第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁維修廠員工接觸職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案（粉塵、噪音、化學(xué)品）一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于維修廠內(nèi)員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中接觸粉塵、噪音、化學(xué)品等職業(yè)病危害因素時，所引發(fā)的中輕度職業(yè)健康損害事件的應(yīng)急處置。重點覆蓋維修車間、噴涂區(qū)域、廢品處理區(qū)等存在較高暴露風險的作業(yè)場所。以某汽車維修企業(yè)2021年數(shù)據(jù)顯示，該廠噴涂工段噪音超標率達18%，焊接工段粉塵超標率達12%，均需納入本預(yù)案管控范疇。職業(yè)病危害因素的濃度或強度超過職業(yè)接觸限值時，啟動本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機制。1級響應(yīng)：單日發(fā)生3人以上職業(yè)接觸性皮炎，或2人以上出現(xiàn)急性苯中毒癥狀，暴露濃度超過職業(yè)接觸限值3倍以上時啟動。如某廠2020年因溶劑蒸氣泄漏導(dǎo)致5名噴漆工出現(xiàn)急性中毒事件，即按此級別響應(yīng)。2級響應(yīng)：短時接觸導(dǎo)致10人以上出現(xiàn)呼吸道刺激癥狀，或接觸性皮炎患者累計超過5人，但未達急性中毒標準時啟動。某維修廠2022年因舊零件打磨導(dǎo)致8名員工粉塵吸入超標，符合此級別響應(yīng)條件。3級響應(yīng)：累計暴露人數(shù)超過20人，或出現(xiàn)慢性職業(yè)病早期癥狀，如長期噪音暴露引發(fā)的耳鳴。如某廠連續(xù)三個月監(jiān)測到12名鈑金工噪音暴露超標，即啟動此級別響應(yīng)。分級原則是危害程度與人數(shù)雙重指標疊加，響應(yīng)級別越高意味著需要跨部門協(xié)調(diào)資源越多。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立職業(yè)病危害應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔任總指揮，下設(shè)四個專業(yè)工作組。構(gòu)成單位涵蓋生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、醫(yī)務(wù)室、設(shè)備部及后勤保障部。生產(chǎn)部負責現(xiàn)場作業(yè)人員疏散與隔離，安全環(huán)保部主導(dǎo)危害源控制與監(jiān)測，醫(yī)務(wù)室實施人員醫(yī)療救治，設(shè)備部負責應(yīng)急設(shè)施調(diào)配，后勤保障部提供物資支持。2工作小組職責分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮部總指揮：全面協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，下達應(yīng)急指令。副總指揮：協(xié)助總指揮執(zhí)行現(xiàn)場指揮任務(wù)。成員單位負責人為指揮部成員，定期召開職業(yè)病危害風險評估會議。2現(xiàn)場處置組構(gòu)成單位：生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。職責是第一時間封堵危害源，如關(guān)閉噴涂房通風系統(tǒng)或切斷化學(xué)品供應(yīng)管線。行動任務(wù)包括使用便攜式檢測儀測定危害物濃度，繪制危害影響范圍圖，并實施分區(qū)管控。以某廠2021年油桶傾倒導(dǎo)致苯泄漏事件為例，現(xiàn)場組需在30分鐘內(nèi)完成泄漏物圍堵。3醫(yī)療救護組構(gòu)成單位：醫(yī)務(wù)室、設(shè)備部。職責是設(shè)立臨時醫(yī)療點，配備氧氣瓶、呼吸器等急救設(shè)備。行動任務(wù)包括對接觸人員進行生物監(jiān)測，如采集尿液樣本檢測苯系物，并實施分級診療。某廠2020年統(tǒng)計顯示，85%的職業(yè)病損害可在現(xiàn)場完成急救處置。4后勤保障組構(gòu)成單位：后勤保障部、財務(wù)部。職責是保障應(yīng)急物資供應(yīng)，如防護用品、醫(yī)療藥品。