第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)幼兒便秘應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位內(nèi)發(fā)生的幼兒便秘突發(fā)事件，涵蓋幼兒園、早教中心等場(chǎng)所的日常運(yùn)營(yíng)管理。事件涉及幼兒群體健康安全，需啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。便秘事件定義為幼兒連續(xù)3天以上排便困難，或排便間隔超過(guò)正常范圍（2-3天/次），伴隨腹脹、腹痛等臨床癥狀，可能引發(fā)脫水、電解質(zhì)紊亂等次生風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)案旨在規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程，保障幼兒生命健康安全，維護(hù)單位聲譽(yù)與社會(huì)穩(wěn)定。便秘應(yīng)急響應(yīng)需遵循“快速響應(yīng)、分級(jí)處置、屬地為主、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”原則，確保資源調(diào)配與信息傳遞的時(shí)效性。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事件嚴(yán)重程度與可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。（1）一級(jí)響應(yīng)。便秘事件影響2個(gè)以上班級(jí)，或出現(xiàn)1例以上脫水癥狀幼兒，伴隨醫(yī)療資源嚴(yán)重不足。此時(shí)需上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援，啟動(dòng)跨部門(mén)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制。例如某幼兒園發(fā)生集體性便秘事件，30%幼兒出現(xiàn)明顯腹脹，常規(guī)干預(yù)無(wú)效，即啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。（2）二級(jí)響應(yīng)。便秘事件局限1個(gè)班級(jí)，幼兒癥狀較輕，但需專業(yè)醫(yī)療指導(dǎo)。由幼兒園衛(wèi)生室牽頭，聯(lián)合保健醫(yī)師制定個(gè)體化干預(yù)方案，必要時(shí)請(qǐng)求疾控中心指導(dǎo)。某早教中心5名幼兒便秘，未出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥，但需強(qiáng)化家庭指導(dǎo)，適用二級(jí)響應(yīng)。（3）三級(jí)響應(yīng)。個(gè)案便秘事件，僅1-2名幼兒癥狀輕微，可通過(guò)常規(guī)保健措施解決。由班級(jí)教師與衛(wèi)生室獨(dú)立處理，記錄并反饋家長(zhǎng)，無(wú)需跨部門(mén)協(xié)調(diào)。例如幼兒因飲食不當(dāng)出現(xiàn)便秘，經(jīng)調(diào)整飲食后癥狀緩解，即屬三級(jí)響應(yīng)范疇。分級(jí)原則以事件影響范圍、癥狀嚴(yán)重度、處置資源需求為依據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立幼兒便秘應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室及三個(gè)專業(yè)工作組，構(gòu)成“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的應(yīng)急架構(gòu)。指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全衛(wèi)生與醫(yī)療保健的領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干保健醫(yī)師。辦公室設(shè)在衛(wèi)生室，負(fù)責(zé)信息匯總、指令傳達(dá)與協(xié)調(diào)保障。三個(gè)專業(yè)工作組分別為：（1）醫(yī)療救護(hù)組。由衛(wèi)生室醫(yī)師、護(hù)士及外聘兒科專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)幼兒健康評(píng)估、干預(yù)處置與醫(yī)療聯(lián)絡(luò)。核心職責(zé)是建立“快速篩查-分級(jí)診療-動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”的處置流程，例如制定便秘癥狀分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（輕度、中度、重度），明確藥物與非藥物干預(yù)的適應(yīng)癥。（2）現(xiàn)場(chǎng)處置組。由保健醫(yī)師、班級(jí)教師及后勤人員組成，負(fù)責(zé)個(gè)案記錄、環(huán)境消毒與隔離管理。需建立“個(gè)案檔案-家庭溝通-環(huán)境消殺”閉環(huán)管理機(jī)制，確保消毒頻次符合《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》要求，例如使用含氯消毒劑對(duì)幼兒接觸的便器、毛巾進(jìn)行擦拭。