版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE安全培訓(xùn)首席教師制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范安全培訓(xùn)首席教師管理,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有安全培訓(xùn)活動(dòng)中首席教師的選拔、任用、管理及考核等相關(guān)工作。(三)基本原則1.專業(yè)引領(lǐng)原則:首席教師應(yīng)具備深厚的安全專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)安全培訓(xùn)向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。2.質(zhì)量至上原則:以提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為核心,確保培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性、實(shí)用性和針對(duì)性,提升員工安全素質(zhì)。3.動(dòng)態(tài)管理原則:對(duì)首席教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期評(píng)估其工作表現(xiàn),激勵(lì)其不斷提升自身能力和水平。二、首席教師任職條件(一)基本條件1.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,熱愛(ài)安全培訓(xùn)工作,責(zé)任心強(qiáng)。2.具備扎實(shí)的安全專業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司安全管理制度。3.身體健康,能夠勝任安全培訓(xùn)教學(xué)工作。(二)專業(yè)條件1.具有中級(jí)及以上安全相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱,或取得注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師、注冊(cè)安全工程師等相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)。2.從事安全管理、安全技術(shù)等相關(guān)工作滿5年,具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)。3.具有較強(qiáng)的教學(xué)能力和培訓(xùn)組織能力,能夠熟練運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段開(kāi)展培訓(xùn)工作。(三)其他條件1.近3年內(nèi)無(wú)安全事故責(zé)任記錄。2.積極參與安全培訓(xùn)教學(xué)改革和創(chuàng)新,有一定的教學(xué)成果或培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。三、首席教師職責(zé)(一)培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)職責(zé)1.根據(jù)公司安全培訓(xùn)需求分析,制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排等。2.針對(duì)不同崗位、不同層次員工的安全培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。3.參與編寫(xiě)或?qū)徍税踩嘤?xùn)教材、教案等教學(xué)資料,保證教學(xué)內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)教學(xué)實(shí)施職責(zé)1.按照培訓(xùn)計(jì)劃和課程設(shè)計(jì),認(rèn)真組織實(shí)施安全培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),確保教學(xué)質(zhì)量。運(yùn)用多種教學(xué)方法,如課堂講授、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,提高培訓(xùn)效果。嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律,按時(shí)上下課,保證教學(xué)進(jìn)度的順利進(jìn)行。2.關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情況,及時(shí)解答學(xué)員疑問(wèn),收集學(xué)員反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)教學(xué)方法和內(nèi)容。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理,維護(hù)教學(xué)秩序,確保培訓(xùn)活動(dòng)安全、有序開(kāi)展。(三)師資培養(yǎng)職責(zé)1.指導(dǎo)和幫助其他安全培訓(xùn)教師提高教學(xué)水平,定期開(kāi)展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。2.參與公司內(nèi)部安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè),協(xié)助制定師資培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施師資培訓(xùn)工作。3.對(duì)新入職的安全培訓(xùn)教師進(jìn)行傳幫帶,幫助其盡快熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),掌握教學(xué)方法和技巧。(四)安全技術(shù)支持職責(zé)1.為公司安全管理工作提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù),參與安全檢查、隱患排查治理等工作,提出專業(yè)的安全技術(shù)建議。2.跟蹤安全領(lǐng)域新技術(shù)、新方法、新法規(guī)的發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)將相關(guān)信息引入安全培訓(xùn)教學(xué)中,使培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。3.協(xié)助公司解決安全管理中的疑難問(wèn)題,參與安全事故調(diào)查分析,提供技術(shù)鑒定和專業(yè)意見(jiàn)。四、首席教師選拔與任用(一)選拔程序1.發(fā)布通知:人力資源部門發(fā)布安全培訓(xùn)首席教師選拔通知,明確選拔條件、程序和時(shí)間要求等。2.個(gè)人申報(bào):符合任職條件的員工自愿填寫(xiě)《安全培訓(xùn)首席教師申請(qǐng)表》,提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、相關(guān)證書(shū)及業(yè)績(jī)證明材料等。3.資格審查:由安全管理部門會(huì)同人力資源部門對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查,確定符合條件的候選人名單。4.教學(xué)能力測(cè)試:組織候選人進(jìn)行教學(xué)能力測(cè)試,包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法運(yùn)用、教學(xué)課件制作等方面的考核,測(cè)試成績(jī)占總成績(jī)的[X]%。5.現(xiàn)場(chǎng)答辯:安排候選人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯,闡述對(duì)安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)、教學(xué)思路和工作計(jì)劃等,答辯成績(jī)占總成績(jī)的[X]%。6.綜合評(píng)審:安全管理部門、人力資源部門及相關(guān)專家組成評(píng)審小組,根據(jù)候選人的資格審查、教學(xué)能力測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)答辯情況進(jìn)行綜合評(píng)審,確定擬聘首席教師名單。7.公示:將擬聘首席教師名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后,正式聘任。(二)任用方式首席教師實(shí)行聘任制,聘期為[X]年。聘任期滿后,根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。五、首席教師管理(一)培訓(xùn)任務(wù)管理1.安全管理部門根據(jù)公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排首席教師承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。