行動任務(wù)包括每日檢查應(yīng)急物資庫存，建立應(yīng)急資金快速審批通道。某次噪音超標事件中，后勤組需在2小時內(nèi)完成20套防護耳塞的發(fā)放。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守熱線（電話號碼），由安全環(huán)保部專人值守，確保非工作時間接到職業(yè)病危害事件報告能第一時間響應(yīng)。值班電話需在廠區(qū)公告欄、主要出入口及所有部門辦公桌張貼。2事故信息接收與內(nèi)部通報接報程序：任何員工發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事件或接到相關(guān)報告，立即向就近部門主管報告，部門主管5分鐘內(nèi)匯總信息報送安全環(huán)保部，安全環(huán)保部10分鐘內(nèi)形成初步報告報送指揮部。接報內(nèi)容要求：報告需包含事件發(fā)生時間、地點、涉及人員數(shù)量及初步癥狀、已知危害物種類等關(guān)鍵信息。如某廠2021年設(shè)定的粉塵超標預(yù)警機制，要求巡檢員在發(fā)現(xiàn)PM2.5濃度超標2倍時，需在3分鐘內(nèi)觸發(fā)接報流程。通報方式：通過內(nèi)部廣播、短信平臺或企業(yè)微信群發(fā)布預(yù)警信息，涉及部門需在15分鐘內(nèi)完成全員通知。責任人：一線員工為初始報告責任人，部門主管為信息核實責任人，安全環(huán)保部為綜合接報責任人。3向上級主管部門和單位報告事故信息報告流程：應(yīng)急指揮部確認事件級別后，1級響應(yīng)在30分鐘內(nèi)、2級響應(yīng)在1小時內(nèi)、3級響應(yīng)在2小時內(nèi)向所在地應(yīng)急管理部門和行業(yè)主管部門報告。報告內(nèi)容需符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求，包括事件基本要素、已采取措施和需要協(xié)調(diào)事項。報告內(nèi)容：事故發(fā)生的詳細經(jīng)過、人員傷亡或健康損害情況、已采取的應(yīng)急措施、潛在次生風險等。某廠2022年因化學(xué)品泄漏事件，按程序向市級衛(wèi)健委報告了20名受影響員工的名單。報告責任人：總指揮為第一報告責任人，安全環(huán)保部負責具體報告撰寫。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報對象：根據(jù)事件性質(zhì)確定通報部門，如涉及化學(xué)品泄漏需通報消防救援機構(gòu)，涉及醫(yī)療救治需通報就近疾控中心。通報程序：指揮部根據(jù)事件級別，在2小時內(nèi)通過正式函件或電話向相關(guān)單位通報。通報內(nèi)容側(cè)重于外部協(xié)調(diào)需求，如某廠2021年因噪音超標事件通報了周邊社區(qū)，主要是告知采取的減震措施。通報責任人：安全環(huán)保部為牽頭通報部門，涉及具體專業(yè)領(lǐng)域時由對應(yīng)部門配合。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序和方式響應(yīng)啟動分為自動啟動和決策啟動兩種方式。根據(jù)事故信息接收到的危害物濃度、暴露人數(shù)等關(guān)鍵指標，當達到預(yù)設(shè)的響應(yīng)分級條件時，系統(tǒng)自動觸發(fā)相應(yīng)級別響應(yīng)程序，如某廠設(shè)定的粉塵濃度高于10mg/m3并持續(xù)30分鐘，系統(tǒng)自動啟動2級響應(yīng)。若未達到分級條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件潛在風險，決定是否啟動預(yù)警響應(yīng)。決策啟動程序：接報后，安全環(huán)保部在15分鐘內(nèi)完成信息核實，形成應(yīng)急處置建議方案報送應(yīng)急指揮部。指揮部2小時內(nèi)召開緊急會議，研判事故性質(zhì)、嚴重程度及發(fā)展趨勢，決定啟動響應(yīng)級別或預(yù)警響應(yīng)。如某廠2021年因溶劑蒸氣泄漏事件，指揮部在接到報告后1.5小時內(nèi)決定啟動1級響應(yīng)，主要是考慮到泄漏區(qū)域擴散迅速且涉及噴漆工段全部作業(yè)人員。響應(yīng)宣布：指揮部總指揮通過內(nèi)部廣播、公告欄或現(xiàn)場指令宣布響應(yīng)啟動，并同步發(fā)布至各工作小組。