第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)自然災(zāi)害導(dǎo)致電力通訊供水中斷應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案針對(duì)因自然災(zāi)害引發(fā)電力、通訊、供水中斷，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受限或中斷的事故。適用范圍涵蓋公司所有生產(chǎn)基地、辦公區(qū)域及關(guān)鍵供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)保障核心生產(chǎn)設(shè)備、信息系統(tǒng)及員工生命安全。例如，去年某地突發(fā)山洪，導(dǎo)致區(qū)域電網(wǎng)癱瘓，通訊光纜中斷，供水系統(tǒng)停擺，此次預(yù)案即為此類場(chǎng)景設(shè)計(jì)的。涉及范圍包括但不限于：電力供應(yīng)低于85%額定負(fù)荷、通訊信號(hào)覆蓋不足70%、市政供水壓力下降至0.1MPa以下的情況。2響應(yīng)分級(jí)事故響應(yīng)分為三級(jí)，分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍及公司自救能力。一級(jí)響應(yīng)適用于大范圍停電、通訊中斷超過4小時(shí)，且供水中斷超過6小時(shí)，或?qū)е潞诵纳a(chǎn)線停擺的事故。如某次臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致區(qū)域變電站全停，光纖熔斷，供水管道爆裂，影響超過2000名員工，即啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)適用于局部電力下降至50%~85%，通訊中斷1~4小時(shí)，供水壓力不足0.3MPa的情況。比如某地線路故障導(dǎo)致單條生產(chǎn)線斷電，但備用電源可維持系統(tǒng)運(yùn)行。三級(jí)響應(yīng)適用于電力、通訊、供水輕微波動(dòng)，未影響核心設(shè)備運(yùn)行的情況，如電壓驟降或網(wǎng)絡(luò)丟包。分級(jí)原則是：危害程度越大、影響范圍越廣，響應(yīng)級(jí)別越高；當(dāng)自救能力不足時(shí)，應(yīng)主動(dòng)提級(jí)響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)副總擔(dān)任總指揮，分管安全副總擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室和四個(gè)專業(yè)工作組。指揮部設(shè)在公司總部指揮中心，具備724小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)能力。構(gòu)成單位包括：生產(chǎn)運(yùn)行部（負(fù)責(zé)設(shè)備切換與產(chǎn)能調(diào)度）、安全環(huán)保部（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控）、技術(shù)保障部（負(fù)責(zé)系統(tǒng)恢復(fù)與技術(shù)支持）、物資管理部（負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配）、人力資源部（負(fù)責(zé)人員安撫與后勤保障）、外部協(xié)調(diào)組（負(fù)責(zé)與政府及公用事業(yè)單位對(duì)接）。各部門負(fù)責(zé)人為組員，需明確各自分管范圍的應(yīng)急處置職責(zé)。2應(yīng)急處置職責(zé)及工作組分工指揮部辦公室職責(zé)：匯總災(zāi)情信息，發(fā)布應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)各組行動(dòng)，每日統(tǒng)計(jì)恢復(fù)進(jìn)度。生產(chǎn)運(yùn)行組職責(zé)：快速切換至備用電源，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先保障應(yīng)急需求，統(tǒng)計(jì)受損設(shè)備清單。安全環(huán)保組職責(zé)：排查供電、供水、通訊線路安全隱患，設(shè)置警戒區(qū)，協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)。技術(shù)保障組職責(zé)：搶修受影響網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，恢復(fù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，提供電力設(shè)備搶修技術(shù)支持。物資管理組職責(zé)：核查應(yīng)急發(fā)電機(jī)、水泵、通訊設(shè)備庫(kù)存，優(yōu)先保障搶修隊(duì)伍物資需求。人力資源組職責(zé)：統(tǒng)計(jì)受影響員工情況，提供臨時(shí)住宿與生活物資。外部協(xié)調(diào)組職責(zé)：聯(lián)系電力公司搶修線路，協(xié)調(diào)供水部門恢復(fù)供水，對(duì)接氣象部門獲取預(yù)警信息。各小組需制定具體行動(dòng)任務(wù)清單，如技術(shù)保障組需在30分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估網(wǎng)絡(luò)設(shè)備受損情況，4小時(shí)內(nèi)恢復(fù)核心系統(tǒng)通訊。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守與事故接收公司設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€9555（內(nèi)部使用），由總機(jī)臺(tái)24小時(shí)值守。