首席教師應(yīng)按照要求按時(shí)完成培訓(xùn)授課任務(wù),不得無(wú)故推諉或拖延。2.首席教師在承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)前,應(yīng)提前做好教學(xué)準(zhǔn)備工作,包括熟悉培訓(xùn)大綱、編寫(xiě)教案、制作課件等。教學(xué)過(guò)程中要嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)要求進(jìn)行授課,確保教學(xué)質(zhì)量。3.因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)任務(wù)時(shí),首席教師應(yīng)及時(shí)與安全管理部門溝通協(xié)調(diào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。(二)教學(xué)檔案管理1.首席教師應(yīng)建立個(gè)人教學(xué)檔案,記錄每次培訓(xùn)的教學(xué)計(jì)劃、教案、課件、學(xué)員考核成績(jī)、教學(xué)總結(jié)等資料。教學(xué)檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。2.安全管理部門定期對(duì)首席教師的教學(xué)檔案進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保教學(xué)檔案的完整性和規(guī)范性。教學(xué)檔案作為首席教師考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。(三)工作交流與協(xié)作管理1.鼓勵(lì)首席教師積極參加行業(yè)內(nèi)的安全培訓(xùn)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),及時(shí)了解安全培訓(xùn)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)水平。2.首席教師之間應(yīng)加強(qiáng)工作交流與協(xié)作,共同開(kāi)展教學(xué)研究和課程開(kāi)發(fā),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和資源,形成良好的教學(xué)團(tuán)隊(duì)氛圍。3.安全管理部門應(yīng)定期組織首席教師工作交流會(huì),為首席教師提供交流平臺(tái),促進(jìn)教學(xué)工作的相互學(xué)習(xí)和共同提高。六、首席教師考核與激勵(lì)(一)考核內(nèi)容1.教學(xué)質(zhì)量考核:通過(guò)學(xué)員滿意度調(diào)查、教學(xué)效果評(píng)估等方式,對(duì)首席教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、教學(xué)方法的適用性、教學(xué)過(guò)程的組織管理、學(xué)員學(xué)習(xí)效果等方面。2.培訓(xùn)任務(wù)完成情況考核:根據(jù)首席教師承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)數(shù)量、完成質(zhì)量及任務(wù)完成及時(shí)性等情況進(jìn)行考核。3.師資培養(yǎng)工作考核:考察首席教師在指導(dǎo)其他教師、參與師資培訓(xùn)等方面的工作成效,包括培養(yǎng)教師數(shù)量、教師教學(xué)水平提升情況等。4.安全技術(shù)支持工作考核:對(duì)首席教師為公司安全管理提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)的工作情況進(jìn)行考核,如參與安全檢查、隱患排查治理、事故調(diào)查分析等工作的表現(xiàn)及貢獻(xiàn)。5.職業(yè)道德考核:考核首席教師遵守職業(yè)道德規(guī)范、廉潔自律等方面的情況。(二)考核方式1.定期考核:每年組織一次對(duì)首席教師的定期考核,考核時(shí)間為[具體考核時(shí)間]??己斯ぷ饔砂踩芾聿块T牽頭,會(huì)同人力資源部門及相關(guān)部門組成考核小組進(jìn)行。2.日??己耍喊踩芾聿块T及相關(guān)部門對(duì)首席教師的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤記錄,作為定期考核的參考依據(jù)。學(xué)員滿意度調(diào)查:每次培訓(xùn)結(jié)束后,組織學(xué)員對(duì)首席教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果納入考核內(nèi)容。教學(xué)效果評(píng)估:通過(guò)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的安全知識(shí)掌握程度、安全技能提升情況等進(jìn)行評(píng)估,考核首席教師的教學(xué)效果。(三)考核結(jié)果評(píng)定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)??己说梅衷赱X]分及以上為優(yōu)秀,[X]分至[X]分為合格,低于[X]分為不合格。(四)激勵(lì)措施1.表彰獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的首席教師,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.薪酬調(diào)整:將首席教師考核結(jié)果與薪酬掛鉤,考核優(yōu)秀的首席教師在薪酬調(diào)整時(shí)給予優(yōu)先考慮,適當(dāng)提高薪酬待遇。3.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì):在公司內(nèi)部晉升、培訓(xùn)深造、參與重要安全項(xiàng)目等方面,優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的首席教師,為其提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025天津海順物業(yè)管理有限公司社會(huì)招聘2人備考題庫(kù)及一套答案詳解
- 2026安徽馬鞍山市花山區(qū)屬國(guó)有企業(yè)區(qū)內(nèi)選聘25人備考題庫(kù)有答案詳解
- 財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審核規(guī)范手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 法律事務(wù)處理操作規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 數(shù)字化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件
- 數(shù)與代數(shù)知識(shí)梳理課件
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)實(shí)施流程手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 金融機(jī)構(gòu)客戶關(guān)系管理指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025-2030中國(guó)全麥芽啤酒市場(chǎng)需求量?jī)?yōu)勢(shì)分析與產(chǎn)銷前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 數(shù)字1-5教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案
- GB/T 4074.4-2024繞組線試驗(yàn)方法第4部分:化學(xué)性能
- 關(guān)于澄清兩個(gè)公司無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系的聲明
- JC∕T 940-2022 玻璃纖維增強(qiáng)水泥(GRC)裝飾制品
- 《兒科護(hù)理學(xué)》課件-兒童健康評(píng)估特點(diǎn)
- 廣東省深圳市南山區(qū)2023-2024學(xué)年六年級(jí)上學(xué)期期末科學(xué)試卷
- 臨床研究數(shù)據(jù)清洗與質(zhì)量控制
- 骨科專業(yè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
- 1種植業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)賬務(wù)處理及科目設(shè)置
- 金屬罐三片罐結(jié)構(gòu)分析
- GB/T 32065.3-2015海洋儀器環(huán)境試驗(yàn)方法第3部分:低溫貯存試驗(yàn)
- GB/T 1844.1-2008塑料符號(hào)和縮略語(yǔ)第1部分:基礎(chǔ)聚合物及其特征性能
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論