（3）信息聯(lián)絡(luò)組。由辦公室文員及宣傳部門(mén)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測(cè)、信息報(bào)送與家屬安撫。需建立“每日?qǐng)?bào)告-異常預(yù)警-分級(jí)上報(bào)”制度，確保事件信息與疾控中心、家長(zhǎng)群組的同步時(shí)效性。2職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）指揮部的職責(zé)是審定應(yīng)急預(yù)案，批準(zhǔn)響應(yīng)級(jí)別升級(jí)，協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源。總指揮坐鎮(zhèn)指揮中心，副總指揮靠前指揮，必要時(shí)啟動(dòng)單位應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布指導(dǎo)性意見(jiàn)。（2）醫(yī)療救護(hù)組需在2小時(shí)內(nèi)完成涉事幼兒健康篩查，對(duì)中度以上便秘幼兒建立電子健康檔案，實(shí)施“飲食調(diào)整-腹部按摩-開(kāi)塞露輔助”的階梯干預(yù)。若出現(xiàn)脫水癥狀，須在30分鐘內(nèi)聯(lián)系120急救中心。（3）現(xiàn)場(chǎng)處置組須在幼兒排便后立即進(jìn)行便器清潔，使用紫外線消毒燈照射30分鐘，并指導(dǎo)家長(zhǎng)將玩具歸位前用75%酒精擦拭表面。教師需每日記錄幼兒排便頻率，異常情況第一時(shí)間通報(bào)醫(yī)療救護(hù)組。（4）信息聯(lián)絡(luò)組需在事件發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)制作《幼兒便秘健康提示》圖文材料，通過(guò)微信群推送至家長(zhǎng)，同時(shí)向教育局備案。若出現(xiàn)媒體問(wèn)詢，由宣傳部門(mén)人員統(tǒng)一口徑，避免信息失焦。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€12345（內(nèi)部編碼），由衛(wèi)生室24小時(shí)值班人員接聽(tīng)，負(fù)責(zé)受理幼兒便秘相關(guān)信息的報(bào)送與查詢。值班電話需保持暢通，并定期進(jìn)行功能測(cè)試。2事故信息接收（1）接收渠道。通過(guò)幼兒家長(zhǎng)、班級(jí)教師、后勤人員等一線人員主動(dòng)報(bào)告，或從晨檢、午檢等日常健康監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)。信息接收需記錄報(bào)告時(shí)間、報(bào)告人、涉事幼兒班級(jí)及初步癥狀。（2）信息核實(shí)。接到報(bào)告后，現(xiàn)場(chǎng)處置組在30分鐘內(nèi)到班級(jí)開(kāi)展初步核查，確認(rèn)事件性質(zhì)與影響范圍。例如接到“小班3名幼兒連續(xù)2天未排便”的報(bào)告，需核實(shí)癥狀嚴(yán)重程度與年齡分布。3內(nèi)部通報(bào)程序（1）通報(bào)層級(jí)?，F(xiàn)場(chǎng)處置組核查后，立即向衛(wèi)生室主任匯報(bào)，衛(wèi)生室主任同步向指揮部辦公室報(bào)告。涉及2個(gè)以上班級(jí)的事件，需在1小時(shí)內(nèi)由辦公室向副總指揮通報(bào)。（2）通報(bào)方式。采用對(duì)講機(jī)、內(nèi)部即時(shí)通訊系統(tǒng)或紙質(zhì)報(bào)告單傳遞。緊急情況下啟動(dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，播報(bào)“XX班級(jí)XX名幼兒出現(xiàn)便秘癥狀，請(qǐng)家長(zhǎng)配合觀察”等提示信息。4向上級(jí)報(bào)告事故信息（1）報(bào)告時(shí)限。一級(jí)響應(yīng)事件在1小時(shí)內(nèi)向教育局、衛(wèi)健委報(bào)告；二級(jí)響應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告；三級(jí)響應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容。包括事件時(shí)間、地點(diǎn)、涉事幼兒數(shù)量及癥狀、已采取措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)等要素。報(bào)告需附《幼兒便秘事件應(yīng)急處置清單》，列明人員到位情況、物資使用情況等。（3）報(bào)告責(zé)任人。衛(wèi)生室主任為第一責(zé)任人，指揮部辦公室人員負(fù)責(zé)文書(shū)撰寫(xiě)與報(bào)送。5外部信息通報(bào)（1）通報(bào)對(duì)象。向疾控中心、家長(zhǎng)委員會(huì)等外部單位通報(bào)時(shí)，由信息聯(lián)絡(luò)組通過(guò)加密郵件或傳真發(fā)送《幼兒便秘事件通報(bào)函》。（2）通報(bào)程序。經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后，由信息聯(lián)絡(luò)組制作通報(bào)函，衛(wèi)生室主任審核，主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。