第一章概述1.1現(xiàn)狀概述****機(jī)房是的重要傳輸機(jī)房,有四臺(tái)波分設(shè)備和三臺(tái)OLT設(shè)備,由于布線較早和分多期施工，現(xiàn)在機(jī)房?jī)?nèi)電源柜等機(jī)柜布局不合理，走線凌亂，并且機(jī)房?jī)?nèi)有多個(gè)光纖收發(fā)器，沒(méi)有機(jī)框進(jìn)行插卡式統(tǒng)一布置，造成墻面上擺放較亂，給維護(hù)工作和網(wǎng)絡(luò)管理造成了很大的難度。****的傳輸機(jī)房?jī)?nèi)，移動(dòng)和聯(lián)通的設(shè)備現(xiàn)有23個(gè)機(jī)柜，4組蓄電池。2G機(jī)房共有機(jī)柜8個(gè)，蓄電池3組。為了排除安全隱患和便于日常維護(hù)要求，需對(duì)兩個(gè)機(jī)房進(jìn)行整治。第二章改造方案2.1線纜整治根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，機(jī)房高度限制，以及機(jī)房已做天花板，不能對(duì)電源線和信號(hào)線進(jìn)行分層布放，建議增加走線架并鋪設(shè)尾纖槽。其中走直流線纜走線架一側(cè)，走強(qiáng)電的電源線走線架架設(shè)在一測(cè)，強(qiáng)弱電線纜走線避免交差，走線架及布線示意圖如下：2.2設(shè)備整治增加2到3臺(tái)綜合機(jī)柜，主要用于線一集中安裝墻面上的2G拉遠(yuǎn)設(shè)備和收發(fā)器等，通過(guò)統(tǒng)一集中安裝2G拉遠(yuǎn)和收發(fā)器，統(tǒng)一走線，方便日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。對(duì)原來(lái)的對(duì)二排的電源柜和中興9008設(shè)備位置進(jìn)行替換，一方面有利于電源柜散熱，另一方面有利于走線架布線。維修整治不影響網(wǎng)絡(luò)的正常使用，規(guī)范走線架的布線及走線方式，增加走線架，綜合橫增加機(jī)柜。由于網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)處于工作狀態(tài)，只有在不影響正常工作的情況下施工。所以選擇夜間施工，施工難度較大，施工隊(duì)伍由專(zhuān)業(yè)、有多年施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍施工，保障工程的順利進(jìn)行。設(shè)備示意圖如下:2.3整治主要工作量新增室內(nèi)36米，室外走線架2米，新增尾纖槽約45米，重新安裝替換5臺(tái)電源柜交流電源線，重新布放直流電源線16臺(tái)主機(jī)柜，布放尾纖和割接約900條，重新布放2G拉遠(yuǎn)設(shè)備和收發(fā)器等多個(gè)設(shè)備，即全部分設(shè)備線纜進(jìn)行拆除、安裝，并對(duì)線纜整理好。第三章實(shí)施措施3.1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。公司將委派一名從事多年機(jī)房類(lèi)工程施工管理，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員出任項(xiàng)目管理。并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部（詳見(jiàn)項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)示意圖）；項(xiàng)目各級(jí)人員分工職責(zé)

：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí)；實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)；對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工作掛質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者；負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及工程進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施；負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作；做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程控制；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。質(zhì)檢員：開(kāi)展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過(guò)程控制，旁站檢查。負(fù)責(zé)裝飾工程過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制；負(fù)責(zé)不合格品的控制；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制；負(fù)責(zé)施工工程竣工交付。專(zhuān)業(yè)工程師：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理更好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過(guò)程管理程序，進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí)，保證不合格項(xiàng)進(jìn)入下道工序。施工班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄；落實(shí)糾正和預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝中標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅(jiān)持工序自檢，確保工序質(zhì)量；精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。3.2.施工相關(guān)準(zhǔn)備3.2.1.施工管理制度的建立按項(xiàng)目管理規(guī)定和ISO9000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目管理的基本制度。具體包括以下制度：1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3項(xiàng)目安全管理制度4項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度5項(xiàng)目質(zhì)量管理制度6項(xiàng)目技術(shù)管理制度7項(xiàng)目材料管理制度8項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度9項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度10項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度3.2.2.施工準(zhǔn)備由公司技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員熟悉場(chǎng)地及理解原系統(tǒng)工作原理、準(zhǔn)確掌握施工細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織施工，施工采用分部進(jìn)行。