宣布內(nèi)容明確響應(yīng)級別、行動指令和責任分工。某廠規(guī)定，1級響應(yīng)宣布后30分鐘內(nèi)，所有應(yīng)急小組需完成集結(jié)。2響應(yīng)級別調(diào)整機制響應(yīng)啟動后，指揮部設(shè)專人跟蹤事態(tài)發(fā)展，主要監(jiān)測指標包括危害物濃度變化、人員癥狀進展、醫(yī)療救治效果等。安全環(huán)保部每30分鐘進行一次現(xiàn)場復(fù)核，必要時提交調(diào)整建議。如某廠2022年噪音超標事件，初期判斷為2級響應(yīng)，但在后續(xù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)受影響人數(shù)超過閾值時，指揮部及時升級為1級響應(yīng)。調(diào)整原則：當出現(xiàn)以下情形時，應(yīng)提高響應(yīng)級別。一是危害源未得到有效控制，且有擴大趨勢；二是人員暴露程度加重，醫(yī)療資源需求超出當前配置；三是出現(xiàn)次生災(zāi)害風險。反之，若經(jīng)處置危害物濃度持續(xù)下降，人員癥狀緩解，可申請降級。某廠規(guī)定，級別調(diào)整需由指揮部會議研究決定，并報總指揮批準。預(yù)警響應(yīng)操作：對于未達分級條件但存在潛在風險的事件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng)，要求相關(guān)區(qū)域停止高風險作業(yè)，加強人員監(jiān)護，并通知醫(yī)療資源做好待命準備。預(yù)警期間，指揮部每日召開短會研判事態(tài)發(fā)展，決定是否解除預(yù)警或升級為正式響應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警發(fā)布條件：當事故危害因素濃度接近職業(yè)接觸限值但未超標，或出現(xiàn)少量人員出現(xiàn)早期健康損害癥狀且未達應(yīng)急響應(yīng)條件時，由應(yīng)急指揮部啟動預(yù)警。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：廠區(qū)電子顯示屏滾動播放預(yù)警標識，內(nèi)部廣播循環(huán)播報預(yù)警公告，并在員工工作群發(fā)送預(yù)警通知。發(fā)布內(nèi)容需包含預(yù)警級別（低、中、高）、涉及危害因素種類（如粉塵、噪音）、影響區(qū)域、建議防護措施（如加強通風、佩戴防護用品）及咨詢電話。如某廠在2021年因通風系統(tǒng)故障導(dǎo)致車間空氣中粉塵濃度接近限值時，即啟動了低級別預(yù)警。2響應(yīng)準備預(yù)警啟動后，各工作組立即開展準備工作：隊伍準備：應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員到崗就位，現(xiàn)場處置組對預(yù)警區(qū)域進行巡查，醫(yī)療救護組檢查急救藥品和設(shè)備，后勤保障組統(tǒng)計應(yīng)急物資庫存。某廠要求在預(yù)警期間，所有應(yīng)急小組成員保持通訊暢通，每2小時進行一次集結(jié)檢查。物資裝備準備：安全環(huán)保部根據(jù)預(yù)警級別調(diào)配相應(yīng)防護用品（如防塵口罩、耳塞）、檢測儀器和應(yīng)急處置器材（如吸附棉、滅火器）。設(shè)備部檢查相關(guān)設(shè)備（如通風設(shè)備、噴淋裝置）是否處于備用狀態(tài)。某次噪音預(yù)警后，設(shè)備部在30分鐘內(nèi)完成了所有相關(guān)設(shè)備的啟動測試。后勤準備：后勤保障組準備好應(yīng)急車輛，確保道路暢通；財務(wù)部確保應(yīng)急資金隨時可用。通信準備：安全環(huán)保部測試所有應(yīng)急通訊設(shè)備，確保指揮信息傳遞無誤。3預(yù)警解除預(yù)警解除條件：經(jīng)現(xiàn)場檢測，危害因素濃度持續(xù)低于職業(yè)接觸限值，人員健康損害癥狀消失，且無次生風險時，由應(yīng)急指揮部決定解除預(yù)警。解除要求包括：發(fā)布解除預(yù)警公告，撤銷相關(guān)警示標識，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，并記錄預(yù)警期間采取的防范措施及效果。責任人由應(yīng)急指揮部總指揮最終確認并宣布解除，安全環(huán)保部負責具體執(zhí)行解除程序。