涉及媒體問(wèn)詢時(shí)，由宣傳部門(mén)依據(jù)《輿情應(yīng)對(duì)手冊(cè)》統(tǒng)一口徑。（3）責(zé)任人。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，需確保通報(bào)函中包含“建議家長(zhǎng)調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)”“幼兒園將加強(qiáng)健康宣教”等安撫性內(nèi)容。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）啟動(dòng)方式。依據(jù)事件信息與響應(yīng)分級(jí)條件的匹配程度，分為指令啟動(dòng)與自動(dòng)啟動(dòng)兩種。指令啟動(dòng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策，自動(dòng)啟動(dòng)由信息系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)閾值觸發(fā)。（2）啟動(dòng)流程。信息接收后，現(xiàn)場(chǎng)處置組30分鐘內(nèi)完成初步研判，提出響應(yīng)級(jí)別建議；衛(wèi)生室主任60分鐘內(nèi)組織專家會(huì)商，形成處置方案；指揮部辦公室90分鐘內(nèi)匯總材料，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策。決策通過(guò)后，由辦公室簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》，下達(dá)至各工作組。2預(yù)警啟動(dòng)機(jī)制當(dāng)事件信息接近響應(yīng)啟動(dòng)條件但未完全滿足時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，醫(yī)療救護(hù)組需準(zhǔn)備應(yīng)急藥品與物資，現(xiàn)場(chǎng)處置組加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè)頻次，信息聯(lián)絡(luò)組向家長(zhǎng)發(fā)布預(yù)防性提示。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)不超過(guò)24小時(shí)，期間若事件升級(jí)則轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每4小時(shí)組織一次會(huì)商，評(píng)估事件態(tài)勢(shì)變化。調(diào)整原則如下：（1）升級(jí)條件。出現(xiàn)2例以上脫水病例，或涉事范圍擴(kuò)大至3個(gè)以上單位，或外部醫(yī)療資源需求超過(guò)自身承載能力，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。（2）降級(jí)條件。經(jīng)干預(yù)后癥狀顯著改善，涉事幼兒數(shù)量減少80%以上，且無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可降低響應(yīng)級(jí)別。（3）調(diào)整程序。由工作組提出調(diào)整建議，指揮部辦公室審核，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。級(jí)別調(diào)整指令需同步更新至應(yīng)急管理系統(tǒng)，確保各環(huán)節(jié)指令一致。4事態(tài)跟蹤與動(dòng)態(tài)研判信息聯(lián)絡(luò)組建立“日?qǐng)?bào)-夜報(bào)”制度，匯總各組處置數(shù)據(jù)，繪制事件發(fā)展趨勢(shì)圖。醫(yī)療救護(hù)組每日更新幼兒健康狀況評(píng)估表，結(jié)合《突發(fā)公共衛(wèi)生事件即時(shí)報(bào)告工作規(guī)范》要求，判斷事件是否具備擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。必要時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家介入研判，優(yōu)化處置方案。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）發(fā)布渠道。通過(guò)單位內(nèi)部公告欄、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、教師工作群等渠道發(fā)布。涉及家長(zhǎng)時(shí)，由信息聯(lián)絡(luò)組通過(guò)班級(jí)微信群推送圖文預(yù)警信息。（2）發(fā)布方式。采用“XX級(jí)預(yù)警”標(biāo)識(shí)，如“黃色預(yù)警：關(guān)注幼兒便秘高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)”。信息需包含風(fēng)險(xiǎn)描述、潛在影響、預(yù)防建議等內(nèi)容，配以卡通健康提示圖增強(qiáng)可讀性。（3）發(fā)布內(nèi)容。