制，對考察人員提出明確的紀律要求，確?？疾旃ぷ髻|(zhì)量。

4.討論決定環(huán)節(jié)：單位黨委（黨組）根據(jù)考察情況，集體討論決定干部的任用。在討論決定前，充分聽取考察組的匯報，對考察對象的情況進行認真分析研究。在討論過程中，嚴格按照民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，讓每位班子成員充分發(fā)表意見，最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，暫緩作出決定。

5.任職環(huán)節(jié)：對決定任用的干部，按照規(guī)定進行任前公示，公示期不少于五個工作日。公示期間，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督，對反映的問題進行認真調(diào)查核實。經(jīng)公示無異議或者反映問題不影響任職的，辦理任職手續(xù)。同時，做好干部任職談話工作，對新任職干部提出明確的工作要求和紀律要求。

（二）堅持正確的選人用人導向

1.突出政治標準：始終把政治標準作為選拔任用干部的首要標準，深入考察干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況。通過個別談話、民主測評、實地走訪等方式，了解干部在貫徹落實黨的路線方針政策、遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩等方面的表現(xiàn)。對政治上不合格的干部，堅決不予任用。

2.注重工作實績：堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人事相宜，注重選拔那些在工作中真抓實干、勇于擔當、業(yè)績突出的干部。在干部考察過程中，重點考察干部的工作能力、工作業(yè)績和工作作風，看干部是否能夠認真履行工作職責，是否能夠積極推動工作創(chuàng)新發(fā)展，是否能夠在急難險重任務中發(fā)揮重要作用。

3.重視群眾公認：把群眾公認作為選拔任用干部的重要依據(jù)，充分聽取干部群眾的意見和建議。在民主推薦、考察等環(huán)節(jié)，廣泛發(fā)動干部群眾參與，讓干部群眾對干部的德才表現(xiàn)、工作業(yè)績等進行評價。對群眾認可度高、口碑好的干部，優(yōu)先予以任用。

（三）加強干部選拔任用工作監(jiān)督

1.強化內(nèi)部監(jiān)督：建立健全干部選拔任用工作內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督。在干部選拔任用工作中，組織人事部門嚴格按照規(guī)定的程序和要求進行操作，對每個環(huán)節(jié)進行認真審核把關。同時，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督作用，對干部選拔任用工作中的違規(guī)違紀行為進行嚴肅查處。

2.接受外部監(jiān)督：主動接受社會各界的監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道，設立舉報電話、舉報郵箱等，廣泛接受干部群眾的舉報和投訴。對群眾反映的問題，及時進行調(diào)查核實，對經(jīng)查實存在違規(guī)違紀行為的，嚴肅追究相關人員的責任。

（四）加強干部教育培訓和培養(yǎng)鍛煉

1.加強理論學習：組織干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，不斷提高干部的政治理論水平和政策法規(guī)意識。通過舉辦專題培訓班、開展集中學習研討等方式，引導干部堅定理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

2.開展業(yè)務培訓：根據(jù)干部的崗位需求和工作實際，有針對性地開展業(yè)務培訓，提高干部的業(yè)務能力和工作水平。定期組織干部參加各類業(yè)務培訓課程，邀請專家學者進行授課，同時鼓勵干部自主學習，不斷更新知識結構。

3.注重實踐鍛煉：有計劃地選派干部到基層一線、艱苦地區(qū)和重點項目等崗位進行鍛煉，讓干部在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。通過掛職鍛煉、輪崗交流等方式，拓寬干部的視野，提高干部解決實際問題的能力。

三、存在的問題及不足

（一）干部隊伍結構有待進一步優(yōu)化

從年齡結構上看，干部隊伍存在年齡偏大的問題，年輕干部的比例相對較低，導致干部隊伍的活力和創(chuàng)新能力不足。從專業(yè)結構上看，部分崗位缺乏專業(yè)技術人才，影響了工作的開展和事業(yè)的發(fā)展。

（二）干部選拔任用工作的科學性和精準度有待提高

在干部選拔任用過程中，雖然嚴格按照規(guī)定的程序進行操作，但在對干部的評價和考察方面，還存在一些不夠科學、精準的地方。例如，在民主推薦和測評中，存在部分干部為了拉票而搞形式主義的現(xiàn)象，影響了推薦和測評結果的真實性和客觀性。在干部考察中，對干部的了解還不夠深入全面，有時存在重工作業(yè)績、輕品德修養(yǎng)的情況。

