付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)行政文書(shū)通用撰寫(xiě)工具一、適用文書(shū)撰寫(xiě)場(chǎng)景本工具適用于企業(yè)內(nèi)部各類行政文書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)化撰寫(xiě),涵蓋日常辦公中的高頻場(chǎng)景,包括但不限于:事務(wù)通知類:如會(huì)議安排、假期調(diào)休、辦公區(qū)域調(diào)整、制度宣貫等需全員或特定部門(mén)知曉的事務(wù);工作匯報(bào)類:如周/月/季度工作總結(jié)、專項(xiàng)工作進(jìn)展匯報(bào)、項(xiàng)目階段性成果反饋等向上級(jí)或相關(guān)部門(mén)的匯報(bào);請(qǐng)示審批類:如活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)、流程變更請(qǐng)示、人員調(diào)配申請(qǐng)等需經(jīng)審批的事項(xiàng);函件往來(lái)類:如跨部門(mén)協(xié)作請(qǐng)求、外部單位溝通函、業(yè)務(wù)對(duì)接確認(rèn)函等非上下級(jí)的正式溝通;記錄存檔類:如會(huì)議紀(jì)要、來(lái)訪接待記錄、培訓(xùn)總結(jié)、會(huì)議決議等需留存?zhèn)洳榈奈臅?shū)。二、標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)流程步驟第一步:明確文書(shū)目的與受眾確定文書(shū)核心目標(biāo)(如“通知會(huì)議時(shí)間”“申請(qǐng)采購(gòu)預(yù)算”“匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度”);分析受眾(內(nèi)部全員/特定部門(mén)/上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)/外部單位),明確信息傳遞重點(diǎn)(如通知需突出“時(shí)間、地點(diǎn)、要求”,請(qǐng)示需強(qiáng)調(diào)“必要性、方案、預(yù)算”)。第二步:確定文書(shū)類型與框架根據(jù)目的選擇文書(shū)類型(通知、報(bào)告、請(qǐng)示、函件等);搭建基礎(chǔ)框架:標(biāo)題→主送機(jī)關(guān)→(背景/事由→具體事項(xiàng)→執(zhí)行要求/請(qǐng)求)→附件說(shuō)明→發(fā)文機(jī)關(guān)→日期。第三步:收集與整理基礎(chǔ)信息列出關(guān)鍵要素:如通知需包含“事件、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人、注意事項(xiàng)”;請(qǐng)示需包含“申請(qǐng)事由、現(xiàn)有問(wèn)題、解決方案、所需資源、審批層級(jí)”;保證信息準(zhǔn)確:時(shí)間、數(shù)據(jù)、部門(mén)名稱等需核對(duì)無(wú)誤,避免模糊表述(如“下周”改為“X月X日(周X)”,“大概”改為“預(yù)計(jì)XX”)。第四步:撰寫(xiě)內(nèi)容開(kāi)頭:簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明背景或事由(如“為推進(jìn)XX項(xiàng)目順利開(kāi)展,經(jīng)研究決定召開(kāi)專題會(huì)議……”);主體:分點(diǎn)闡述具體事項(xiàng),邏輯清晰(用“一、二、三”或“1.2.3”分項(xiàng),每項(xiàng)聚焦一個(gè)核心點(diǎn));結(jié)尾:明確執(zhí)行要求或請(qǐng)求(如“請(qǐng)各部門(mén)于X月X日前反饋參會(huì)人員名單”“懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批XX事項(xiàng)”)。第五步:格式規(guī)范與語(yǔ)言優(yōu)化格式統(tǒng)一:標(biāo)題居中、主送機(jī)關(guān)頂格(后加冒號(hào))、首行縮進(jìn)2字符、附件說(shuō)明在下空一行左空2字符(標(biāo)注“附件:1.XXX”);語(yǔ)言正式:避免口語(yǔ)化(如“搞定”改為“完成”“落實(shí)”)、縮寫(xiě)(如“HR”改為“人力資源部”)和網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ),使用書(shū)面語(yǔ)(如“鑒于”“特此通知”)。