PAGE煤礦應急宣傳培訓制度一、總則（一）目的為了加強煤礦應急管理工作，提高全體員工的應急意識和應急處置能力，有效預防和應對各類煤礦事故及突發(fā)事件，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本應急宣傳培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦企業(yè)內(nèi)所有員工，包括管理人員、一線作業(yè)人員、后勤保障人員等。（三）基本原則1.預防為主：通過加強應急宣傳培訓，提高員工對事故和突發(fā)事件的預防意識，從源頭上減少事故發(fā)生的可能性。2.以人為本：始終將保障員工生命安全放在首位，確保在應急處置過程中最大程度地保護員工的生命和健康。3.分級負責：按照煤礦內(nèi)部的管理層次和職責分工，分級組織實施應急宣傳培訓工作，做到責任明確、任務落實。4.科學實用：依據(jù)煤礦實際情況和事故特點，采用科學合理的培訓方法和內(nèi)容，確保培訓具有實用性和可操作性。二、應急宣傳（一）宣傳內(nèi)容1.法律法規(guī)：宣傳國家有關煤礦安全生產(chǎn)、應急管理的法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故應急條例》等，使員工了解自身在安全生產(chǎn)和應急管理中的權利和義務。2.應急知識：普及煤礦常見事故（如瓦斯爆炸、透水事故、火災等）的預防、預警、應急處置等知識，包括事故的成因、危害、征兆識別、應急措施等內(nèi)容。3.應急預案：詳細介紹本煤礦制定的各類應急預案，包括應急組織機構、職責分工、應急響應程序、應急資源保障等，讓員工熟悉應急預案的內(nèi)容和要求。4.安全文化：傳播煤礦企業(yè)的安全文化理念，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，培養(yǎng)員工的安全意識和團隊協(xié)作精神。（二）宣傳方式1.內(nèi)部刊物：定期出版煤礦內(nèi)部安全刊物，刊載應急宣傳文章、事故案例分析、應急知識問答等內(nèi)容，發(fā)放到各部門、各班組，供員工學習閱讀。2.宣傳欄：在煤礦辦公區(qū)域、作業(yè)場所等顯著位置設置宣傳欄，張貼應急宣傳海報、標語、圖片等，及時更新宣傳內(nèi)容，營造濃厚的應急宣傳氛圍。3.會議傳達：利用班前會、班后會、安全例會等會議形式，傳達應急管理相關文件精神，強調(diào)應急工作的重要性，通報近期事故案例和應急工作動態(tài)。4.多媒體宣傳：通過煤礦內(nèi)部廣播、電視、電子顯示屏等多媒體設備，滾動播放應急宣傳視頻、音頻資料，播放頻率根據(jù)實際情況合理安排，確保員工能夠及時獲取應急信息。5.手機應用：開發(fā)或利用專門的手機應用程序，推送應急知識、事故預警、應急預案等信息，方便員工隨時隨地學習應急知識。（三）宣傳計劃1.年度計劃：每年年初，由煤礦安全管理部門制定年度應急宣傳計劃，明確宣傳內(nèi)容、宣傳方式、宣傳時間安排等，并報煤礦領導審批后組織實施。2.階段性計劃：根據(jù)年度計劃，結合不同季節(jié)、不同生產(chǎn)階段的特點，制定階段性應急宣傳計劃，如雨季前重點宣傳防汛、防透水事故知識，冬季重點宣傳防火、防寒、防一氧化碳中毒知識等。3.臨時性計劃：針對突發(fā)事故或重要活動，及時制定臨時性應急宣傳計劃，如在發(fā)生重大事故后，迅速開展事故案例分析和應急處置措施宣傳，提高員工對類似事故的應對能力；在開展應急演練前，加強對應急演練目的、內(nèi)容、程序等的宣傳，確保演練順利進行。三、應急培訓（一）培訓對象分類1.管理人員培訓：包括煤礦各級領導、部門負責人、安全管理人員等，培訓重點是應急管理法律法規(guī)、應急指揮與協(xié)調(diào)、應急預案制定與修訂、應急資源管理等方面的知識和技能。2.一線作業(yè)人員培訓：涵蓋采煤、掘進、通風、機電、運輸?shù)雀鲘徫坏膯T工，培訓主要內(nèi)容為崗位操作規(guī)程、事故預防與自救互救技能、應急處置程序等。3.特殊工種人員培訓：如瓦斯檢查工、爆破工、井下電鉗工、主提升機操作工等，除進行通用應急培訓外，還需針對其特殊工種作業(yè)特點，進行專門的應急培訓，確保其在作業(yè)過程中能夠正確應對各類突發(fā)事件。4.后勤保障人員培訓：包括物資供應、醫(yī)療衛(wèi)生、通信保障等后勤崗位人員，培訓內(nèi)容側重于應急物資管理、應急救援醫(yī)療保障、應急通信保障等方面的知識和技能，以保障應急救援工作的順利開展。（二）培訓內(nèi)容1.