PAGE派出所輔警培訓管理制度一、總則（一）目的為加強派出所輔警隊伍建設，提高輔警的政治素質、業(yè)務能力和職業(yè)道德水平，規(guī)范輔警培訓管理工作，確保輔警依法履行職責，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本派出所全體輔警人員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)輔警崗位需求和實際工作需要，有針對性地開展培訓，提高培訓的實效性。2.注重實效原則：緊密聯(lián)系輔警工作實際，注重培訓成果的轉化和應用，切實提高輔警解決實際問題的能力。3.統(tǒng)一規(guī)劃原則：對輔警培訓工作進行統(tǒng)一規(guī)劃、組織和實施，確保培訓工作的系統(tǒng)性和規(guī)范性。4.分級分類原則：根據(jù)輔警的崗位層級、業(yè)務類別等進行分級分類培訓，提高培訓的針對性和專業(yè)性。二、培訓組織與職責（一）培訓領導小組成立派出所輔警培訓領導小組，由所長擔任組長，教導員擔任副組長，其他所領導及相關部門負責人為成員。培訓領導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調輔警培訓工作，研究解決培訓工作中的重大問題。（二）培訓管理部門明確派出所政工部門為輔警培訓管理部門，具體負責培訓計劃的制定、組織實施、考核評估等工作。其主要職責包括：1.制定輔警年度培訓計劃，并組織實施。2.建立輔警培訓檔案，記錄培訓情況和考核結果。3.組織培訓師資隊伍建設，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀培訓教師。4.負責培訓經(jīng)費的預算、管理和使用。5.對培訓工作進行總結和評估，提出改進意見和建議。（三）培訓師資培訓師資由派出所內部業(yè)務骨干、外聘專家學者等組成。內部業(yè)務骨干應具備豐富的實踐經(jīng)驗和較高的業(yè)務水平，能夠熟練傳授工作技能和業(yè)務知識；外聘專家學者應具有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠為輔警提供前沿的理論知識和實踐指導。培訓師資應定期參加培訓和教研活動，不斷提高教學水平和業(yè)務能力。（四）培訓對象派出所全體輔警人員，包括新招錄輔警、在職輔警等。新招錄輔警必須參加崗前培訓，在職輔警根據(jù)工作需要和個人發(fā)展需求參加各類業(yè)務培訓和晉升培訓。三、培訓內容與方式（一）培訓內容1.政治理論培訓：深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，增強輔警的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定理想信念，確保輔警在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.法律法規(guī)培訓：系統(tǒng)學習國家法律法規(guī)，特別是與公安工作相關的法律法規(guī)，如《中華人民共和國治安管理處罰法》《中華人民共和國人民警察法》等，使輔警熟悉法律條文，依法履行職責。3.業(yè)務知識培訓：根據(jù)輔警崗位特點，開展業(yè)務知識培訓，包括治安防范、社區(qū)警務、交通管理、戶籍管理、案件辦理等方面的知識和技能，提高輔警的業(yè)務水平和工作能力。4.職業(yè)道德培訓：加強輔警職業(yè)道德教育，培養(yǎng)輔警的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，樹立正確的價值觀和職業(yè)觀，做到忠誠可靠、清正廉潔、紀律嚴明、勇于擔當。5.技能培訓：開展警務技能培訓，如擒拿格斗、武器使用、應急處置等，提高輔警的身體素質和實戰(zhàn)能力，確保輔警能夠有效應對各類突發(fā)事件。（二）培訓方式1.集中授課：根據(jù)培訓內容，邀請專家學者、業(yè)務骨干進行集中授課，系統(tǒng)講解理論知識和業(yè)務技能。2.現(xiàn)場教學：組織輔警到工作現(xiàn)場進行實地教學，通過實際案例分析、模擬演練等方式，讓輔警在實踐中學習和掌握工作技能。3.網(wǎng)絡學習：利用網(wǎng)絡平臺，提供在線學習課程，輔警可以根據(jù)自己的時間和需求進行自主學習。同時，建立網(wǎng)絡學習交流群，方便輔警之間的交流和互動。4.崗位練兵：結合日常工作，組織輔警開展崗位練兵活動，通過業(yè)務競賽、技能比武等形式，激發(fā)輔警的學習積極性和主動性，提高工作能力和業(yè)務水平。5.