困難職工幫扶培訓(xùn)制度_第1頁(yè)
困難職工幫扶培訓(xùn)制度_第2頁(yè)
困難職工幫扶培訓(xùn)制度_第3頁(yè)
困難職工幫扶培訓(xùn)制度_第4頁(yè)
困難職工幫扶培訓(xùn)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE困難職工幫扶培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為切實(shí)幫助困難職工解決實(shí)際問題,提升其職業(yè)技能和就業(yè)能力,增強(qiáng)困難職工自我脫困能力,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展,特制定本困難職工幫扶培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)存在經(jīng)濟(jì)困難或就業(yè)困難的職工群體。(三)基本原則1.精準(zhǔn)幫扶原則:深入了解困難職工實(shí)際需求,精準(zhǔn)確定幫扶培訓(xùn)對(duì)象,提供針對(duì)性的幫扶培訓(xùn)內(nèi)容。2.注重實(shí)效原則:以提升困難職工就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力為核心,確保幫扶培訓(xùn)取得實(shí)際效果,幫助困難職工實(shí)現(xiàn)就業(yè)或改善經(jīng)濟(jì)狀況。3.公開公平公正原則:幫扶培訓(xùn)對(duì)象的確定、培訓(xùn)內(nèi)容及方式的選擇、培訓(xùn)效果評(píng)估等全過程應(yīng)公開透明,確保公平公正。二、幫扶培訓(xùn)對(duì)象確定(一)申請(qǐng)條件1.家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn),或因家庭成員患重大疾病、殘疾等原因?qū)е录彝ソ?jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重,生活困難的職工。2.因企業(yè)改制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因下崗失業(yè),且就業(yè)困難,再就業(yè)意愿強(qiáng)烈的職工。3.其他經(jīng)公司認(rèn)定確有困難,需要幫扶培訓(xùn)的職工。(二)申請(qǐng)流程1.職工本人填寫《困難職工幫扶培訓(xùn)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明家庭經(jīng)濟(jì)狀況、困難原因、培訓(xùn)需求等情況,并提供相關(guān)證明材料,如低保證、醫(yī)院診斷證明、失業(yè)證明等。2.將申請(qǐng)表提交至所在部門,部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)職工情況進(jìn)行初步核實(shí),并簽署意見后報(bào)送公司工會(huì)。3.公司工會(huì)組織專門人員對(duì)申請(qǐng)職工進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查,核實(shí)申請(qǐng)信息真實(shí)性,綜合評(píng)估其困難程度和培訓(xùn)需求,確定幫扶培訓(xùn)對(duì)象名單。(三)動(dòng)態(tài)管理1.建立困難職工幫扶培訓(xùn)檔案,對(duì)幫扶培訓(xùn)對(duì)象的基本信息、培訓(xùn)情況、就業(yè)創(chuàng)業(yè)進(jìn)展等進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.定期對(duì)幫扶培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行跟蹤回訪,了解其生活和工作狀況變化。如幫扶培訓(xùn)對(duì)象家庭經(jīng)濟(jì)狀況改善,不再符合幫扶條件,或因自身原因不再需要幫扶培訓(xùn)的,及時(shí)調(diào)整出幫扶培訓(xùn)對(duì)象名單。3.對(duì)于新出現(xiàn)的符合幫扶培訓(xùn)條件的職工,及時(shí)納入幫扶培訓(xùn)范圍,確保幫扶工作覆蓋所有需要幫助的困難職工。三、幫扶培訓(xùn)內(nèi)容(一)職業(yè)技能培訓(xùn)1.根據(jù)市場(chǎng)需求和困難職工就業(yè)意向,開設(shè)各類職業(yè)技能培訓(xùn)班,如電工、焊工、鉗工、家政服務(wù)、烹飪、美容美發(fā)等。2.邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師或行業(yè)專家進(jìn)行授課,采用理論教學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)結(jié)束后,組織學(xué)員參加相應(yīng)職業(yè)資格證書考試,幫助其獲得職業(yè)資格認(rèn)證,提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)1.開展就業(yè)形勢(shì)分析講座,幫助困難職工了解當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和就業(yè)政策,增強(qiáng)其就業(yè)信心。2.提供個(gè)性化的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),包括職業(yè)規(guī)劃、求職技巧、簡(jiǎn)歷制作、面試輔導(dǎo)等,幫助困難職工掌握正確的求職方法。3.對(duì)于有創(chuàng)業(yè)意愿的困難職工,提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),包括創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制定、資金籌集、企業(yè)管理等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),并協(xié)助其辦理相關(guān)創(chuàng)業(yè)手續(xù),提供創(chuàng)業(yè)咨詢和跟蹤服務(wù)。(三)心理調(diào)適與職業(yè)素養(yǎng)提升1.針對(duì)困難職工可能存在的自卑、焦慮、迷茫等心理問題,開展心理健康輔導(dǎo)課程,幫助其調(diào)整心態(tài),樹立積極向上的生活和工作態(tài)度。2.培養(yǎng)困難職工的職業(yè)素養(yǎng),如職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力、責(zé)任心等,使其能夠更好地適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,提高工作效率和質(zhì)量。