室內(nèi)裝飾公司合伙協(xié)議范本參考室內(nèi)裝飾行業(yè)兼具創(chuàng)意設(shè)計(jì)與工程實(shí)施屬性，合伙人常因設(shè)計(jì)理念、施工管理、利益分配等產(chǎn)生分歧。一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮匣飬f(xié)議是厘清權(quán)責(zé)、保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“基石”。本文結(jié)合裝飾行業(yè)特性，梳理合伙協(xié)議核心條款與實(shí)操要點(diǎn)，為創(chuàng)業(yè)者提供范本參考方向。一、協(xié)議基礎(chǔ)框架：明確主體與宗旨（一）合伙人信息條款需載明全體合伙人的姓名、聯(lián)系地址及身份證明文件編號(hào)（實(shí)際協(xié)議中保留身份證號(hào)，本文示例隱去）。若合伙人包含自然人、個(gè)體工商戶(hù)或企業(yè)，需分別注明主體類(lèi)型及證照信息（如“合伙人甲：XXX，個(gè)體工商戶(hù)，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼XXX，住所XXX”）。（二）公司定位與經(jīng)營(yíng)范圍結(jié)合裝飾行業(yè)特性，明確公司宗旨（如“專(zhuān)注高品質(zhì)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)與施工，打造環(huán)保、美學(xué)、實(shí)用兼具的居住/商業(yè)空間”），經(jīng)營(yíng)范圍需細(xì)化：設(shè)計(jì)類(lèi)：室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)、效果圖制作；施工類(lèi)：住宅/商業(yè)裝修工程施工、舊房改造、水電安裝；配套類(lèi)：裝飾材料銷(xiāo)售、家具定制、智能家居系統(tǒng)集成。二、出資與股權(quán)：量化投入與權(quán)益（一）出資方式與比例裝飾公司的出資形式需貼合行業(yè)特點(diǎn)：現(xiàn)金出資：用于材料采購(gòu)、場(chǎng)地租賃、人員工資等流動(dòng)資金；技術(shù)/勞務(wù)出資：設(shè)計(jì)師可將獨(dú)家設(shè)計(jì)體系、專(zhuān)利技術(shù)（如新型裝修工藝）作價(jià)出資，需約定評(píng)估方式（如共同認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估或合伙人協(xié)商定價(jià)）；實(shí)物出資：施工方的工程設(shè)備（如專(zhuān)業(yè)涂裝設(shè)備、3D打印模具）、辦公家具等，需注明權(quán)屬無(wú)糾紛、已完成交付。示例（非具體數(shù)字）：“合伙人甲以現(xiàn)金出資，占比40%；合伙人乙以‘XX風(fēng)格模塊化設(shè)計(jì)體系’（經(jīng)評(píng)估作價(jià)）及施工設(shè)備出資，占比35%；合伙人丙以客戶(hù)資源（需明確可轉(zhuǎn)化為訂單的有效資源）及現(xiàn)金出資，占比25%?！保ǘ┏鲑Y時(shí)間與增資約定約定出資的繳付期限（如“本協(xié)議簽訂后30日內(nèi)完成首期出資，剩余出資于首個(gè)項(xiàng)目竣工前繳足”）。若公司發(fā)展需增資，需明確增資的決策程序（如全體合伙人2/3以上同意）及增資比例的調(diào)整規(guī)則。三、運(yùn)營(yíng)管理：從設(shè)計(jì)到施工的權(quán)責(zé)劃分（一）管理架構(gòu)設(shè)置結(jié)合裝飾公司“設(shè)計(jì)-施工-售后”的流程，建議設(shè)置：設(shè)計(jì)總監(jiān)（或執(zhí)行董事）：由合伙人中設(shè)計(jì)能力突出者擔(dān)任，負(fù)責(zé)方案審核、客戶(hù)溝通、創(chuàng)意方向把控；工程負(fù)責(zé)人：由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的合伙人擔(dān)任，統(tǒng)籌工地管理、材料驗(yàn)收、工期進(jìn)度；財(cái)務(wù)監(jiān)事：可由非核心業(yè)務(wù)合伙人或外部人員擔(dān)任，監(jiān)督資金使用、審核報(bào)銷(xiāo)憑證，每月出具財(cái)務(wù)報(bào)表。