應急管理基礎知識：介紹應急管理的概念、基本原則、發(fā)展歷程等，使員工對應急管理有初步的認識和了解。2.事故預防知識：分析煤礦各類事故的成因、特點和預防措施，如瓦斯事故的預防要從瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、通風管理、防止瓦斯積聚等方面入手；透水事故的預防要加強水文地質(zhì)勘探、排水系統(tǒng)維護等工作。3.應急處置技能：教授員工在事故發(fā)生時如何正確報警、如何采取有效的應急措施進行自救互救、如何組織人員疏散等技能，如火災發(fā)生時如何使用滅火器、如何正確逃生；透水事故發(fā)生時如何迅速撤離到安全地點等。4.應急預案培訓：深入講解本煤礦應急預案的各項內(nèi)容，包括應急組織機構及職責、應急響應程序、應急救援措施、應急資源保障等，使員工熟悉應急預案的啟動條件、響應流程和自身在應急救援中的職責。5.應急演練培訓：培訓員工如何參與應急演練，包括演練的目的、內(nèi)容、程序、注意事項等，通過演練培訓提高員工的應急實戰(zhàn)能力和協(xié)同配合能力。（三）培訓方式1.集中授課：定期組織全體員工進行集中授課培訓，邀請安全專家、行業(yè)技術人員等進行專業(yè)講解，培訓時間根據(jù)培訓內(nèi)容和員工實際情況合理安排，一般每次培訓時長不少于2小時。2.現(xiàn)場培訓：結合煤礦實際作業(yè)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的技術人員或安全管理人員進行現(xiàn)場示范培訓，如在采煤工作面講解頂板管理和事故應急措施，在井下變電所講解電氣設備操作和故障應急處理等，使員工能夠直觀地掌握實際操作技能和應急處置方法。3.模擬演練培訓：定期組織開展各類應急演練，如火災事故應急演練、透水事故應急演練、瓦斯爆炸事故應急演練等，通過模擬真實事故場景，讓員工在演練過程中學習應急處置技能，檢驗應急預案的可行性和有效性。演練結束后，及時組織對演練進行總結評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改完善，并對員工在演練中的表現(xiàn)進行點評和培訓，提高員工的應急實戰(zhàn)能力。4.網(wǎng)絡培訓：利用煤礦內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，上傳應急培訓課件、視頻資料等，供員工自主學習。員工可以根據(jù)自己的時間和需求，隨時隨地進行網(wǎng)絡學習，并通過在線測試等方式檢驗學習效果。5.師徒傳承培訓：在新員工入職或員工崗位調(diào)整時，安排經(jīng)驗豐富的老員工與新員工結成師徒對子，通過一對一的現(xiàn)場指導和經(jīng)驗傳授，使新員工盡快熟悉崗位操作規(guī)程和應急處置技能，傳承安全生產(chǎn)經(jīng)驗。（四）培訓計劃1.年度培訓計劃：每年年初，煤礦安全管理部門根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實際情況、員工隊伍素質(zhì)狀況以及國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，制定年度應急培訓計劃。年度培訓計劃應明確培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間安排、培訓師資等內(nèi)容，并報煤礦領導審批后組織實施。2.季度培訓計劃：根據(jù)年度培訓計劃，結合每個季度的安全生產(chǎn)特點和工作重點，制定季度應急培訓計劃。季度培訓計劃要對年度培訓計劃進行細化和分解，明確每個季度的培訓主題、培訓內(nèi)容和培訓時間安排，確保培訓工作有序進行。3.月度培訓計劃：各部門根據(jù)季度培訓計劃，結合本部門實際工作情況，制定月度培訓計劃。月度培訓計劃要具體安排本部門員工的培訓內(nèi)容、培訓方式和培訓時間，并報煤礦安全管理部門備案。煤礦安全管理部門要對各部門月度培訓計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。四、培訓師資與教材（一）培訓師資1.內(nèi)部師資：選拔煤礦內(nèi)部具有豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗、熟悉應急管理知識和技能的人員擔任培訓師資，如安全管理人員、技術骨干、班組長等。內(nèi)部師資要定期參加外部培訓和學習交流活動，不斷更新知識結構，提高教學水平。2.