2026年P(guān)MP項(xiàng)目風(fēng)險評估與應(yīng)對策略試題一、單選題（共10題，每題2分，合計20分）要求：請選擇最符合題意的選項(xiàng)。1.某智能制造項(xiàng)目在實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商未能按時交付核心部件，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。此時項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取哪種風(fēng)險應(yīng)對策略？A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險給供應(yīng)商B.減少項(xiàng)目范圍以適應(yīng)延期C.增加資源投入加快生產(chǎn)D.與供應(yīng)商協(xié)商替代方案或延長交付時間2.某跨國物流項(xiàng)目涉及多個國家的法律法規(guī)差異，項(xiàng)目經(jīng)理在風(fēng)險評估中識別出法律合規(guī)風(fēng)險。以下哪種方法最適合用于評估該風(fēng)險的影響程度？A.德爾菲法B.概率-影響矩陣C.SWOT分析D.魚骨圖3.某能源項(xiàng)目在招投標(biāo)階段發(fā)現(xiàn)潛在承包商的技術(shù)能力不足，項(xiàng)目經(jīng)理決定取消該承包商的投標(biāo)資格。這是哪種風(fēng)險應(yīng)對策略的體現(xiàn)？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受4.某金融科技項(xiàng)目因監(jiān)管政策突然調(diào)整面臨合規(guī)風(fēng)險，項(xiàng)目團(tuán)隊決定通過購買保險來應(yīng)對。這種策略屬于哪種風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式？A.財務(wù)轉(zhuǎn)移B.合同轉(zhuǎn)移C.組織轉(zhuǎn)移D.技術(shù)轉(zhuǎn)移5.某建筑工程項(xiàng)目在施工過程中遭遇極端天氣導(dǎo)致停工，項(xiàng)目經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員轉(zhuǎn)移并修復(fù)受損設(shè)施。這是哪種風(fēng)險應(yīng)對措施？A.風(fēng)險減輕B.風(fēng)險規(guī)避C.風(fēng)險應(yīng)急響應(yīng)D.風(fēng)險監(jiān)控6.某醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目在臨床試驗(yàn)階段發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品性能不達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理決定重新設(shè)計并延長測試周期。這種做法屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對策略？A.風(fēng)險減輕B.風(fēng)險接受C.風(fēng)險規(guī)避D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移7.某制造業(yè)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈中依賴單一供應(yīng)商，項(xiàng)目經(jīng)理建議尋找備用供應(yīng)商以降低依賴風(fēng)險。這種策略屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對措施？A.供應(yīng)鏈優(yōu)化B.多元化采購C.供應(yīng)商管理D.產(chǎn)能儲備8.某智慧城市項(xiàng)目在數(shù)據(jù)安全評估中發(fā)現(xiàn)黑客攻擊風(fēng)險，項(xiàng)目經(jīng)理要求團(tuán)隊加強(qiáng)防火墻建設(shè)和入侵檢測系統(tǒng)。這種做法屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對策略？A.技術(shù)減輕B.操作減輕C.財務(wù)減輕D.法律減輕9.某外貿(mào)項(xiàng)目因匯率波動導(dǎo)致成本增加，項(xiàng)目經(jīng)理通過簽訂遠(yuǎn)期匯率合約鎖定成本。這種策略屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對措施？A.財務(wù)對沖B.市場避險C.合同鎖定D.技術(shù)調(diào)整10.某軌道交通項(xiàng)目在建設(shè)階段發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報告不符，導(dǎo)致施工難度增加。項(xiàng)目經(jīng)理決定增加探測設(shè)備并調(diào)整施工方案。這種做法屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對策略？A.風(fēng)險減輕B.風(fēng)險接受C.風(fēng)險規(guī)避D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移二、多選題（共5題，每題3分，合計15分）要求：請選擇所有符合題意的選項(xiàng)。1.某新能源項(xiàng)目在選址階段發(fā)現(xiàn)土地征用存在爭議，項(xiàng)目經(jīng)理需要評估并應(yīng)對相關(guān)風(fēng)險。以下哪些措施有助于減輕該風(fēng)險？A.提前與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)商B.購買土地糾紛保險C.準(zhǔn)備備選選址方案D.增加項(xiàng)目預(yù)算以補(bǔ)償爭議方E.法律訴訟2.某軟件開發(fā)項(xiàng)目在需求分析階段識別出需求變更風(fēng)險，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些措施降低風(fēng)險？A.建立嚴(yán)格的需求變更管理流程B.與客戶簽訂固定總價合同C.采用敏捷開發(fā)模式D.減少項(xiàng)目團(tuán)隊成員E.增加需求變更的懲罰機(jī)制3.某港口建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中遭遇臺風(fēng)風(fēng)險，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定哪些應(yīng)急響應(yīng)措施？A.組織人員撤離危險區(qū)域B.加固臨時設(shè)施C.調(diào)整施工計劃以避開臺風(fēng)季D.準(zhǔn)備應(yīng)急物資E.