第六步:審核與修改自查:檢查信息完整性(是否遺漏關(guān)鍵要素)、邏輯連貫性(前后是否矛盾)、格式規(guī)范性(標(biāo)題、日期、落款是否正確);他審:涉及跨部門(mén)的文書(shū)需經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)內(nèi)容準(zhǔn)確性;請(qǐng)示類文書(shū)需提前與審批人溝通核心需求,避免反復(fù)修改。第七步:定稿與歸檔按最終審核稿定稿,確認(rèn)發(fā)文機(jī)關(guān)(部門(mén)全稱)和日期(阿拉伯?dāng)?shù)字,如“2023年10月20日”);按企業(yè)檔案管理規(guī)定留存電子版及紙質(zhì)版(需加蓋部門(mén)公章),重要文書(shū)(如請(qǐng)示、會(huì)議紀(jì)要)需同步抄送至行政部或檔案室備案。三、通用文書(shū)框架與信息收集表(一)通用文書(shū)框架模板要素內(nèi)容說(shuō)明示例標(biāo)題簡(jiǎn)潔明確,包含“事由+文書(shū)類型”(如“關(guān)于召開(kāi)XX項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的通知”)《關(guān)于2024年春節(jié)假期調(diào)休的通知》主送機(jī)關(guān)明確接收對(duì)象,頂格書(shū)寫(xiě)(如“各部門(mén):”“XX領(lǐng)導(dǎo):”)“各部門(mén):”開(kāi)頭說(shuō)明發(fā)文背景或目的(1-2句話)“為保證XX項(xiàng)目按期推進(jìn),經(jīng)項(xiàng)目組研究,決定召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),現(xiàn)將相關(guān)事宜通知”主體分點(diǎn)闡述核心內(nèi)容(時(shí)間、地點(diǎn)、事項(xiàng)、要求等)“一、會(huì)議時(shí)間:2023年10月25日(周三)14:00-16:00二、會(huì)議地點(diǎn):公司3樓會(huì)議室A三、參會(huì)人員:項(xiàng)目組全體成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人四、會(huì)議要求:1.提前10分鐘入場(chǎng);2.攜帶項(xiàng)目方案初稿”結(jié)尾提出執(zhí)行要求或禮貌用語(yǔ)“請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排工作,保證參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)出席。特此通知?!备郊f(shuō)明如有附件,注明名稱及數(shù)量(無(wú)附件則)“附件:1.《XX項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議程》”發(fā)文機(jī)關(guān)部門(mén)全稱(如“行政部”“項(xiàng)目組”)“行政部”日期阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)(年/月/日)“2023年10月20日”(二)信息收集表(撰寫(xiě)前核對(duì)清單)信息類別必填項(xiàng)填寫(xiě)說(shuō)明基礎(chǔ)信息文書(shū)標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、發(fā)文機(jī)關(guān)、日期標(biāo)題需與內(nèi)容一致;發(fā)文機(jī)關(guān)為實(shí)際負(fù)責(zé)部門(mén)事由背景發(fā)文目的、涉及事件/項(xiàng)目名稱、當(dāng)前背景需簡(jiǎn)明說(shuō)明“為什么寫(xiě)此文”(如“因XX設(shè)備老化,影響日常辦公”)核心要素通知類:時(shí)間、地點(diǎn)、參與人、事項(xiàng)、要求請(qǐng)示類:申請(qǐng)事由、解決方案、所需資源、審批層級(jí)報(bào)告類:工作內(nèi)容、成果、問(wèn)題、下一步計(jì)劃每類文書(shū)按核心要素逐項(xiàng)填寫(xiě),避免遺漏附件信息附件名稱、數(shù)量、是否需單獨(dú)提交如“附件:1.