某廠規(guī)定，預(yù)警解除后需進行7天持續(xù)觀察，如無異常方可完全恢復(fù)原作業(yè)程序。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動響應(yīng)級別確定：根據(jù)接報信息及現(xiàn)場初步評估，指揮部在30分鐘內(nèi)判定響應(yīng)級別。判定依據(jù)為同時滿足人員暴露數(shù)量、危害物濃度、影響范圍三個維度指標，如某廠設(shè)定1級響應(yīng)需滿足暴露人數(shù)超過10人且濃度超過限值3倍以上。啟動程序：應(yīng)急會議：響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部會議，部署任務(wù)分工，會議紀要需明確各項行動指令。信息上報：按第三部分規(guī)定向相關(guān)部門報告，1級響應(yīng)需在1小時內(nèi)完成初次報告，隨后每4小時更新一次處置進展。資源協(xié)調(diào)：安全環(huán)保部牽頭，各部門配合，30分鐘內(nèi)完成應(yīng)急資源清單，包括人員、物資、裝備需求。信息公開：根據(jù)事件性質(zhì)，由辦公室或安全環(huán)保部通過企業(yè)官網(wǎng)或公告欄發(fā)布簡要信息，涉及健康損害時需說明醫(yī)療救助措施。后勤及財力保障：后勤保障部調(diào)配車輛、住宿等，財務(wù)部準備應(yīng)急資金，確保不因資源問題延誤處置。某廠規(guī)定，應(yīng)急費用實行快速審批制，單次支出超過5萬元需指揮部總指揮核準。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置措施：警戒疏散：安全環(huán)保部在30分鐘內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)域，使用警戒帶和警示標識，組織無關(guān)人員撤離。如某廠規(guī)定，噴涂車間發(fā)生事故時，需疏散半徑半徑200米范圍內(nèi)的所有人員。人員搜救：生產(chǎn)部負責搜救被困人員，需佩戴自給式呼吸器進入危害區(qū)域。醫(yī)療救治：醫(yī)療救護組設(shè)立臨時救治點，遵循“先救命后治傷”原則，對接觸人員進行生物監(jiān)測和分級救治。如化學(xué)品接觸需立即進行皮膚沖洗，苯中毒需注射解毒劑?，F(xiàn)場監(jiān)測：安全環(huán)保部每30分鐘使用便攜式儀器檢測危害物濃度，繪制濃度分布圖。技術(shù)支持：設(shè)備部提供專業(yè)設(shè)備操作指導(dǎo)，如通風系統(tǒng)重啟方案。工程搶險：根據(jù)危害性質(zhì)，由設(shè)備部或委托專業(yè)單位進行工程處置，如更換泄漏管道。環(huán)境保護：處置過程中需防止次生污染，如粉塵作業(yè)需同步噴淋降塵。人員防護：所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴與危害物相匹配的防護用品，如防塵口罩、化學(xué)防護服、耳塞等，并定期更換濾棉。安全環(huán)保部需對防護用品使用進行培訓(xùn)考核。3應(yīng)急支援外部支援請求：當事件超出本廠處置能力時，指揮部在4小時內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門、衛(wèi)健委等專業(yè)救援力量發(fā)出支援請求。請求需說明事件基本情況、已采取措施、所需支援類型及聯(lián)系方式。某廠在2021年因大型化學(xué)品罐體泄漏事件，成功引入市消防救援隊伍進行處置。聯(lián)動程序：指揮部指派專人對接外部救援力量，提供現(xiàn)場信息，協(xié)同開展處置行動。指揮關(guān)系：外部力量到達后，由總指揮決定是否移交指揮權(quán)，通常在專業(yè)處置階段由外部指揮官主導(dǎo)，本廠作為配合單位。移交前需明確各方職責邊界。4響應(yīng)終止終止條件：危害源得到有效控制，所有人員安全撤離，無次生風險，醫(yī)療救治完成。如某廠規(guī)定，連續(xù)24小時監(jiān)測顯示危害物濃度低于限值50%以下，且人員癥狀穩(wěn)定可考慮終止響應(yīng)。終止要求：由應(yīng)急指揮部組織評估組進行現(xiàn)場檢查，確認滿足終止條件后，由總指揮正式宣布終止響應(yīng)，并向上級報告。終止后需進行7天持續(xù)觀察，如無異常方可全面恢復(fù)生產(chǎn)。