PAGE干部考察培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)和工作能力，規(guī)范干部考察與培訓(xùn)工作，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體干部，包括各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干。（三）基本原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用干部堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)。2.公平公正原則：干部考察與培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開。3.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹匾罁?jù)，全面、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部。4.培養(yǎng)發(fā)展原則：通過培訓(xùn)提升干部能力，促進(jìn)干部個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展相統(tǒng)一。二、干部考察（一）考察機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司成立干部考察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)干部考察工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層管理人員組成，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考察工作辦公室，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施干部考察工作?？疾旃ぷ鬓k公室設(shè)在人力資源部門，辦公室主任由人力資源部門負(fù)責(zé)人兼任。3.考察工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制定干部考察工作政策和制度。審批干部考察工作計(jì)劃和方案。研究決定干部考察工作中的重大問題。對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行審核和審定。4.考察工作辦公室職責(zé)：制定干部考察工作具體計(jì)劃和方案。組織實(shí)施干部考察工作，包括組建考察組、確定考察對(duì)象、制定考察提綱、開展考察談話、查閱資料、綜合分析考察情況等。撰寫干部考察報(bào)告，提出考察意見和建議。負(fù)責(zé)考察材料的整理和歸檔工作。（二）考察對(duì)象確定1.根據(jù)公司干部隊(duì)伍建設(shè)需要和崗位空缺情況，確定考察對(duì)象。考察對(duì)象一般從公司內(nèi)部選拔產(chǎn)生，也可根據(jù)工作需要面向社會(huì)公開招聘。2.對(duì)于擬晉升、調(diào)任、輪崗等崗位的干部，必須進(jìn)行考察?？疾鞂?duì)象應(yīng)具備以下基本條件：具有良好的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。具有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠勝任本職工作。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤奮工作，廉潔奉公。具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與同事和上級(jí)保持良好的工作關(guān)系。（三）考察內(nèi)容1.德：主要考察政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考察政治立場(chǎng)、政治態(tài)度、政治紀(jì)律，以及敬業(yè)精神、誠(chéng)信意識(shí)、廉潔自律等情況。2.能：主要考察業(yè)務(wù)能力和管理能力。包括專業(yè)知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力、溝通能力等方面的表現(xiàn)。3.勤：主要考察工作態(tài)度和工作作風(fēng)。包括工作積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心，以及出勤情況、工作效率等方面的表現(xiàn)。4.績(jī)：主要考察工作業(yè)績(jī)。包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效益、工作創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考察在履行崗位職責(zé)過程中取得的工作成果和對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)。5.廉：主要考察廉潔自律情況。包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，有無違法違紀(jì)行為等方面的表現(xiàn)。（四）考察方法1.個(gè)別談話：與考察對(duì)象所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬進(jìn)行個(gè)別談話，了解考察對(duì)象的工作表現(xiàn)、優(yōu)缺點(diǎn)、群眾認(rèn)可度等情況。2.民主測(cè)評(píng)：組織考察對(duì)象所在部門的全體員工對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面。民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為考察干部的重要參考依據(jù)。3.實(shí)地考察：對(duì)考察對(duì)象的工作業(yè)績(jī)、工作成果等進(jìn)行實(shí)地考察，了解其工作實(shí)際情況。實(shí)地考察可采取查看工作現(xiàn)場(chǎng)、查閱工作資料、聽取工作匯報(bào)等方式進(jìn)行。4.查閱資料：查閱考察對(duì)象的人事檔案、工作業(yè)績(jī)記錄、獎(jiǎng)懲情況等資料，了解其歷史表現(xiàn)和工作經(jīng)歷。5.專項(xiàng)調(diào)查：對(duì)考察對(duì)象在某些方面存在的問題或群眾反映的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，核實(shí)情況。專項(xiàng)調(diào)查可通過問卷調(diào)查、走訪調(diào)查、函詢等方式進(jìn)行。（五）考察程序1.制定考察方案：考察工作辦公室根據(jù)考察對(duì)象的情況和考察任務(wù)，制定具體的考察方案，明確考察內(nèi)容、考察方法、考察時(shí)間、考察人員等。2.組建考察組：考察工作辦公室根據(jù)考察方案，組建考察組?？疾旖M一般由35人組成，設(shè)組長(zhǎng)1名?？疾旖M成員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心，熟悉干部考察工作程序和方法。3.發(fā)布考察預(yù)告：考察組在考察對(duì)象所在部門發(fā)布考察預(yù)告，公布考察對(duì)象姓名、考察內(nèi)容、考察時(shí)間、考察方式等，接受群眾監(jiān)督。4.