PAGE參加培訓(xùn)請(qǐng)假制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工參加培訓(xùn)期間的請(qǐng)假管理，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，保障員工的學(xué)習(xí)權(quán)益，同時(shí)維護(hù)公司正常的工作秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工參加由公司組織或安排的各類內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等培訓(xùn)活動(dòng)期間的請(qǐng)假管理。（三）基本原則1.請(qǐng)假審批應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作。2.員工請(qǐng)假應(yīng)提前申請(qǐng)，以便公司合理安排工作和培訓(xùn)資源，盡量減少對(duì)培訓(xùn)進(jìn)度和工作的影響。3.培訓(xùn)期間的請(qǐng)假安排應(yīng)兼顧員工個(gè)人需求和公司整體利益，確保培訓(xùn)效果和工作的連續(xù)性。二、請(qǐng)假申請(qǐng)流程（一）請(qǐng)假申請(qǐng)時(shí)間1.員工如需在培訓(xùn)期間請(qǐng)假，應(yīng)至少提前[X]個(gè)工作日向所在部門負(fù)責(zé)人提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)。如遇特殊情況無法提前申請(qǐng)，應(yīng)在知曉請(qǐng)假事由后盡快口頭向部門負(fù)責(zé)人說明，并在[具體時(shí)長(zhǎng)]內(nèi)提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)。2.對(duì)于定期舉辦的系列培訓(xùn)課程，員工應(yīng)在培訓(xùn)課程開始前提交完整的請(qǐng)假計(jì)劃，以便部門和培訓(xùn)組織方統(tǒng)籌安排。（二）請(qǐng)假申請(qǐng)內(nèi)容請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)包含以下內(nèi)容：1.員工姓名、所在部門、員工編號(hào)。2.培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)。3.請(qǐng)假起止日期、請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)（精確到小時(shí)）及請(qǐng)假原因。4.預(yù)計(jì)請(qǐng)假期間的工作交接安排，包括交接人、交接事項(xiàng)及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。（三）審批流程1.員工請(qǐng)假申請(qǐng)首先由所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)員工的工作安排、培訓(xùn)重要性以及請(qǐng)假對(duì)工作和培訓(xùn)的影響程度進(jìn)行審核，并簽署意見。如請(qǐng)假申請(qǐng)不影響工作和培訓(xùn)正常進(jìn)行，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假申請(qǐng)，并將申請(qǐng)?zhí)峤恢僚嘤?xùn)組織部門備案。如請(qǐng)假申請(qǐng)可能對(duì)工作或培訓(xùn)產(chǎn)生較大影響，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與員工溝通，了解其請(qǐng)假必要性，并可要求員工提供補(bǔ)充說明或調(diào)整請(qǐng)假計(jì)劃。如仍認(rèn)為請(qǐng)假不合理，部門負(fù)責(zé)人可駁回請(qǐng)假申請(qǐng)，并向員工說明理由。2.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人初審?fù)ㄟ^后，請(qǐng)假申請(qǐng)流轉(zhuǎn)至培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)人應(yīng)從培訓(xùn)整體安排、培訓(xùn)效果保障等角度進(jìn)行審核，重點(diǎn)關(guān)注請(qǐng)假是否會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)進(jìn)度受阻、培訓(xùn)資源浪費(fèi)等情況。若請(qǐng)假申請(qǐng)符合培訓(xùn)組織部門的相關(guān)規(guī)定，且不會(huì)對(duì)培訓(xùn)造成重大影響，培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)人應(yīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假申請(qǐng)，并將審批結(jié)果反饋給員工所在部門。若請(qǐng)假申請(qǐng)可能影響培訓(xùn)正常開展，培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)人可與員工及所在部門負(fù)責(zé)人協(xié)商解決方案，如調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間、安排其他人員替代請(qǐng)假員工參加培訓(xùn)等。如無法達(dá)成合理解決方案，培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)人可駁回請(qǐng)假申請(qǐng)，并向員工及所在部門說明原因。3.