明確預(yù)警區(qū)域（班級(jí)/年級(jí)）、風(fēng)險(xiǎn)要素（如季節(jié)性高發(fā)）、建議措施（如增加膳食纖維攝入），以及發(fā)布單位落款。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組需在6小時(shí)內(nèi)完成以下準(zhǔn)備：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備。醫(yī)療救護(hù)組對(duì)醫(yī)師、護(hù)士進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，明確分組職責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)處置組組織教師學(xué)習(xí)便秘篩查方法，準(zhǔn)備腹部按摩示范視頻。（2）物資準(zhǔn)備。衛(wèi)生室補(bǔ)充開(kāi)塞露、益生菌、通便口服液等藥品，確保庫(kù)存滿足30名幼兒同時(shí)干預(yù)的需求。同時(shí)檢查便器清潔消毒工具、體溫計(jì)等物資狀態(tài)。（3）裝備準(zhǔn)備。調(diào)試應(yīng)急對(duì)講機(jī)，確保醫(yī)療救護(hù)組與現(xiàn)場(chǎng)處置組通訊暢通。檢查紫外線消毒燈、電子健康檔案系統(tǒng)等裝備運(yùn)行情況。（4）后勤準(zhǔn)備。食堂調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)，增加蔬菜水果供應(yīng)，準(zhǔn)備粗纖維食品（如全麥面包）供家長(zhǎng)取用。后勤組維護(hù)用水用電，保障應(yīng)急處置需求。（5）通信準(zhǔn)備。信息聯(lián)絡(luò)組建立家長(zhǎng)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)群，確保信息傳遞鏈路暢通，避免預(yù)警信息傳遞中斷。3預(yù)警解除（1）解除條件。連續(xù)3天未出現(xiàn)新增便秘病例，且原有病例癥狀顯著改善（80%以上幼兒排便恢復(fù)正常），經(jīng)專家組評(píng)估確認(rèn)無(wú)擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)后，可解除預(yù)警。（2）解除要求。由指揮部辦公室制作《預(yù)警解除通知書(shū)》，通過(guò)相同渠道發(fā)布，并總結(jié)預(yù)警期間處置經(jīng)驗(yàn)。各工作組逐步恢復(fù)日常狀態(tài)，但醫(yī)療救護(hù)組保留24小時(shí)值班。（3）責(zé)任人。預(yù)警解除由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)，辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)文書(shū)制作，信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布，衛(wèi)生室主任負(fù)責(zé)技術(shù)確認(rèn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）級(jí)別確定。依據(jù)事件影響范圍、癥狀嚴(yán)重度與資源需求，由指揮部辦公室參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在2小時(shí)內(nèi)提出級(jí)別建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審定。例如涉及3個(gè)以上班級(jí)且出現(xiàn)脫水病例，應(yīng)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。（2）啟動(dòng)程序。①召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議。啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開(kāi)指揮部擴(kuò)大會(huì)議，各組匯報(bào)初始處置情況，明確分工。若啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，須邀請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)代表參會(huì)。②信息上報(bào)。啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi)向主管部門(mén)、衛(wèi)健部門(mén)報(bào)告，內(nèi)容符合《突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告工作規(guī)范》要求。③資源協(xié)調(diào)。醫(yī)療救護(hù)組列明藥品、設(shè)備需求清單，后勤組24小時(shí)內(nèi)完成調(diào)撥。④信息公開(kāi)。信息聯(lián)絡(luò)組6小時(shí)內(nèi)發(fā)布《幼兒便秘應(yīng)急公告》，說(shuō)明原因、措施與預(yù)期效果。⑤保障工作。設(shè)立應(yīng)急資金專用賬戶，由財(cái)務(wù)部門(mén)保障藥品采購(gòu)、專家咨詢等費(fèi)用支出。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)控制。