四、幫扶培訓(xùn)方式(一)內(nèi)部培訓(xùn)1.利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源,如培訓(xùn)教室、實(shí)訓(xùn)設(shè)備等,組織開展各類幫扶培訓(xùn)課程。2.安排公司內(nèi)部技術(shù)骨干或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任兼職培訓(xùn)教師,分享工作經(jīng)驗(yàn)和技能技巧。(二)外部培訓(xùn)1.與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,根據(jù)幫扶培訓(xùn)需求,組織困難職工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程。2.邀請(qǐng)外部專家到公司進(jìn)行專題講座或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),拓寬困難職工的知識(shí)面和視野。(三)線上培訓(xùn)1.建立線上培訓(xùn)平臺(tái),提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源,包括視頻課程、電子教材、在線測(cè)試等,方便困難職工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。2.安排專人負(fù)責(zé)線上培訓(xùn)的管理和輔導(dǎo),及時(shí)解答學(xué)員的疑問,確保線上培訓(xùn)效果。五、幫扶培訓(xùn)實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)幫扶培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際需求和公司培訓(xùn)資源狀況,制定年度幫扶培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)提前向幫扶培訓(xùn)對(duì)象公布,征求其意見和建議,確保培訓(xùn)計(jì)劃符合實(shí)際需求。(二)培訓(xùn)組織與管理1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn),確保培訓(xùn)教學(xué)秩序良好,培訓(xùn)內(nèi)容按時(shí)完成。2.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程的管理,建立考勤制度,對(duì)學(xué)員的出勤情況進(jìn)行記錄。定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。3.為培訓(xùn)學(xué)員提供必要的學(xué)習(xí)資料和設(shè)備支持,如教材、筆記本、實(shí)訓(xùn)工具等,保障培訓(xùn)順利開展。(三)培訓(xùn)考核與結(jié)業(yè)1.培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,考核方式包括理論考試、實(shí)踐操作考核、作業(yè)評(píng)估、學(xué)習(xí)表現(xiàn)評(píng)價(jià)等。2.考核成績(jī)合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)于考核不合格的學(xué)員,提供補(bǔ)考機(jī)會(huì),并安排針對(duì)性的輔導(dǎo),幫助其通過考核。六、幫扶培訓(xùn)資金保障(一)資金來(lái)源1.公司設(shè)立困難職工幫扶培訓(xùn)專項(xiàng)資金,每年根據(jù)實(shí)際情況安排一定數(shù)額的資金用于幫扶培訓(xùn)工作。2.積極爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)、政府部門的幫扶培訓(xùn)資金支持。3.鼓勵(lì)社會(huì)各界愛心人士、企業(yè)等通過捐贈(zèng)等方式為困難職工幫扶培訓(xùn)工作提供資金援助。(二)資金使用管理1.建立健全幫扶培訓(xùn)資金管理制度,明確資金使用范圍、審批流程、監(jiān)督檢查等規(guī)定。2.幫扶培訓(xùn)資金主要用于培訓(xùn)師資費(fèi)用、教材資料費(fèi)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置及維護(hù)費(fèi)、學(xué)員補(bǔ)貼、考核認(rèn)證費(fèi)用等與幫扶培訓(xùn)直接相關(guān)的支出。3.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行資金核算,確保資金使用規(guī)范、透明,定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì),并向公司職工公開。七、幫扶培訓(xùn)效果跟蹤與反饋(一)就業(yè)跟蹤1.對(duì)完成幫扶培訓(xùn)的困難職工進(jìn)行就業(yè)跟蹤,了解其就業(yè)情況,包括就業(yè)單位、崗位、薪資待遇等。2.建立就業(yè)跟蹤臺(tái)賬,記錄幫扶培訓(xùn)對(duì)象就業(yè)后的工作表現(xiàn)和發(fā)展情況,為后續(xù)幫扶培訓(xùn)工作提供參考。(二)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)1.對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)的困難職工,提供持續(xù)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和支持,協(xié)助其解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題。2.定期回訪創(chuàng)業(yè)困難職工,了解其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況,根據(jù)實(shí)際需求提供針對(duì)性的幫助,如資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)拓展建議等。(三)反饋與改進(jìn)1.鼓勵(lì)幫扶培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果等提出意見和建議,及時(shí)收集整理反饋信息。2.根

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論