接報(bào)人需記錄來(lái)電時(shí)間、事故地點(diǎn)、災(zāi)害類型、影響范圍、聯(lián)系人及電話，第一時(shí)間向指揮部辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。事故信息接收程序：值班人員接報(bào)后立即核實(shí)信息真?zhèn)?，判斷事故?jí)別，并通知相關(guān)組員。責(zé)任人：總機(jī)臺(tái)值班員對(duì)信息初步核實(shí)負(fù)責(zé)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)信息流轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。2內(nèi)部通報(bào)事故發(fā)生后，指揮部辦公室通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如釘釘、企業(yè)微信）發(fā)布一級(jí)預(yù)警，覆蓋所有部門。內(nèi)容包含：事故簡(jiǎn)報(bào)、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、各部門行動(dòng)要求。生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)同步更新生產(chǎn)線狀態(tài)，安全環(huán)保部通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。通報(bào)時(shí)限：一級(jí)響應(yīng)30分鐘內(nèi)完成全員通報(bào)，二級(jí)響應(yīng)1小時(shí)內(nèi)完成。3向上級(jí)報(bào)告達(dá)到二級(jí)響應(yīng)時(shí)，須在1小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)總部安全部報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)害類型、直接損失預(yù)估（參考去年某地洪災(zāi)導(dǎo)致直接損失約120萬(wàn)元）、影響范圍、已采取措施。報(bào)告方式使用加密電話或政務(wù)外網(wǎng)傳輸。責(zé)任人：指揮部副總指揮負(fù)責(zé)組織報(bào)告，技術(shù)保障部提供數(shù)據(jù)支持。達(dá)到一級(jí)響應(yīng)時(shí)，同步向應(yīng)急管理部報(bào)送事故快報(bào)，內(nèi)容包括人員傷亡情況（參考某次臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致3人輕傷）、社會(huì)影響評(píng)估。時(shí)限要求：1小時(shí)內(nèi)完成初次報(bào)告，3小時(shí)內(nèi)更新報(bào)告。4向外部通報(bào)事故涉及公共安全時(shí)，由外部協(xié)調(diào)組在2小時(shí)內(nèi)向市政應(yīng)急辦報(bào)告。內(nèi)容包含：事故地點(diǎn)、影響范圍、潛在風(fēng)險(xiǎn)（如某次供電中斷導(dǎo)致消防系統(tǒng)癱瘓）。通報(bào)方式通過政務(wù)短信平臺(tái)。責(zé)任單位：外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，指揮部辦公室審核信息。若需申請(qǐng)政府支援，則通過應(yīng)急辦協(xié)調(diào)電力、供水等部門，提供搶修需求清單（參考某次線路搶修需協(xié)調(diào)電力公司調(diào)配3臺(tái)應(yīng)急發(fā)電機(jī)）。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息接報(bào)后，指揮部辦公室立即評(píng)估事故等級(jí)。達(dá)到二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，辦公室在30分鐘內(nèi)提交啟動(dòng)建議，指揮部副總指揮復(fù)核后報(bào)總指揮批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，辦公室通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布響應(yīng)決定，并抄送集團(tuán)總部。響應(yīng)啟動(dòng)方式分為兩類：對(duì)于明確達(dá)到三級(jí)響應(yīng)條件的事故，由指揮部辦公室根據(jù)預(yù)案自動(dòng)啟動(dòng)；對(duì)于可能達(dá)到二級(jí)或以上響應(yīng)的事故，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)。如某次線路故障導(dǎo)致單變電所跳閘，立即啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，由技術(shù)保障部恢復(fù)供電。2預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)展為二級(jí)響應(yīng)但尚未達(dá)到時(shí)，指揮部辦公室可提請(qǐng)啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警期間，各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，技術(shù)保障部每30分鐘發(fā)送一次設(shè)備狀態(tài)報(bào)告。