設(shè)立臨時(shí)警戒區(qū)，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入幼兒活動(dòng)區(qū)域，由現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)。（2）人員搜救。重點(diǎn)排查未報(bào)告病例，班主任配合開(kāi)展“地毯式”篩查，記錄排便情況。（3）醫(yī)療救治。a.輕癥：醫(yī)師開(kāi)具腸道益生菌處方，指導(dǎo)家長(zhǎng)調(diào)整飲食，教師實(shí)施腹部按摩（力度小于1kg/cm2）。b.中重癥：對(duì)脫水幼兒靜脈補(bǔ)液，使用開(kāi)塞露前需醫(yī)師評(píng)估。c.監(jiān)測(cè)要求：建立《幼兒便秘處置監(jiān)測(cè)表》，每日記錄排便次數(shù)、性狀，動(dòng)態(tài)評(píng)估干預(yù)效果。（4）技術(shù)支持。邀請(qǐng)兒科專家遠(yuǎn)程會(huì)診，提供個(gè)性化干預(yù)方案。（5）環(huán)境保護(hù)。消毒組對(duì)公共衛(wèi)生間、玩具、餐具進(jìn)行強(qiáng)化消毒，使用符合GB9685標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑。（6）人員防護(hù)。醫(yī)療組穿戴一次性手套、防護(hù)口罩，處置結(jié)束后進(jìn)行手部消毒，必要時(shí)佩戴護(hù)目鏡。3應(yīng)急支援（1）支援請(qǐng)求。當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法滿足需求時(shí)，由指揮部辦公室在8小時(shí)內(nèi)向市級(jí)疾控中心、兒童醫(yī)院發(fā)出支援請(qǐng)求，需說(shuō)明事件等級(jí)、資源缺口與支援需求。（2）聯(lián)動(dòng)程序。外部力量抵達(dá)后，由指揮部指定專人對(duì)接，建立“信息共享-會(huì)商研判-聯(lián)合處置”機(jī)制。（3）指揮關(guān)系。外部力量現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)移交指揮部，但重大決策需協(xié)商決定。兒童醫(yī)院專家擔(dān)任技術(shù)總指揮，負(fù)責(zé)優(yōu)化救治方案。4響應(yīng)終止（1）終止條件。連續(xù)7天無(wú)新增病例，且所有涉事幼兒癥狀消失，經(jīng)專家組評(píng)估確認(rèn)后，可申請(qǐng)終止響應(yīng)。（2）終止要求。由指揮部辦公室制作《應(yīng)急響應(yīng)終止報(bào)告》，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布。各工作組逐步收尾，醫(yī)療組繼續(xù)隨訪14天確認(rèn)無(wú)復(fù)發(fā)。（3）責(zé)任人。終止決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)作出，辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)文書(shū)，衛(wèi)生室主任負(fù)責(zé)技術(shù)確認(rèn)。七、后期處置1污染物處理（1）物品消毒。對(duì)預(yù)警期間使用過(guò)的便器、毛巾、床單等物品，采用高溫清洗（≥95℃）或含有效氯500mg/L消毒液浸泡30分鐘后清洗。玩具、圖書(shū)等難以清洗的物品，使用紫外線燈照射1500lux以上30分鐘。（2）廢棄物處置。醫(yī)療廢物按《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求分類收集，交由有資質(zhì)單位處置；生活垃圾增加消毒頻次，必要時(shí)進(jìn)行無(wú)害化處理。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)。由疾控中心指導(dǎo)，對(duì)衛(wèi)生間、廚房等場(chǎng)所進(jìn)行腸道病毒檢測(cè)，確保使用安全。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）健康評(píng)估。響應(yīng)終止后7天內(nèi)，對(duì)涉事幼兒進(jìn)行復(fù)診，確認(rèn)無(wú)傳染風(fēng)險(xiǎn)后方可正常入園。（2）教學(xué)調(diào)整。加強(qiáng)衛(wèi)生宣教課程，教師講解膳食纖維與水分?jǐn)z入知識(shí)。調(diào)整作息，保證每日戶外活動(dòng)時(shí)間＞2小時(shí)。（3）心理疏導(dǎo)。由心理教師對(duì)受影響幼兒開(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo)，緩解焦慮情緒。3人員安置（1）醫(yī)務(wù)人員。評(píng)估醫(yī)療救護(hù)組人員心理狀態(tài)，必要時(shí)安排專業(yè)咨詢。（2）教師。開(kāi)展事件復(fù)盤(pán)會(huì)，修訂《幼兒常見(jiàn)病應(yīng)急處置手冊(cè)》。（3）后勤保障。恢復(fù)日常物資采購(gòu)計(jì)劃，但維持應(yīng)急資金30天備用量。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）保障單位與人員。