《XX設(shè)備采購(gòu)報(bào)價(jià)表》(1份)”審核信息自查人、他審部門(mén)/人員、審核意見(jiàn)自查人填寫(xiě)撰寫(xiě)人姓名;他審部門(mén)需簽字確認(rèn)四、撰寫(xiě)與審核要點(diǎn)(一)內(nèi)容準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)、時(shí)間、部門(mén)名稱等關(guān)鍵信息需與實(shí)際情況一致,避免“大概”“可能”等模糊表述;涉及人員姓名、職務(wù)需核對(duì)無(wú)誤(如“人力資源部經(jīng)理*明”),禁止使用未核實(shí)信息。(二)邏輯清晰性內(nèi)容按“背景→事項(xiàng)→要求”或“問(wèn)題→方案→請(qǐng)求”邏輯展開(kāi),避免信息跳躍;分項(xiàng)表述時(shí),同一層級(jí)內(nèi)容結(jié)構(gòu)一致(如所有分項(xiàng)均為“動(dòng)詞+賓語(yǔ)”結(jié)構(gòu))。(三)格式規(guī)范性標(biāo)題字體統(tǒng)一(如二號(hào)黑體居中),用三號(hào)仿宋GB2312,行距28磅;落款與日期右對(duì)齊,日期不單獨(dú)占行(如“行政部2023年10月20日”)。(四)語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)性避免歧義表述(如“盡快提交”改為“于X月X日前提交”);不使用夸張或主觀性詞匯(如“重大突破”“嚴(yán)重問(wèn)題”),用客觀陳述(如“項(xiàng)目完成階段性目標(biāo)”“存在XX風(fēng)險(xiǎn)”)。(五)審批流程合規(guī)性請(qǐng)示類文書(shū)需明確審批層級(jí)(如“部門(mén)負(fù)責(zé)人→分管領(lǐng)導(dǎo)→總經(jīng)理”),未經(jīng)審批不得擅自發(fā)文;涉及財(cái)務(wù)、人事等敏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 26635-2025動(dòng)植物油脂生育酚及生育三烯酚含量測(cè)定高效液相色譜法
- 2026年反網(wǎng)絡(luò)電信詐騙知識(shí)考試卷及答案(二)
- 2025年大學(xué)大四(通信技術(shù))通信技術(shù)前沿應(yīng)用研究階段測(cè)試題及答案
- 2025年中職(物流法律法規(guī))物流合同條款解讀階段測(cè)試試題及答案
- 2025年高職食品檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)(食品微生物檢驗(yàn))試題及答案
- 2025年大學(xué)食品質(zhì)量與安全(食品毒理學(xué))試題及答案
- 2025年大學(xué)大四(設(shè)計(jì)學(xué))設(shè)計(jì)創(chuàng)新基礎(chǔ)理論測(cè)試題及答案
- 2025年高職(直播電商運(yùn)營(yíng))直播話術(shù)設(shè)計(jì)綜合測(cè)試題
- 2025年大學(xué)林學(xué)(林業(yè)技術(shù)研發(fā))試題及答案
- 2025年中職護(hù)理(養(yǎng)老護(hù)理方向)(康復(fù)理療)試題及答案
- 葫蘆灸課件教學(xué)課件
- 醫(yī)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及分工職責(zé)
- 中醫(yī)穴位按摩保健方法推廣
- 高中生預(yù)防性侵主題班會(huì)
- 食品安全自查、從業(yè)人員健康管理、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄、食品安全事故處置等保證食品安全的規(guī)章制度
- 榮辱觀教育主題班會(huì)
- 江西省九江市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(含解析)
- JJF(贛) 036-2024 水泥凈漿流動(dòng)度測(cè)定儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 房屋買賣合同全文內(nèi)容
- 中醫(yī)基礎(chǔ)理論之八綱辨證課件
- 2024年西藏自治區(qū)中考數(shù)學(xué)試題卷(含答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論