PAGE街道工會(huì)培訓(xùn)中心制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)街道工會(huì)培訓(xùn)中心的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)行為，更好地服務(wù)街道工會(huì)會(huì)員，促進(jìn)職工素質(zhì)提升，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于街道工會(huì)培訓(xùn)中心的所有培訓(xùn)活動(dòng)、工作人員以及參與培訓(xùn)的工會(huì)會(huì)員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及工會(huì)相關(guān)政策規(guī)定開(kāi)展培訓(xùn)工作。2.質(zhì)量至上原則：以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，確保培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和有效性。3.服務(wù)會(huì)員原則：圍繞工會(huì)會(huì)員的需求，提供優(yōu)質(zhì)、便捷的培訓(xùn)服務(wù)。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心的規(guī)范化、科學(xué)化管理。二、培訓(xùn)中心組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)街道工會(huì)培訓(xùn)中心設(shè)立管理委員會(huì)，由街道工會(huì)主席擔(dān)任主任，成員包括培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)骨干等。管理委員會(huì)下設(shè)教學(xué)部、教務(wù)部、后勤部等部門。（二）職責(zé)1.管理委員會(huì)職責(zé)制定培訓(xùn)中心的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。審議培訓(xùn)中心的重要制度、政策和決策。協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心與街道工會(huì)及其他相關(guān)部門的關(guān)系。監(jiān)督培訓(xùn)中心的運(yùn)行情況，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策。2.教學(xué)部職責(zé)負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和更新。組織教師隊(duì)伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀教師。安排教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)質(zhì)量。對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。3.教務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的招生、報(bào)名、注冊(cè)等工作。編排課程表，安排教室和教學(xué)設(shè)備。管理學(xué)員學(xué)籍，記錄學(xué)員學(xué)習(xí)情況。組織考試、考核，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書等。4.后勤部職責(zé)負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)和管理。保障培訓(xùn)中心的教學(xué)、辦公環(huán)境，提供后勤服務(wù)。做好安全保衛(wèi)工作，確保培訓(xùn)中心的正常秩序。三、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.面向社會(huì)公開(kāi)招聘具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的教師，優(yōu)先考慮具有工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)行業(yè)背景的人員。2.從街道工會(huì)內(nèi)部選拔業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任兼職教師，發(fā)揮其熟悉工會(huì)工作實(shí)際的優(yōu)勢(shì)。3.建立師資儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)報(bào)名應(yīng)聘的教師進(jìn)行資格審查和試講評(píng)估，合格者納入儲(chǔ)備庫(kù)。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織教師參加各類專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研討活動(dòng)，提升教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。2.鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)研究，撰寫教學(xué)論文和案例，促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。（三）師資考核1.建立教師教學(xué)質(zhì)量考核機(jī)制，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.考核結(jié)果與教師的薪酬待遇、續(xù)聘等掛鉤，激勵(lì)教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。四、培訓(xùn)課程管理（一）課程設(shè)置1.根據(jù)街道工會(huì)會(huì)員的需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)置涵蓋職業(yè)技能、法律法規(guī)、文化素養(yǎng)、心理健康等方面的培訓(xùn)課程。2.定期對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保課程內(nèi)容的針對(duì)性和時(shí)效性。（二）課程開(kāi)發(fā)1.鼓勵(lì)教師結(jié)合實(shí)際工作和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，自主開(kāi)發(fā)特色培訓(xùn)課程。2.與相關(guān)高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源。（三）課程實(shí)施1.教師按照教學(xué)大綱和課程計(jì)劃進(jìn)行授課，確保教學(xué)進(jìn)度和質(zhì)量。2.采用多樣化的教學(xué)方法，如課堂講授、案例分析、小組討論、實(shí)踐操作等，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和參與度。五、培訓(xùn)學(xué)員管理（一）招生與報(bào)名1.制定培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章，明確培訓(xùn)項(xiàng)目、課程設(shè)置、招生對(duì)象、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式等內(nèi)容。2.通過(guò)街道工會(huì)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、社區(qū)公告欄等渠道發(fā)布招生簡(jiǎn)章，廣泛宣傳培訓(xùn)信息。3.