（二）決策機(jī)制區(qū)分“日常決策”與“重大決策”：日常決策（如單筆材料采購(gòu)≤X元、人員招聘）：由執(zhí)行合伙人（或管理團(tuán)隊(duì)）決定；重大決策（如承接超X萬(wàn)元的工程、引入新的材料供應(yīng)商、品牌加盟）：需全體合伙人過(guò)半數(shù)（或2/3以上）書(shū)面同意。（三）分工與考核明確各合伙人的核心職責(zé)：設(shè)計(jì)合伙人：每月完成X套原創(chuàng)方案、維護(hù)X個(gè)老客戶(hù)；施工合伙人：工程驗(yàn)收合格率100%、客戶(hù)投訴率≤X%；財(cái)務(wù)合伙人：資金使用透明度達(dá)100%、稅務(wù)合規(guī)申報(bào)?？己私Y(jié)果與利潤(rùn)分配或股權(quán)激勵(lì)掛鉤（如季度考核達(dá)標(biāo)者額外享受X%的項(xiàng)目分紅）。四、利潤(rùn)分配與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)（一）利潤(rùn)分配規(guī)則考慮裝飾項(xiàng)目的周期性，可約定兩種分配方式：項(xiàng)目制分配：?jiǎn)蝹€(gè)裝修項(xiàng)目竣工并結(jié)清尾款后，提取項(xiàng)目利潤(rùn)的X%作為運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)備金，剩余部分按出資比例（或約定比例）分配；周期制分配：每季度/年度核算利潤(rùn)，扣除成本（材料、人工、場(chǎng)地、營(yíng)銷(xiāo)）及10%-20%的發(fā)展基金后，按約定比例分配。（二）虧損承擔(dān)機(jī)制與出資比例掛鉤，同時(shí)明確“過(guò)錯(cuò)責(zé)任”：若因市場(chǎng)因素（如材料漲價(jià)、行業(yè)淡季）導(dǎo)致虧損，全體合伙人按出資比例承擔(dān)；若因某合伙人故意或重大過(guò)失（如施工偷工減料導(dǎo)致返工、設(shè)計(jì)侵權(quán)被索賠）造成損失，該合伙人需額外承擔(dān)X%的賠償責(zé)任。五、入伙與退伙：動(dòng)態(tài)調(diào)整合伙關(guān)系（一）新合伙人入伙需滿(mǎn)足：認(rèn)同公司設(shè)計(jì)理念與經(jīng)營(yíng)模式；具備裝飾行業(yè)相關(guān)技能（如資深項(xiàng)目經(jīng)理、知名設(shè)計(jì)師）；經(jīng)全體合伙人一致同意，并簽訂書(shū)面入伙協(xié)議，明確其出資方式、股權(quán)比例及權(quán)責(zé)。（二）合伙人退伙1.自愿退伙需提前X個(gè)月書(shū)面通知其他合伙人，退伙時(shí)需完成：移交客戶(hù)資料、設(shè)計(jì)圖紙、供應(yīng)商合同等核心資源；配合完成財(cái)務(wù)審計(jì)，結(jié)算其名下未分配利潤(rùn)及剩余出資；約定“競(jìng)業(yè)禁止期”（如退伙后2年內(nèi)不得在本地從事同類(lèi)裝飾業(yè)務(wù)）。2.法定/除名退伙若合伙人出現(xiàn)以下情形，經(jīng)全體合伙人過(guò)半數(shù)同意，可除名：因故意或重大過(guò)失導(dǎo)致公司損失超X萬(wàn)元；長(zhǎng)期（如連續(xù)3個(gè)月）不履行出資義務(wù)或管理職責(zé)；喪失民事行為能力或被追究刑事責(zé)任（如工程重大安全事故涉刑）。退伙財(cái)產(chǎn)結(jié)算需考慮裝飾公司的“無(wú)形資產(chǎn)”（如客戶(hù)口碑、設(shè)計(jì)IP），可約定按公司凈資產(chǎn)的X%折算（避免退伙人無(wú)償帶走核心資源）。