指揮部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，衛(wèi)生室、信息聯(lián)絡(luò)組具體執(zhí)行。主要聯(lián)系方式錄入《應(yīng)急通信錄》，存于指揮部辦公室及各組組長(zhǎng)處。（2）聯(lián)系方式方法。建立“應(yīng)急對(duì)講機(jī)-內(nèi)部電話-即時(shí)通訊群”三級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)。對(duì)講機(jī)頻道編號(hào)為“XX-應(yīng)急1/2”，內(nèi)部電話后四位為“XXXX”，即時(shí)通訊群統(tǒng)一命名“XX-應(yīng)急工作群”。（3）備用方案。當(dāng)主通信系統(tǒng)故障時(shí)，啟用衛(wèi)星電話或移動(dòng)基站應(yīng)急通信車。信息聯(lián)絡(luò)組需掌握至少2種備用聯(lián)絡(luò)方式。（4）保障責(zé)任人。指揮部辦公室主任為第一責(zé)任人，信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)定期測(cè)試通信設(shè)備。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）專家隊(duì)伍。組建由3名兒科醫(yī)師、1名營(yíng)養(yǎng)師、1名疾控專家組成的專家組，名單報(bào)備教育局。（2）專兼職隊(duì)伍。衛(wèi)生室醫(yī)師、護(hù)士為專職隊(duì)伍，負(fù)責(zé)日常監(jiān)測(cè)與處置；班主任為兼職隊(duì)伍，負(fù)責(zé)信息上報(bào)與隔離看護(hù)。（3）協(xié)議隊(duì)伍。與鄰近兒童醫(yī)院簽訂《應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議》，約定重癥幼兒轉(zhuǎn)診綠色通道。3物資裝備保障（1）物資清單。a.藥品類：開(kāi)塞露（50支）、乳果糖（200支）、雙歧桿菌四聯(lián)活菌（100盒）、生理鹽水（20袋）、葡萄糖注射液（10袋）。b.器械類：體溫計(jì)（50支）、紫外線消毒燈（10盞）、電子天平（2臺(tái)）、血壓計(jì)（2臺(tái)）。c.防護(hù)用品：一次性手套（500雙）、防護(hù)口罩（200只）、護(hù)目鏡（10副）。d.宣教材料：便秘預(yù)防手冊(cè)（300冊(cè)）、圖文宣傳欄（5套）。（2）存放位置。藥品存放于衛(wèi)生室專用柜，器械存放于設(shè)備室，防護(hù)用品置于急救箱內(nèi)，均有“XX-應(yīng)急物資”標(biāo)識(shí)。（3）運(yùn)輸與使用條件。藥品需冷藏的置于冰箱（溫度2-8℃），開(kāi)封器械48小時(shí)內(nèi)使用完畢。（4）更新補(bǔ)充。每季度檢查庫(kù)存，藥品消耗50%時(shí)補(bǔ)充，器械每年校準(zhǔn)一次。衛(wèi)生室護(hù)士負(fù)責(zé)臺(tái)賬管理，記錄數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、有效期。（5）管理責(zé)任人。衛(wèi)生室主任為第一責(zé)任人，指定2名護(hù)士為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常管理與維護(hù)。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急照明、消毒設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備電力供應(yīng)。與電力部門(mén)建立聯(lián)系，制定停電時(shí)使用備用發(fā)電機(jī)（功率≥50kW）方案，由后勤組負(fù)責(zé)維護(hù)。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（額度為年運(yùn)營(yíng)預(yù)算的5%），由財(cái)務(wù)部門(mén)管理，用于藥品采購(gòu)、專家咨詢等支出。支出需符合《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》要求。3交通運(yùn)輸保障確保至少2輛校車配備急救箱，由后勤組定期檢查藥品有效性。必要時(shí)協(xié)調(diào)教育局車輛用于轉(zhuǎn)運(yùn)幼兒或物資。4治安保障聘請(qǐng)安保人員2名，負(fù)責(zé)警戒區(qū)外圍巡邏，維護(hù)秩序。與屬地派出所建立聯(lián)系，約定緊急情況聯(lián)動(dòng)方案。5技術(shù)保障衛(wèi)生室配置電子健康檔案系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)分析。與兒童醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)對(duì)接，確保技術(shù)支持及時(shí)性。6醫(yī)療保障與定點(diǎn)兒童醫(yī)院簽訂《急診綠色通道協(xié)議》，明確重癥幼兒優(yōu)先接診流程。儲(chǔ)備兒童版心肺復(fù)蘇模型（2個(gè)），由醫(yī)師定期演練。7后勤保障食堂調(diào)整菜單增加膳食纖維含量，采購(gòu)部門(mén)確保食材供應(yīng)。設(shè)立臨時(shí)休息區(qū)（設(shè)置于圖