責任人：總指揮為終止決策責任人，安全環(huán)保部負責現(xiàn)場檢查評估，辦公室負責后續(xù)信息發(fā)布。七、后期處置1污染物處理危害源清理：應(yīng)急響應(yīng)終止后，由安全環(huán)保部和設(shè)備部牽頭，根據(jù)危害物性質(zhì)制定專項清理方案。如粉塵污染需對作業(yè)場所進行全面清掃和設(shè)備清洗，化學(xué)品泄漏需使用吸附材料處理殘液并處置廢棄物，確保污染物得到無害化處理。需委托有資質(zhì)的單位進行危險廢物處置，并留存處理記錄。某廠規(guī)定，清理后的環(huán)境需進行至少3次檢測，合格后方可恢復(fù)使用。環(huán)境監(jiān)測：安全環(huán)保部在污染區(qū)域周邊增設(shè)臨時監(jiān)測點，持續(xù)監(jiān)測空氣質(zhì)量、水體等，頻率根據(jù)危害程度調(diào)整，直至環(huán)境指標穩(wěn)定達標。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)調(diào)整作業(yè)方案：根據(jù)事件暴露出的問題，修訂相關(guān)崗位操作規(guī)程，如調(diào)整噴涂作業(yè)時間、設(shè)置粉塵隔離區(qū)等。生產(chǎn)部負責組織員工進行再培訓(xùn)，確保掌握新的安全要求。某廠在2021年噪音事件后，將噴漆作業(yè)分為單班進行，并強制執(zhí)行間歇休息制度。設(shè)備檢修：設(shè)備部對所有相關(guān)設(shè)備進行徹底檢修，更換損壞部件，確保運行正常。建立設(shè)備維護保養(yǎng)臺賬，增加巡檢頻次。3人員安置健康檢查：醫(yī)療救護組聯(lián)系專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)，對接觸人員進行健康檢查，建立健康檔案，實行定期復(fù)查。如某廠規(guī)定，苯接觸者需每年檢查一次血常規(guī)，粉塵接觸者檢查肺部影像。心理援助：對于出現(xiàn)心理應(yīng)激癥狀的員工，安排專業(yè)心理咨詢師進行干預(yù)。某廠設(shè)有心理援助熱線，由人力資源部管理。后續(xù)保障：涉及職業(yè)病診斷的，由醫(yī)務(wù)室協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)，并按規(guī)定提供工傷待遇。如事件對員工造成經(jīng)濟損失的，根據(jù)法律法規(guī)給予相應(yīng)補償。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部設(shè)立應(yīng)急通信錄，收錄所有小組成員、關(guān)鍵崗位人員及外部協(xié)作單位聯(lián)系方式，通過內(nèi)部系統(tǒng)、短信群組等方式實時更新?？傊笓]、副總指揮及各小組負責人必須保持24小時通訊暢通，安全環(huán)保部指定專人負責通信調(diào)度。通信方法：平時通過企業(yè)內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)急狀態(tài)下啟動衛(wèi)星電話、對講機等備用通信手段。建立多渠道信息報送機制，確保指令和報告能通過電話、微信、專用APP等多種方式傳遞。備用方案：制定通信中斷時的替代方案，如利用外部基站臨時開通線路，或通過鄰近單位中轉(zhuǎn)信息。定期測試備用通信設(shè)備，確保關(guān)鍵時刻能啟用。保障責任人：總指揮部辦公室（或指定部門）為日常管理責任單位，確保所有通信設(shè)備完好且人員知曉應(yīng)急聯(lián)系方式。2應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成：專家組：由職業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、化工等領(lǐng)域的資深專家組成，平時參與預(yù)案評審，應(yīng)急時提供技術(shù)咨詢。某廠與本地疾控中心、職業(yè)病醫(yī)院建立合作關(guān)系，確保專家資源可及。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由安全環(huán)保部及各車間骨干組成，定期進行應(yīng)急演練，人數(shù)滿足現(xiàn)場處置需求，如某廠要求維修車間至少配備15名專兼職救援員。