由公司技術(shù)部門(mén)配合對(duì)大樓的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D進(jìn)行描述,清理,整理原標(biāo)識(shí),標(biāo)記；并做好相應(yīng)的第一手原始資料。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，制定網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)方案和安全施工方案。針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。3.2.3施工隊(duì)伍準(zhǔn)備1)從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。2)為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立‘質(zhì)量第一，安全第一’的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3)做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。3.2.4材料準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2)根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并確定專(zhuān)業(yè)單位使用的范圍，輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。3.3.質(zhì)量保證措施3.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備和存在的安全隱患進(jìn)行檢查，施工前必須有保護(hù)措施。3.3.2布線①纜線布放應(yīng)自然平直，不得有扭絞打結(jié)等現(xiàn)象，不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。②線纜兩端應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)，布放時(shí)與電源線分開(kāi)，間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。④纜線布放應(yīng)順直，不交叉。3.3.3測(cè)試①綜合布線系統(tǒng)的性能測(cè)試分為電纜系統(tǒng)性能測(cè)試及光纖系統(tǒng)性能測(cè)試，各項(xiàng)測(cè)試應(yīng)有詳細(xì)記錄。②測(cè)試儀器必須合格證書(shū)及計(jì)量年檢證明。③現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試儀精度應(yīng)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，最低精度應(yīng)達(dá)到相關(guān)的要求。④測(cè)試儀對(duì)系統(tǒng)測(cè)試后，必須將測(cè)試數(shù)據(jù)保存出來(lái)，提供相關(guān)測(cè)試記錄。⑤點(diǎn)位測(cè)試率100%，確保工程質(zhì)量。3.5.施工工序3.5.1工序以上勞動(dòng)力按照工程施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)，各工種及人數(shù)按照各專(zhuān)業(yè)的需要進(jìn)行調(diào)配；因機(jī)房設(shè)備拆除和安裝過(guò)程中需要中斷業(yè)務(wù)，所以具體施工時(shí)間將視客戶(hù)要求而定。3.5.2各工種之間的配合機(jī)房施工項(xiàng)目是一個(gè)多工種、多工序的項(xiàng)目，為保證工期、質(zhì)量，尤其盡可能縮短業(yè)務(wù)中斷的時(shí)間。必須做到各工種之間的密切配合。3.5.3落實(shí)每日施工交底制度項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)施工各工種之間的總協(xié)調(diào)責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃將當(dāng)天作業(yè)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底，對(duì)各工種的配合做重點(diǎn)交代。在施工過(guò)程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、解決。施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)當(dāng)天進(jìn)度完成情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，編寫(xiě)施工日志，并對(duì)下一個(gè)作業(yè)日的各工種任務(wù)進(jìn)行分解。3.5.4嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)程序各工種之間互相監(jiān)督，各工序的作業(yè)人員對(duì)上一工序的完工情況、質(zhì)量情況等進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)提交施工隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理解決。這樣，能保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾正，從而保證整體工期及質(zhì)量目標(biāo)。第二章改造方案2.1線纜整治根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，機(jī)房高度限制，以及機(jī)房已做天花板，不能對(duì)電源線和信號(hào)線進(jìn)行分層布放，建議增加走線架并鋪設(shè)尾纖槽。其中走直流線纜走線架一側(cè)，走強(qiáng)電的電源線走線架架設(shè)在一測(cè)，強(qiáng)弱電線纜走線避免交差，走線架及布線示意圖如下：2.2