六、爭(zhēng)議解決與協(xié)議終止（一）爭(zhēng)議解決方式優(yōu)先選擇“行業(yè)特性”的解決途徑：協(xié)商不成時(shí)，可提交裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)解（利用行業(yè)資源快速化解設(shè)計(jì)理念、工程質(zhì)量類(lèi)糾紛）；調(diào)解無(wú)效后，向公司住所地法院訴訟（或約定仲裁機(jī)構(gòu)，如XX仲裁委員會(huì)）。（二）違約責(zé)任針對(duì)裝飾行業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)約定：若合伙人擅自泄露客戶(hù)設(shè)計(jì)方案、供應(yīng)商底價(jià)，需賠償公司損失（按泄露資源帶來(lái)的直接損失+預(yù)期利潤(rùn)計(jì)算）；若工程逾期交付（非不可抗力），導(dǎo)致公司賠付客戶(hù)違約金，由負(fù)責(zé)施工的合伙人承擔(dān)X%的損失；未按期出資的，每逾期1日按未出資額的X‰支付違約金，逾期超30日的，其他合伙人有權(quán)調(diào)整其股權(quán)比例。（三）協(xié)議終止與清算公司因解散（如合伙人一致同意、經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)）或破產(chǎn)終止時(shí)，需：成立清算組（由全體合伙人或第三方機(jī)構(gòu)組成）；優(yōu)先清償員工工資、材料商貨款、工程質(zhì)保金等債務(wù)；剩余財(cái)產(chǎn)按出資比例分配。七、附則與實(shí)操提示（一）協(xié)議生效與變更本協(xié)議自全體合伙人簽字（或蓋章）之日起生效，一式X份，各合伙人及公司存檔。如需變更（如調(diào)整股權(quán)、新增業(yè)務(wù)范圍），需全體合伙人簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等效力。（二）行業(yè)特殊條款建議結(jié)合裝飾公司風(fēng)險(xiǎn)，可補(bǔ)充：工程質(zhì)保條款：約定合伙人對(duì)竣工項(xiàng)目承擔(dān)X年質(zhì)保責(zé)任，質(zhì)保金留存比例及返還方式；材料環(huán)保條款：若因材料環(huán)保不達(dá)標(biāo)被處罰，由采購(gòu)責(zé)任人（或出資比例）承擔(dān)責(zé)任；知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款：明確設(shè)計(jì)方案、品牌標(biāo)識(shí)的歸屬（如公司所有，設(shè)計(jì)師享有署名權(quán)）。范本參考示例（精簡(jiǎn)版框架）（注：以下為核心條款示例，實(shí)際需結(jié)合企業(yè)情況細(xì)化）室內(nèi)裝飾有限公司合伙協(xié)議合伙人信息：略（按前文要求填寫(xiě)）第一條公司名稱(chēng)與住所：XXX裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司，住所XXX第二條經(jīng)營(yíng)范圍：室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、施工、材料銷(xiāo)售等（按前文細(xì)化）第三條出資方式與比例：略（參考前文示例）第四條運(yùn)營(yíng)管理：設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)監(jiān)事，分工略（參考前文）第五條利潤(rùn)分配：項(xiàng)目竣工結(jié)清尾款后，提取X%儲(chǔ)備金，剩余按比例分配第六條退伙機(jī)制：自愿退伙需提前X個(gè)月通知，競(jìng)業(yè)禁止X年第七條爭(zhēng)議解決：提交XX裝飾協(xié)會(huì)調(diào)解，或向XX法院訴訟合伙人簽字（蓋章）：日期：XXXX年XX月XX日實(shí)操注意事項(xiàng)1.個(gè)性化定制：裝飾公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格、施工優(yōu)勢(shì)（如智能家居集成、舊房