對(duì)于請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)超過[X]個(gè)工作日的申請(qǐng)，或涉及重要培訓(xùn)項(xiàng)目的請(qǐng)假申請(qǐng)，在部門負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)人審批后，還需提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審批。公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)綜合考慮公司整體工作安排、培訓(xùn)戰(zhàn)略目標(biāo)以及請(qǐng)假對(duì)公司業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)氛圍的影響等因素，做出最終審批決定。（四）請(qǐng)假申請(qǐng)的反饋與存檔1.請(qǐng)假申請(qǐng)經(jīng)各級(jí)審批通過后，培訓(xùn)組織部門應(yīng)及時(shí)將審批結(jié)果反饋給員工本人。如請(qǐng)假申請(qǐng)被駁回，應(yīng)向員工詳細(xì)說明原因，以便員工了解情況并做出相應(yīng)調(diào)整。2.員工所在部門應(yīng)負(fù)責(zé)將已批準(zhǔn)的請(qǐng)假申請(qǐng)進(jìn)行存檔，存檔期限為[具體時(shí)長(zhǎng)]，以便后續(xù)查閱和追溯。同時(shí)，部門應(yīng)根據(jù)請(qǐng)假申請(qǐng)及時(shí)更新員工的培訓(xùn)考勤記錄。三、請(qǐng)假類型及規(guī)定（一）病假1.員工因患病或非因工負(fù)傷需要在培訓(xùn)期間請(qǐng)假的，應(yīng)提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的病假證明。病假證明應(yīng)包含員工姓名、診斷病情、建議休息時(shí)長(zhǎng)等信息，并加蓋醫(yī)院公章。2.病假期間，員工應(yīng)按照公司病假相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的待遇，公司將根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司政策支付病假工資或給予其他福利。3.如員工病假時(shí)長(zhǎng)超過培訓(xùn)課程總時(shí)長(zhǎng)的[X]%，且可能影響培訓(xùn)考核成績(jī)或培訓(xùn)效果的，培訓(xùn)組織部門可根據(jù)實(shí)際情況與員工協(xié)商調(diào)整培訓(xùn)安排，如允許員工補(bǔ)考、提供課后輔導(dǎo)資料等，以確保員工能夠完成培訓(xùn)并達(dá)到相應(yīng)要求。（二）事假1.員工因個(gè)人事務(wù)需要在培訓(xùn)期間請(qǐng)假的，應(yīng)提前向所在部門和培訓(xùn)組織部門說明請(qǐng)假原因，并按照請(qǐng)假申請(qǐng)流程進(jìn)行申請(qǐng)。2.事假期間，公司將不支付員工工資及相關(guān)福利待遇。員工應(yīng)自行承擔(dān)因請(qǐng)假可能產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用損失，如培訓(xùn)教材費(fèi)、學(xué)費(fèi)等（如有）。3.原則上，員工在一個(gè)培訓(xùn)周期內(nèi)的事假累計(jì)時(shí)長(zhǎng)不得超過培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)的[X]%。如因特殊情況需要超過該比例請(qǐng)假的，應(yīng)提交詳細(xì)的情況說明及相關(guān)證明材料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可請(qǐng)假。（三）婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期1.員工因婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定事由需要在培訓(xùn)期間請(qǐng)假的，應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工需提前向所在部門和培訓(xùn)組織部門提交請(qǐng)假申請(qǐng)，并提供相應(yīng)的證明材料，如結(jié)婚證、生育證明、親屬死亡證明等。2.對(duì)于婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期，公司將按照規(guī)定給予員工相應(yīng)的假期天數(shù)，并保障員工在假期期間的合法權(quán)益。在請(qǐng)假期間，員工應(yīng)根據(jù)公司要求做好工作交接，確保工作不受影響。3.如員工因法定假期請(qǐng)假導(dǎo)致無法按時(shí)參加培訓(xùn)課程或完成培訓(xùn)任務(wù)的，培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況給予員工合理的補(bǔ)考機(jī)會(huì)或其他補(bǔ)救措施，以幫助員工完成培訓(xùn)。（四）公假1.員工因參加公司安排的其他公務(wù)活動(dòng)（如出差、會(huì)議等）需要在培訓(xùn)期間請(qǐng)假的，應(yīng)提前向所在部門和培訓(xùn)組織部門說明情況，并提交相關(guān)公務(wù)活動(dòng)的通知或證明文件。2.公假期間，公司將按照正常出勤對(duì)待員工，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決因請(qǐng)假可能產(chǎn)生的培訓(xùn)沖突問題。