如某次臺(tái)風(fēng)預(yù)警時(shí)，預(yù)警啟動(dòng)后安全環(huán)保部對(duì)沿海設(shè)備進(jìn)行加固，避免損失（參考去年某次預(yù)警導(dǎo)致4條生產(chǎn)線提前轉(zhuǎn)移）。預(yù)警持續(xù)72小時(shí)后若無(wú)升級(jí)跡象，自動(dòng)解除。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每日召開調(diào)度會(huì)。生產(chǎn)運(yùn)行部匯報(bào)恢復(fù)進(jìn)度（如某次搶修預(yù)計(jì)5天內(nèi)完成），技術(shù)保障部分析設(shè)備損耗情況（參考某次故障導(dǎo)致10臺(tái)變頻器損壞）。若發(fā)現(xiàn)事故影響擴(kuò)大，辦公室在2小時(shí)內(nèi)提出級(jí)別調(diào)整建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)后執(zhí)行。如某次洪水導(dǎo)致第二變電所進(jìn)水，二級(jí)響應(yīng)升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)，調(diào)用外部消防力量支援。調(diào)整原則是：當(dāng)出現(xiàn)人員被困、核心設(shè)備永久性損壞、社會(huì)影響擴(kuò)大的情況，必須升級(jí)響應(yīng)。同時(shí)，若事故已自行消退，應(yīng)在3天內(nèi)逐級(jí)降級(jí)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息通過公司內(nèi)部廣播、應(yīng)急APP、短信平臺(tái)發(fā)布。內(nèi)容必須包含：災(zāi)害類型（如臺(tái)風(fēng)、地震）、預(yù)警級(jí)別（藍(lán)色、黃色）、影響區(qū)域（參考某次臺(tái)風(fēng)預(yù)警明確指出沿海三個(gè)廠區(qū)）、防御措施（如某次預(yù)警要求所有室外設(shè)備加防臺(tái)罩）。發(fā)布方式采用分級(jí)推送，黃色預(yù)警覆蓋所有部門，藍(lán)色預(yù)警僅推送給受影響區(qū)域人員。信息源由氣象中心、水利局等部門提供，指揮部辦公室負(fù)責(zé)整合發(fā)布。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作。技術(shù)保障組檢查備用電源、通訊設(shè)備庫(kù)存（需核對(duì)上次某次演練發(fā)現(xiàn)10臺(tái)發(fā)電機(jī)電池失效的問題），安全環(huán)保部組織人員排查易澇區(qū)域（參考某次暴雨導(dǎo)致3個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)水），生產(chǎn)運(yùn)行部制定保供方案（如某次預(yù)警要求將關(guān)鍵原料轉(zhuǎn)移至地下倉(cāng)庫(kù)）。后勤保障部準(zhǔn)備應(yīng)急食品、照明設(shè)備，并協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸能力。通信組測(cè)試對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話，確保極端情況下聯(lián)絡(luò)暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除由發(fā)布部門（如氣象局）決定，指揮部辦公室接收正式解除通知后通過相同渠道發(fā)布?；緱l件是：災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)消除（如臺(tái)風(fēng)中心移出預(yù)警區(qū)域），影響范圍縮小（如某次洪水水位回落至警戒線以下）。解除要求：確認(rèn)解除前不得放松警惕，解除后3天內(nèi)保持24小時(shí)值班。責(zé)任人：指揮部辦公室對(duì)預(yù)警信息準(zhǔn)確傳達(dá)負(fù)責(zé)，各小組對(duì)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況負(fù)責(zé)。如某次臺(tái)風(fēng)預(yù)警解除后，因安全環(huán)保部未及時(shí)撤除警戒線，導(dǎo)致一名員工觸碰帶電設(shè)備受傷，后續(xù)整改要求所有預(yù)警解除必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)達(dá)到二級(jí)響應(yīng)時(shí)，指揮部辦公室在30分鐘內(nèi)組織召開應(yīng)急啟動(dòng)會(huì)，參會(huì)人員包括各小組組長(zhǎng)。會(huì)議明確響應(yīng)級(jí)別（依據(jù)影響設(shè)備數(shù)量、停產(chǎn)面積等指標(biāo)，參考某次斷電事故涉及5條生產(chǎn)線即啟動(dòng)二級(jí)），制定分階段恢復(fù)目標(biāo)。程序性工作包括：技術(shù)保障部1小時(shí)內(nèi)完成受損設(shè)備清單，生產(chǎn)運(yùn)行部同步發(fā)布停產(chǎn)計(jì)劃，外部協(xié)調(diào)組開始聯(lián)系電力搶修。信息上報(bào)遵循“邊處置邊上報(bào)”原則，每12小時(shí)更新事故進(jìn)展。資源協(xié)調(diào)由指揮部直接調(diào)動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物資，財(cái)務(wù)部確保應(yīng)急資金快速到位。信息公開僅限內(nèi)部通報(bào)設(shè)備恢復(fù)進(jìn)度，外部由外部協(xié)調(diào)組統(tǒng)一口徑。后勤保障重點(diǎn)保障搶修人員食宿，物資管理部每日統(tǒng)計(jì)消耗。