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部消防、醫(yī)療等專業(yè)救援隊伍簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件、協(xié)作方式及費用承擔，如與市應(yīng)急救援中心簽訂的化學(xué)品泄漏處置協(xié)議。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備清單：建立應(yīng)急物資裝備臺賬，詳細記錄以下信息：類型：如防護用品（防塵口罩、防護服）、檢測儀器（噪聲計、氣體檢測儀）、醫(yī)療急救包、吸附棉、滅火器等。數(shù)量：根據(jù)風險評估結(jié)果確定，如某廠規(guī)定防塵口罩需儲備不少于2000只。性能：明確技術(shù)參數(shù)和有效期，如呼吸器需標明氣瓶壓力和更換日期。存放位置：指定專用庫房或區(qū)域存放，并設(shè)置明顯標識，如醫(yī)療急救箱放置在醫(yī)務(wù)室及各班組休息室。運輸及使用條件：規(guī)定特殊物資（如化學(xué)品）的運輸要求和現(xiàn)場使用規(guī)范，如吸附棉需防潮存放。更新及補充時限：定期檢查庫存，防護用品每半年檢查一次，檢測儀器每年標定一次，按消耗量和有效期補充，確保應(yīng)急時可用。管理責任人及其聯(lián)系方式：安全環(huán)保部為物資裝備管理責任單位，指定專人（如張三）負責日常維護和盤點，聯(lián)系方式公布在庫房門口及應(yīng)急通訊錄。九、其他保障1能源保障由設(shè)備部負責監(jiān)測關(guān)鍵設(shè)備供電狀況，確保應(yīng)急照明、通風系統(tǒng)、醫(yī)療點等在斷電情況下能正常工作。配備發(fā)電機組的單位需定期啟動測試，保證能在外部供電中斷時切換。與電力部門建立應(yīng)急聯(lián)系，出現(xiàn)大面積停電時能及時獲取支援。2經(jīng)費保障財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項資金賬戶，按上年應(yīng)急費用總額的10%儲備資金，確保應(yīng)急響應(yīng)、醫(yī)療救治、物資采購等需求。重大事件超出預(yù)算時，按程序快速審批追加。所有應(yīng)急費用支出需嚴格審核，確保專款專用并保留完整憑證備查。3交通運輸保障后勤保障部維護至少3輛應(yīng)急車輛，配備對講機、照明設(shè)備、擔架等，確保能第一時間運送人員、物資或人員撤離。制定廠區(qū)及周邊交通疏導(dǎo)方案，應(yīng)急狀態(tài)下優(yōu)先保障救援車輛通行，必要時請求交警支援。4治安保障公安處（或保衛(wèi)科）負責維護應(yīng)急現(xiàn)場秩序，必要時請求公安部門協(xié)助警戒。制定人員疏散路線圖并定期演練，防止出現(xiàn)擁堵或恐慌。對可能引發(fā)的社會影響進行評估，制定輿情應(yīng)對預(yù)案。5技術(shù)保障安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合設(shè)備部、技術(shù)部等成立技術(shù)小組，針對各類職業(yè)病危害因素制定應(yīng)急處置技術(shù)方案庫。定期邀請外部專家進行技術(shù)指導(dǎo)，更新處置技術(shù)。建立應(yīng)急技術(shù)資料庫，包含相關(guān)標準、案例、專家聯(lián)系方式等，確?，F(xiàn)場能快速查閱。6醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室儲備常用藥品和急救設(shè)備，與附近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，確保重傷員能快速轉(zhuǎn)診。對接觸人員進行健康監(jiān)護時，采用信息化手段建立電子檔案，便于跟蹤管理。配備心理疏導(dǎo)人員，對事件影響者提供心理支持。7后勤保障后勤保障部負責應(yīng)急期間的人員餐飲、住宿、衛(wèi)生等生活服務(wù)。設(shè)立臨時安置點，提供必要的衣物、熱水等。確保應(yīng)急期間食堂正常運行，特殊情況下可提供盒飯或送餐上門。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、職業(yè)病危害風險認知、個人防護技能、應(yīng)急處置程序、醫(yī)療急救知識、相關(guān)法律法規(guī)等。重點包括各類職業(yè)病危害因素的識別與特性、報警與疏散流程、自救互救方法、應(yīng)急器材使用技巧等。