減少項(xiàng)目進(jìn)度4.某航空制造項(xiàng)目在供應(yīng)鏈中依賴進(jìn)口復(fù)合材料，項(xiàng)目經(jīng)理需評估并應(yīng)對相關(guān)風(fēng)險。以下哪些措施有助于降低風(fēng)險？A.與多家供應(yīng)商建立合作關(guān)系B.提前采購儲備材料C.政府補(bǔ)貼進(jìn)口關(guān)稅D.改用國產(chǎn)替代材料E.延長材料采購周期5.某零售項(xiàng)目在上線階段發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性能不足，項(xiàng)目經(jīng)理需評估并應(yīng)對相關(guān)風(fēng)險。以下哪些措施有助于減輕風(fēng)險？A.優(yōu)化數(shù)據(jù)庫查詢B.增加服務(wù)器配置C.減少系統(tǒng)功能D.進(jìn)行壓力測試E.延遲項(xiàng)目上線三、案例分析題（共2題，每題10分，合計20分）要求：結(jié)合案例背景，分析風(fēng)險并制定應(yīng)對策略。1.案例背景：某新能源汽車項(xiàng)目位于西部山區(qū)，項(xiàng)目需建設(shè)大規(guī)模電池生產(chǎn)線，但當(dāng)?shù)仉娏?yīng)不穩(wěn)定，且運(yùn)輸成本較高。項(xiàng)目團(tuán)隊在風(fēng)險評估中發(fā)現(xiàn)電力中斷和物流成本上升的潛在風(fēng)險。問題：-識別該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險。-提出至少三種風(fēng)險應(yīng)對策略。2.案例背景：某跨境電商項(xiàng)目計劃在東南亞市場拓展業(yè)務(wù)，但當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對產(chǎn)品認(rèn)證要求嚴(yán)格，且存在匯率波動風(fēng)險。項(xiàng)目團(tuán)隊在風(fēng)險評估中發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。問題：-識別該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險。-提出至少三種風(fēng)險應(yīng)對策略。四、風(fēng)險應(yīng)對計劃題（1題，10分）要求：根據(jù)給定場景，制定風(fēng)險應(yīng)對計劃。場景：某生物醫(yī)藥項(xiàng)目進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段，需在第三季度完成III期試驗(yàn)并提交藥品審批。項(xiàng)目經(jīng)理在風(fēng)險評估中發(fā)現(xiàn)以下風(fēng)險：1.病人招募進(jìn)度滯后。2.試驗(yàn)數(shù)據(jù)存在偏差。3.政策審批延遲。要求：-針對上述風(fēng)險，分別制定風(fēng)險應(yīng)對計劃，包括應(yīng)對措施和責(zé)任人。答案與解析一、單選題答案與解析1.D-解析：優(yōu)先與供應(yīng)商協(xié)商替代方案或延長交付時間，屬于主動應(yīng)對策略，可減少項(xiàng)目延誤影響。2.B-解析：概率-影響矩陣適用于評估風(fēng)險對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度，符合法律合規(guī)風(fēng)險的定性評估需求。3.A-解析：取消不合格承包商的投標(biāo)資格屬于風(fēng)險規(guī)避，即通過消除風(fēng)險源來避免風(fēng)險發(fā)生。4.A-解析：購買保險屬于財務(wù)轉(zhuǎn)移，通過第三方承擔(dān)風(fēng)險損失。5.C-解析：啟動應(yīng)急預(yù)案屬于風(fēng)險應(yīng)急響應(yīng)，針對已發(fā)生風(fēng)險采取行動。6.A-解析：重新設(shè)計并延長測試周期屬于風(fēng)險減輕，通過改進(jìn)措施降低風(fēng)險影響。7.B-解析：尋找備用供應(yīng)商屬于多元化采購，降低單一依賴風(fēng)險。8.A-解析：加強(qiáng)防火墻和入侵檢測屬于技術(shù)減輕，通過技術(shù)手段降低風(fēng)險。9.A-解析：簽訂遠(yuǎn)期匯率合約屬于財務(wù)對沖，鎖定匯率風(fēng)險。10.A-解析：增加探測設(shè)備并調(diào)整施工方案屬于風(fēng)險減輕，通過技術(shù)改進(jìn)降低風(fēng)險影響。二、多選題答案與解析1.A,B,C-解析：提前溝通、購買保險、準(zhǔn)備備選方案均有助于減輕土地征用爭議風(fēng)險。2.A,C-解析：嚴(yán)格管理流程和敏捷開發(fā)有助于控制需求變更風(fēng)險。3.A,B,D-解析：人員撤離、加固設(shè)施、準(zhǔn)備物資是臺風(fēng)風(fēng)險的典型應(yīng)急措施。4.A,B,D-解析：多元化采購、提前儲備、國產(chǎn)替代均有助于降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。5.A,B,D-解析：優(yōu)化數(shù)據(jù)庫、增加服務(wù)器、壓力測試均有助于提升系統(tǒng)性能。三、案例分析題答案與解析1.答案：-關(guān)鍵風(fēng)險：電力中斷風(fēng)險、物流成本上升風(fēng)險。-應(yīng)對策略：1.電力中斷風(fēng)險：與當(dāng)?shù)仉娏竞炗嗛L期供電協(xié)議，增加備用發(fā)電機(jī)；優(yōu)化生產(chǎn)線能耗，減少高峰期負(fù)荷。2.物流成本上升風(fēng)險：建立區(qū)域物流分倉，減少長途運(yùn)輸；與多家物流公司合作，采用競價采購模式。2.答案：-關(guān)鍵風(fēng)險：合規(guī)風(fēng)險、匯率波動風(fēng)險。-應(yīng)對策略：1.合規(guī)風(fēng)險：委托當(dāng)?shù)胤深檰枌徍苏J(rèn)證要求，提前完成認(rèn)證流程；購買合規(guī)保險以覆蓋潛在罰款。2.匯率波動風(fēng)險：采用匯率鎖定工具（如遠(yuǎn)期合約）；與客戶簽訂美元計價合同；分散市場，避免單一依賴。四、風(fēng)險應(yīng)對計劃題答案與解析風(fēng)險應(yīng)對計劃：1.病人招募進(jìn)度滯后：-應(yīng)對措施：增加招募團(tuán)隊，與醫(yī)院合作推廣項(xiàng)目；提供激勵措施吸引志愿者。-責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理、招募主管。2.試驗(yàn)數(shù)據(jù)存在偏差：-應(yīng)對措施：加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，增加樣本量；對研究人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)