主任(企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)責(zé)任清單、履職清單企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任清單一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1.組織制定涵蓋企業(yè)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。例如，對(duì)于生產(chǎn)部門，明確其在設(shè)備操作、工藝流程執(zhí)行等方面的安全責(zé)任；對(duì)于安全管理部門，規(guī)定其在安全檢查、隱患排查治理等工作中的職責(zé)。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，將考核結(jié)果與員工的績(jī)效、薪酬、晉升等掛鉤。每年至少組織一次全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況評(píng)估，對(duì)落實(shí)不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改和相應(yīng)處罰。二、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)要求，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、安全檢查制度、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度、應(yīng)急救援制度等。確保制度內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性，例如危險(xiǎn)作業(yè)管理制度應(yīng)明確動(dòng)火、受限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的審批流程、安全措施和應(yīng)急處置要求。2.組織制定各崗位的安全操作規(guī)程，明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處理方法。對(duì)于新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，及時(shí)組織修訂相應(yīng)的操作規(guī)程，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。每三年至少對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂，確保其有效性和適應(yīng)性。三、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施1.建立安全生產(chǎn)投入保障制度，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和管理的程序和要求。按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.審批安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，確保資金用于安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)和更新，安全宣傳教育和培訓(xùn)，安全檢測(cè)檢驗(yàn)，應(yīng)急救援器材和物資的配備等方面。定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用合理、有效。3.對(duì)因安全生產(chǎn)投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)企業(yè)發(fā)生安全事故且被認(rèn)定與安全生產(chǎn)投入不足有關(guān)時(shí)，第一責(zé)任人要依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患1.定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，至少每月進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、員工的安全操作行為、危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存和使用等。2.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、評(píng)估和分級(jí)管理。對(duì)于一般事故隱患，要立即組織整改；對(duì)于重大事故隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、資金投入、整改期限和應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門報(bào)告。3.跟蹤隱患整改情況，確保隱患得到及時(shí)、徹底的消除。對(duì)隱患整改不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，防止隱患演變成事故。五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1.組織制定符合企業(yè)實(shí)際情況的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急救援預(yù)案演練，至少每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍或與專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)簽訂救援協(xié)議，提高應(yīng)急救援能力。六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，第一責(zé)任人要立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救受傷人員和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，要向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)告事故情況，不得隱瞞、謊報(bào)或者遲報(bào)。2.配合事故調(diào)查處理工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的事故信息和相關(guān)資料，不得阻礙、干涉事故調(diào)查。按照事故調(diào)查組的要求，組織相關(guān)人員接受調(diào)查詢問，如實(shí)說明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和責(zé)任情況。3.落實(shí)事故處理決定，對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)事故暴露出的問題進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。七、組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.組織制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)對(duì)象。確保全體員工都能接受必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。2.定期組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等方面的培訓(xùn)。新員工入職時(shí)要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)；特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.督促員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。對(duì)不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。八、推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)1.倡導(dǎo)和培育企業(yè)安全文化理念，將安全價(jià)值觀融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和員工的日常行為中。通過開展安全宣傳活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。2.鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，提出安全合理化建議。對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的安全工作積極性和主動(dòng)性。3.以身作則，帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，為員工樹立良好的榜樣。在企業(yè)內(nèi)部形成人人講安全、人人抓安全的良好局面。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職清單一、日常履職1.每日了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況上班后第一時(shí)間查閱安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、人員操作等情況。重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，如溫度、壓力、流量等是否在正常范圍內(nèi)。聽取安全管理部門負(fù)責(zé)人關(guān)于前一日安全生產(chǎn)情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，包括是否有異常情況、隱患排查治理進(jìn)展等。2.現(xiàn)場(chǎng)巡查每周至少進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)巡查，深入生產(chǎn)一線，檢查員工的安全操作行為。例如，檢查員工是否正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品，是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作。查看安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，如消防設(shè)施是否完好、通風(fēng)設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場(chǎng)要求相關(guān)人員進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。3.審核安全生產(chǎn)文件每周審核安全管理部門提交的安全生產(chǎn)報(bào)表、隱患排查報(bào)告等文件。對(duì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題。審批涉及安全生產(chǎn)的重要文件，如安全技術(shù)措施方案、危險(xiǎn)作業(yè)審批單等，確保文件內(nèi)容符合安全生產(chǎn)要求。二、月度履職1.組織安全生產(chǎn)會(huì)議每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會(huì)議要邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加，確保信息傳達(dá)和工作協(xié)調(diào)。在會(huì)議上，聽取各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，對(duì)各部門的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)工作不力的部門進(jìn)行督促整改。2.檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況每月檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，查看費(fèi)用支出是否符合規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。審核費(fèi)用報(bào)銷憑證，確保資金使用合理、合規(guī)。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)下月安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保資金能夠滿足安全生產(chǎn)工作的需要。3.開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)每月組織一次安全生產(chǎn)專題教育培訓(xùn)活動(dòng)，可以邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課，也可以由企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員進(jìn)行講解。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)、應(yīng)急救援技能等。督促各部門組織開展本部門的安全教育培訓(xùn)工作，檢查培訓(xùn)記錄和效果評(píng)估情況，確保員工能夠真正掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。三、季度履職1.組織安全生產(chǎn)綜合檢查每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)綜合檢查，涵蓋企業(yè)的各個(gè)部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、隱患排查治理情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類整理，建立隱患臺(tái)賬，并按照隱患等級(jí)制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限。跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。2.評(píng)估安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況每季度對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)比實(shí)際完成情況與目標(biāo)值之間的差距。分析未完成目標(biāo)的原因，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保目標(biāo)的合理性和可行性。同時(shí)，將評(píng)估結(jié)果納入部門和個(gè)人的績(jī)效考核體系。3.修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程每季度對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次梳理和修訂。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的變化、企業(yè)生產(chǎn)工藝的調(diào)整和安全管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)制度和規(guī)程進(jìn)行完善和優(yōu)化。組織相關(guān)人員對(duì)修訂后的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工能夠正確理解和執(zhí)行。四、年度履職1.組織制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃每年年底組織制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。工作計(jì)劃要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相適應(yīng)，具有可操作性和指導(dǎo)性。將年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃分解到各部門和各崗位，明確責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠得到有效落實(shí)。2.開展安全生產(chǎn)總結(jié)和考核每年年底對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析存在的問題和不足。對(duì)各部門和個(gè)人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)總結(jié)和考核結(jié)果，制定下一年度的安全生產(chǎn)工作改進(jìn)措施，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。3.組織應(yīng)急救援預(yù)案演練和評(píng)估每年組織一次綜合應(yīng)急救援預(yù)案演練和至少一次專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練。演練結(jié)束后，組織相關(guān)人員對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，分析演練中存在的問題和不足。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