2應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)警戒由安全環(huán)保部設(shè)立警戒線，疏散人員時(shí)生產(chǎn)運(yùn)行部引導(dǎo)至備用廠房集合（參考某次火災(zāi)疏散路線設(shè)置）。人員搜救由安全環(huán)保部與外部救援隊(duì)配合，使用生命探測(cè)儀（需佩戴安全帽、絕緣手套）。醫(yī)療救治由人力資源部聯(lián)系附近醫(yī)院，配備急救箱（內(nèi)含某類外傷藥品）?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)由技術(shù)保障部使用噪聲儀、水質(zhì)檢測(cè)儀，記錄環(huán)境數(shù)據(jù)。技術(shù)支持由研發(fā)部提供設(shè)備操作指導(dǎo)。工程搶險(xiǎn)時(shí)，需先評(píng)估結(jié)構(gòu)安全，必要時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)（如某次管道爆裂修復(fù)需用無(wú)損檢測(cè)設(shè)備）。環(huán)境保護(hù)要求搶險(xiǎn)結(jié)束后清理油污，避免污染水源。3應(yīng)急支援當(dāng)備用電源耗盡時(shí)，外部協(xié)調(diào)組通過110/119熱線申請(qǐng)支援，需說(shuō)明故障點(diǎn)、影響范圍、所需物資（參考某次申請(qǐng)了6臺(tái)移動(dòng)照明車）。聯(lián)動(dòng)程序要求：外部力量到達(dá)后，由指揮部副總指揮介紹情況，技術(shù)保障部提供技術(shù)參數(shù)。指揮關(guān)系上，外部救援隊(duì)接受指揮部統(tǒng)一指揮，但特殊專業(yè)領(lǐng)域（如高壓電網(wǎng)）由技術(shù)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件包括：電力、通訊、供水恢復(fù)正常（持續(xù)4小時(shí)以上），核心設(shè)備修復(fù)完成，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。終止程序由技術(shù)保障部提出評(píng)估報(bào)告，指揮部召開評(píng)審會(huì)，總指揮簽發(fā)終止令。責(zé)任人：技術(shù)保障部負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)估，指揮部辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全。某次事故中，因供水未完全恢復(fù)即宣布終止，導(dǎo)致生產(chǎn)線重啟后出現(xiàn)設(shè)備損壞，后續(xù)要求必須滿足“三供一業(yè)”全面恢復(fù)。七、后期處置1污染物處理應(yīng)急處置完畢后，由安全環(huán)保部牽頭，組織技術(shù)保障部、生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)和污染物清理。重點(diǎn)檢查受影響區(qū)域的土壤、水體、設(shè)備表面，必要時(shí)使用專業(yè)檢測(cè)設(shè)備（如某次油品泄漏事故使用土壤快速檢測(cè)儀）。清理措施包括：吸附、圍堵、無(wú)害化處理等，廢棄物需交由有資質(zhì)單位處置。整個(gè)過程需記錄并存檔，直至環(huán)境檢測(cè)達(dá)標(biāo)。如某次化學(xué)品泄漏，最終通過活性炭吸附和深度水處理完成凈化。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)由生產(chǎn)運(yùn)行部制定分步計(jì)劃，首先恢復(fù)動(dòng)力供應(yīng)和公用工程，然后按設(shè)備重要程度逐步重啟。技術(shù)保障部負(fù)責(zé)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，安全環(huán)保部進(jìn)行安全驗(yàn)收。期間加強(qiáng)設(shè)備巡檢，特別是上次事故受損嚴(yán)重的設(shè)備（參考某次停機(jī)導(dǎo)致5臺(tái)空壓機(jī)需要大修）?；謴?fù)過程中如遇問題，立即啟動(dòng)臨時(shí)響應(yīng)機(jī)制。某次停產(chǎn)后，通過72小時(shí)連續(xù)調(diào)試，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能90%恢復(fù)。3人員安置臨時(shí)安置由人力資源部負(fù)責(zé)，提供臨時(shí)宿舍、食堂，必要時(shí)協(xié)調(diào)外部酒店。需統(tǒng)計(jì)受影響員工人數(shù)、家庭情況，特別是需要特殊照顧的人員（如某次臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致10名員工家庭受災(zāi)）。安置點(diǎn)需滿足基本生活需求和防疫要求，安排專人管理。同時(shí)開展心理疏導(dǎo)，由員工援助計(jì)劃（EAP）團(tuán)隊(duì)提供支持?；謴?fù)工作穩(wěn)定后，逐步安排員工返崗，并協(xié)助解決返崗過程中遇到的困難。某次事件后，通過建立員工互助基金，幫助受災(zāi)員工渡過難關(guān)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信小組，由技術(shù)保障部牽頭，成員包括辦公室、外部協(xié)調(diào)組人員。建立《應(yīng)急通信錄》，包含各級(jí)管理人員、關(guān)鍵供應(yīng)商、外部單位（如電力調(diào)度中心、供水集團(tuán)）聯(lián)系人，每季度更新。通信方式采用公司內(nèi)部電話系統(tǒng)、加密對(duì)講機(jī)（需配備備用電池）、衛(wèi)星電話（存放在指揮部辦公室）。