專題研討：針對工作中的熱點難點問題，組織專題研討活動，邀請專家學者、業(yè)務骨干和輔警代表進行深入討論，共同研究解決問題的方法和措施。四、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.培訓管理部門應根據(jù)輔警隊伍建設的總體要求和工作實際，每年年初制定輔警年度培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等。2.培訓計劃應廣泛征求各部門和輔警的意見和建議，確保培訓計劃的科學性、合理性和可行性。3.培訓計劃經(jīng)培訓領導小組審核批準后實施，并報上級公安機關備案。（二）培訓實施1.培訓管理部門應按照培訓計劃組織實施培訓工作，確保培訓任務按時完成。2.在培訓實施過程中，培訓管理部門應加強對培訓教學的管理和監(jiān)督，定期檢查培訓教學情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.培訓教師應認真?zhèn)湔n授課，注重教學方法和手段的創(chuàng)新，提高教學質量和效果。同時，要加強對輔警學習情況的考核和評價，及時反饋學習成果。4.輔警應按時參加培訓，遵守培訓紀律，認真學習培訓內容，積極參與培訓活動。對無故不參加培訓或違反培訓紀律的輔警，要按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。五、培訓考核與評估（一）考核方式1.理論考核：通過書面考試、計算機考試等方式，對輔警所學的理論知識進行考核。2.技能考核：通過實際操作、模擬演練等方式，對輔警的業(yè)務技能進行考核。3.日?？己耍簩o警在培訓期間的學習態(tài)度、出勤情況、課堂表現(xiàn)等進行日?？己?。（二）考核標準1.理論考核：滿分100分，6０分及以上為合格。2.技能考核：根據(jù)技能操作的準確性、規(guī)范性、熟練程度等進行評分，滿分100分，6０分及以上為合格。3.日?？己耍焊鶕?jù)輔警的學習態(tài)度、出勤情況、課堂表現(xiàn)等進行綜合評價，滿分100分，6０分及以上為合格。（三）考核結果應用1.培訓考核結果作為輔警年度考核、評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。2.對考核不合格的輔警，應進行補考或重新培訓。補考或重新培訓仍不合格的，予以辭退或調整崗位。3.建立培訓考核檔案，將輔警的培訓考核結果記錄在案，作為輔警個人發(fā)展的重要參考。（四）培訓評估1.培訓管理部門應定期對培訓工作進行評估，總結培訓經(jīng)驗，分析存在的問題，提出改進措施和建議。2.培訓評估可采用問卷調查、學員座談會、教學效果評估等方式進行全面評估。3.根據(jù)培訓評估結果，對培訓計劃、培訓內容、培訓方式、培訓師資等進行調整和完善，不斷提高培訓工作的質量和水平。六、培訓經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源輔警培訓經(jīng)費納入派出所年度預算，由財政部門予以保障。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓師資費用，包括授課費、差旅費等。2.培訓教材、資料費用。3.培訓場地租賃費用。4.培訓設備購置費用。5.培訓考核費用，包括考試費、證書費等。6.其他與培訓相關的費用。（三）經(jīng)費管理1.培訓經(jīng)費實行?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑找?guī)定的使用范圍和標準開支，不得挪作他用。2.培訓管理部門應建立健全培訓經(jīng)費管理制度，加強對培訓經(jīng)費的預算、核算、決算等管理工作。3.培訓經(jīng)費的使用應嚴格按照財務審批程序進行，確保經(jīng)費使用的合法性、合規(guī)性和合理性。4.定期對培訓經(jīng)費的使用情況進行審計和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對違反培訓經(jīng)費管理規(guī)定的行為，要依法依規(guī)追究相關人員的責任。七、培訓檔案管理（一）檔案建立為每位輔警建立培訓檔案，培訓檔案應包括個人基本信息、培訓計劃、培訓記錄、考核成績、培訓總結等內容。（二）檔案管理1.培訓檔案由培訓管理部門負責統(tǒng)一管理，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.培訓檔案應按照檔案管理的有關規(guī)定進行分類、編號、裝訂，確保檔案的完整性和規(guī)范性。3.