培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的培訓(xùn)安排，確保員工能夠順利完成培訓(xùn)任務(wù)。四、請(qǐng)假期間的工作交接與培訓(xùn)安排（一）工作交接1.員工在請(qǐng)假前應(yīng)與部門內(nèi)指定的交接人進(jìn)行充分溝通，明確交接事項(xiàng)、工作要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。交接事項(xiàng)應(yīng)包括但不限于正在進(jìn)行的工作任務(wù)、待處理的文件資料、重要客戶信息、未完成的項(xiàng)目進(jìn)展情況等。2.交接雙方應(yīng)填寫詳細(xì)的工作交接清單，并簽字確認(rèn)。工作交接清單應(yīng)一式兩份，一份由交接人留存，一份交所在部門負(fù)責(zé)人備案。3.在請(qǐng)假期間，交接人應(yīng)按照工作交接清單認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)處理相關(guān)工作事務(wù)。如遇重大問題或無法解決的事項(xiàng)，交接人應(yīng)及時(shí)與請(qǐng)假員工保持聯(lián)系，或向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以便采取相應(yīng)措施。（二）培訓(xùn)安排1.對(duì)于請(qǐng)假員工未能參加的培訓(xùn)課程或活動(dòng)，培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行妥善安排。如培訓(xùn)課程有視頻資料或線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，可安排請(qǐng)假員工在請(qǐng)假期間自行學(xué)習(xí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)和考核。2.如培訓(xùn)課程涉及實(shí)踐操作、小組討論、案例分析等互動(dòng)環(huán)節(jié)，且請(qǐng)假員工無法現(xiàn)場(chǎng)參與的，培訓(xùn)組織部門可根據(jù)課程進(jìn)度和內(nèi)容，為請(qǐng)假員工提供其他替代方式，如安排線上小組討論、提供案例資料讓請(qǐng)假員工單獨(dú)分析并提交報(bào)告等，以確保請(qǐng)假員工能夠跟上培訓(xùn)進(jìn)度，掌握培訓(xùn)內(nèi)容。3.對(duì)于因請(qǐng)假導(dǎo)致無法按時(shí)完成培訓(xùn)考核的員工，培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)考核方式和時(shí)間安排，為請(qǐng)假員工另行安排補(bǔ)考或其他考核形式。補(bǔ)考時(shí)間應(yīng)盡量安排在培訓(xùn)結(jié)束后的合理時(shí)間內(nèi)，以保證請(qǐng)假員工能夠及時(shí)完成考核，不影響培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)定。五、請(qǐng)假期間的考勤管理（一）考勤記錄1.培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)對(duì)參加培訓(xùn)員工的考勤情況進(jìn)行記錄?？记谟涗洃?yīng)包括員工的出勤時(shí)間、請(qǐng)假時(shí)間、遲到早退情況等詳細(xì)信息。2.員工所在部門應(yīng)配合培訓(xùn)組織部門做好考勤管理工作，及時(shí)向培訓(xùn)組織部門反饋員工的請(qǐng)假申請(qǐng)及審批情況，確保考勤記錄的準(zhǔn)確性和完整性。（二）遲到早退處理1.員工在培訓(xùn)期間遲到或早退的，按照公司考勤管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除[具體金額]績(jī)效分；遲到或早退超過[X]分鐘的，視為曠工半天，扣除半天的培訓(xùn)補(bǔ)貼（如有）及相應(yīng)績(jī)效分，并按照公司曠工規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理。2.如因不可抗力因素導(dǎo)致員工遲到或早退的，員工應(yīng)在到崗后及時(shí)向培訓(xùn)組織部門和所在部門說明情況，并提供相關(guān)證明材料。經(jīng)核實(shí)后，可不按照遲到早退進(jìn)行處理。（三）曠工處理1.員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加培訓(xùn)的，視為曠工。曠工期間，公司將不支付員工培訓(xùn)補(bǔ)貼（如有），并按照公司曠工規(guī)定扣除相應(yīng)的工資及績(jī)效分。2.連續(xù)曠工超過[X]天或累計(jì)曠工超過[X]天的，公司將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職、辭退等處理。六、附則（一）本制度的解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。如在執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議或疑問，員工可向人力資源部咨詢，人力資源部應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況做出明確解釋。（二）制度的修訂與更新1.本制度將根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司政策調(diào)整以及實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行適時(shí)修訂和更新。修訂后的制度將通過公司內(nèi)部公告、郵件等形式向全體員工發(fā)布，并自發(fā)布之日起生效。2.