開展考察工作：考察組按照考察方案和考察程序，通過個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查等方式，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察?？疾爝^程中，考察組要認(rèn)真聽取各方面意見，客觀、公正地評(píng)價(jià)考察對(duì)象。5.撰寫考察報(bào)告：考察結(jié)束后，考察組要及時(shí)撰寫考察報(bào)告。考察報(bào)告應(yīng)包括考察工作概況、考察對(duì)象基本情況、考察內(nèi)容及評(píng)價(jià)、考察中發(fā)現(xiàn)的問題及建議等內(nèi)容?？疾靾?bào)告要實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確，能夠全面反映考察對(duì)象的情況。6.反饋考察情況：考察工作辦公室將考察報(bào)告反饋給考察對(duì)象所在部門，并與考察對(duì)象進(jìn)行談話，反饋考察情況，聽取其意見。7.考察結(jié)果審定：考察工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考察報(bào)告進(jìn)行審核和審定，確定考察結(jié)果?？疾旖Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。（六）考察結(jié)果運(yùn)用1.考察結(jié)果作為干部選拔任用、晉升、調(diào)任、輪崗、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。2.對(duì)于考察結(jié)果優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先提拔任用，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。3.對(duì)于考察結(jié)果稱職的干部，繼續(xù)留任原崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)和管理，鼓勵(lì)其進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)績(jī)。4.對(duì)于考察結(jié)果基本稱職的干部，進(jìn)行誡勉談話，提出整改要求，限期改進(jìn)。如在規(guī)定期限內(nèi)仍無明顯改進(jìn)，可調(diào)整其工作崗位。5.對(duì)于考察結(jié)果不稱職的干部，予以降職、免職或辭退處理。三、干部培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使其能夠更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。2.培養(yǎng)干部的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。3.加強(qiáng)干部的職業(yè)道德和廉潔自律教育，增強(qiáng)干部的責(zé)任感和使命感。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，提高干部的政治理論水平和政治素養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)干部崗位需求，開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。3.管理能力培訓(xùn)：加強(qiáng)干部的管理知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部的敬業(yè)精神、誠(chéng)信意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。5.創(chuàng)新能力培訓(xùn)：培養(yǎng)干部的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，提高干部的工作創(chuàng)新水平。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的專家、學(xué)者或經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，開展內(nèi)部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可分為專題講座、案例分析、小組討論、模擬演練等形式。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)干部培訓(xùn)需求，選派干部參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì)。外部培訓(xùn)可拓寬干部的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為干部提供在線學(xué)習(xí)資源，干部可根據(jù)自己的時(shí)間和需求自主學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)內(nèi)容包括視頻課程、電子書籍、在線測(cè)試等。4.實(shí)踐鍛煉：安排干部到基層單位或重點(diǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高干部的實(shí)際工作能力和解決問題的能力。（四）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，制定干部培訓(xùn)計(jì)劃。干部培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.在制定干部培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要充分征求各部門意見，結(jié)合干部崗位需求和個(gè)人發(fā)展意愿，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。3.干部培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司高層管理人員審批后實(shí)施。（五）培訓(xùn)組織實(shí)施1.人力資源部門負(fù)責(zé)干部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)講師、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等，并做好培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.培訓(xùn)講師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)過程中，要注重與學(xué)員的互動(dòng)交流，及時(shí)解答學(xué)員提出的問題。3.學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽講，積極參與課堂討論和實(shí)踐活動(dòng)。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員要撰寫培訓(xùn)總結(jié)，總結(jié)學(xué)習(xí)收獲和體會(huì)。4.人力資源部門要建立干部培訓(xùn)檔案，記錄干部參加培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)成績(jī)等。干部培訓(xùn)檔案作為干部考核評(píng)價(jià)和晉升任用的重要依據(jù)。（六）培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。培訓(xùn)效果評(píng)估可采用考