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PAGE籃球培訓(xùn)教練出勤制度一、總則1.目的為了規(guī)范籃球培訓(xùn)教練的出勤管理,確保教學(xué)工作的正常開(kāi)展,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保障學(xué)員權(quán)益,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有籃球培訓(xùn)教練。3.出勤管理原則遵循依法依規(guī)、公平公正、科學(xué)合理、注重實(shí)效的原則,對(duì)教練出勤情況進(jìn)行全面、嚴(yán)格、細(xì)致的管理。二、出勤要求1.正常出勤教練應(yīng)按照培訓(xùn)課程安排,按時(shí)到達(dá)教學(xué)場(chǎng)地,不得遲到、早退。每次課程開(kāi)始前,需提前做好準(zhǔn)備工作,包括檢查教學(xué)器材、場(chǎng)地設(shè)施等,確保教學(xué)環(huán)境安全、有序。2.請(qǐng)假制度教練如有特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)至少提前[X]小時(shí)向教學(xué)主管提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)。請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間,并由本人簽字。請(qǐng)假時(shí)間在[X]天以內(nèi)的,由教學(xué)主管批準(zhǔn);請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)[X]天的,需經(jīng)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理。3.調(diào)休制度教練因工作需要在節(jié)假日或休息日加班的,可在后續(xù)適當(dāng)時(shí)間申請(qǐng)調(diào)休。調(diào)休申請(qǐng)應(yīng)提前[X]天提交,經(jīng)教學(xué)主管批準(zhǔn)后安排調(diào)休。調(diào)休時(shí)間應(yīng)在規(guī)定的調(diào)休期限內(nèi),且需確保不影響正常教學(xué)工作。4.遲到、早退處理遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣除績(jī)效分[X]分;遲到或早退超過(guò)[X]分鐘的,按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資及績(jī)效分[X]分。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退達(dá)到[X]次的,給予警告處分,并扣除相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金。三、考勤記錄與監(jiān)督1.考勤記錄方式采用打卡制度與人工簽到相結(jié)合的方式記錄教練出勤情況。教練需在每次課程開(kāi)始前和結(jié)束后在指定地點(diǎn)打卡或簽到。教學(xué)主管負(fù)責(zé)對(duì)打卡記錄和簽到表進(jìn)行審核與統(tǒng)計(jì),確??记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.監(jiān)督檢查教學(xué)主管應(yīng)不定期對(duì)教練出勤情況進(jìn)行抽查,核實(shí)教練是否按時(shí)到崗、離崗。設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)郵箱和電話,鼓勵(lì)學(xué)員和家長(zhǎng)對(duì)教練出勤違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的,給予舉報(bào)人一定獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)違規(guī)教練嚴(yán)肅處理。四、曠工處理1.曠工界定未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而缺勤的,視為曠工。2.曠工處理措施曠工半天的,扣除當(dāng)天工資的[X]%及績(jī)效分[X]分;曠工一天的,扣除當(dāng)天工資的[X]%及績(jī)效分[X]分,并給予警告處分。連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的,公司將予以辭退,并扣除當(dāng)月工資及績(jī)效獎(jiǎng)金。五、特殊情況處理1.因公外出教練因工作需要因公外出的,應(yīng)提前向教學(xué)主管報(bào)備外出事由、時(shí)間及預(yù)計(jì)返回時(shí)間。經(jīng)批準(zhǔn)后,可按規(guī)定填寫(xiě)因公外出申請(qǐng)表,并做好相關(guān)工作交接。2.突發(fā)情況如遇突發(fā)疾病、自然災(zāi)害等不可抗力因素導(dǎo)致教練無(wú)法按時(shí)出勤的,應(yīng)及時(shí)向教學(xué)主管說(shuō)明情況,并提供相關(guān)證明材料。教學(xué)主管應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行妥善安排,確保教學(xué)工作不受影響。六、培訓(xùn)與溝通1.出勤培訓(xùn)定期組織教練出勤管理培訓(xùn),加強(qiáng)教練對(duì)出勤制度的理解和認(rèn)識(shí),提高遵守制度的自覺(jué)性。培訓(xùn)內(nèi)容包括出勤要求、請(qǐng)假流程、考勤記錄與監(jiān)督等方面。2.溝通反饋建立良好的溝通機(jī)制,教學(xué)主管應(yīng)定期與教練進(jìn)行溝通,了解他們?cè)诔銮诜矫娴睦щy和問(wèn)題,并及時(shí)給予幫助和支持。同時(shí),鼓勵(lì)教練對(duì)出勤制度提出合理的意見(jiàn)和建議,以便不斷完善制度。七、績(jī)效關(guān)聯(lián)1.出勤與績(jī)效掛鉤將教練出勤情況納入績(jī)效考核體系,出勤表現(xiàn)作為績(jī)效評(píng)估的重要指標(biāo)之一。具體掛鉤方式如下:全勤的教練,在績(jī)效評(píng)估中給予適當(dāng)加分;遲到、早退、曠工等違規(guī)行為將根據(jù)相應(yīng)規(guī)定扣除績(jī)效分,影響績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。連續(xù)[X]個(gè)月全勤的教練,可獲得額外的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。2.績(jī)效反饋與改進(jìn)根據(jù)出勤績(jī)效評(píng)估結(jié)果,為教練提供針對(duì)性的反饋和改進(jìn)建議,幫助教練認(rèn)識(shí)自身不足,不斷提高出勤意識(shí)和工作質(zhì)量。八、附則1.制度解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解
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