（三）干部監(jiān)督管理工作還需進一步加強

雖然建立了干部監(jiān)督管理機制，但在實際工作中，監(jiān)督管理的力度還不夠大，存在一些薄弱環(huán)節(jié)。例如，對干部八小時以外的監(jiān)督還不夠到位，對干部的日常管理還不夠嚴格，對干部的違規(guī)違紀行為發(fā)現(xiàn)不夠及時、處理不夠嚴肅。

（四）干部教育培訓的針對性和實效性有待增強

干部教育培訓工作雖然取得了一定的成效，但在培訓內(nèi)容和方式上還存在一些不足之處。培訓內(nèi)容有時與干部的實際需求結合不夠緊密，缺乏針對性和實用性。培訓方式相對單一，主要以集中授課為主，缺乏互動性和實踐性，影響了干部參加培訓的積極性和培訓效果。

四、改進措施及下一步工作計劃

（一）優(yōu)化干部隊伍結構

1.加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度：制定年輕干部培養(yǎng)選拔計劃，建立年輕干部人才庫，有針對性地對年輕干部進行培養(yǎng)和鍛煉。通過公開選拔、競爭上崗等方式，選拔優(yōu)秀年輕干部充實到干部隊伍中來。同時，注重在基層一線和艱苦地區(qū)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部，為年輕干部提供更多的成長機會和發(fā)展空間。

2.加強專業(yè)技術人才引進和培養(yǎng)：根據(jù)單位工作需要，制定專業(yè)技術人才引進計劃，通過招聘、引進等方式，吸引優(yōu)秀專業(yè)技術人才加入干部隊伍。同時，加強對現(xiàn)有干部的專業(yè)技術培訓，鼓勵干部參加專業(yè)技術資格考試和認證，提高干部的專業(yè)技術水平。

（二）提高干部選拔任用工作的科學性和精準度

1.完善干部評價機制：建立科學合理的干部評價指標體系，綜合考慮干部的政治素質(zhì)、工作業(yè)績、品德修養(yǎng)、能力水平等方面的情況，對干部進行全面、客觀、公正的評價。在民主推薦和測評中，加強對推薦和測評過程的監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)拉票等違規(guī)行為，確保推薦和測評結果真實可靠。

2.改進干部考察方法：在干部考察中，進一步拓寬考察渠道，豐富考察方式，不僅要聽取干部的上級、同事的意見，還要聽取服務對象和基層群眾的意見。同時，注重考察干部的日常表現(xiàn)和工作細節(jié)，深入了解干部的品德修養(yǎng)和工作作風。

（三）加強干部監(jiān)督管理工作

1.強化日常監(jiān)督：建立健全干部日常監(jiān)督管理制度，加強對干部的日常管理和監(jiān)督。通過定期談心談話、述職述廉、民主生活會等方式，及時了解干部的思想、工作和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正。加強對干部八小時以外的監(jiān)督，關注干部的社交圈、生活圈，防止干部出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。

2.嚴肅查處違規(guī)違紀行為：對發(fā)現(xiàn)的干部違規(guī)違紀行為，要及時進行調(diào)查核實，嚴肅追究相關人員的責任。建立干部選拔任用工作責任追究制度，對在干部選拔任用工作中存在違規(guī)違紀行為的單位和個人，要依法依規(guī)進行嚴肅處理。

（四）增強干部教育培訓的針對性和實效性

1.優(yōu)化培訓內(nèi)容：根據(jù)干部的崗位需求和工作實際，制定個性化的培訓方案，合理設置培訓課程。培訓內(nèi)容要緊密結合當前的形勢和任務，注重實用性和針對性，既要加強政治理論學習，又要加強業(yè)務知識和技能培訓。

2.創(chuàng)新培訓方式：采用多樣化的培訓方式，如案例分析、模擬演練、實地考察等，增強培訓的互動性和實踐性。同時，充分利用現(xiàn)代信息技術，開展在線學習、網(wǎng)絡培訓等，提高培訓的靈活性和便捷性。

五、總結

通過本