設(shè)備整治增加2到3臺(tái)綜合機(jī)柜，主要用于線一集中安裝墻面上的2G拉遠(yuǎn)設(shè)備和收發(fā)器等，通過(guò)統(tǒng)一集中安裝2G拉遠(yuǎn)和收發(fā)器，統(tǒng)一走線，方便日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。對(duì)原來(lái)的對(duì)二排的電源柜和中興9008設(shè)備位置進(jìn)行替換，一方面有利于電源柜散熱，另一方面有利于走線架布線。維修整治不影響網(wǎng)絡(luò)的正常使用，規(guī)范走線架的布線及走線方式，增加走線架，綜合橫增加機(jī)柜。由于網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)處于工作狀態(tài)，只有在不影響正常工作的情況下施工。所以選擇夜間施工，施工難度較大，施工隊(duì)伍由專(zhuān)業(yè)、有多年施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍施工，保障工程的順利進(jìn)行。設(shè)備示意圖如下:2.3整治主要工作量新增室內(nèi)36米，室外走線架2米，新增尾纖槽約45米，重新安裝替換5臺(tái)電源柜交流電源線，重新布放直流電源線16臺(tái)主機(jī)柜，布放尾纖和割接約900條，重新布放2G拉遠(yuǎn)設(shè)備和收發(fā)器等多個(gè)設(shè)備，即全部分設(shè)備線纜進(jìn)行拆除、安裝，并對(duì)線纜整理好。第三章實(shí)施措施3.1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。公司將委派一名從事多年機(jī)房類(lèi)工程施工管理，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員出任項(xiàng)目管理。并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部（詳見(jiàn)項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)示意圖）；項(xiàng)目各級(jí)人員分工職責(zé)

：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí)；實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)；對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工作掛質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者；負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及工程進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施；負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作；做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程控制；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。質(zhì)檢員：開(kāi)展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過(guò)程控制，旁站檢查。負(fù)責(zé)裝飾工程過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制；負(fù)責(zé)不合格品的控制；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制；負(fù)責(zé)施工工程竣工交付。專(zhuān)業(yè)工程師：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理更好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過(guò)程管理程序，進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí)，保證不合格項(xiàng)進(jìn)入下道工序。施工班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄；落實(shí)糾正和預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝中標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅(jiān)持工序自檢，確保工序質(zhì)量；精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。3.2.施工相關(guān)準(zhǔn)備3.2.1.施工管理制度的建立按項(xiàng)目管理規(guī)定和ISO9000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目管理的基本制度。具體包括以下制度：1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3項(xiàng)目安全管理制度4項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度5項(xiàng)目質(zhì)量管理制度6項(xiàng)目技術(shù)管理制度7項(xiàng)目材料管理制度8項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度9項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度10項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度3.2.2.施工準(zhǔn)備由公司技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員熟悉場(chǎng)地及理解原系統(tǒng)工作原理、準(zhǔn)確掌握施工細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織施工，施工采用分部進(jìn)行。由公司技術(shù)部門(mén)配合對(duì)大樓的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D進(jìn)行描述,清理,整理原標(biāo)識(shí),標(biāo)記；并做好相應(yīng)的第一手原始資料。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，制定網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)方案和安全施工方案。針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。3.2.3施工隊(duì)伍準(zhǔn)備1)從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。2)為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立‘質(zhì)量第一，安全第一’的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3)做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。3.2.4材料準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2)根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并確定專(zhuān)業(yè)單位使用的范圍，輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。3.3.質(zhì)量保證措施3.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備和存在的安全隱患進(jìn)行檢查，施工前必須有保護(hù)措施。3.3.2布線①纜線布放應(yīng)自然平直，不得有扭絞打結(jié)等現(xiàn)象，不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。②線纜兩端應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)，布放時(shí)與