付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
電力調(diào)度員電力供需平衡與調(diào)度安全績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分電力供需平衡調(diào)度能力負荷預(yù)測準確率40%95%按實際負荷與預(yù)測負荷的絕對誤差率計算,誤差率每降低1%,得分增加1%,最高增加10分供需偏差控制率98%按實際供需偏差率計算,偏差率每降低1%,得分增加1%,最高增加10分頻率偏差穩(wěn)定性±0.2Hz按頻率偏差絕對值計算,偏差每降低0.01Hz,得分增加1%,最高增加10分備用容量利用率85%按實際備用容量利用率計算,利用率每提高1%,得分增加1%,最高增加10分平衡調(diào)度響應(yīng)時間5分鐘按供需失衡后響應(yīng)時間計算,每提前1分鐘響應(yīng),得分增加1%,最高增加10分調(diào)度操作安全性操作失誤次數(shù)35%0次每出現(xiàn)1次操作失誤,扣除5分,最低扣除至-20分安全事件發(fā)生率0事件每發(fā)生1次安全事件,扣除10分,最低扣除至-40分規(guī)程執(zhí)行合規(guī)率100%按實際規(guī)程執(zhí)行情況計算,每違反1項規(guī)程,扣除2%,最低扣除至-20%應(yīng)急演練完成度100%按應(yīng)急演練參與及完成質(zhì)量計算,每未完成或未達標,扣除3%,最低扣除至-20%設(shè)備異常處理效率90分鐘按設(shè)備異常響應(yīng)及處理時間計算,每提前1分鐘完成,得分增加1%,最高增加10分系統(tǒng)穩(wěn)定性與可靠性調(diào)度系統(tǒng)可用率15%99.9%按系統(tǒng)實際運行可用率計算,可用率每降低0.1%,扣除1%,最低扣除至-15%數(shù)據(jù)傳輸成功率99.8%按數(shù)據(jù)傳輸成功率計算,成功率每降低0.1%,扣除1%,最低扣除至-15%系統(tǒng)故障恢復(fù)時間10分鐘按系統(tǒng)故障恢復(fù)時間計算,每提前1分鐘恢復(fù),得分增加1%,最高增加5分遠程調(diào)度成功率98%按遠程調(diào)度指令成功率計算,成功率每提高1%,得分增加1%,最高增加5分系統(tǒng)維護配合度100%按系統(tǒng)維護期間配合程度計算,每未配合或延誤,扣除2%,最低扣除至-15%團隊協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作響應(yīng)速度10%15分鐘按跨部門協(xié)作響應(yīng)時間計算,每提前1分鐘響應(yīng),得分增加1%,最高增加5分信息傳遞準確性100%按信息傳遞準確率計算,每出現(xiàn)1次信息錯誤,扣除2%,最低扣除至-10%會議參與及貢獻度100%按會議參與率及意見貢獻度計算,每未參與或未貢獻,扣除1%,最低扣除至-10%培訓與知識分享參與率95%按培訓參與及知識分享情況計算,參與率每降低1%,扣除1%,最低扣除至-10%團隊沖突解決能力100%按團隊沖突解決情況計算,每未有效解決沖突,扣除2%,最低扣除至-10%本考核表用于評估電力調(diào)度員在電力供需平衡調(diào)度與調(diào)度安全方面的綜合績效。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況,結(jié)合評分標準進行打分。最終得分由各維度加權(quán)匯總得出。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026內(nèi)蒙古公共安全科技研究管理有限責任公司市場化選聘副總經(jīng)理1人備考題庫及答案詳解1套
- 2026浙江衢州職業(yè)技術(shù)學院高層次緊缺人才招聘32人備考考試試題及答案解析
- 2026年宣城郎溪縣事業(yè)單位統(tǒng)一公開招聘工作人員46名筆試參考題庫及答案解析
- 2026年山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院公開招聘高級崗位工作人員備考考試試題及答案解析
- 2026年陜西柳林酒業(yè)集團有限公司招聘筆試備考試題及答案解析
- 2026福建福州螺洲生態(tài)文化旅游開發(fā)有限公司招聘2人考試參考題庫及答案解析
- 合肥市四河小學招聘英語教師1名備考考試試題及答案解析
- 2026湖南張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司招聘職業(yè)經(jīng)理人1人考試參考試題及答案解析
- 2026內(nèi)蒙古包頭土右旗就業(yè)服務(wù)中心招聘就業(yè)困難大學生公益性崗位人員30人備考題庫及答案詳解參考
- 2026吉林省吉林市東北電力大學招聘博士人才73人備考題庫(1號)及一套完整答案詳解
- 中醫(yī)康復(fù)面試題目及答案
- 《人工智能導(dǎo)論》高職人工智能通識課程全套教學課件
- 中華醫(yī)學會麻醉學分會困難氣道管理指南
- 南京旅館住宿管理辦法
- 【香港職業(yè)訓練局(VTC)】人力調(diào)查報告書2024-珠寶、鐘表及眼鏡業(yè)(繁體版)
- 急性呼吸衰竭的診斷與治療
- 客戶分配管理辦法管理
- 燃氣入戶安檢培訓
- 高中地理思政融合課《全球氣候變暖》
- 2025年中考語文一輪復(fù)習:民俗類散文閱讀 講義(含練習題及答案)
- 2023-2024學年八年級(上)期末數(shù)學試卷
評論
0/150
提交評論