學(xué)員按照要求填寫報(bào)名表格，并提交相關(guān)證明材料，進(jìn)行報(bào)名登記。（二）學(xué)籍管理1.建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)課程、考試成績(jī)、考勤情況等。2.對(duì)學(xué)員的學(xué)籍信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)。（三）考勤管理1.學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)課程，遵守培訓(xùn)中心的考勤制度。2.因病、因事不能參加培訓(xùn)的學(xué)員，需提前向教務(wù)部請(qǐng)假，未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)擅自缺課的，按曠課處理。3.對(duì)曠課學(xué)員進(jìn)行跟蹤管理，累計(jì)曠課達(dá)到一定學(xué)時(shí)的，取消其本次培訓(xùn)資格。（四）考核與結(jié)業(yè)1.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核方式包括考試、考查、實(shí)際操作等。2.學(xué)員考核成績(jī)合格的，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；成績(jī)不合格的，可參加補(bǔ)考或重修。3.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立學(xué)習(xí)榜樣。六、培訓(xùn)設(shè)施與物資管理（一）設(shè)施管理1.對(duì)培訓(xùn)中心的教室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室等教學(xué)設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。2.建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維修記錄等信息。3.根據(jù)培訓(xùn)需求，合理配置教學(xué)設(shè)施設(shè)備，及時(shí)更新和補(bǔ)充老化、損壞的設(shè)備。（二）物資管理1.制定培訓(xùn)中心物資采購(gòu)計(jì)劃，按照規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行物資采購(gòu)。2.對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)、登記和保管，確保物資的質(zhì)量和安全。3.建立物資領(lǐng)用制度，學(xué)員和工作人員因工作需要領(lǐng)用物資時(shí)，需填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取。4.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，做到賬物相符，對(duì)盤盈、盤虧的物資及時(shí)進(jìn)行處理。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.街道工會(huì)撥入的培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。2.培訓(xùn)學(xué)員繳納的培訓(xùn)費(fèi)用。3.社會(huì)捐贈(zèng)、贊助等其他合法收入。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須用于培訓(xùn)中心的教學(xué)、管理、師資培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備購(gòu)置等與培訓(xùn)相關(guān)的支出，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：合理安排經(jīng)費(fèi)支出，節(jié)約使用資金，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.公開(kāi)透明原則：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況要定期進(jìn)行公示，接受街道工會(huì)和學(xué)員的監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)支出管理1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出分為人員費(fèi)用、教學(xué)費(fèi)用、設(shè)施設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、辦公費(fèi)用等類別。2.各項(xiàng)費(fèi)用的支出需按照相關(guān)規(guī)定和審批流程進(jìn)行，嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。3.報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)時(shí)，需提供合法有效的票據(jù)，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)銷。八、培訓(xùn)安全管理（一）安全制度1.建立健全培訓(xùn)中心安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（二）設(shè)施安全1.對(duì)培訓(xùn)中心的消防設(shè)施、電氣設(shè)備、教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)施安全。2.在培訓(xùn)場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。（三）人員安全1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)員和工作人員的安全教育，提高安全意識(shí)。2.在培訓(xùn)過(guò)程中，教師要關(guān)注學(xué)員的安全情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.做好培訓(xùn)期間的安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生意外事故。九、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)中心的管理制度、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等文件資料。2.培訓(xùn)師資的檔案，包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、教學(xué)成果、考核記錄等。3.培訓(xùn)課程的檔案，包括教學(xué)大綱、教材、教案、課件等。4.培訓(xùn)學(xué)員的檔案，包括報(bào)名登記表、學(xué)籍檔案、考核成績(jī)、結(jié)業(yè)證書等。5.培訓(xùn)活動(dòng)的檔案，包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)記錄、學(xué)員反饋等。6.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的檔案，包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算、支出憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等。（二）檔案管理要求1.培訓(xùn)檔案由專人負(fù)責(zé)管理，按照檔案類別進(jìn)行分類整理、歸檔保存。2.建立檔案借閱制度，嚴(yán)格控制檔案的借閱范圍和借閱期限，確保檔案的安全