外部師資：根據(jù)培訓需要，邀請安全專家、行業(yè)技術人員、應急管理部門工作人員等外部專業(yè)人士擔任培訓師資，對員工進行專業(yè)知識和技能培訓。外部師資要具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠深入淺出地講解培訓內(nèi)容，確保培訓效果。（二）培訓教材1.自編教材：結合本煤礦實際情況，組織內(nèi)部專業(yè)人員編寫應急培訓教材。自編教材要涵蓋煤礦應急管理的各個方面，內(nèi)容要通俗易懂、實用可行，注重案例分析和實際操作技能的傳授。2.選用教材：選用國家安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等編寫的權威應急培訓教材，作為內(nèi)部培訓的補充資料。選用教材要符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，內(nèi)容準確、全面，具有較強的針對性和指導性。3.電子教材：開發(fā)或收集制作應急培訓電子教材，如PPT、視頻、動畫等，通過煤礦內(nèi)部網(wǎng)絡平臺供員工學習使用。電子教材要形式多樣、生動形象，能夠吸引員工的學習興趣，提高學習效果。五、培訓效果評估與考核（一）培訓效果評估1.課堂表現(xiàn)評估：在培訓過程中，培訓師資要對學員的課堂表現(xiàn)進行觀察和記錄，包括學員的出勤情況、參與度、提問情況、小組討論表現(xiàn)等，及時給予學員反饋和指導，促進學員積極參與培訓學習。2.考試評估：培訓結束后，組織學員進行考試，考試內(nèi)容要涵蓋培訓的主要知識點和技能要求?？荚囆问娇梢圆捎瞄]卷考試、開卷考試、實操考核等多種方式，根據(jù)培訓內(nèi)容和學員實際情況合理選擇。通過考試評估學員對培訓知識和技能的掌握程度，了解培訓效果。3.問卷調(diào)查評估：發(fā)放問卷調(diào)查表，征求學員對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓師資等方面的意見和建議，了解學員對培訓的滿意度和培訓需求。同時，通過問卷調(diào)查評估學員在培訓前后應急意識、應急知識和應急技能等方面的提升情況。4.現(xiàn)場觀察評估：在實際工作中，觀察學員在面對突發(fā)事件時的應急反應和處置能力，評估培訓對學員實際應急工作的影響。通過現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)學員在應急處置過程中存在的問題，及時進行針對性的再培訓和指導。（二）培訓考核1.考核標準：根據(jù)培訓內(nèi)容和目標，制定明確的培訓考核標準?？己藰藴室炕?、細化，具有可操作性，確?？己私Y果客觀、公正。2.考核方式：采用綜合考核方式，將學員的課堂表現(xiàn)、考試成績、問卷調(diào)查結果、現(xiàn)場觀察評估等方面的情況進行綜合評價，確定學員的培訓考核成績。3.考核結果應用：培訓考核結果與員工的績效掛鉤，對考核合格的員工給予相應的獎勵，如績效加分、表彰獎勵等；對考核不合格的員工進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。同時，將培訓考核結果作為員工晉升、崗位調(diào)整等的重要參考依據(jù)。六、應急宣傳培訓檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓計劃檔案：包括年度、季度、月度應急培訓計劃，以及培訓計劃的審批文件等。2.培訓教材檔案：收集整理內(nèi)部自編教材、選用教材、電子教材等培訓資料，建立培訓教材檔案。3.培訓師資檔案：記錄內(nèi)部師資和外部師資的基本信息、培訓經(jīng)歷、授課情況等，建立培訓師資檔案。4.培訓記錄檔案：詳細記錄每次培訓的時間、地點、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓師資、學員名單、培訓過程記錄等信息，建立培訓記錄檔案。5.培訓效果評估與考核檔案：保存培訓效果評估報告、考試試卷及成績、問卷調(diào)查表及結果、現(xiàn)場觀察記錄等培訓考核相關資料，建立培訓效果評估與考核檔案。6.應急宣傳檔案：收集整理內(nèi)部刊物、宣傳欄資料、會議傳達記錄、多媒體宣傳資料、手機應用推送記錄等應急宣傳相關資料，建立應急宣傳檔案。（二）檔案管理要求1.專人負責：指定專人負責應急宣傳培訓檔案的管理工作，確保檔案管理工作的規(guī)范化和專業(yè)化。2.分類歸檔：按照檔案內(nèi)容分類，對應急宣傳培訓檔案進行