備用方案包括：主網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)切換至電話線路，嚴(yán)重時(shí)使用衛(wèi)星通訊。保障責(zé)任人：技術(shù)保障部負(fù)責(zé)人對(duì)通信系統(tǒng)完好性負(fù)責(zé)，通信小組成員對(duì)聯(lián)絡(luò)暢通負(fù)責(zé)。某次線路故障中，因提前配置了衛(wèi)星電話，確保了與外部搶修團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系。2應(yīng)急隊(duì)伍保障公司組建專兼職救援隊(duì)伍，包括：技術(shù)保障部30人的搶修組（負(fù)責(zé)設(shè)備搶修）、安全環(huán)保部15人的搶險(xiǎn)組（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置）、人力資源部10人的后勤保障組。外部協(xié)議隊(duì)伍包括：聯(lián)系電力公司3支搶修隊(duì)（含高壓作業(yè)隊(duì)）、1家專業(yè)管道搶修公司、1家應(yīng)急通信保障公司。隊(duì)伍信息錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)，明確各自響應(yīng)范圍和聯(lián)系方式。專家?guī)煊缮a(chǎn)、技術(shù)、安全等領(lǐng)域資深人員組成，隨時(shí)提供技術(shù)支持。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，存放在物資管理部。臺(tái)賬內(nèi)容：名稱（如應(yīng)急發(fā)電機(jī)）、規(guī)格（某型號(hào)200kW）、數(shù)量（3臺(tái)）、存放位置（設(shè)備庫(kù)B區(qū)）、使用條件（需專業(yè)人員操作）、運(yùn)輸要求（防雨包裝）、更新時(shí)限（每年檢查一次）。關(guān)鍵物資包括：應(yīng)急電源（參考某次事故耗盡6臺(tái)發(fā)電機(jī)備件）、照明設(shè)備、防護(hù)用品（安全帽、絕緣鞋）、通訊設(shè)備、搶修工具、醫(yī)療箱。管理責(zé)任人：物資管理部負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)物管理負(fù)責(zé)，技術(shù)保障部對(duì)裝備性能負(fù)責(zé)。每年至少組織一次物資清點(diǎn)，確?？捎眯?。九、其他保障1能源保障除了備用電源，還需確保應(yīng)急照明、通信設(shè)備等用電需求。指定廠內(nèi)變電站為應(yīng)急供電點(diǎn)，儲(chǔ)備柴油（至少200噸，存放于指定油庫(kù)，參考某次臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致外供中斷7天）作為發(fā)電機(jī)燃料。協(xié)調(diào)電力部門在應(yīng)急狀態(tài)下優(yōu)先搶修我方線路。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金（參考去年預(yù)算500萬(wàn)元），由財(cái)務(wù)部管理，實(shí)行專款專用。重大事故時(shí)，可按規(guī)定程序快速審批追加預(yù)算，保障搶修、采購(gòu)、補(bǔ)償?shù)戎С觥?交通運(yùn)輸保障維護(hù)應(yīng)急運(yùn)輸能力，包括公司內(nèi)部運(yùn)輸車輛（需配備搶修物資專用車牌）和外部運(yùn)輸協(xié)議（與3家物流公司簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議，明確運(yùn)輸優(yōu)先級(jí)和費(fèi)用承擔(dān)）。確保主干道暢通，必要時(shí)協(xié)調(diào)交警開設(shè)應(yīng)急通道。4治安保障安全環(huán)保部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門支援。維護(hù)廠區(qū)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。某次事故中，因警戒設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備被盜竊，后續(xù)要求警戒線外延50米。5技術(shù)保障技術(shù)保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急技術(shù)方案制定和專家支持。建立技術(shù)資料庫(kù)（含設(shè)備圖紙、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案），確保應(yīng)急處置有據(jù)可依。與科研機(jī)構(gòu)合作，提升抗風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)能力。6醫(yī)療保障人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院建立綠色通道。應(yīng)急時(shí)啟動(dòng)廠區(qū)醫(yī)療點(diǎn)（配備常用藥品和某類急救設(shè)備），重傷員由救護(hù)車直接送往醫(yī)院。定期組織急救員培訓(xùn)。7后勤保障物資管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急食品、飲用水、住宿等供應(yīng)。指定臨時(shí)安置點(diǎn)（如某次搭建了200個(gè)臨時(shí)床位），提供必要生活設(shè)施。確保搶修人員身心健康，合理安排輪班。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括：應(yīng)急預(yù)案體系介紹、各小組職責(zé)與行動(dòng)方案、應(yīng)急設(shè)備